cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Макс Поклонский💎КФУ и Стратегии

Канал посвящен Ключевым Факторам Успеха (КФУ), он про точные действия и лучшие стратегии в бизнесе. Автор - Макс Поклонский, основатель стратегической мастерской План-С, консультант по стратегиям роста. Для связи @moschuk. Рекламу - не размещаем

Mostrar más
Advertising posts
4 527Suscriptores
+124 hours
+157 days
-2030 days

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Три стратегии роста бизнеса. Как вы будете расти зависит прежде всего от того, насколько велики ваши амбиции. И есть 3 принципиально разных подхода к росту: разный уровень целей диктует разные стратегии. 1. Для роста 10-30% год к году надо 💎 найти самое узкое горлышко вашей бизнес-системы и расширять его. Потом следующее и так до бесконечности. 2. Для роста 30-50-100% в год надо 💎 запускать в компании проектное управление и на ежегодных страт. сессиях генерировать очередную порцию проектов роста - за этим приходите к нам в План-С) 3. При амбиции расти х2 или х3 в год нужна 💎прорывная стратегия, кардинальная смена бизнес-модели. Как правило, для запуска такого роста лидеру нужно тотально поменять окружение, обстучаться об новых людей, вступить в бизнес-клуб, завести наставника. Тогда появятся принципиально новые идеи. Раскрыли эту тему подробнее в нашей статье. #КФУстратегии
Mostrar todo...
👍 5🔥 5💯 2
6 уроков по созданию персонального бренда от Будды Персональный бренд - это наши уникальные навыки, ценности и опыт, которые мы активно продвигаем и используем для достижения своих целей. Это то, что мы из себя представляем и чем хотим делиться с миром. Это актив, который работает на нас долгое время и может решать множество задач. Интересный пост по теме персонального бренда я нашел в канале Надежды Кобиной, СЕО агентства персонального брендинга www.cosmos-4.ru Персональный бренд имеет слишком большое влияние на нашу карьеру, чем кажется поначалу. И грех не использовать его по максимуму. С чего начать построение своего бренда? Посмотреть на уже существующие примеры людей с сильным брендом и поучиться у них. Есть в мире иконы, чья репутация точно выдержала испытание тысячелетиями. Вы наверняка слышали про Будду, знаете, чем он занимался, а его учения живы до сих пор. Это признак очень сильного личного бренда. Вот КФУ построения персонального бренда от Будды: 💎 Основывайте свой бренд на реальных событиях и личных переживаниях. Позвольте своему личному опыту формировать и направлять ваш бренд. Так, принц Сиддхартха Гаутама стал Буддой после ряда преобразующих событий: проживя всю жизнь в богатстве, однажды на прогулке он увидел нищего, больного, аскета и мертвеца. Увиденное сильно впечатлило молодого принца. Он осознал, что богатства и титулы — не смысл жизни. Сиддхартха Гаутама оставил все свое состояние и отправился на поиски пути для избавления от страданий. А основанное им учение буддизма стало одним из крупнейших философских течений в мире. 💎 Вовлекайте окружающих в свою идею. Начните с распространения своих идей среди ближайшего окружения. Как Будда, который сначала поделился своими открытиями с ближайшими, и только затем начал обучать широкую публику, создайте лояльное сообщество, которое поможет вам распространить ваши идеи. 💎 Будьте аутентичны и последовательны. Живите в соответствии с теми принципами, которые вы проповедуете. Аутентичность вашего бренда должна быть видна в каждом вашем действии, как это было у Будды: он жил тем, чему учил. 💎 Формулируйте ясное и значимое послание. Структурируйте свои принципы так, чтобы они были понятны и конкретны. Как учения Будды, ваше послание должно затрагивать фундаментальные человеческие потребности и проблемы, оставаться актуальным и значимым на протяжении долгого времени. 💎 Разработайте узнаваемую визуальную идентификацию. Создайте сильный визуальный элемент, который будет ассоциироваться с вашим брендом. Как статуи и изображения Будды, ваша визуальная идентификация должна укреплять ваш бренд и делать его узнаваемым. 💎 Сделайте ваш бренд доступным для всех. Учитесь у Будды, который не создавал барьеров и обучал каждого, независимо от социального статуса или происхождения. Ваш бренд должен быть доступным каждому, кто разделяет или нуждается в ваших идеях и принципах. О том, как сделать ваше имя инструментом влияния на бизнес и карьеру, читайте в канале. Рекомендую! #КФУличности #КФУ_мышление
Mostrar todo...
🔥 8💯 4
Как я стал блогером. Мы с командой Плана-С много работаем с компаниями среднего и крупного размера. Видим много хороших и плохих стратегий. И решили делиться этим опытом с широкой аудиторией.. Да ладно, чего я тут заливаю! )… все гораздо прагматичнее.. На нашей внутренней страт. сессии мы осознали, что у нас сейчас работают только два канала привлечения клиентов - SEO и сарафан. Дают хороший приток лидов, но оба канала плохо управляемы. А мы поставили на год БАЦ - большую амбициозную цель по росту. Основной фокус решили сделать на расширение маркетинговых каналов и поиск новых связок. Я даже себе заставку на телефоне поменял: «Маньячим Маркетинг!» Вот так недели у меня появились новые эккаунты: 👉 в одной запрещенной сети с картинками, 👉 в Тиктоке 👉 и на YouTube Залетайте посмотреть!) И, если понравится, подписывайтесь - мы каждый день публикуем там свежие видео про КФУ и стратегии роста бизнеса. Буду безумно благодарен за вашу поддержку, обратную связь и рекомендации, что делать по-другому. Пишите здесь в комменты или мне в личку! P.S. И название канала решили поменять, чтобы качать личный бренд. Прошу прощения за временное неудобство!)
Mostrar todo...
15🔥 11👍 8
Как создавать продукты мирового уровня? В нас, выходцах из СССР, живет культура подвига. Мы умеем создавать грандиозные проекты "через не могу": БАМ, Транссиб, первый полет человека в космос, Олимпийские игры в Сочи... Но с потребительскими продуктами дела обстоят плохо. Наши автомобили, смартфоны, электроника пока ничего не смогли заявить о себе на глобальном рынке. Пост по теме продуктового творчества я нашел в канале Андрея Бадина (он - предприниматель, основатель и CEO productlab.ru). Вот КФУ в создании продуктов мирового уровня из его статьи: 💎 развивать предпринимательское мышление. Это значит ввести постоянный поиск возможностей, которые нам показывает рынок. Быстро делать “тыринг” лучшего у лидеров рынка и первопроходцев. Убивать в себе "героя", которому копировать или догонять стыдно. 💎 развивать в команде продуктовое мышление. Это мышление с фокусом на клиента: его глубокое изучение и понимание его болей, потребностей, несделанных "работ" (JTBD здесь вам в помощь). Это формирование платформы лидерства на годы. 💎 осваивать современные продуктовые инструменты: CJM, дизайн-мышление, JTBD, MVP, юнит-экономика, Growth Hacking, OKR, Agile, Kanban, трендвотчинг и другие. Если какие-то слова для вас новые, стоит погуглить! 💎 сдвигать лидерство вниз по организации. Мы плохо умеем делегировать. В наших компаниях доминирует культура Силы. В современном мире с такой культурой невозможно стать лидером рынка. В современных системах управления каждый человек лидер, каждый хочет оставить наследие и самореализоваться, каждый создаёт ценность. Но чтобы создать такую систему управления и культуру в компании, первому лицу надо поломать себя. Это непросто. Остались вопросы - пишите в комментариях. А для тех, кто хочет стать великими творцами, добро пожаловать в канал Андрея!
Mostrar todo...
👍 8🔥 8💯 3
Топ-10 точных действий для роста. Посмотрел отличный подкаст Павла Гительмана с Михаилом Гребенюком. Миша - построил со своей командой Resulting более 600 отделов продаж, делает очень полезные разборы в своем Youtube-канале. В подкасте он делится своим списком ТОП10 точных действий - по сути это его личные КФУ: 💎 найти наставника. Это человек, который живет той жизнью, которой вы хотите жить (либо наставник таких людей). Поэтому Шаг 1 - это описать видение желаемой жизни. Шаг 2 - это сканировать поле вашего окружения. Там точно есть человек, который способен чему-то вас научить. 💎 заставить себя выйти из зоны комфорта. Нужно обмануть свой мозг, он стремится к стабильности и снижению трудозатрат. Сделать так, чтобы страх остаться в собственном болоте стал выше, чем страх того прыжка, которую нужно совершить для роста. 💎 быть в позиции тотального подчинения своему наставнику. Принять мысль, что наставник знает и добился кратно больше, чем вы. Довериться ему. Не ставить под сомнения его слова и его мнение. Вероятность правоты наставника в разы больше, чем у ученика. 💎 найти драйвер, который вас ускоряет. Сколько можно бежать от медведя? 10, 15, 40 километров. Если медведя нет, на одной мотивации 40 километров не пробежишь. Стимуляция сильнее, чем мотивация. 💎 окружать себя атрибутами следующего уровня. Машины, впечатления, одежда, гаджеты,.. - у каждого свои. Касание к таким атрибутам повышает ценность человека в своих же глазах. Дает вознаграждение - нужный стимул продолжать бег. 💎 персонифицировать получаемую информацию. Часто когда мы смотрим интервью или подкаст, мы принижаем их ценность (в сравнении с советами, полученными персонально). И это снижает эффективность обучения. Представьте, будто спикер проводит персональный коучинг специально для вас. Тогда скорость обучения возрастет в разы! 💎 держать эго под контролем. Эго - это пренебрежение другими людьми, надменность, испытание деньгами, властью и славой. Звоночки этого состояния: “Мне уже хватит учиться”, “Этот человек мне ничего умного сказать не сможет”. Это сильно замедляет рост. Сила человека в том, сколько критики он может услышать и принять. 💎 воспринимать все, что вы делаете, как служение. Врачи спасают людей, пожарные тушат пожары, повара кормят людей. Воспринимать свою работу как службу. 💎 определить свою долгосрочную цель. Без цели у человека бесконечное количество проблем. Ясная цель сразу сокращает число проблем, подсвечивает важные задачи. Если в голове бесконечное количество вопросов типа: “Кого нанять?”, “Куда идти?”, “Открывать или закрывать?”... - это сигнал отсутствия большой цели. Она все расставляет по местам. 💎 найти 10 человек, которые уже решили вашу проблему и пойти к ним на экскурсию. Понять, что делали эти люди и сделать также. Даже если эти люди ошибались, но при этом добились нужных результатов, значит они ошибались лучше, чем вы. Источник: подкаст-интервью Павла Гительмана с Михаилом Гребенюком. Вместе с раскрытием мысле выше Михаил делится своими мыслями про тотальный страх бедности, уровни мышления и управляемый риск, суть современного маркетинга, ключевые техники для роста… #КФУ_мышление #КФУстратегии #КФУмотивации
Mostrar todo...
👍 12🔥 10🤔 1
Для развития мышления - будут интересны статьи ниже. ТОП12 самых популярных постов канала для вас: 👉 Не быть «полным чайником». 👉 Зачем анализировать свои успехи 👉 Жизнь дала мне два важных урока 👉 Мои уроки 2023 года 👉 Борьба со своими динозаврами 👉 О наших сильных сторонах 👉 Как развивать мышление 👉 Зачем нам нужно дивергентное мышление 👉 Инструменты развития креативного мышления 👉 Лучшая напутственная речь, которую я слышал 👉 Турбонаддув интеллекта людей 👉 Навык пересобирать себя Больше интересных для вас статей ищите по хештегам: #КФУ_мышление #КФУ_ЛичнаяЭффективность #КФУмотивации #КФУжизни
Mostrar todo...
Все по КайФУ. Бизнес - Стратегия - Мышление.

О «полном чайнике». Есть такая притча: к мудрецу пришел человек со множеством вопросов и очень торопился их все задать. А тот сначала предложил ему попить чаю. И когда наливал его в чашку, лил, пока чай не начал проливаться в блюдце, а потом на стол. И когда гость стал возмущаться, мудрец спокойно сказал «твой ум переполнен, как эта чашка. Сначала освободи в нем пространство. Потом задавай вопросы». Я думаю, нам всем попадаются такие люди, я называю их «полный чайник». Мы ведь всегда считали «чайником» того, кто чего-то не знает. Но сегодня в информационный век, это уже не про отсутствие знаний, а про мусорные знания и устаревшие убеждения, забивающие нашу голову. Раньше, видя, что человек в чем-то глубоко заблуждается и упорствует, я бросался в бой, пытаясь переубедить его. Мне казалось важным показать ему факты, изменить мышление. Это часто превращалось в ожесточенный спор, накалялись эмоции. В последнее время, я стараюсь побыстрее понять, не столкнулся ли я с «полным чайником». Энергию лучше потратить…

👍 6🔥 3 1
Для всех, кто строит и оптимизирует бизнес-процессы, управляет проектами - будут интересны статьи ниже. ТОП12 самых популярных постов канала для вас: 👉 Обязательные шаги при постановке нового процесса 👉 КФУ хорошей инструкции 👉 КФУ в формировании бизнес-процессов 👉 История в аэропорту - как работают поставленные процессы 👉 Чек-лист - обязательный элемент хорошего процесса 👉 Ранние индикаторы проблем в бизнесе 👉 Управление проектами 👉 Феномен бездействия 👉 КФУ в проведении изменений 👉 Непрерывные улучшения в клиентском сервисе 👉 Контроль обязательств, данных клиентам 👉 Главный КФУ в организации контроля Больше интересных для вас статей ищите по хештегам: #КФУпроцессы #КФУпроектов #КФУсервиса
Mostrar todo...
Все по КайФУ. Бизнес - Стратегия - Мышление.

Это объявление на стене - по-моему, настоящий МЕНЕДЖЕРСКИЙ ШЕДЕВР! В нем есть все шаги, которые нам надо проходить при постановке нового бизнес-процесса: 💎 написать лаконичную инструкцию 💎 провести обучение, донести ожидания до людей 💎 выложить правила на виду 💎 подготовить систему контроля 💎 донести мотивацию/демотивацию #КФУпятница #КФУпроцессы #КФУобучения

👍 6🔥 3
Научиться принимать ошибки подчиенных - это один из самых сложных этапов взросления руководителя. Это, я считаю, главное условие перехода в нашу лучшую версию себя как Менеджера. Лично я веду неустанную борьбу с желанием подробно разобрать ошибки, допущенные коллегами (но эго пока еще побеждает слишком часто). Нашел очень точный текст по этой теме в канале Андрея Гаврикова (основатель агентства электронного маркетинга Completo - очень крутые ребята). Он точно поможет мне в моей борьбе. Привожу пост целиком: ************ Самое идиотское из того, что может сделать руководитель, так это во время разрешения какой-либо проблемной ситуации, начать говорить своим подопечным: "Яжговорил". А ещё хуже того, начать искать виновных и разбираться, пока проблема еще не устранена. Все разборы полётов только после того, как проблема решена и эмоциональный фон восстановлен. И тоже без агрессии. Буквально вчера я словил двойное Бинго в нашем любимом Completo и у одного своего менти. Рассказывать подробности не буду - это внутренние дела двух компаний, но это были именно те самые ситуации, о которых я давно и нередко предупреждал. Ну и да, в одном случае одна из них стоила куска прибыли собственников, а во втором случае готовлю своего менти к сложным переговорам и будем побеждать. Как бы я поступил еще несколько лет назад? Я бы не сдержал своих эмоций и подробно бы рассказал, почему ребята неправы. Но каков бы был результат? Мотивация на минусе, отрицательное подкрепление для будущего в плане того, что надо слушать руководителя. Но я так уже давно не делаю. Какой внутренний диалог происходил у меня в голове в первые разы, пока я боролся с этой порочной, для руководителя, привычкой? - Тебе что важно показать? Что ты оказался умнее? Или тебе важно решить возникшую проблему? - Или тебе важно, чтобы ребята разрешили эту ситуацию, пропустили через себя этот опыт и больше так не делали? - А может ты еще хочешь, чтобы ребята перестали думать сами и стали ждать от тебя советов? Ну ты же нанял людей, которые умнее тебя в каждом из своих направлений или должны такими стать. Зачем ты хочешь сделать их тупыми? Сейчас такого диалога у меня уже нет, я просто не говорю: "Яжговорил". У нас в свое время была шутка, что в Completo, что в MAED - Гавриков-полтора-года-назад. Это возникло после того, как я несколько раз возмущался по поводу очередного факапа и говорил: "Ну я же про это еще полтора года назад говорил!". Ошибки это хорошо. Ошибки делают специалистов и бизнес сильнее. Без ошибок не будет роста. 💎 Дайте возможность ошибки совершать и их разруливать. Только тогда, вы сможете построить команду, которая в состоянии управлять бизнесом/отделом, пока вас нет рядом, или пока вы решаете стратегические задачи. Этот совет относится к любому руководителю. Будь вы руководителем по маркетингу, или собственником бизнеса или даже наставником и ментором для других компаний. И когда в следующий раз вы захотите сказать "Яжговорил", вспомнить эту душную заметку от Гаврикова, прогоните через себя этот внутренний диалог. Всем добра! Оригинальный пост Андрея. #КФУ_менеджмент #КФУ_лидерство #КФУ_мышление
Mostrar todo...
🔥 12👍 7💯 2 1
Для всех, кто хочет быть более эффективным менеджером, прокачивать навыки управления собой и людьми - будут интересны статьи ниже. ТОП12 самых популярных постов канала для вас: 👉 КФУ нашей результативности и эффективности 👉 Метод определения целей 👉 КФУ эмоционального интеллекта 👉 Есть ли универсальные факторы успеха в бизнесе? 👉 Лайфхаки в организации жизни от Джима Коллинза 👉 Список книг по самоорганизации 👉 О разных фазах мотивации 👉 Важный КФУ для лидера 👉 Формирование хозяйского подхода к делу 👉 КФУ менеджера ресторана 👉 КФУ звездного менеджера 👉 Доверие в менеджменте Больше интересных для вас статей ищите по хештегам: #КФУ_ЛичнаяЭффективность #КФУ_менеджмент #КФУ_лидерство #КФУмотивации #КФУличности
Mostrar todo...
Все по КайФУ. Бизнес - Стратегия - Мышление.

Подписчик Михаил попросил раскрыть тему «внутренняя самоорганизация, исполнительская дисциплина, умение планировать свой день, расставлять приоритеты, и исполнять поставленные цели не оставляя незавершенных дел». Этим вопросам посвящены тысячи книг по управлению временем и личной эффективности. Я попробую определить главные точки приложения усилий. Давайте разберёмся, от чего зависит суммарная создаваемая нами за день ценность. По мне, это формула с тремя умноженными друг на друга компонентами, тремя разнонаправленными осями Х, Y и Z Ценность = Результативность * Эффективность * Энергия 💎 Результативность – это делать правильные вещи. 💎 Эффективность - делать вещи правильно. Результативность – это куда копать, эффективность – как(чем) копать. Я результативен, если я каждый раз среди многообразия работы выбираю самую важную задачу, влияющую на результат больше всего. Я эффективен, если при выполнении каждой задачи трачу минимум ресурсов (времени, денег, отвлечения коллег и психологических усилий) 💎 Энергия…

🔥 5👏 2👍 1💯 1