cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

☘️کایزن🌿

کایزن،مدیریت به سبک ژاپنی ها،به معنای بهبودمستمر وپیوسته وتغییر بسمت بهترشدن است که همه افرادسازمان رادربرمیگیرد. ادمین: مهندس محمدرضاشعبانی نژاد مدرس دروس مدیریت مولف برگزیده درحوزه مدیریت و بانک مشاوربرنامه ریزی سازمانی #محمدرضا_شعبانی_نژاد @mrshnk

Mostrar más
Irán310 924El idioma no está especificadoLa categoría no está especificada
Publicaciones publicitarias
190
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

☘️نکات(نحوه ی بیان) 🎙⚘️ @kaizenirani پادشاهی در خواب دید تمام دندان هایش افتادند، دنبال تعبیر کنندگان خواب فرستاد. اولی گفت: تعبیرش این است که مرگ تمام خویشاوندانت را به چشم خواهی دید. پادشاه ناراحت شد و دستور داد او را بکشند. دومی گفت: تعبیرش این است که عمر پادشاه از تمام خویشاوندانش طولانی تر خواهد بود. پادشاه خوشحال شد و به او جایزه داد. هر دو یک مطلب یکسان را بیان کردند اما با دو جمله بندی متفاوت؛ نوع بیان یک مطلب، می تواند نظر طرف مقابل را تغییر دهد. 🎙🌿 @kaizenirani 🫂
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
⭕️در مذاکرات صبور باشید دشوارترین استراتژی مذاکره در کسب و کار این است که مذاکره کننده باید اعتماد به نفس کافی را داشته باشد و هر زمان که احساس کند مذاکره به نتیجه مطلوبی نخواهد رسید، میز مذاکره را ترک کند. این کار زمانی سخت‌تر می‌شود که ذینفعان مذاکره منتظر باشند و برای اعلام سریع نتیجه به آن‌ها، تحت فشار باشید. از سوی دیگر یک معامله نامساعد، شاید به صورت موقتی باعث آرامش خاطر شما شود، ولی در بلندمدت پیامدهایی منفی را با خود به همراه خواهد داشت. قبول کردن یک معامله نامناسب می‌تواند زمان و منابع شما را هدر بدهد. از این رو بهتر است با آرامش خاطر بیشتری عمل کنید و با خرید زمان، راه‌ را برای گزینه‌های پرسودتر باز نگه دارید. با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید: @kaizenirani
Mostrar todo...
*استراتژی جوجه تیغی یا روباه* یک استعاره کلاسیک در سبک‌های مدیریتی است که می‌گوید: «روباه چیز‌های زیادی می‌داند، ولی جوجه تیغی فقط یک چیز می‌داند!» در دنیای کسب و کار نیز سیاست صاحبان یا مدیران مشاغل گوناگون می‌تواند روباه‌گونه یا به شکل تفکر یک جوجه تیغی باشد.بسیاری از افراد ترجیح می‌دهند یک روباه باشند تا یک جوجه‌ تیغی. روباه ظاهر زیباتری دارد و موجود جذاب و زیرکی است. جوجه‌ تیغی‌ها موجودات تیغ‌دار کوچکی هستند که بر عکس روباه کند و آرام‌اند. شاید این سؤال برایتان پیش آمده باشد که روباه و جوجه‌ تیغی چه ربطی به موفقیت سازمان شما دارند؟؟! باید گفت که کاملاً با این موضوع ارتباط دارند!  «روباه چیزهای زیادی می‌داند، جوجه تیغی فقط یک چیز می‌داند اما یک چیز خیلی مهم!»در این تمثیل به این نکته توجه شده که روباه از استراتژی‌های مختلفی استفاده می‌کند تا بتواند یک جوجه‌ تیغی را شکار کند؛ کمین می‌کند، حمله می‌کند، دنبال جوجه تیغی می‌دود، خود را به مردن می‌زند، خیلی کارها انجام می‌دهد تا جوجه تیغی را به چنگ آورد اما هربار شکست می‌خورد. روباه هیچ‌وقت متوجه این موضوع نمی‌شود که جوجه تیغی یک چیز را به نحو احسن بلد است: دفاع از خود.برلین معتقد است آدم‌ها دو دسته‌اند: روباه‌ها و جوجه تیغی‌ها.روباه‌ها موجودات زیرکی هستند که در آنِ واحد منافع و اهداف زیادی را دنبال می‌کنند. تفکر آنها پراکنده و غیرمتمرکز است و در دستاوردهای بلندمدت خود دچار محدودیت هستند. اما جوجه تیغی‌ها آرام و باثبات هستند و معمولاً آدم‌ها آنها را نادیده می‌گیرند چرا که ساکت، ساده و بی‌ادعا هستند. اما برخلاف روباه‌ها، جوجه تیغی‌ها این توانایی را دارند که دنیا را ساده سازی کرده و فقط بر یک چشم‌انداز کلی تمرکز کنند. این همان اصلی است که سرلوحه‌ی همه‌ کارهای آنها قرار گرفته است و به آنها کمک می‌کند تا در مقابل نابرابری‌ها و خطرات احتمالی پیروز شوند. اگر سازمان‌ها بر یک چیز مشخص تمرکز کنند احتمال موفقیت‌شان بیشتر خواهد بود. با این کار، آنها می‌توانند رقبای خود را شکست بدهند و در کسب‌وکارهای خود به درجات عالی برسند. سازمان‌ها با سه مدل ارزیابی مجزا می‌توانند مفهوم جوجه تیغی را در سازمان خود بیایند. اول، شناسایی و درک این موضوع که افراد سازمان با چه چیزهایی حقیقتاً به وجد آمده و شور و اشتیاق لازم را به دست می‌آورند. دوم، شناسایی وظایف و کارهایی که آن‌ها را بهتر از بقیه انجام می‌دهند. سوم، تعیین اینکه در چه مواردی توانایی خوبی در درآمدزایی دارند. @kaizenirani Ins.kaizen.irani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
شما در کنار استعداد و نبوغ، به چهار ویژگی دیگر هم نیاز دارید: ▪️قابل اعتماد بودن ▪️روحیه کار تیمی ▪️تطبیق‌پذیری ▪️خوش‌بینی 👤 جک ما @kaizenirani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
*تیم مذاکره* در یک تیم مذاکره، باید نقشها تعریف شده باشند. هر تیم مذاکره نیاز به افراد زیر دارد: 👈🏻 رهبر: فردی که بیشترین تخصص را دارد، 👈🏻فرد مثبت good guy: فردی که محبوب طرف مذاکره باشد 👈🏻فرد بد: فردی که طرف مقابل، او را مانع رسیدن به نتیجه می‌بیند 👈🏻فرد Hard Liner: فردی که سختگیر است، مسائل را پیچیده می‌کند و طفره می‌رود 👈🏻فرد sweeper: فردی که تمام نقطه نظرات را جمع کرده و یک راه حل ارائه می‌کند. #مذاکره #جلسه #نشست #مدیریت با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید: @kaizenirani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
اثر طغیان یا خطای ذهنی "اثر رومئو و ژولیت" 🔺کمیاب با ارزش است؛درحقیقت این خطای کمبود است که حس باارزشی القا می‌کند. فرض کنید مامور معاملات املاک هر وقت که مشتری‌هایش نمی‌توانند به درستی تصمیم بگیرند به آنها زنگ می‌زند ومی‌گوید"یک پزشک از لندن نقشه ساختمان را دیده و خیلی آن را پسندیده،توچطور؟هنوز تمایل به خرید داری؟" 🔺آن پزشک لندنی که بعضی وقت‌ها استاد دانشگاه یا کارمند بانک می‌شود، یک موجود خیالی اما بسیار تاثیرگذار است.او با این‌کار باعث می‌شود که مشتری حس کند فرصتی دارد درست جلو چشمانش از دست می‌رود،پس دست به کار می‌شود و معامله انجام می‌شود. چرا؟ باز بخاطر کمبود منابع احتمالی. 🔺ما وقتی از یک انتخاب محروم می‌شویم ناگهان به نظر جذاب‌تر می‌رسد. این کار اثر طغیان یا "اثر رومئو و ژولیت" گفته می شود؛ چون عشق بین این دو نوجوانِ داستان شکسپیر ممنوع بود، هیچ حد و مرزی نمی‌شناخت. ◀️ کمبود یک انتخاب باعث ایجاد خلل در شفاف‌اندیشی می‌شود. ارزش محصول و خدمات را صرفا بر اساس قیمت و مزایای آن بسنجید، این که یک محصول در حال اتمام است یا پزشکان لندن به آن علاقه‌مند شده‌اند، نباید در ارزشش اثرگذار تلقی میشود. @kaizen.irani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
⭕️ هروقت خواستید تصمیم مهمی را در زندگی‌تان بگیرید و یا عکس العملی بروز دهید، از تکنیک ۱۰-۱۰-۱۰-۱۰ استفاده کنید. برای استفاده از این تکنیک ۴ سوال ساده را باید از خودتان بپرسید: ▪️پیامد این تصمیمِ من بعد از ۱۰ دقیقه چیست؟ ▪️پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ روز چیست؟ ▪️پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ ماه چیست؟ ▪️پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ سال چیست؟ با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید: @kaizenirani Ins:kaizen.irani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
معناي ۷سال رو کي خوب ميفهمه؟ دانشجوهاي پزشکی... معناي ۴سال رو کي ميفهمه؟ بچه هاي کارشناسی... معناي ۲سال رو کي خوب ميفهمه؟ سرباز ها... معناي ۱سال رو کي خوب ميفهمه؟ پشت کنکوري ها... معناي ۹ماه رو کي خوب ميفهمه؟ بانوان باردار... معناي ۱ماه رو کي خوب ميفهمه؟ روزه داران ماه مبارک رمضان... معناي ۱هفته رو کي خوب ميفهمه؟ سر دبيرهاي مجلات هفتگی... معناي ۱روز رو کي خوب ميفهمه؟ کارگران روز مزد... معناي ۱ساعت رو کي خوب ميفهمه؟ عاشق منتظر... معناي ۱دقيقه رو کي خوب ميفهمه؟ اونايي که از پرواز جا موندند... معناي ۱ثانيه رو کي خوب ميفهمه؟ اونايي که در تصادف جون سالم به در بردند... معناي ۱دهم ثانيه رو کي خوب ميفهمه؟ مقام دوم تو المپيک... معنای لحظه را چه کسی درک میکنه ؟ کسی که دستش از دنیا کوتاهه... این فقط یک یادآوری بود تا قدر لحظه لحظه هاي زندگيمون رو بدونيم خيلي زود دیر میشه... نه...! خیلی زود تموم ميشه! @kaizenirani #مدیریت #موفیقت #پیشرفت #موفقیت_شخصی
Mostrar todo...
⭕️ ندانستن‌تان را فریاد بزنید! 🔺وقتی با صدای بلند بگوییم که نمی‌دانیم، این احتمال افزایش می‌یابد فردی که می‌داند به ما کمک کند. مهم‌ترین درسی که تا الان در زندگی خود آموخته‌ام اینست که مجبور نیستم جواب تمام سوالات را بدانم و وقتی هم که نمی‌دانم مجبور نیستم تظاهر کنم که می‌دانم. هیچ‌کس تمام جواب‌ها را نمی‌داند و هیچ‌کس دارای نظم و ترتیب کامل نیست. 🔺این درس را به‌سختی آموختم. به‌محض این‌که این شهامت یافتم آنچه که نمی‌دانم یا درک نمی‌کنم را بیان کنم یا از دیگران درخواست کمک کرده و یا پیشنهاد کمک دیگران را بپذیرم، کارم به‌ طور کامل تغییر کرد. همیشه افرادی بودند که می‌خواستند کمک کنند، فقط نمی‌دانستند که من به آن‌ها نیاز دارم. با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید: @kaizenirani
Mostrar todo...
Photo unavailableShow in Telegram
Elige un Plan Diferente

Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.