es
Feedback
IT Бизнес с Александром Окороковым RealCX

IT Бизнес с Александром Окороковым RealCX

Ir al canal en Telegram

CEO & Owner ИТ компании. Уникальный опыт полного цикла: 20 лет в ИТ, включая Oracle, SAP, интеграторы, фриланс, CX директор в реальном бизнесе. Консультации, партнёрство, реклама, пригласить в совет директоров @ekaterina020202

Mostrar más
1 873
Suscriptores
Sin datos24 horas
-27 días
Sin datos30 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+7
en 0 canales
junio '26
+41
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+27
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+22
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+81
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+9
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+71
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+47
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+71
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+29
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+63
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+16
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+38
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+355
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+156
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+85
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+275
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+321
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+137
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+42
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+68
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+22
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+23
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+26
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+53
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+110
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+192
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+79
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+141
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+771
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+109
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+533
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+152
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+153
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+152
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+119
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+115
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+95
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+114
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+80
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+272
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+46
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+99
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+129
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+93
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+55
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+123
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+141
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+34
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+1
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+6
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+6
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+2
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+3
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+1
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+12
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+3
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+1
en 0 canales
Get PRO
agosto '210
en 0 canales
Get PRO
julio '210
en 0 canales
Get PRO
junio '210
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+1
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+2
en 0 canales
Get PRO
marzo '210
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+1
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+2
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+1 020
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
20 julio+1
19 julio+1
18 julio0
17 julio0
16 julio0
15 julio+1
14 julio0
13 julio+1
12 julio0
11 julio0
10 julio0
09 julio+2
08 julio0
07 julio0
06 julio0
05 julio0
04 julio0
03 julio+1
02 julio0
01 julio0
Publicaciones del Canal
Наш проект в Аэрофлот Вышел пресс-релиз и теперь об этом можно говорить открыто (а не «одна крупная компания» :) ). Теперь вс
Наш проект в Аэрофлот Вышел пресс-релиз и теперь об этом можно говорить открыто (а не «одна крупная компания» :) ). Теперь все опросы пассажиров Аэрофлот проводится через нашу систему FeedBackTalk Я уже писал, что в моей компании ТехноИнтеллект мы разработали и запустили свой продукт - платформу управления клиентским опытом FeedBackTalk , а сейчас появилась возможность поделиться нашим ключевым проектом - внедрение в Аэрофлот. Это крайне важный проект, доказывающий, что продукт достиг коммерческой зрелости уровня Enterpeise и успешно работает в продуктиве в компании федерального уровня.

2
Крутой пример нативной интеграции в офлайне :) правильный партизанский маркетинг
Крутой пример нативной интеграции в офлайне :) правильный партизанский маркетинг
202
3
Крутой пример нативной интеграции в офлайне :) правильный партизанский маркетинг+2
Крутой пример нативной интеграции в офлайне :) правильный партизанский маркетинг
1
4
Мое первое длинное видео про клиентский опыт. В выпуске буду говорить о клиентском опыте: что это такое, чем он отличается от клиентского сервиса и почему CX напрямую влияет на деньги бизнеса. Выпуск будет полезен всем, кто хочет превратить клиентский опыт из модного термина в реальный инструмент роста. Подписывайтесь, будет полезно и интересно!) https://youtu.be/NkY3N6H4IAY?si=OJMin52sPkFMmTPF https://rutube.ru/video/ccc4ad25deb39acbd8c81363eb8cd6fb/ https://vkvideo.ru/video-239347777_456239017?list=5afd24d95cad201148&t=59s
198
5
Интересный факт, отражающий тренды в экономике: Еще в феврале шоколад Аленка весил 90 грамм, а теперь 75 грамм. Цена и размер не изменились, поменялась форма плитки (в ней появились углубления) Важно что такое делает крупная компания, значит это не импульсивное решение, а осознанная стратегия построенная на исследованиях. Потребительское поведение в массовом сегменте под влиянием экономических факторов достигло некоторой границы, где оптимизация «старой модели потребления» уже не возможна, а «новая модель потребления» еще не сформировалась. Клиент не может платить больше, но все еще пытается держаться за стереотипное поведение. Перелом еще не произошел, напряжение нарастает. Очень разумно продумать стресс планы для бизнеса: - падение выручки на 25%, на 50% - какие контрольные точки должны запустить конкретные действия
237
6
Все что нужно знать о состоянии рынка инноваций в России
Все что нужно знать о состоянии рынка инноваций в России
282
7
Одна из проблем социальных сетей, что предприниматели стали делать контент, вместо того чтобы делать бизнес.
327
8
Модный тренд - сокращать сотрудников, заменяя их ИИ. «Американский IT-гигант Oracle за месяц уволил 30 000 сотрудников — их заменила нейросеть, которую часть из уволенных сотрудников и обучала, пишет Time.» Только ленивый не обсуждал эту историю …. Почему она всех зацепила? Пока сокращали SMM специалистов, операторов контактных центров, младших юристов и прочих социально-гуманитарных специалистов технари смотрели на это с умилением - «ну мы же знали, что для это работы нужно просто уметь параграф выучить», но вот ИИ стал «резать» тех кто его создал. Пионеры использования ИИ в ИТ наслаждались ростом производительности, котлрый конвертировали в lifestyle или вторую / третью работу. Но этот период быстро закончился поскольку очень быстро сформировались новые стандартны компетенции и технических специалистов теперь нужно значительно меньше. Почему? Просто технические компетенции на самом деле проще заместить ИИ. «Точные науки» на то и точные, что очень подробно регламентированы и алгоритмизированны. Например квадратные уравнения в школе в основном решают 2 способами, при этом существует 5 основных способов решения таких уравнений и еще несколько экзотических. Все способы дают одинаковый результат. Такие штуки на самом деле с помощью ИИ автоматизировать проще и главнее обеспечить минимальный уровень «галлюцинаций» по сравнению с «творческими задачами». Сейчас мы наблюдаем действия «ранних последователей» и согласно жизненному циклу инноваций сокращения технических и ИТ специалистов (кроме тех кто физически руками работает), будет кратно набирать обороты. Сейчас мы наблюдаем самое масштабное обесценивание технических знаний за всю историю. Как этому противостоять? Два основных пути: 1. Объединять технические знания и мастерство работать физически руками. 2. Объединить технические знания и социально-гуманитарные навыки, чтобы научиться решать бизнес задачи при помощью технологий.
322
9
Посыпался рынок? За последние 2 недели столкнулся с тем, что 3 крепкие на вид небольших ИТ компаний (CRM, 1С), прямо «соль земли», ищут покупателей / инвесторов. Причем примерно за «ноль рублей», с целью сохранить бизнес и скинуть долги с акционеров. Это конечно еще не банкротства, а волны банкротств в российском ИТ еще не разу не было, но настораживающий предвестник. Особенно неприятно, что под удар попали компании которые работали в стиле «дёшево и качественно», за счет того, что акционеры фактически лидировали проекты. Такие компании всегда были ориентированы на коммерческий рынок и были «кузницей кадров».
262
10
Борьба налоговой с теневым бизнесом беспощадна! Сегодня ездил в налоговую превыпускать ЭЦП. С 1 апреля налоговая изменила требования к носителю ЭЦП и нужно ре ре выпустить ЭЦП и сделать это можно только в налоговой (в Москве это делает только одна налоговая - номер 46). Так вот в зале где оформляется ЭЦП стоит автомат, продающий носитель ЭЦП (на флешку похож) стоит 2250 руб. А у калитки в налоговую стоит мужик и с рук (!) продает носители (немного другие) за 1800 (конечно без всяких кассовых аппаратов за старый добрый нал). И в налоговой знают «носитель который мужик у входа продает подходит под ЭЦП».
308