ИВА
Ir al canal en Telegram
Присоединяйтесь к ТГ-группе обсуждений ИВА: t.me/iiarustalk Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» - проф. объединение внутренних аудиторов, контролеров и работников других контрольных подразделений. www.iia-ru.ru
Mostrar más2 769
Suscriptores
+124 horas
+97 días
+1830 días
Cargando datos
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+25
en 2 canales
septiembre '26
+31
en 4 canales
Get PRO
agosto '26
+22
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+16
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+27
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+23
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+41
en 3 canales
Get PRO
marzo '26
+34
en 2 canales
Get PRO
febrero '26
+34
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+33
en 4 canales
Get PRO
diciembre '25
+53
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+45
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+57
en 4 canales
Get PRO
septiembre '25
+37
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+44
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+60
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+54
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+46
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+38
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+85
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+42
en 2 canales
Get PRO
enero '25
+50
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+52
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+65
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+108
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+61
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+49
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+72
en 3 canales
Get PRO
junio '24
+21
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+60
en 4 canales
Get PRO
abril '24
+135
en 4 canales
Get PRO
marzo '24
+90
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+42
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+82
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+106
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+82
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+66
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+33
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+24
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+1 528
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 21 octubre | 0 | |||
| 20 octubre | +1 | |||
| 19 octubre | +1 | |||
| 18 octubre | +2 | |||
| 17 octubre | +1 | |||
| 16 octubre | 0 | |||
| 15 octubre | +2 | |||
| 14 octubre | +2 | |||
| 13 octubre | +1 | |||
| 12 octubre | +3 | |||
| 11 octubre | 0 | |||
| 10 octubre | 0 | |||
| 09 octubre | 0 | |||
| 08 octubre | +4 | |||
| 07 octubre | +4 | |||
| 06 octubre | 0 | |||
| 05 octubre | 0 | |||
| 04 octubre | 0 | |||
| 03 octubre | +2 | |||
| 02 octubre | +2 | |||
| 01 octubre | 0 |
Publicaciones del Canal
✔ Уже завтра, 22 октября, вебинар «Банковское сопровождение девелоперских и других проектов. Взгляд с разных сторон ковенантов».
Николай Шумилов, который в течение последних 15 лет являлся руководителем служб внутреннего контроля и внутреннего аудита девелоперских компаний, и Денис Малыхин обсудят, как выстроить эффективный диалог с контрольными службами, где проходят красные линии финансового мониторинга и как цифровизация меняет подходы к контролю.
На встрече рассмотрим:
🔵точки касания: где бизнес видит оптимизацию, а аудитор — фрод. Аффилированность, сметы, банковский контроль
🔵цифровая дуэль: BIM, ЕИСЖС и искусственный интеллект в аудите. Цифровизация, цифровые следы
🔵экспертный разбор: управление рисками и комплаенс. Стандарты ИСО 37001 (Система противодействия коррупции)
🔵вмешательство в операционную деятельность и ошибки банка
🎙Спикеры:
Денис Малыхин, CIA, руководитель Программы сертификации ИВА, имеющий более 30 лет опыта работы в сфере финансового контроля, в подразделениях внутреннего аудита, управления рисками и комплаенс.
Николай Шумилов, в течение последних 15 лет являлся руководителем служб внутреннего контроля и внутреннего аудита девелоперских компаний, лауреат Премии «Внутренний аудитор года» 2023, автор книг «Один раз вира, два раза – майна. Как поймать мошенника в строительной отрасли» и «Внутренний аудит 2.0»
📅 22 октября, 11:00–12:00 (МСК)
🔗 Регистрируйтесь 👉 по ссылке
Бесплатно для членов Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК
| 2 |  📌 02 ноября - 02 декабря | Основы управления рисками и оценка эффективности внедрения управления рисками
Добрый день, коллеги! Приглашаем вас принять участие в обучении.
В рамках прохождения курса вы сможете:
✅Познакомится с инструментами анализа рисков, которые можно применять как для планирования программы аудиторских проверок, так и для анализа рисков в рамках отдельно взятых проверок.
✅Узнать требования регуляторов в области управления рисками и понять, что они почти не добавляют ценности в управлении организацией и как при этом им соответствовать.
✅Понять роль менеджмента и членов совета директоров в риск-ориентированном управлении, способном вывести на новый качественный уровень планирование и мотивационную программу компании.
✅Понять как осуществлять риск-ориентированный аудит, какие инструменты предлагает Институт внутренних аудиторов, какие из них работают, а какие нет
✅Познакомиться с современной моделью уровня зрелости управления рисками G31000 и научиться ее применять для оценки эффективности управления рисками.
Программа курса:
Часть 1. Введение: Знакомство с авторами курса и определение целей предстоящего обучения.
• Что такое риск?
• Для чего необходимо управлять рисками Цели и задачи управления рисками
Часть 2. Требования регуляторов и методические рекомендации.
• Требования регуляторов и методические рекомендации в области управления рисками
• Требования и рекомендации Института внутренних аудиторов
• Требования и рекомендации международных и российских стандартов в области управления рисками
Часть 3. Переход от формальных требований к эффективному риск-ориентированному управлению (от РМ1 к РМ2).
• Что отличает хорошую от плохой политики по управлению рисками?
• Как определить аппетит к риску?
• Встраивание риск-менеджмента в стратегию, планирование и бюджетирование
• Принятие управленческих решений с учетом рисков
• Распределение ролей и обязанностей
• Развитие культуры управления рисками
• Ресурсы и компетенции, необходимые для управления рисками
Часть 4. Инструменты риск-менеджмента.
• Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
• Как перейти от реестров рисков к количественной оценке влияния рисков на достижение целей организации
• Как понимать и представлять результаты оценки рисков
Часть 5. Риск-ориентированный аудит.
• Как планировать проверки с учетом рисков
• О риск-ориентированном подходе к проведению индивидуальных проверок
• Как оценивать риски в ходе проверки
• Как оценивать эффект от рекомендаций аудитора на снижение выявленных в ходе аудита рисков
Часть 6. Аудит эффективности управления рисками.
• Как оценить уровень зрелости управления рисками
• Как интерпретировать отчетность организации с учетом рисков
• О взаимодействии риск-менеджмента с внутренним аудитом и комплайенсом.
Формат проведения:
• 6 модулей
• 32 видео-лекции (8 академических часов видео)
• подборка полезной литературы
• практические шаблоны для скачивания
• тесты и практические задания (6 тестов по 10 вопросов)
Авторы и ведущие курса:
Константин Дождиков — CT31000, CRMP, проф. стандарт Минтруд РФ, к.э.н., руководитель направления АНО ДПО ИСАР, вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков, основатель проекта PLAN4U.
Алексей Сидоренко — CT31000, CRMP, Руководитель направления международного сотрудничества, АНО ДПО «ИСАР», основатель портала www.risk-academy.ru.
✏️02 ноября - 02 декабря 2026 года
стоимость участия: 43 000 рублей (в том числе НДС 5%)
регистрация по ссылке | 291 |
| 3 |  🏗 Как повысить качество управления стоимостью сооружения объекта?
Рост цен на материалы, изменение логистических цепочек, усложнение проектных решений и жесткие требования к срокам делают управление стоимостью одной из ключевых задач строительного проекта.
Важно не просто контролировать бюджет, а выстроить систему, которая позволяет прогнозировать затраты, своевременно выявлять отклонения и учитывать риски при принятии решений.
Как связать между собой договор, бюджет и риски и повысить качество управления стоимостью объекта?
🔗 Читайте статью Алексея Воронова и Андрея Додонова «Договор – бюджет – риски. Как повысить качество управления стоимостью сооружения объекта» 👉 на портале ПРОКачество.
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 389 |
| 4 |  Как автоматизировать управление нормативными требованиями, сократить трудозатраты на комплаенс и использовать искусственный интеллект для оценки рисков несоответствия?
✔ 27 октября приглашаем на открытый вебинар.
В программе:
🔵ISO 37301 на практике: основные принципы стандарта и возможности автоматизации управления соответствием.
🔵Анализ нормативных требований с помощью ИИ: выделение конкретных требований из нормативных правовых актов и их автоматическая классификация.
🔵Формирование контрольных процедур и реестра рисков: как нейросети помогают выстраивать систему контроля и выявлять риски несоответствия законодательству.
🔵Оценка эффективности контролей: автоматизация оценки дизайна и операционной эффективности контрольных процедур.
🔵Мониторинг соответствия: регистрация новых нормативных актов, отслеживание выполнения требований и формирование отчётности.
🖥
Практическая часть: демонстрация возможностей системы Quadrium ActiveGRC на реальных примерах применения больших языковых моделей (LLM) и других нейросетевых инструментов. Участники увидят, как ИИ может использоваться на разных этапах управления комплаенсом — от анализа нормативных актов до ежедневного мониторинга соблюдения требований.
🎙 Спикер: Андрей Филиппов, руководитель направления «Комплаенс» компании Quadrium.
📅 27 октября 2026 года, 11:00–12:00 (МСК)
💻 Формат: онлайн
🔗 Регистрируйтесь 👉 по ссылке
✅ Участие бесплатное для всех желающих.
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 558 |
| 5 |  Уже завтра, 20 октября состоится вебинар «Диалог с экспертами».
Тема: Коммуникация: от конфликта к конструктиву
Аудиторская проверка – это всегда стресс для проверяемых. Умение выстроить диалог часто важнее технической экспертизы. Эксперты обсудят возможные сложные ситуации в рамках проверок, приемы коммуникации и визуализации результатов, необходимость перевода с «аудиторского языка» на «человеческий», а также возможность пойти на компромисс в том или ином вопросе.
🎙 Модератор: Анна Лернер, эксперт Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»
Участники диалога:
◾ Николай Белых, директор по внутреннему контролю и аудиту АО «ТВЭЛ»
◾ Игорь Каталицких, старший вице-президент – руководитель службы внутреннего аудита ПАО «Банк ПСБ»
◾ Вероника Семенова, руководитель по аудиту и контролю ГК «Черноголовка»
📅 20 октября, 11:00–12:30 (МСК)
🔗Регистрируйтесь 👉 по ссылке
Бесплатно для членов Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 476 |
| 6 |  События в компании BP в мае этого года побудили Ричарда Чемберса обратиться к теме культуры совета директоров. По его мнению, проблемы в работе СД могут проявляться задолго до того, как становятся очевидными их последствия.
Среди тревожных признаков:
▪️Отсутствие разнообразия: однородность взглядов ограничивает качество обсуждений и надзора.
▪️Недостаток честности и принципиальности: нежелание задавать сложные и неудобные вопросы.
▪️Конфликты и отсутствие сплоченности: группировки, соперничество и закулисные альянсы отвлекают от задач СД.
▪️Нежелание бросать вызов высшему руководству: чрезмерное почтение может ослаблять независимость директоров.
▪️ Слабая подотчетность: требовательность к менеджменту без такой же оценки работы самого совета.
▪️ Ориентация на авторитет: чрезмерная зависимость от мнения одной влиятельной фигуры снижает здоровый скептицизм.
▪️ Фокус на краткосрочных результатах — в ущерб долгосрочной устойчивости и этическим нормам.
🔎 Как эти признаки влияют на качество корпоративного управления и что помогает сформировать здоровую культуру СД? Читайте полную статью Ричарда Чемберса на сайте ИВА: База знаний → Публикации | 1 |
| 7 |  Привет, коллеги! Мы к вам с отличными новостями 🤩
Многие начинающие специалисты сталкиваются с вопросом: в чем разница между внутренним аудитом, внешним аудитом, внутренним контролем и другими функциями? Менеджмент тоже не всегда понимает эти различия. В результате возникает распространенная проблема: зоны ответственности и задачи разных функций смешиваются, дублируются и работают неэффективно.
Мы в УЦ ИВА подготовили бесплатный вебинар, который можно посмотреть в любое время! Вместе с нашим постоянным экспертом — директором по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель» Анной Сергеевой — разбираем 7 функций:
✅️️ Внутренний аудит
✅️️ Внешний аудит
✅️️ Внутренний контроль
✅️️ Контрольно-ревизионное управление
✅️️ Ревизионная комиссия
✅️️ Отдел комплаенса
✅️️ Аудит СМК
А еще обсуждаем, как выстраивать эти функции, определять границы ответственности и организовывать взаимодействие между ними.
✏️В конце вас ждет небольшая игра — определение функции по фрагменту отчета.
Смотрите вебинар сами и делитесь им со стажерами, коллегами, друзьями — со всеми, кому может быть интересно разобраться в этой теме!
👉 смотреть вебинар на Rutube | 555 |
| 8 | Привет, коллеги! Мы к вам с отличными новостями 🤩
Многие начинающие специалисты сталкиваются с вопросом: в чем разница между внутренним аудитом, внешним аудитом, внутренним контролем и другими функциями? Менеджмент тоже не всегда понимает эти различия. В результате возникает распространенная проблема: зоны ответственности и задачи разных функций смешиваются, дублируются и работают неэффективно.
Мы в УЦ ИВА подготовили бесплатный вебинар, который можно посмотреть в любое время! Вместе с нашим постоянным экспертом — директором по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель» Анной Сергевой — разбираем 7 функций:
✅️️ Внутренний аудит
✅️️ Внешний аудит
✅️️ Внутренний контроль
✅️️ Контрольно-ревизионное управление
✅️️ Ревизионная комиссия
✅️️ Отдел комплаенса
✅️️ Аудит СМК
А еще обсуждаем, как выстраивать эти функции, определять границы ответственности и организовывать взаимодействие между ними.
✏️В конце вас ждет небольшая игра — определение функции по фрагменту отчета.
Смотрите вебинар сами и делитесь им со стажерами, коллегами, друзьями — со всеми, кому может быть интересно разобраться в этой теме!
👉 смотреть вебинар на Rutube | 200 |
| 9 |  🟠 Просим вас принять участие в анонимном опросе о стратегии внутреннего аудита.
⏰ Время прохождения ~3 мин.
🗓 Доступен до 8 ноября 2026
С результатами опроса можно будет ознакомиться в новостной рассылке ИВА за ноябрь. Также они будут представлены на заседании профильного комитета Банка России в ноябре 2026 года.
🔗🔗🔗 на опрос ➡️ тут
| 662 |
| 10 | Просим вас принять участие в анонимном опросе о стратегии внутреннего аудита.
⏰ Время прохождения ~3 мин.
🗓 Доступен до 8 ноября 2026
С результатами опроса можно будет ознакомиться в новостной рассылке ИВА за ноябрь. Также они будут представлены на заседании профильного комитета Банка России в ноябре 2026 года.
🔗🔗🔗 на опрос ➡️ тут
| 1 |
| 11 |  Cостоялся 2-й отборочный этап Всероссийского конкурса студенческих работ по внутреннему аудиту и контролю - написание эссе по единому для всех участников вопросу.
Экспертная комиссия Конкурса объявила финалистов!
Ими стали студенты следующих вузов:
🔹 Алтайский государственный университет
🔹 МосУ МВД России имени В.Я. Кикотя
🔹 НИУ Высшая школа экономики
🔹 НИУ Высшая школа экономики Нижний Новгород
🔹 ННГУ им. Н. И. Лобачевского
🔹 НИЯУ МИФИ
🔹 Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I
🔹 Ростовский государственный экономический университет
🔹 Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
🔹 Северо-Кавказский федеральный университет
🔹 Тюменский государственный университет
🔹 Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
🔹 Югорский государственный университет.
Финалисты представят свои работы по актуальным вопросам внутреннего аудита и контроля на очном финале Конкурса, который состоится 11 декабря 2026 года в Москве в Финансовом университете при Правительстве РФ.
Следите за новостями о ходе конкурса в этом канале! 🖥
❓Вопросы можно задать по электронной почте: mn@iia-ru.ru | 571 |
| 12 |  На сайте ИВА опубликован перевод ежегодного международного отчета Risk in Focus («Риск в фокусе»), выпущенного в сентябре 2026 года.
Исследование основано на опросе 3 285 респондентов из 132 стран и регионов, а также результатах 17 круглых столов с участием 149 экспертов. Отчет позволяет оценить, какие риски организации считают наиболее значимыми сегодня и какие ожидают в ближайшей перспективе.
🔎 Топ-3 глобальных риска по результатам исследования:
🔹 Кибербезопасность — 80%. Сохраняет первое место среди наиболее значимых рисков в мире.
🔹 Цифровые изменения, включая ИИ, — 58%. Второе место в рейтинге, рост на 10 процентных пунктов за год.
🔹 Геополитическая и макроэкономическая неопределенность — 48%. Также продемонстрировала рост на 10 процентных пунктов.
Результаты исследования помогут внутренним аудиторам учитывать изменения в глобальном риск-ландшафте при планировании аудиторской деятельности и определении приоритетов проверок.
Благодарим за перевод Екатерину Исаеву, директора управления внутреннего аудита ПАО «Группа Ренессанс Страхование».
🔖 Перевод находится на сайте ИВА в Личном кабинете: Прикладные материалы → Управление рисками
Материал доступен членам Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 629 |
| 13 | 13 октября Дмитрий Бочаров провел для членов ИВА вебинар «Создание ценности внутреннего аудита в эпоху ИИ», который собрал почти 200 участников.
Обсудили, как технологии меняют внутренний аудит: зону ответственности аудиторов, методы проведения проверок, подходы к формированию рекомендаций и созданию ценности для бизнеса.
Большая часть встречи была посвящена практическим кейсам разработки цифровых продуктов силами внутреннего аудита, в том числе на базе ИИ.
💻 Дмитрий также рассказал о своем новом проекте — AICRAB, бесплатная система комплексной проверки благонадежности контрагентов и оценки рисков.
В системе ИИ-агенты выполняют сбор и обработку данных, проверку фактов, скоринг и подготовку отчета. Языковая модель (LLM) формирует краткое заключение. Проект запущен в сентябре 2026 года в формате прототипа и продолжает развиваться. В планах — обучить LLM выявлять косвенные признаки аффилированности контрагентов.
Дмитрий приглашает коллег протестировать систему и будет благодарен за любую обратной связью и идеи от членов ИВА. На сайте aicrab.ru предусмотрена форма обратной связи. Цель проекта — создание на базе накопленного опыта цифрового помощника для проверки контрагентов.
🎥 Видеозапись и презентация вебинара доступны членам ИВА в Личном кабинете на сайте Ассоциации.
Благодарим Дмитрия за содержательный вебинар, открытую дискуссию и интересные примеры из практики! | 671 |
| 14 |  До Осенней конференции ИВА «Внутренний аудит в России» осталось меньше месяца! 5–6 ноября встречаемся в Санкт-Петербурге.
Конференция — это не только выступления спикеров и профессиональные дискуссии, но и возможность лично пообщаться с коллегами, обменяться опытом и расширить круг профессиональных контактов.
Что ждёт участников?
🎙 Опыт коллег — практические кейсы, новые подходы и решения профессиональных задач от руководителей профильных функций и экспертов-практиков ведущих компаний.
💬 Живое общение — возможность обсудить рабочие вопросы, узнать об опыте других организаций и познакомиться с коллегами.
🥂 Вечерний фуршет — после первого дня продолжим общение в неформальной обстановке.
🍁 Осенний Петербург — особая атмосфера города станет приятным дополнением к профессиональной программе.
📍 5–6 ноября | Санкт-Петербург | Отель Космос Санкт-Петербург Прибалтийская
Ещё не зарегистрировались? Самое время! Регистрация продолжается
👉 Программа и регистрация — на сайте конференции | 646 |
| 15 |  Успейте записаться! (тренинг пернесен с сентября)
📌 28-29 октября | Система внутреннего контроля над финансовой отчетностью
На тренинге подробно рассматриваются теоретические и практические аспекты внедрения системы внутреннего контроля над финансовой отчетностью.
Вы получите ответ на вопрос, в чем заключается эффективный внутренний контроль над финансовой отчетностью, и овладете навыками его практического внедрения.
🖇Ключевые темы тренинга:
1) Построение системы внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности
• Определение бизнес-процесса
• Атрибуты процесса
• Взаимосвязь бизнес-процесса и учетного процесса
• Определение существенных процессов
• - Риски искажения финансовой отчетности
Утверждения руководства
2) Контрольные процедуры
• Определение и взаимосвязь с рисками финансовой отчетности
• Классификация контрольных процедур
• Ключевая контрольная процедура
• Матрица рисков и контрольных процедур
3) Оценка системы внутреннего контроля над финансовой отчетностью
• Этапы оценки
• Оценка дизайна контрольных процедур
• Оценка операционной эффективности контрольных процедур
• Оценка недостатков СВК
• Рационализация СВК
4) Практические аспекты построения СВК
Автор и ведущий:
Максим Рабион — руководитель отдела внутреннего контроля и комплаенса по региону Россия в компании Inchcape. Опыт работы — более 11 лет во внутреннем аудите и контроле. Успешно участвовал в крупнейших российских проектах по сертификации СВК по стандарту SOX.
✏️28-29 октября 2026 года, онлайн с 10:00 до 17:15 (мск)
стоимость участия: 43 000 рублей (в том числе НДС 5%)
регистрация по ссылке | 558 |
| 16 |  ✔ 22 октября вебинар «Банковское сопровождение девелоперских и других проектов. Взгляд с разных сторон ковенантов».
Николай Шумилов, который в течение последних 15 лет являлся руководителем служб внутреннего контроля и внутреннего аудита девелоперских компаний, и Денис Малыхин обсудят, как выстроить эффективный диалог с контрольными службами, где проходят красные линии финансового мониторинга и как цифровизация меняет подходы к контролю.
На встрече рассмотрим:
🔵точки касания: где бизнес видит оптимизацию, а аудитор — фрод. Аффилированность, сметы, банковский контроль
🔵цифровая дуэль: BIM, ЕИСЖС и искусственный интеллект в аудите. Цифровизация, цифровые следы
🔵экспертный разбор: управление рисками и комплаенс. Стандарты ИСО 37001 (Система противодействия коррупции)
🔵вмешательство в операционную деятельность и ошибки банка
🎙Спикеры:
Денис Малыхин, CIA, руководитель Программы сертификации ИВА, имеющий более 30 лет опыта работы в сфере финансового контроля, в подразделениях внутреннего аудита, управления рисками и комплаенс, в прошлом – руководитель проекта банковского сопровождения контракта по строительству Крымского моста
Николай Шумилов, в течение последних 15 лет являлся руководителем служб внутреннего контроля и внутреннего аудита девелоперских компаний, лауреат Премии «Внутренний аудитор года» 2023, автор книг «Один раз вира, два раза – майна. Как поймать мошенника в строительной отрасли» и «Внутренний аудит 2.0»
📅 22 октября, 11:00–12:00 (МСК)
🔗 Регистрируйтесь 👉 по ссылке
Бесплатно для членов Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 747 |
| 17 |  ✔ Уже завтра, 13 октября вебинар «Создание ценности внутреннего аудита в эпоху ИИ».
Новые технологии изменили процесс принятия решений. Общие аудиты и многостраничные отчеты – это прошлое. При этом аудит может создавать ценность. За счет фокуса, скорости, краткости, четкости, внедрения ИИ. Мы либо возглавим это, либо останемся в истории. Как одна из профессий, которую заменил искусственный интеллект.
На вебинаре обсудим:
▪ как написать отчет на 1 страницу
▪ какие рекомендация создают ценность
▪ цифровые пилоты как элемент аудита
▪ создание продукта с ИИ-агентами и LLM
🎙Спикер: Дмитрий Бочаров, внутренний аудитор и консультант с 20+ лет опытом (ТНК-ВР, Лукойл Оверсиз, Медси, Сегежа, Аскона, Экосистема МТС), эксперт ИВА, к.э.н.
📅 13 октября, 11:00–12:00 (МСК)
🔗Регистрация 👉 по ссылке
Бесплатно для членов Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 758 |
| 18 |  Поздравляем Дмитрия Шахова, члена Ассоциации «Институт внутренних аудиторов», с победой в международной премии Института управления рисками Южной Африки (IRMSA)!
Дмитрий стал первым в истории обладателем награды Global Risk and Impact Award — новой номинации, учрежденной за выдающийся вклад в развитие управления рисками на международном уровне.
🌍 Награда присуждается за исключительное лидерство, инновации и достижение значимых результатов в области риск-менеджмента за пределами своей страны.
Особенно приятно, что при выборе победителя жюри отметило и активное участие Дмитрия в деятельности ИВА.
Дмитрий активно участвует в жизни Ассоциации и развитии профессионального сообщества: выступает спикером вебинаров, публикует статьи, инициирует и координирует мероприятия для коллег по профессии. В том числе поддерживает проекты Молодежного направления ИВА, участвуя в мероприятиях для студентов и преподавателей вузов.
📍 Церемония награждения состоялась 2 октября 2026 года в Йоханнесбурге (ЮАР). Награду Дмитрию вручила Ивонн Мотиби, исполнительный директор Института управления рисками Южной Африки (IRMSA), генеральный секретарь Международной федерации ассоциаций по управлению рисками и страхованием (IFRIMA) (на фото – справа).
Напомним, что ранее Дмитрий стал победителем Национальной профессиональной премии «Внутренний аудитор года» по итогам 2025 года в номинации «За вклад в развитие профессии».
👏 Гордимся успехами нашего коллеги! Поздравляем Дмитрия с заслуженным международным признанием и желаем новых профессиональных достижений! | 897 |
| 19 |  20 октября состоится вебинар «Диалог с экспертами».
Тема: Коммуникация: от конфликта к конструктиву
Аудиторская проверка – это всегда стресс для проверяемых. Умение выстроить диалог часто важнее технической экспертизы. Эксперты обсудят возможные сложные ситуации в рамках проверок, приемы коммуникации и визуализации результатов, необходимость перевода с «аудиторского языка» на «человеческий», а также возможность пойти на компромисс в том или ином вопросе.
🎙 Модератор: Анна Лернер, эксперт Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»
Участники диалога:
◾ Николай Белых, директор по внутреннему контролю и аудиту АО «ТВЭЛ»
◾ Игорь Каталицких, старший вице-президент – руководитель службы внутреннего аудита ПАО «Банк ПСБ»
◾ Вероника Семенова, руководитель по аудиту и контролю ГК «Черноголовка»
📅 20 октября, 11:00–12:30 (МСК)
🔗Регистрируйтесь 👉 по ссылке
Бесплатно для членов Ассоциации «ИВА». Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 892 |
| 20 |  ⭐️ На сайте ИВА опубликован перевод рекомендаций по применению Модели COSO ERM 2017 «От руководства к действию: изучение практического управления рисками на предприятии» (From Guidance to Action: Exploring Practical Enterprise Risk Management).
Документ, выпущенный COSO в 2026 году, посвящен практическому применению Модели COSO ERM. Он основан на опыте организаций и показывает, какие подходы действительно работают, какие — нет, и как сделать ERM более эффективным инструментом принятия решений в условиях реальных ограничений. Его основная цель — перейти от простого документирования рисков к их реальному влиянию на управленческие решения.
В рекомендациях рассматривается, как встроить управление рисками в процессы планирования, инвестирования и реализации проектов, чтобы руководители могли оперативно принимать решения на основе актуальной информации о рисках.
📌 Документ доступен членам ИВА в Личном кабинете: Основы профессиональной практики → Модели COSO.
Вступить в Ассоциацию
✈️ Чат ИВА | 👮♂️ Мы в ВК | 👮♂️ Канал в ВК | 901 |
