TeamLead. С места в career

Чистая среда На одной из встреч с руководителями, где мы обсуждали существующие проблемы и решения, поднялась тема: 👨‍💻 Некогда работать, весь календарь во встречах Знакомо? С одной стороны, важно помнить, что для руководителя - встречи - часть работы. С другой стороны, я поделилась, что недавно прочитала, что есть такая практика "чистая среда/четверг/любой день" - когда выбираешь день и просто не назначаешь на него встречи. В идеале, если такой один день выбран у всей команды руководителей. На той встрече некоторые руководители решили попробовать и так родилась "чистая среда" Раньше не писала об этом, потому что хотела понять, как долго это будет работать. Вот вчера спросила у одного - он так живет уже пол года. Да, иногда он выделяет время на встречу. Но очень редко. И у него теперь не встает вопрос, когда ему заниматься стратегическими задачами и развитием. И за эти пол года никто не пострадал Я пока не пробовала такую штуку, я просто броню себе начало дня, обед и окна под конкретные задачи Тема календаря и переизбытка встреч - частая проблема у руководителей. Но волшебной таблетки нет, нужно искать свой способ и инструменты Какие у вас есть лайфхаки, чтобы обеспечить себе время под задачи? Чтобы заниматься не только операционкой и рутиной

Mostrar todo...

🔥 15👍 8❤ 3

Мы начинаем, присоединяйтесь https://www.youtube.com/watch?v=pBJKJQ195BQ

Mostrar todo...

Мифы в управлении, Виталий Шароватов

Виталий Шароватов, автор телеграм канала Sharovatov (

https://t.me/vsharovatov)

Мы до победного будем разбирать существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивировать и т.д Если есть любимые мифы — пишите в комментарии, тоже включим в обсуждение! _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей:

https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

👍 3🔥 2❤ 1

Всем привет С Виталием Шароватовым собрали 2️⃣5️⃣ управленческих мифов, сегодня обсудим: миф или реальность? Присоединяйтесь в 1️⃣9️⃣🔠0️⃣0️⃣, будет классно! Докидывайте свои мифы сюда в комментарии или в прямом эфире, все обсудим https://www.youtube.com/watch?v=pBJKJQ195BQ

Mostrar todo...

Мифы в управлении, Виталий Шароватов

Виталий Шароватов, автор телеграм канала Sharovatov (

https://t.me/vsharovatov)

Мы до победного будем разбирать существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивировать и т.д Если есть любимые мифы — пишите в комментарии, тоже включим в обсуждение! _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей:

https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

🔥 10👍 6❤ 5

Рекомендации специалистов по системе управления знаниями Мы выросли, а не все процессы поспели за ростом. Сейчас обсуждаем, что нужно переосмыслить текущую систему управления знаниями и вдохнуть в неё свежего воздуха😂 Если вы знаете специалистов, кто оказывает консалтинг или обучение на данную тему, поделитесь, пожалуйста

Mostrar todo...

👍 6❤ 6🔥 4

Photo unavailableShow in Telegram

📶 25 июня в 19.00 мск эфир с Виталием Шароватовым Продолжаем серию интервью проекта Едим слона целиком. Тема эфира «Мифы в управлении». Помогать погружаться в эту тему нам будет — Виталий Шароватов 🔥 Мы до победного будем разбирать существующие в индустрии мифы в управления. Например: 🔵 добавление людей сразу ускорит работу 🔵 чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить 🔵 “Работа занимает выделенное на неё время => надо ограничивать время работы” 🔵 что не можешь измерить, тем не можешь управлять 🔵 людей нужно мотивировать и т.д Если есть любимые мифы — пишите в комментарии, тоже включим в обсуждение! Календарь проекта можно добавить в свой основной календарь и не забыть про эфир 🗓 Яндекс 🗓 Google 🔔 Ставьте лайки, приходите на прямой эфир. Точно будет интересно и полезно https://www.youtube.com/watch?v=pBJKJQ195BQ #эфир #слонцеликом @smestavcareer

Mostrar todo...

👍 12🔥 10❤ 6

Photo unavailableShow in Telegram

Опрос навеян выступлением Максима Дорофеева на Codefest (в качестве рисунка - слайд из его презентации) Мы все воспринимаем и интерпретируем информацию по-разному. Любое summary субъективно и не отражает вашего собственного взгляда на прочитанное. Это интерпретация конкретного человека, с учётом его восприятия, его опыта. Мне часто важно понимать контекст и обстоятельства, в которых автор развивает свои мысли - как автор пришёл к тому или иному мнению. У меня есть один кейс, когда я читаю или слушаю summary книг, - когда мне нужно быстро освежить в памяти ранее прочитанное, например, перед обсуждением в книжном клубе P.S Рекомендую посмотреть выступление Максима "Прокрастинация саморазвития, или Что я понял, обучая взрослых людей", там очень много юмора

Mostrar todo...

👍 21🔥 8❤ 6

А вы читаете краткое содержание книг (summary)?Anonymous voting

Да, так чаще и читаю
Да, иногда
Нет
Любопытно посмотреть ответы

0 votes

🔥 3✍ 2👏 1

Мы начинаем, присоединяйтесь https://www.youtube.com/watch?v=F0BY1iCIAHM&list=PLAZkzhtFNd1PtjFU__sUjIx7wWVvFfv4B&index=27

Mostrar todo...

Осознанные коммуникации для руководителей, Александра Клименко

Александра Клименко, основатель и CEO Soft Skills Lab (

https://skillslab.center/),

Ex-Deloitte, Ex-Уралсиб, менеджер продуктов в стартапах, преподаватель НИУ ВШЭ. Автор телеграм канала Нормально делай, нормально будет (

https://t.me/normalno_delaj)

Вместе с Сашей раскроем темы: 1. Какие навыки коммуникации нужны для мидл менеджера 2. Почему все понимают, что важно давать обратную связь, но это тяжело дается руководителям? 3. Как перестать бояться конфликтов, а запускать конструктивные конфликты? 4. Как развивать навыки коммуникации? _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей:

https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

👍 2🔥 2❤ 1

Сегодня в 1️⃣9️⃣🔠0️⃣0️⃣ с Сашей Клименко поговорим про разные типы коммуникаций, которые важны руководителям: конфликты, обратная связь, переговоры Присоединяйтесь онлайн, чтобы задать вопрос или решить свои кейсы Я с прошлой нашей встречи уже применяю рекомендации 😉 https://www.youtube.com/watch?v=F0BY1iCIAHM&list=PLAZkzhtFNd1PtjFU__sUjIx7wWVvFfv4B&index=27

Mostrar todo...

Осознанные коммуникации для руководителей, Александра Клименко

Александра Клименко, основатель и CEO Soft Skills Lab (

https://skillslab.center/),

Ex-Deloitte, Ex-Уралсиб, менеджер продуктов в стартапах, преподаватель НИУ ВШЭ. Автор телеграм канала Нормально делай, нормально будет (

https://t.me/normalno_delaj)

Вместе с Сашей раскроем темы: 1. Какие навыки коммуникации нужны для мидл менеджера 2. Почему все понимают, что важно давать обратную связь, но это тяжело дается руководителям? 3. Как перестать бояться конфликтов, а запускать конструктивные конфликты? 4. Как развивать навыки коммуникации? _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей:

https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

❤ 7👍 4🔥 3

Photo unavailableShow in Telegram

📶 18 июня в 19.00 мск эфир с Александрой Клименко Продолжаем серию интервью проекта Едим слона целиком. Тема эфира «Осознанные коммуникации для руководителей». Помогать погружаться в эту тему нам будет — Александра Клименко, основатель и CEO Soft Skills Lab, Ex-Deloitte, Ex-Уралсиб, менеджер продуктов в стартапах, преподаватель НИУ ВШЭ. Автор телеграм канала Нормально делай, нормально будет Вместе с Сашей раскроем темы: ⚪️ Какие навыки коммуникации нужны для мидл менеджера ⚪️ Почему все понимают, что важно давать обратную связь, но это тяжело дается руководителям? ⚪️ Как перестать бояться конфликтов, а запускать конструктивные конфликты? ⚪️ Как развивать навыки коммуникации? Календарь проекта можно добавить в свой основной календарь и не забыть про эфир 🗓 Яндекс 🗓 Google 🔔 Ставьте лайки, приходите на прямой эфир. Точно будет интересно и полезно https://www.youtube.com/watch?v=F0BY1iCIAHM&list=PLAZkzhtFNd1PtjFU__sUjIx7wWVvFfv4B&index=27 #эфир #слонцеликом @smestavcareer

Mostrar todo...

👍 10❤ 7🔥 7

Carga de datos en curso...

Carga de datos en curso...