Digital Developer → всё о proptech🔥

68% компаний не используют ИТ-решения для автоматизации взаимоотношений с арендаторами. Это открывает существенный потенциал для разработки, предложения и внедрения подобных решений для управления объектами. #proptech_today

На портале DigitalDeveloper появилось новое решение – сервис комплексной бизнес-аналитики для девелоперов GOOD.BI. Решение позволяет сводить данные из всех систем в онлайн-дашборды для быстрого роста продаж, повышения эффективности маркетинга и строительства. Можно настроить дистрибуцию данных из дашбордов в Telegram-боты для контроля нужных метрик в удобное время из любого места. — Готовое решение для девелоперов, которое легко адаптируется под нужды клиента. — Гарантированные сроки и фиксированная стоимость разработки на старте. — Собственное франчайзи 1С, которое настроит нужный функционал без привлечения дополнительных подрядчиков. — Ежедневная техподдержка решения. #new_solution

В чём проблемы внедрения BIM-технологий в России: 🔻У компаний нет чёткого понимания, что представляет собой BIM. 🔻Менеджерам сложно подсчитать экономический эффект от внедрения при краткосрочном планировании. 🔻У участников проекта нет необходимого оборудования и программного обеспечения. 🔻BIM — это дорого. Нужны высокие первоначальные вложения на закупку оборудования и ПО, дорогие специалисты, которых сложно найти. 🔻Нет единых стандартов и нормативно-правовой базы. 🔻Нужно перестраивать внутренние процессы и тратить время на адаптацию. По данным отчета Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ).

58% девелоперов считают, что с точки зрения окупаемости инвестиций цифровизация наиболее эффективна на этапе проектирования объекта. #proptech_today

В рубрике Решение дня разбираем геоаналитическую платформу Geointellect. С помощью системы девелопер может проанализировать, какой объём и какие категории коммерческих помещений должны быть в новом ЖК. – Индекс комфорта жилых кварталов с точки зрения доступности инфраструктуры. – Маркетинговая оценка земельных участков. – Гравитационные модели: как изменится ситуация, если открыть ещё один ТЦ или кинотеатр? – Рекомендации по квартирографии и нарезке арендаторов. #solution_for_today

Новая рубрика: инвестиции в PropTech $308 000 000 было проинвестировано в PropTech-стартапы по всему миру на прошлой неделе. О получении средств заявила 31 компания, средняя сумма инвестиций – $8 млн. Значимые раунды: – $50 млн – стартап Super из Сан-Франциско. Сервис по подписке покрывает ремонт бытовой техники и мебели, использование клининга и консьерж-службы, вывоз мусора и вызов домашнего персонала. – $20 млн – стартап Assignar из Денвера. ПО для строительных компаний, помогает эффективно планировать работы, управлять бригадами и поставками материалов. – $18.4 млн – стартап Optimal Dynamics из Нью-Йорка. Сервис оптимизирует логистику на базе искусственного интеллекта. – $8 млн – стартап Houm из Чили. Площадка помогает владельцам недвижимости находить арендаторов, принимать платежи и управлять объектом. – $4.250 млн – стартап Roofr из Сан-Франциско. Сервис оптимизирует взаимодействие владельцев недвижимости и кровельщиков, предоставляет отчёты о состоянии крыши за несколько часов. #proptech_investments

Директор по цифровой трансформации: ожидания vs реальность Директор по цифровым технологиям (CDO) — относительно новая роль для российского рынка. Сейчас в компаниях работает первое поколение CDO и уже можно делать первые выводы об их роли в компаниях разных секторов экономики. Портрет CDO 68% наняты извне, остальные – внутренние назначения. Это говорит о дефиците экспертизы в области цифровой трансформации внутри компаний. Для 57% компаний это первый CDO в истории. 53% CDO подчиняются собственнику – это подчеркивает важность цифровых изменений в компаниях. Любопытно, что в России CDO чаще подчиняются ещё и директору по ИТ — скорее всего, в таких компаниях роль CDO носит технологический, а не трансформационный характер. Что делает CDO? 37% CDO в России отвечают за коммерциализацию и цифровую монетизацию, операционную эффективность и автоматизацию. Только 29% отвечают за изменение культуры и «евангелизацию» (в мире этот показатель в 2 раза выше). Критерии успеха CDO Для первого поколения CDO главные критерии успеха: рост продаж цифровых продуктов, вклад в EBITDA, выработка четких KPI при принятии решений. При этом есть и более глобальные: изменение культуры и понимания ценности цифровизации, переход к новым принципам работы, повышение доверия к работе CDO. Ожидания vs реальность работы Самая недооцененная сложность для СДО —- изменение культуры работы в компании, необходимость разрушать внутренние барьеры, выступать лидером и формировать команду. Эволюция CDO CDO востребованы и «неуловимы»: даже самые удовлетворенные директора по цифровым технологиям думают о своих следующих карьерных шагах, и удержать их непросто. 36% думают о переходе в другую компанию на роль CDO, 18% метят на должность генерального директора, 15% хотят уйти в стартап. Мораль: пока CDO видят себя больше управленцами, нежели идеологами и «пропагандистами» трансформации. Останутся ли CDO на «вторых ролях» в цифровой трансформации бизнеса или заявят о своих амбициях стать лидерами компаний и ключевыми идеологами изменений?

Цифровые тренды на рынке недвижимости: что нас ждет в ближайшие 10 лет? Сайты, рекламные и социальные сети, CRM-системы, отраслевые решения – всё это уже пройдено и до боли знакомо. Текущий тренд на создание экосистем продлится ещё 3-4 года. По мнению Оксаны Дуниной, управляющего партнёра @Profitbase и эксперта по цифровой трансформации девелоперов, дальше застройщиков ждёт глобальная интеграция, исчезновение понятия «персональные данные», предиктивная аналитика и максимально автоматизированное принятие решений. Подробности в авторской колонке эксперта на портале DigitalDeveloper.

Places — Airbnb для офисов: есть ли будущее у нового proptech-стартапа? Месяц назад запустился сервис Places, с помощью которого бизнес может сдавать свободные места в своих офисах другим компаниям. Сервис предлагает две модели аренды: долгосрочную и Part-time. Долгосрочная предполагает «подселение» в офис. Part-time аренда — дневные посещения. Хосты (владельцы помещений) могут зарабатывать на пустующих местах в среднем 47,4 тыс. Арендаторы могут экономить около 63-84 тысяч на залоге за помещение, единоразовой комиссии агенту, ремонте и покупке мебели. В комментариях к статье на VC два лагеря: один поддерживает основателей и уже хочет попробовать, второй — опасается превращать офис в «проходной двор». #proptech_news

25-26 мая пройдет международный онлайн-форум Smart Cities Moscow Технологии в борьбе с Covid-19, 5G, большие данные, цифровые сервисы, электронное правительство, искусственный интеллект, смарт сети, фудтех – об этом и не только расскажут ведущие мировые эксперты. Программа форума, спикеры и регистрация по ссылке. #proptech_events

Что останавливает российских девелоперов от активного внедрения инноваций? 43% участников рынка не знают результаты внедрения ИТ-решений конкурентов, поэтому не могут объективно оценивать потенциальный эффект собственных инициатив. Растущий объем предложения в сфере отраслевых ИТ-решений и отсутствие достоверных бенчмарков – вот основные факторы неопределенности. #proptech_today

В 2D всегда будут ошибки в чертежах, путаница с версиями и нарушение сроков сдачи: главное с первого дня BIM-марафона https://digitaldeveloper.ru/blog/tpost/sjychc8ln1-v-2d-vsegda-budut-oshibki-v-chertezhah-a #proptech_events

Рынок BI-систем показывает уверенный рост год от года. КРОК, Корус Консалтинг и BI Consult назвали главные тренды в развитии российского аналитического рынка: 🔹Self Service BI, с информацией и результатами ее анализа работают самим бизнес-пользователи, а не только профессиональные аналитики. 🔹На рынок выходят новые игроки. Это позволило снизить среднюю стоимость внедрения и интеграции BI. Особенно это касается развития отечественных BI-инструментов. Позитивно на динамике рынка сказывается программа импортозамещения. 🔹Пандемия ускорила цифровую трансформацию компаний, усилила потребность в прозрачности и анализе эффективности бизнес-процессов. 🔹Компании начали разрабатывать ИТ-продукты не только для решения собственных корпоративных задач, но и для продажи на отраслевых и открытых рынках. #about_proptech

Как застройщики оценивают эффективность и актуальность внедренных систем? Половина опрошенных следит за новинками профильных ИТ- решений, проводит профилактическую диагностику систем. Четверть девелоперов никогда не проводила диагностику внедренных систем, у них отсутствует мониторинг предлагаемых рынком новых решений По данным исследования KPMG и Proptech Russia за 2020 год. #proptech_today

Онлайн-марафон по BIM: старт уже сегодня С 1 января 2022 года применение BIM-технологий на объектах госзаказа станет обязательным. Но вопросов пока больше, чем ответов: ❓Где взять квалифицированные кадры? ❓Почему «буксует» BIM у проектировщиков и как этого избежать? ❓Как решить проблему неактуальной документации и срывов сроков? Решение – онлайн-марафон по BIM от Аскон и Renga Software @renga_bim. Два дня – 18 и 19 мая – эксперты гражданского и промышленного проектирования будут делиться опытом и кейсами, отвечать на самые актуальные вопросы отрасли. Присоединяйтесь, вы еще успеваете. Подробная программа и регистрация на сайте. #proptech_events

90% высокобюджетных новостроек Москвы оснащены системами «Умный дом». ❓Что такое «Умный дом» по мнению девелоперов? В Бруснике разделяют функции системы «Умный дом» на две группы. Первая — безопасность. Сюда входят датчики протечек и проникновения, пожарная сигнализация, видеонаблюдение. Вторая группа касается комфорта, к ней относятся системы управления климатом, освещением, карнизами/жалюзи, а также голосовые помощники. ❓Какие опции важны покупателям? — Премиум-класс: нужна экосистема. Охранная сигнализация, климат-контроль, видеонаблюдение, защита от протечек, контроль доступа, управление освещением, оповещение о возгорании. — Бизнес-класс: безопасность, климат-контроль и управление освещением. — Комфорт-класс: простые решения, понятные разным поколениям. Подробности на РБК Недвижимость. #about_proptech

ИТ-специалисты поддерживают работоспособность всех систем и приложений, но отсутствует микросервисная архитектура, готовая к интеграции новых решений. По данным исследования KPMG и Proptech Russia за 2020 год. #proptech_today

Росреестр запустил сервис с тепловыми картами оборота сделок с недвижимостью С его помощью можно просмотреть удельное количество сделок на 100 тыс. жителей и определить, в каких регионах было зарегистрировано больше всего или меньше всего сделок. Сервис состоит из двух частей: кадастровая карта с данными по зарегистрированным ипотекам, ДДУ, ДКП и дашборды с индикаторами, диаграммами и графиками. #proptech_news

ГК Эталон: внедрили сквозную аналитику и повысили матчинг сделок на 20% Матчинг – это процент сделок с известными рекламными источниками. И все маркетологи бьются, чтобы такой процент был не менее 75%. Только так можно принимать корректные управленческие решения. ГК Эталон выбрали решения Smartis для сквозной аналитики и повышения матчинга сделок. О результатах до внедрения и после – в новом кейсе на портале digitaldeveloper.ru #proptech_case