Нам нужно поговорить
Привет. Я Женя и мне с большим трудом удаются разговоры о чувствах. Но я над этим работаю и даже иногда говорю словами через рот. Не люблю говорить о чувствах здесь @mimimikulinskaya
Mostrar más- Suscriptores
- Cobertura postal
- ER - ratio de compromiso
Carga de datos en curso...
Carga de datos en curso...
Понимать мемы полезно для бизнеса 💅 Сегодня мемы стали неотъемлемой частью маркетинговой стратегии для крупных брендов. Расскажу об этом на примере Duolingo и Ryanair 💡 1️⃣ Duolingo, популярный сервис для изучения языков, известен своими яркими и запоминающимися видео. Это помогло им создать уникальную айдентику и выделиться на фоне конкурентов. Их мемы поддерживают образ прогрессивной компании, которая говорит на языке потребителя. Сова даже засветилась на премьере BARBIE MOVIE 🍿 2️⃣ Ryanair — это европейский лоукостер. Его отдел маркетинга создает смешной и провокационный контент, который вовлекает аудиторию и вызывают дискуссии 💅 Ролики набирают миллионы просмотров! 3️⃣ Мемы — это отличный способ привлечь новую аудиторию и увеличить узнаваемость бренда. Пользователи сами делятся ими, распространяя ваше сообщение. Все, что нужно — только «залететь» в тренды 👻 4️⃣Мемы вызывают реакцию у аудитории. Если они смеются или чувствуют позитивные эмоции, это может начать ассоциироваться с вашим бизнесом. К тому же положительные эмоции от взаимодействия с брендом часто ведут к увеличению продаж 💰 Итак, интегрировать мемы в серьезный бизнес - это не только трюк для привлечения просмотров, но и мощный инструмент для улучшения маркетинговой стратегии и увеличения продаж. Осмысленное использование мемов может сделать бизнес более интересным, понятным и запоминающимся для целевой аудитории. 🚀✨ #саша_маркетинг
Успешность руководства определяется не решением проблем, а продвижением от проблем одного поколения к проблемам следующего 🔸Закрыли одну задачу, поставили три. 🔸Только собрали полноценную команду на проект, а ее мощности уже не хватает. 🔸Разгребли завалы текучки, подняли голову, поняли, что пора трансформировать процессы и желательно еще вчера. Знакомо? Знаю, что да. В нашей индустрии очень много тревожных людей, которых фрустирует такой непрерывный поток задач. В этой гонке просроченных дедлайнов надо уметь остановиться и… 1/ Оценить то, что уже сделано/достигнуто. Там в списке сделанных задач точно есть что-то крутое и оно уже приносит импакт; 2/ Сравнить проблемы и задачи предыдущего периода с текущим. Было 20 человек в команде, а стало 40? Даже если задачи не изменились — масштаб точно другой; 3/ Не винить себя за те самые таски, которые “надо было вчера”. Вряд ли вы просто забили. Скорее всего были другие приоритеты; 4/ Вспомнить нерешенные проблемы предыдущего этапа. Сюрприз — часть из них будет…
Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.