Konkretyka

Довіра до уряду та місцевої влади. Дані та висновки, які варто знати. + НОВИЙ ЗБІР! Графік про довіру до центральної та місцевої влади є не тільки цінним, аби нагадати про проблему з соціальним капіталом та суспільним договором в Україні (довіра до влади у нас хронічно низька в силу багатьох обставин*), але й про те, якими реформами на неї можна вплинути. Графік я взяв з дослідження, яке аналізує вплив децентралізації на довіру до місцевої влади. Примітка: Радянська та імперська система сильно атомізувала наше суспільство, а це сильно гальмує розвиток громадянського суспільства, яке є основою для успішної держави. Нагадаю, що реформа децентралізації розширила повноваження місцевої влади та зробила її більш відкритою. Сьогодні обрані громадою представники разом з громадянами вирішують куди витрачати податки та які елементи соціальної інфраструктури варто покращити. Ця реформа значно посилила та покращила демократичні процеси та звязки на місцевому рівні. Проте, якщо відкрити дослідження соціального капіталу (Рейтинг 2023), то ми побачимо: “Знають депутатів місцевої ради і готові до них звертатися лише 25%, більшість – 59% не знають їх і не готові звертатися. При цьому 15% загалом не обізнані про депутатів”. Загалом, якщо відкрити дослідження, то у нас сильні соціальні зв'язки в родині з друзями та колегами, але при цьому низька довіра до влади та інститутів, хоча до медицини та поліції довіра досить висока. Однак громадяни частково собі й протирічать, хоч більшість погоджується, що проблеми можна виріштти лише разом, при цьому громадянська позиція, яка за відповідає вкрай слабка лише 25%. БАНКА НА НОВИЙ ЗБІР НА ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ. ЗВІТ за 22.04.24: КУДИ ПОЇХАЛИ ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ.

Довіра до уряду та місцевої влади. Дані та висновки, які варто знати. + НОВИЙ ЗБІР! Графік про довіру до центральної та місцевої влади є не тільки цінним, аби нагадати про проблему з соціальним капіталом та суспільним договором в Україні (довіра до влади у нас хронічно низька в силу багатьох обставин*), але й про те, якими реформами на неї можна вплинути. Графік я взяв з дослідження, яке аналізує вплив децентралізації на довіру до місцевої влади. Примітка: Радянська та імперська система сильно атомізувала наше суспільство, а це сильно гальмує розвиток громадянського суспільства, яке є основою для успішної держави. Нагадаю, що реформа децентралізації розширила повноваження місцевої влади та зробила її більш відкритою. Сьогодні обрані громадою представники разом з громадянами вирішують куди витрачати податки та які елементи соціальної інфраструктури варто покращити. Ця реформа значно посилила та покращила демократичні процеси та звязки на місцевому рівні. Проте, якщо відкрити дослідження соціального капіталу (Рейтинг 2023), то ми побачимо: “Знають депутатів місцевої ради і готові до них звертатися лише 25%, більшість – 59% не знають їх і не готові звертатися. При цьому 15% загалом не обізнані про депутатів”. Загалом, якщо відкрити дослідження, то у нас сильні соціальні зв'язки в родині з друзями та колегами, але при цьому низька довіра до влади та інститутів, хоча до медицини та поліції довіра досить висока. Однак громадяни частково собі й протирічать, хоч більшість погоджується, що проблеми можна виріштти лише разом, при цьому громадянська позиція, яка за відповідає вкрай слабка лише 25%. БАНКА НА НОВИЙ ЗБІР НА ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ. ЗВІТ: КУДИ ПОЇХАЛИ ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ.

Бан від Buymeacoffe та звіт по збору – Готові Павери. Про донати. ‼️Сталося дещо неймовірне: сервіс донатів Buymeacoffe заблокував мене 4 травня не вказавши причину. Мій аккаунт було заморожено (30 березня) через 6 днів (24 березня) після першого збору на каналі. Дуже дивне співпадіння, бо ніби нікого, хто проводить збори, сервіс не блокував. До слова, сам Buymeacoffe надавав мені сервіс впродовж 10 місяців та не мав жодних претензій. ↪️Схожа історія сталась з виробником дронів “Дикі Шершні”. Можливо, я отримав бан тому, що мій аккаунт пов'язаний з виробництвом зарядних-станцій Антей, які робить мій підрозділ ДФТГ. ✅Сервісу можна подякувати, що вони повернули всі донати за 2 місяці патронам, а не перевели їх на потреби московських окупантів, які постраждали від дронів, які були заряджені нашими станціями. Patreon: Поки він мене не забанив, але звідти все інфо було видалено. Сервіс не забороняє мені, як автору блогу та дебютного роману (скоро), витрачати донати на те, що я вважаю правильним. Плани для Патронів: Я буду проводити з наступного місяця голосування для тем, які цікавлять читачів, відповідно, на них і буде виходити більше матеріалу: постів та статей. Прикладом буде стаття, яка вийде за тиждень, сподіваюсь, вона порадує Вас цікавими даними на основі актуальних академічних публікацій. Якщо Вам подобається контент каналу, приєднуйтесь на Patreon. Звіт: За зібрані кошти (+донати та особисті кошти) зібрано 9 зарядних станцій Антей-Енерджи 1.0. В наступному пості я опублікую посилання, де будуть фото для яких бригад вони поїхали. 🫡До посту додав особливо актуальну посилку: 2 павери від Вас, дорогі друзі (та +1 від іншого благодійника), приїхали до спецпідрозділу Кракен. Всім дуже дякую за Вашу підтримку.

Новий міністр оборони РФ – ефективний менеджер чи типовий совок? Наші чиновники періодично висловлюють компліментарні слова про вміння нашого ворога. З одного боку це красива відсилка до романтичної епохи XVIII-ХІХ століття, коли протиборчі сторони на бойовищі віддавади належне перевагам один-одного, однак чи дійсно наш ворог цього заслуговує? Спочатку генерал Залужний для статті в Time сказав: "Я виріс на російській військовій доктрині й досі вважаю, що вся військова наука знаходиться в Росії”.(...) “Я навчався у Герасимова. Я читав усе, що він колись написав...Він найрозумніший з людей, і мої очікування від нього були величезними". До слова, зазначу, що не відаю про які статті Герасімова йде мова, але я знайшов одну з епічною назвою “Ценность науки в предвидении” (гугліть по назві) за 2013 рік: в двох словах в ній Іван дізнався, що диверсійні операції можна проводити в інтернеті. Ну і ще дещо смішне з 2013 року: “В недалеком будущем возможно создание полностью роботизированных формирований, способных вести самостоятельные боевые действия.” І ще багато чого “цікавого”. В цілому, якщо знайомі з великим публікаціями від Washington Post (битва за Київ) та BBC (битва за Гостомель), то стає ясним, що вся концепція ГШ РФ була провальною, а рівень підготовки операцій та роботи з розвідданими нижче плінтуса. Вся ж наступальна тактика зводиться не завжди, але часто, до “мясного штурму” та спробою задавити перевагою у вогневих засобах. А от нещодавно голова СНБО про нового МО РФ Белоусова: «досвідченим менеджером, здатним забезпечити довготривалу війну на виснаження». Це досить цікава характеристика, бо подає образ Белоусова як небезпечного ворога. Після цього вийшла стаття в Financial Times, яка, спираючись на джерела, роздає епічні характеристики: “Він абсолютно не корумпований.” далі: “Він трудоголік. Він технократ. Він дуже чесний” і ще куди більш цікаве: “Він не тупий. У нього математичний склад розуму, але менталітет у нього цілком радянський.” Два слова про статтю FT. Їй потрібно терміново змінювати джерела, бо Белоусов звичайний корупціонер. Опозиційне видання Метла ще у 2020 писало про схематози як цей “советский человек” забезпечував контрактами свою родину. Чому Бєлоусов? Тут треба розуміти логіку автократів – вони завжди намагаються забезпечити свою безпеку. В дослідженні Dictators and their Secret Police авторка підмічає, що диктатори влаштовують “конкуренцію” або умисне зіткнення між силовими відомствами. Це дозволяє диктатору виступати арбітром та унеможливлює заходи однієї зі служб на усунення автократа. В цю ж канву вписується і Путінська кадрова політика. Тому в крісло МО РФ завжди садили людину, яка не має авторитету в армії, а значить не поведе війська на Москву, ба більше буде в опозиції до військових. Успішні проєкти? Він дотичний до нацпроєктів, які були впроваджені у 2019 році і були покликані підтримати демографію, економічне зростання та охорону здоров'я. Давайте подивимось чи вплинули нацпроекти на ситуацію: коефіцієнт фертильності (трішки знизився у 2021 і провалився у 2023). Економічне зростання здебільшого відбувається за рахунок ВПК, що деформує економіку. Охорона здоров'я, якщо відкрити Global Health Security Index і подивитись на зміни з 2019 по 2021, то результати змін навряд здатні вразити (+2 позиції за 3 роки). На додачу, смертність в працездатному віці взагалі виросла ще до війни. А може Белоусов економіст? Я знайшов його роботу, якщо хтось скучив за “рефератами амбітних школярів” то посилання я додав. Диплом “економіста” так само, як і диплом “правознавця”, не означає, що людина справді володіє своїм фахом, тим паче коли ця особа закінчила совкове МГУ навіть не доби РФ. В Московії справді є економісти, але всі вони сидять в Банку Росії (поділяють цілком мейнстрімні ідеї, але є слугами режиму). Тому вихідців з цього блоку й справді можна вважати небезпечними ворогами, які й роблять путінський режим стабільним. Епілог. А його непевно не буде, бо і так все очевидно… Не варто недооцінювати ворога, але й компліментарно казати про махрову совковщину теж.

Як громадяни потрапляють під вплив? Загроза демократії. В своїй книзі професори Аджемоглу та Джонсон постійно звертають увагу на те, що громадянам необхідно приймати більшу участь в житті держави, а не просто слідувати ідеям та думкам, які транслюють еліти, бо це може призвести до трагічних помилок. Вони критикують підхід, який активно поширюється зараз: головний висновок нашого підходу полягає в тому, що розмаїття думок - це не "приємна риса"; і її присутність необхідна для протидії та стримування самовпевненого бачення еліт. У такому розмаїтті також полягає сила демократії. Цей аргумент майже діаметрально протилежний поширеній серед політичної еліти багатьох західних демократій думці, що ґрунтується на ідеї "делегування повноважень технократам". Ця точка зору, що набула широкого поширення в останні десятиліття, стверджує, що важливі політичні рішення, як-от грошово-кредитна політика, податки, боротьба з наслідками зміни клімату та регулювання штучного інтелекту, мають ухвалюватися експертами-технократами. (...) Однак саме такий технократичний підхід призвів до політики, яка спершу заохотила банкірів з Волл-стріт, а потім - на неймовірно щедрих умовах - звільнила їх від відповідальності під час фінансової кризи 2007-2008 років. Варто зазначити, що професори не просувають ідею, що не потрібна освіта для того, аби приймати рішення по тій ж ГКП. Мова скоріше про участь суспільства в обговоренні тих чи інших рішень, аби уникнути прикрих випадків, як подолання кризи 2008 року. Вони критикують прийняття рішень за закритими дверима, що практикувалось в добу “Великої рецесії”. Суспільство, знаходячись під впливом “порядку денного”, часто цього не розуміє або навіть не замислюється над цим. Економісти, аби показати це, наводять цікавий приклад, який пояснює чому так відбувається: в одному експерименті дорослий демонстрував дітям як дістати іграшку з пластикової коробки з двома отворами - зверху і спереду. Експериментатор спочатку відкрив верхню кришку, потім передню і, нарешті, потягнувся до неї спереду, аби дістати іграшку. Перший крок був абсолютно необов'язковим. Проте, коли дітей просили виконати завдання самостійно, вони сумлінно повторювали перший непотрібний крок. Виникає одразу питання: можливо, вони не розуміли, що це непотрібний крок? Коли їх запитали про це наприкінці експерименту, вони чудово розуміли, що відкривати верхню кришку "нерозумно і непотрібно". Але вони все одно повторювали за дорослим. Відповідь, пов'язана із соціальним статусом. Дорослий є експертом і має статус, обумовлений цим становищем, тому діти схильні наслідувати його дії. Якщо дорослий робить це, навіть якщо це здається непотрібним і дурним, значить, на це є причина. Діти старшого віку більш схильні до такого типу наслідування, бо вони краще розпізнають соціальний статус і слідують тому, що вони сприймають як досвід. Цікаво, що в аналогічних експериментах шимпанзе пропускали перший крок і відразу відкривали передню частину коробки. Це не означає, що шимпанзе розумніші, просто вони не так схильні до визнання, прийняття і наслідування людського досвіду, як самі люди. Наслідування успішних людей, як зазначають економісти, мають еволюційну логіку, адже саме ці люди, найімовірніше, процвітали завдяки правильному вибору. Інакше кажучи, ми настільки хороші наслідувачі, що нам важко не вбирати інформацію, закладену в ідеях і баченнях, з якими ми стикаємося і які часто пропонуються впливовими особами, що визначають порядок денний. Епілог. Сила широко обговорювати проблеми в державі та знаходити спільні рішення в цьому і є перевага демократії над авторитарними режимами. Ми можемо вчасно реагувати на накопичення проблем та дисбалансів і тому демократії є більш стабільними. Натомість в Україні зараз поширюють практики, які зовсім не притаманні духу цінностей, за які, ніби, йде боротьба. Внаслідок чого ми в системі накопичуємо проблеми, які ігноруються або вирішуються деспотичними методами, що неодмінно приведе нас до невтішних наслідків.

Конкретика | Patreon | Книга

Влада переконувати розбещує абсолютно. Жадібність це благо, жадібність працює Гордон Гекко “Wall Street” В своїй книзі “Влада і прогресс” автори приділяють особливу увагу елітам, які, в силу контролю над ресурсами, можуть визначати як розвиватимуться технології та куди рухатиметься держава. Як приклад, я вже наводив історію про вітряки в Середньовіччі, коли еліта закривала доступ до технології і одноосібно отримувала від неї вигоду. Це призвело до колосальних жертв, тим самим надовго погіршивши рівень життя селянства, яке й так не отримувало майже ніяких дивідендів з нових технологій. Натомість еліти будували Собори та Аббатства в славу своїх переконань. За різними оцінками в період з 1100 до 1250 рік у Франції на будівництво релігійних будов було витрачено до 20% загального обсягу виробництва. Але що спонукало еліти чинити таким чином? Як би це не було дивно, але, окрім умов того часу, сильну роль відігравали їхні ж власні переконання та банальна жадібність. Є цікавий приклад творця Суецького каналу - Лессепса. Який, після справді видатного успіху (частково зведеного на крові - загибель робітників), отримав славу зодчого каналів. Однак, слава настільки засліпила його очі, що взявшись за будівництво Панамського каналу, він проігнорував усі застереження та навіть природні умови. В результаті чого, багато людей заплатило за його рішення життям, а його інвестори грошима. Аджемоглу та Джонсон наводять роботи відомого професора психології Каліфорнійського університету в Берклі - Дачера Келтнера, як пояснення подібної поведінки людей: “Під час експериментів, що проводилися протягом останніх двох десятиліть, Келтнер і його колеги зібрали величезну кількість даних про те, що чим впливовішими стають люди, тим більшою є ймовірність того, що вони діятимуть егоїстично й ігноруватимуть наслідки своїх дій для інших. У серії досліджень Келтнер і його колеги вивчили поведінку на дорогах водіїв із дорогими автомобілями у порівнянні з водіями з недорогими машинами. Вони помітили, (...), коли йшлося про поведінку стосовно пішоходів, які намагалися перейти дорогу пішохідним переходом (у цьому разі пішоходи були частиною дослідницької групи, що рухалася до переходу в момент наближення автомобіля), що водії найдорожчих автомобілів підрізали пішоходів у 45% випадків, тоді як водії найменш дорогих машин майже ніколи цього не робили. Під час лабораторних експериментів Келтнер і його команда також виявили, що люди з вищим соціальним статусом частіше обманюють людей, неправомірно забираючи або вимагаючи щось. Як впливові люди можуть поводитися настільки егоїстично і неетично? Дослідження Келтнера показують, що відповідь може бути пов'язана з переконанням самих себе в тому, що є прийнятним і неприйнятним, а що - загальним благом. Багаті та знатні люди переконують себе в тому, що вони просто отримують те, що заслужили, або навіть у тому, що жадібність не є чимось, що виходить за межі пристойності”. Важлива примітка: Келтнер не прирівнює всіх заможних громадян до єдиного токсичного образу, він лише підкреслює відомий факт - людей з чеснотами завжди мало. Переконання надзвичайно сильно впливають на еліти та на громадян. Однак у нас є лише два шляхи їхнього набуття: один пов'язаний з власними зусиллями, шляхом осмислення проблеми через аналіз даних і тп. та другий шлях - банальне прийняття ідей від популярних людей чи соціуму (і мова не про науковців), які бувають мало чим підкріплені. Люди часто незалежно від свого соціального статусу обирають другий, від того історія людства переповнена трагічними сторінками. Проте люди, завжди залишаються людьми зі своїми слабкостями, які треба враховувати. Тому далеко не всі, хто піднімається на гору, мають сили протистояти спокусі влади та статусу. Саме тому людство всю свою історію намагається створити та впровадити механізми, які обмежують владу та унеможливлюють владу однієї чи групи осіб. Бустаніть Конкретику для сторіс! Епілог. Україна в цьому контексті особливо чутлива, бо вона фактично всю свою історію управляється тими, хто вважає, що схопив “Бога за бороду”...

Національна стратегія – зробити з українця раба? Обов'язки, податки, неадекватність еліт. Петиція. Податкова свідомість так і не стала чеснотою українців після ухвалення Податкового кодексу, а невдалі трансформації перерозподільних процесів останніх років лише укріпили негативне ставлення до фіску. А. І. Крисоватий. та ін. Адміністрування податків в Україні. С. 32 Що ж, я би сказав, і не стане. Сьогодні важко встигати за новинами, тому я пропустив Національну стратегію доходів 2024-2030. Вона наділяє нашу податкову надповноваженнями, як зазначає Українська Рада Бізнесу: Надання повноважень ДПС накладати арешт на рахунки (майно) та блокувати їх до повного погашення податкового боргу без рішення суду. Такий підхід несе значні корупційні ризики та порушує принцип презумпції невинуватості. + тотальний моніторинг рахунків громадян Роками ми говоримо про інститути, але совкова еліта та її лакеї (вихідці з 90-х - “потужні носії” людського капіталу), ігнорує потребу реформ інститутів! Воно не може зрозуміти, що будь-яке закручування гайок буде вести до погіршення бізнес клімату в країні. Давати будь-які важелі мертвій бюрократії, де за виключенням ідейних одиниць, люди туди потрапили через безвихідь або корупцію є самодурством. Мені іноді здається, що ті звіти, які пише ЄБРР, МВФ, Світовий банк про Україну, адресовані не владі чи громадянам, а науково-популярним ресурсам чи НБУ. Бо тільки там ми можем пофантазувати, а якби ото отримати додатковий 1% щорічного зростання до ВВП. І уявляєте ЄБРР дуже доступно пояснює, як цього можна було б досягти: «У випадку України, усунення половини розриву між якістю економічних інститутів країни та відповідним середнім показником країн «Великої сімки» підвищать зростання доходів на душу населення в середньому на 1,2 відсоткових пункти на рік (...)». Примітка: Але ж стратегію погодили МВФ і тп. Вони консультують уряд, і навряд відслідковували реальний стан справ з нашою ДПС та ризиками, яка вона несе. ПІДПИШІТЬ ПЕТИЦІЮ ПРО ПЕРЕГЛЯД "СТРАТЕГІЇ"! Зміни повинні узгоджуватись з громадянським суспільством! Прогресивна ставка податку. Її потенційне ведення показує, що совочки вирішили ігнорувати проблему довіри до держави та зводити всі обов'язки громадян до батога. Це дуже чудово видно по всім законодавчим ініціативам: від закону по мобілізації, замість вирішення причин (є вже опитування) чому люди не йдуть добровільно в армію, вони вирішили, що для кривозубих кріпосних “і так сойдет”. Те саме і з Нацстратегією, прикриваючись зовнішньою загрозою вводити обов'язки, і при цьому ігнорувати необхідність кардинальних реформ. Високі податки благо? З точки зору емпірики ми маємо кілька цікавих даних. Наприклад, високі податки в США з 40-х до початку 80-х не заважали економічному зростанню. Ба більше, після реформ доби Рейгана, який знизив податки, дерегулював економіку ми отримали як позитивні ефекти, так і негативні (нерівність і як наслідок падіння темпів зростання ЗП робітників). Швеція з її високими податками та видатками дійшла до кризи на початку 90-х. зі стагнуючими ЗП та економікою тільки після ліберальних реформ в економіці вона зуміла повернутись до зростання. Але всі ці тейки ні до чого, бо ми не на Заході, у нас слабке громадянське суспільство, яке ще не може сильно впливати на рішення влади. Люди банально не резуміють за що треба платити податки і їх можна зрозуміти. Знищення спрощеної системи оподаткування пропнує нацстратегія, а що взамін? Нагадаю, за даними PWC (за підтримки МВФ та СБ) в їх Paying Taxes 2020 наші фірми витрачають 327.5 годин щороку на податкову звітність, в той же час, в ЄС в середньому 161 година. PWC зазначає, що за тривалістю обліку ПДВ наша держава посідає 176 сходинку зі 190. Епілог. А з іншого боку: що ми хочемо від бюрократії та політиків, які у 2024 році використовують в нормативних актах таке словосполучення, як “громадянська війна”? Не “визвольні змагання”, а “громадянська війна”… Простими словами совки самі по собі з системи не підуть, і їхній спадок буде ще дуже довго таврувати Україну, якщо не знищить її. Конкретика | Patreon | Книга

НОВИЙ ЗБІР НА ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ! БАНКА НА ПАВЕРИ Antey energy 1.0: https://send.monobank.ua/jar/7HxPfGWX1s Якщо Ви донатили як на минулу банку, так і на нову та накопичили 1000 грн., то шеврон Antey energy в подарунок (скріни з донатами в чат-бот). Про Antey Energy. Це проєкт мого підрозділу ДФТГ “Антей” (нині ДФТГ “Лев”), яке виконує завдання захисту неба в складі груп МВГ та охороні стратегічних об'єктів. Зарядні станції спершу вироблялись тільки для власних потреб та потреб друзів, які виконують бойові завдання. Однак згодом,одна історія змусила нашого інженера змінити масштаб та напрямок Antey Energy. На жаль, ця історія трагічна: Група знайомого нашого інженера зайняла ворожі позиції і була одразу контратакована, тому все необхідне хлопці не встигли перенести. В результаті чого, після довготривалого бою, вони помітили, що їхні рації близькі до розрядки. Тому було прийнято рішення дочекатись затишшя та відправити одного з воїнів назад, аби той зміг добратись до зарядної станції (вона була важка для транспортування в умовах контакту з ворогом). На превеликий жаль, коли здавалось, що місія буде виконана, у воїна поцілив ворожий fpv дрон. Ця історія сильно нас вразила, тому більшість наших паверів є компактними та потужними, а Antey Energy 1.0. створювався саме для того, аби запобігти подібним трагедіям. Характеристики зарядної станції: Antey energy 1.0 102 000 мАг - 132 000 мАг 377 Вт*год - 488 Вт*год. 4 порти USB або 2 порти USB + розетка прикурювач 12V, 10А Габаритні розміри 265х150х340 мм Вага: ~3.5-4.5 кг. (В зручному чохлі, яку можна побачити на слайді) Зазначу, що всю роботу по проєкту виконують добровольці ДФТГ “Лев”. Моя роль в проекті невелика, іноді я був вантажником, часто колядун (збираю донати з усіх кого можу), іноді виконую комунікаційні/організаційні функції і тп. Велика подяка Вам за підтримку та добровольцям, які безоплатно виконують якісну збірку Трішки деталей по ціні: В прикріплених фото Ви можете побачити ціну, яка вказана на модель 1.0. Однак ціна там вказана з урахуванням якщо акумулятори, що є найдорожчою складовою зарядної станції, купуються в Україні. Приблизні ціни такі: 79-100грн/шт. Проте нам вдається діставати частину акумуляторів завдяки діаспорі зі США за значно меншою ціною. Не буду описувати в чому “хитрий хід”, але він дає змогу випускати павери 1.0 за 5.5к грн., замість 9к. Так як на всі павери йде гарантія: до кінця війни +1 день, то Ви можете здогадатись, що за якість акумів зі США ми не турбуємось. Додам, що всі комплектуючі перевіряються перед використанням. МИ НЕ ПРОДАЄМО ЗАРЯДНІ СТАНЦІЇ! Весь проєкт фінансується за кошти самих добровольців або завдяки донатам, які отримуємо від Діаспори чи від українських громадян. Сторінка на Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100094121144662 Якщо у Вас виникають питання пишіть мені в чат-бот.

Звіт по збору на Павери від Antey Energy. Дорогі друзі, всім дуже дякую, адже Ви зібрали 50к грн. які пішли на виробництво 10 паверів Antey Energy 1.0. Майже всі вони поїхали до підрозділів, які знаходяться або готуються до виїзду на лінію зіткнення.