Anton Karotki | Строю свой отель на Бали

Научил Джарвиса (если забыли это мой ИИ ассистент) новым трюкам 🫠 - теперь он слушает все мои зумы (даже без включения записи) - после зума сохраняет мне саммари встречи - выделяем все задачи которые обсуждали на созвоне (и мои и собеседника) - мои задачи автоматически вносит мне в Todoist По всем моим ИИ оптимизациям работы может быть только 2 сценария: 1. Либо я окончательно обленюсь что-то делать сам 2. Либо улечу куда-то в космос по продуктивности своего времени Надеюсь что вариант 2 🙂

Моя уязвимость - в том, что энергия может заменить математику. Бывает такое, что эмоционально так зажигаюсь проектом, что игнорирую жесткие факты (а ведь умение думать головой, а не эмоциями - моя сильная сторона). Вижу риски, но объясняю себе почему их надо игнорировать. Строю оптимистичные планы закрывая глаза на потенциальные угрозы. Увидел в себе такой паттерн - поменял стратегию. Когда считал фин модель своего отеля - брал худший сценарий и закладывал 30% рисков. Думаю это возраст 😁 Желание всё просчитывать на десять шагов и минимизировать неожиданности

🔆Системный промпт для ИИ-ассистента, который создает Instagram карусели Тестирую свою дизайн-систему для создания Instagram-каруселей. Его задача провести эксперта от темы карусели до готовых PNG (5–10 слайдов) через короткий понятный диалог. Работает под любую нишу: психология, нутрициология, маркетинг, эзотерика, фитнес, бьюти, бизнес, архитектура, родительство и т.д. Может вам тоже будет полезно Держт промпт

4 месяца назад я запустил проект своего резорта на Бали. С самого начала у нас с командой была общая интуиция: есть всего 2 важные составляющие продукта: виды и глубокая концепция. Каждый номер мы вписываем в рельеф так, чтобы из окна был вид на джунгли, горы и океан. А недавно мне попалось исследование по гостям Бали. Просто чтобы свериться с реальностью.

Что важнее всего гостю при выборе отеля: 🌋 Природные виды: 76% ✨ Привлекательный дизайн: 60% 🛁 Отельные удобства: 54%

Интуиция оказалась правильной. Гость не покупает дорогую мебель. Не итальянский мрамор. Не дизайнерские светильники. Он покупает то, что видит из окна и то, что будет чувствовать в отеле. Дизайн и удобства - это поддержка. Это то, что не должно мешать. Но саму покупку он совершает за вид. За то, что увидит, когда откроет глаза утром. А вернется повторно он и друзьям расскажет из-за глубокой концепции и своих эмоций. И тут есть очень простой урок, который выходит далеко за пределы отельного бизнеса. В любом продукте есть «то, что бросается в глаза» и «то, что внутри». 99% предпринимателей полируют то, что внутри. Докручивают функционал. Добавляют фишки. А клиент платит за то, что снаружи. За первые 3 секунды. За «вау» ещё до того, как он успел открыть описание. Я не говорю, что начинка не важна. Без неё ты потеряешь гостя после первой ночи. Но без «вида» ты его часто даже не получишь.

Лови промпт. Это бот-маркетолог, который раскладывает твою ЦА по полочкам: - боли, которые человек сам себе не признаёт - желания, которые он стесняется озвучить вслух - возражения, которые он никогда не скажет в опросе - триггеры, на которые он реагирует ниже уровня сознания С этой расшифровкой бьёшь точно в цель: в текстах, в рекламе, в продукте, в офферах.

Без кастдевов. Без агентств. Без «исследований за 300к». Копируй промпт ниже

Вставляй в ChatGPT, Claude, Gemini - без разницы. Пользуйся.

Промпт, который делает из твоего ИИ нормального копирайтера, а не вот это вот всё...

Что делает этот промпт? Этот промпт создаёт копирайтера мирового уровня, который объединяет лучшие техники легендарных авторов и создаёт вовлекающие, эмоциональные и максимально эффективные тексты, мотивирующие к действию.

Ссылка на промпт 👈🏻

😔Иногда предприниматели слишком рано начинают строить «большой бизнес». Красивый бренд. Офис. CRM. Регламенты. Команда. Только вот есть одна проблема. Самого бизнеса ещё нет. Нет стабильных продаж. Нет понятной экономики. Нет подтверждённого спроса. Но уже есть ощущение, что всё «серьёзно». Я сам через это проходил. И сейчас всё больше понимаю: на старте важнее не выглядеть как большая компания. Важнее как можно быстрее ответить себе на вопрос: «Людям это вообще нужно?» Очень многие бизнесы умирают не из-за плохой идеи. А потому что собственник начал масштабировать то, что ещё не было нормально проверено.

Иногда один менеджер по продажам полезнее, чем брендбук за $5000. Иногда простая таблица полезнее сложной CRM.

А иногда лучший шаг для роста - перестать усложнять. Сначала работает модель. Потом упаковка. Не наоборот.

Нельзя жить на заре ИИ технологий и не пользоваться ними на 100%. Делаем для своих проектов вот такой сервис, но понимаем, что они многим будет полезен. В отдельном канале рассказываем о процессе создания FINKEEPER - Финансовый учёт и Панель еженедельных важных показателей бизнеса в одном кабинете. Вносите операции через Telegram - отчёты строятся автоматически. ИИ анализирует показатели и даёт подсказки какие задачи ставить. ✅ПОДПИСАТЬСЯ

Легкие решение ведут к сложной жизни. Сложные решения - к легкой жизни. 🤔

Парни, для вас идея 💡 1 день - 1 цветок. Эффект лучше чем огромный букет ;) Делал 10 дней подряд и теперь иногда рефлексом захожу в цветочный. Привычки можно вырабатывать не только для личной эффективности 😉 Пользуйтесь ✊

🙋🏻‍♂️ Лояльность сотрудника часто начинается не с зарплаты. А с ясности.

Недавно общался с одним предпринимателем, у которого по меркам Беларуси очень хороший авто бизнес. И вот о чем говорили:

Люди гораздо реже уходят из компаний, где понимают: * чего от них ждут * как оценивается результат * куда движется бизнес * какие правила игры внутри команды * есть ли у них будущее здесь Многие собственники переоценивают роль денег. Да, зарплата важна. Но деньги редко удерживают сильных людей надолго, если внутри хаос. Когда сегодня одна задача важная, завтра другая. Когда решения меняются по настроению. Когда обратная связь только в момент ошибок. Когда человек не понимает, растёт он или просто закрывает чужой бардак. А слова "корпоративная культура" воспринимается как "нас ща снова отправят на тренинг" В таких местах сначала падает энергия. Потом инициатива. Потом человек уходит. И наоборот. Там, где есть ясность, люди часто готовы проходить сложные периоды вместе с компанией. Потому что неопределённость выматывает сильнее нагрузки. Если у вас текучка, а найти квалифицированных сотрудников сложно - не всегда нужно начинать с повышения зарплат. Дешевле построить корпоративную культуру. Иногда нужно начать с порядка в собственной голове.

Новый уровень делегирования 😏 Обучил Джарвиса (мой ИИ помощник) следить за моими переписками в Telegram и вносить запланированные встречи в график. Теперь схема простая: кто-то пишет «давай созвонимся в среду в 15.00» - Джарвис видит, пишет мне, спрашивает внести или нет. Если да - уточняет продолжительность встречи и сам ставит в расписание в todoist. Я ничего не делаю. Встреча появляется.

p.s делаю это все в claude cowork

К команде моего отеля Cocoon Resort присоединился арт-директор. Посмотрите на стиль её работ 🔥 10+ лет опыта 25.000 м2 архитектуры и интерьеров на Бали 160+ завершенных кейсов. Она не просто дизайнер, она арт-директор проекта, который будет руководить визуальным кодом проекта от идеи до запуска гостей в отель. Вау, нравится как все складывается 🚀

Научил Джарвиса: - писать отчеты за ассистентку (берет их сам из закрытых задач в todoist) - присылать мне каждое утро список моих встреч на сегодня - анализировать мои задачи за неделю и присылать детальный отчет с рекомендациями 💁🏻‍♂️Вам вообще интересна эта тема про ИИ? Или лучше про отель новости рассказать?

Научил Джарвиса (да, именно так зовут моего ИИ ассистента) задавать мне всякие неудобные вопросы каждый день 🙂 Такой отрезвляющий вопрос о фокусе в задачах. Я ему рассказываю, он выдает мне честную ОС, потестирую месяц - расскажу вам результаты.

Встретились с Мишей в Four seasons, позавтракали и провели брейншторм по моему отелю Cocoon Resort 🚀 Миша погнал серфить 🏄‍♂️, а я делать домашку - стратегию масштабирования моего отельного бренда на 10 лет.

Возможно это тот самый день. Когда все поменяется на до и после.

💡Решил делать ещё одну вещь регулярно. Раз в неделю буду проводить 1 консультацию бесплатно только для моих подписчиков. Наконец-то вы будете рады что подписаны на меня )

Мне важно делиться опытом и помогать людям расти в бизнесе. Давно осознал это. Раньше я давал много пользы через свой контент и закрывал в себе эту потребность. Сейчас времени на контент не достаточно.

Формат публичных выступлений мне не близок. Поэтому выбрал более точечный путь. Через личную работу. 1 человек. 1 бизнес. 1 раз в неделю. Хочу за год провести 50+ консультаций и помочь 50+ предпринимателям сделать заметный шаг вперёд. Только действующий бизнес. Только если у тебя уже есть команда минимум 2–3 сотрудника. Без обид, друзья, но именно там начинаются реальные управленческие вопросы, где мой опыт может быть полезен. 📲 Запись через мою ассистентку