MallExpert

В Краснодаре на улице 40-летия Победы открылся новый торговый центр «Флотилия» площадью 16 тысяч квадратных метров. Строительство комплекса началось в октябре 2021 года и было завершено раньше запланированного срока, застройщиком выступила компания «ССК», рядом находится одноименный ЖК. В ТЦ уже работают «Табрис» и «Вкусно — и точка», вскоре откроются семейное кафе и тренажерный зал, для посетителей оборудованы две парковки на 212 мест. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Банки снижают ставки кредитов. При этом правило ставка = ключ + 4% все ещё действует. Другими словами инвестор, который хочет купить, или построить объект недвижимости получит сейчас кредит под 18,5%. Это предполагает окупаемость инвестиций примерно 5,5 лет. Допустим новый ТЦ сейчас окупается лет за 10, гостиница за 12 (но там есть субсидии часто), реконцепция за 7-8. Готовый бизнес в комм недвижимости (здание) продается за 7-10 лет окупаемости. Т.е. для того, чтобы экономика была хорошей ставка кредита должна быть не более 14% (ключ 10%) Вот и получается, что надо либо снижать ключ, либо работать с маржой банков, чтобы перезапустить рынок коммерческой недвижимости. Но те, кто инвестируют сейчас в ожидании снижения ключа, а он к концу года ожидается 12% - забирают самые вкусные проекты. Буквально вчера смотрели проект в Москве - окупаемость 6,6 лет, но в такие проекты заходить лучше со своими.

15 августа 2026 года в санкт-петербургском ТРЦ «Охта Молл» откроется шестой гипермаркет Hoff площадью 2,28 тыс. кв. метров. Магазин будет работать в уникальном формате «все в одном месте» и оснащен студией планирования для бесплатного проектирования кухонь и гардеробных. Открытие формирует в ТРЦ «Охта Молл» полноценную зону Home Gallery. Читать оригинал | @scinside | в MAX

#инфопартнерство Форум «Движение» не за горами. На сессиях коммерческой секции в ходе этого мероприятия планируется разобрать: 📌 как коммерческая инфраструктура влияет на капитализацию жилья и офисов; 📌 почему сильный первый этаж и сценарии потребления внутри ЖК способны повышать ценность метра в несколько раз; 📌 как девелоперам использовать лучшие практики торговой недвижимости, которая в России формировалась последние 30 лет; 📌 каким образом ритейл работает с комьюнити, лояльностью и повторным трафиком; 📌 почему «горизонтальный молл» становится новой моделью городской среды; 📌 как инфраструктура превращается из «дополнения к ЖК» в полноценный продукт и фактор выбора недвижимости. ☝️в рамках форума на одном поле встретятся жилые девелоперы, представители торговой недвижимости, ритейла, консультанты, городские институции и операторы инфраструктуры. Это особенно актуально на фоне того, что стоимость квадратного метра все меньше зависит только от архитектуры, локации или отделки. Главный вопрос ближайших 10 лет — какие сценарии жизни, впечатлений и потребления встроены в проект. 👉 Именно поэтому сейчас конкурируют уже не «онлайн против офлайна». Конкурируют институции: торговые центры, жилые кварталы, фудмоллы, маркетплейсы, фестивали, городские пространства, первые этажи, горизонтальные моллы, парки и mixed-use проекты. Все они борются за одно — время, внимание, привычки и кошелек человека. Больше информации здесь

Количество круглосуточных продуктовых магазинов в России сократилось на 8% за год https://retailer.ru/kolichestvo-kruglosutochnyh-produktovyh-magazinov-v-rossii-sokratilos-na-8-za-god/

Иваново. ТРЦ «Серебряный город». Записали содержательный разговор с Никитой Лихачевым - управляющим ТРЦ, о том, что действительно важно в оценке торговых центров как инвестиционного актива. Без привычных дискуссий -про онлайн и офлайн - про «кризисы» и громкие заголовки Поговорили о сути. О том, что торговый центр сегодня - это не просто набор площадей, а живая, управляемая система, где ключевую роль играют процессы, команда и логика развития. Когда эта система выстроена правильно - появляется устойчивость - предсказуемость - и потенциал для роста стоимости И именно на этом уровне формируется настоящее инвестиционное восприятие объекта. Отдельно обсудили и практическую сторону: в подобных сделках важны не только параметры актива, но и структура, условия и сам подход к входу. В тизере - небольшая часть разговора. 👉👉ПОЛНОЕ ВИДЕО👈👈 Если , кто захочет поговорить - пишите: no@mall-expert.ru

Достойной ответной аргументацией арендодателя во время переговоров с арендатором по оптимизации коммерческих условий аренды могли бы быть следующие данные: • изменение кадастровой стоимости объекта (%, денежное выражение) • увеличение величины налога на имущество (%, денежное выражение) • рост затрат на эксплуатацию, капитальный ремонт (если применимо) • общий процент снижения арендного потока в связи со снижением показателей продаж якорных арендаторов (плата % с оборота) Хотя бы потому, что все эти лже высказывания из серии: • мы морально не готовы снижать аренду за помещение в топовой локации, которое когда-то арендовал международный бренд • наш ТЦ лучший в городе • а вот, например, у Sunlight, Bork и Эконика обороты не падают • какую маркетинговую активность вы планируете для увеличения продаж оставляют ощущение, что оппонент живет в параллельной реальности, в которая никогда не пересекается с реальной жизнью.

Алексей Афанасенко, Директор департамента развития ООО «Фактор», розничная сеть магазинов одежды ZOLLA и Nice&Easy - спикер форума недвижимости «Движение»📃  секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 сессия "Fashion ритейл на переломе" Российский fashion-ритейл бренды Zolla и Nice&Easy принадлежит Factor LLC. Компания занимает твердую позицию на рынке. На данный момент сеть насчитывает более 450 магазинов по всей территории РФ.     Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

87% операций в банкоматах в Москве совершаются в супермаркетах и торговых центрах, так как именно там сосредоточен основной потребительский трафик. Лидером по количеству операций в городе является агрокластер Фуд Сити, за ним следуют ТЦ "Авиапарк" и ТК "Садовод". Пополнение счета остается основной операцией, на которую приходится 67% действий, а 50% пополнений составляют суммы до 6 000 рублей. Пиковая нагрузка на банкоматы приходится на 17:00, при этом почти половина всех операций совершается в период с 13:00 до 18:00. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В 52 ключевых ТЦ Москвы закрылся 101 фэшн-магазин Подводим итоги первого квартала 2026 года по количеству открытий и закрытий. ⚫️23,8 магазина фэшн-бренды открыли в первом квартале в ключевых ТЦ Москвы, пишет Ъ со ссылкой на CORE.XP. Количество сравнялось с открытыми заведениями общепита, как видно на диаграмме, за ними следуют услуги и развлечения. ⚫️ В Q12026 в 52 ключевых торгцентрах закрылось 208 магазинов всех категорий, занимавших 46,6 тыс. кв. м. Открылось за это же время 80 магазинов, что на 55,8% меньше год к году. ⚫️Ритейлеры чаще закрывают старые, чем открывают новые локации, они замерли в ожидании восстановления трафика.  ▶️Если смотреть по доковидному 2019 году, трафик в ТЦ сократился на 25% (!), отмечают Focus Technologies. Сегодня открытия новых магазинов чаще происходят в более трафиковых объектах, говорит эксперт Павел Люлин. Символично, что с начала 2026 в России не появилось ни одного нового международного игрока. В  2025-м их было 11, а в 2024 – 23. Прогноз на 2026 год: закрытия будут продолжаться.  👗 Fashion retail в Telegram | в MAX

✨Международный День арендатора в Алматы состоялся 28–29 апреля в Алматы прошёл 1-й Международный День арендатора. Несмотря на все организационные сложности, нам удалось провести мероприятие, которое получилось живым, полезным и по-настоящему содержательным. 📊 Мы постарались собрать сильную деловую программу, с аналитикой рынка Казахстана и Узбекистана, практическими кейсами, опытом работы с международными брендами и обсуждением новых форматов развития торговых центров. Программа получилась насыщенной и прикладной, с теми темами, которые действительно волнуют рынок сегодня 🏙 Важной частью стали выезды на объекты: - Dostyk Plaza - Aport Mall - MEGA Almaty Это позволило участникам не только услышать, но и увидеть рынок изнутри, почувствовать его динамику и масштаб. 🤝 Отдельная благодарность: - Melon Fashion Group - генеральному партнёру мероприятия - Fashion House Group, за презентацию нового проекта - Дмитрию Ревину, председателю Союза девелоперов РК - команде Novotel за высокий уровень организации - всем нашим уважаемым спикерам за сильный контент - и, конечно, всем участникам за атмосферу, открытость и вовлечённость 💛 Для нас это было не просто событие - это было про объединение рынка, диалог и новые возможности. 📸 Фотоотчет 🎥 Видеоотчет 📥 Скачать презентации Спасибо всем, кто был с нами. Дальше - больше ✨

Валерия Мозганова  – модератор сессии "Новые торговые и многофункциональные центры. Архитектура и концепция"  форума недвижимости «Движение»📃 секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Это эксперт, которого не нужно представлять. Ведь Валерию Мозганову знает весь рынок недвижимости. С 2009 года занимает должность руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM, где является автором и ведущей программ «Недвижимость с Валерией Мозгановой». Business FM - радио, 80% вещания которого посвящено деловой информации. Максимум для делового человека в любое удобное для него время по всему спектру экономической жизни в России и в мире: обзоры текущих событий в стране и мире, новости рынков, информация об отставках и назначениях, события ведущих российских и зарубежных компаний и корпораций, мониторинг деловой прессы. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

В Липецке часть ТРЦ «Европа» на улице Советской перешла в доход государства после иска Генпрокуратуры, рассмотренного в Краснодаре. Дело касается не закрытия торгового центра, а изменения владения долями в компаниях, связанных с объектом, в частности ООО «Европа». Для посетителей ТРЦ «Европа» работа арендаторов и магазинов, скорее всего, продолжится в обычном режиме, однако на рынке это событие заметно из-за появления новой неопределенности в управлении долей и возможных изменений условий для бизнеса. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Билет на коммерческую недвижимость - это не билет. Это вездеход! Если вы едете на форум «Движение» по коммерческой недвижимости, билет за 60 000 руб. включая НДС 22% дает доступ не только к профильной деловой программе, но и ко всей большой жизни форума. Что входит: ▪️ вся деловая программа по коммерческой недвижимости ▪️ 25+ сессий в 3 залах ▪️ инвестсессия «Коммерсантъ» ▪️ программа «нулевого» дня CRE ▪️ открытые партнерские мероприятия ▪️ спортивная программа ▪️ вечерняя программа и концерты звезд И да, концертная программа тоже внутри. На форуме будут: Ленинград, Ваня Дмитриенко, КняZz, Лолита, Отпетые мошенники. Днем - рынок, сделки, арендаторы, ритейл, ТЦ, инвестиции и управление. Утром - спорт и неформальное общение. Вечером - концерты, связи и разговоры, которые часто важнее официальной программы. 60 000 руб. включая НДС 22% за полный доступ к деловой, спортивной и вечерней программе. 📍 Сочи, «Роза Хутор» 📅 17-19 июня 🎫 Билет «Коммерческая недвижимость»

Павел Люлин: «Онлайн не убивает хороший офлайн. Он убивает слабый офлайн, куда нет причин ехать» Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин рассказал, почему маркетплейсы не убивают сильный офлайн, кто занял место ушедших брендов и как сегодня меняется экономика торговой недвижимости. https://retailer.ru/pavel-ljulin-onlajn-ne-ubivaet-horoshij-oflajn-on-ubivaet-slabyj-oflajn-kuda-net-prichin-ehat/

Компания «Мир вендинга» объявила о запуске сети мини-кофеен. Новый формат будет представлять собой компактные точки с кофе и снеками, которые планируется размещать в торговых центрах и других проходимых местах. Проект нацелен на расширение присутствия компании на рынке общественного питания. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Ольга Антонова — спикер сессии форума недвижимости «Движение»📃  секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 в сессии "Инфраструктура как поле битвы за клиента" Ольга Антонова - директор по коммерческой недвижимости компании  "Брусника"

Антонова Ольга – признанный эксперт рынка коммерческой недвижимости с более, чем 20-летним опытом в компаниях-лидерах рынка коммерческой недвижимости. Профессиональный опыт Ольги в компаниях Crocus Group, CMWP (ex. Cushman & Wakefield, Самолет включает девелопмент, консалтинг, брокеридж и коммерческое управление всеми видами коммерческой недвижимости: торговой, офисной, индустриальной. Опыт Ольги во всех сегментах позволит управлять стратегией и коммерциализацией разноформатного портфеля Брусники, основным фокусом которой является создание эффективных решений, соответствующих спросу со стороны бизнеса, инвесторов и жителей городов.

Брусника коммерческая недвижимость сегодня – это 52 проекта , 121 объект недвижимости в 12 городах РФ общей площадью более 600 тысяч квадратных метров. В портфеле коммерческой недвижимости компании – торговые, офисные и многофункциональные здания на разных этапах реализации. Брусника коммерческая недвижимость – это новый подход к качеству коммерческой инфраструктуры, вплетенной в ткань развития городов. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

#ТЦ ритейл "Согласно аналитическому отчету CMWP, за первый квартал 2026 г. на российский рынок вышло два новых бренда: российский бренд парфюмерии и косметики «М.Кос» и австрийский бренд спортивных товаров Zanier. Относительно аналогичного периода предыдущего года показатель снизился на 82%. В то же время в 2026 г. существенное количество брендов заявило о сокращении присутствия на российском рынке. Даже сильные и успешные бренды закрывают неформатные магазины для повышения эффективности." Источник: пресс-релиз

При проектировании этого торгового центра вдохновлялись EstinyePark. Зная об особом, трепетном отношении собственника к проекту, я периодически захожу на сайт проекта, чтобы в очередной раз убедиться, что жизнь настоящей любви бесконечна. Шагая по разделам, остановилась на статистике эффективности управления. В Москве я такой открытости не припомню. Вопрос «почему?» задавать не буду, хотя очень хочется.

На неделе произошло два знаковых события в "торговом" общепите. Это пока не масштабная история, но звоночки. 1. Сервис «Яндекс Еда» впервые прекратил доставки из крупного ТЦ «Академический» в Екатеринбурге. Обозначенная сервисом причина в "коридоре позора", где курьеры ожидают заказов. По факту, в торговом центре небольшой фуд-корт и много заказов онлайн, поэтому администрация приняла решение часть курьеров перевести в зону ожидания в техническом коридоре, установив там скамейки. Дополнительно как сообщили коллеги из ТЦ, было длительное ожидание курьерами, видимо из-за того, что рестораны не справлялись с потоком заказов. Знаю у Яндекса есть брендированные зоны ожидания, но не везде они есть - поэтому на мой взгляд наличие лавочек - уже плюс. Но тут важен сам прецедент, что сервис может ограничить доступ неугодным ТЦ и его ресторанам к доставке. Ресторан теряет онлайн оборот, а ТЦ платежеспособного арендатора, или долю в обороте. Может ли это использоваться в качестве экономических мер для неугодных? Я кстати с Яндекс и другими крупными МП встречусь на закрытом совещании, в рамках подготовки к Движению - задам вопрос. 2. В торговом центре Diamond City в Минске на фудкорте ввели плату за столики. Аренда столика стоит один рубль в час по будням и два рубля в выходные. Это сделали, чтобы бороться с теми, кто просто сидит за столиком не заказывая. С одной стороны звучит необычно, а с другой - если есть платная парковка, платные туалеты, то почему не быть платным столикам? Тем более, что есть аналоги - рестораны true cost. Давно обсуждали, а если вводить в ТЦ плату за вход, но видим это пока рано. Вот такие вот прецеденты создаются - рынку надо быть в курсе этого.