Инфлюенсер +1 | Роман Абдуллин

#кейсы #маркетинг Детские площадки и инфраструктура — важный критерий выбора квартиры и ЖК? Часть 2 Возвращаемся к кейсу Дискавери. Первая часть выше 👆 I. Задача: Придумали фишку зайти со стороны игр, в которые к играют не только дети, но и люди разных возрастов (Увеличиваем ЦА: мы хотим продавать всем, а не только семьям с детьми 😉). И сразу спойлер: «Получилось ли?». Да — получилось. Высокие охваты и вовлечение (спасибо youtube за детальную аналитику) + брендлифт это подтверждают 👍 II. Решение: Обычно рекламное производство ТВ-роликов — это значимые бюджеты от 10 до 30 млн рублей за 1 минуту. Здесь наша задача была снять мини-фильм на 30-60 минут. Поэтому опцию идти в рекламный продакшен сразу откинули. И пошли искать ТВшников, которые умеют недорого и хорошо снимать. А лучше имеют и свою медиа-площадку в формате ТВ эфира. Методом перебора получился проект с Дискавери. У нас уже был опыт работы с ребятами, поэтому плюсом в рамках контракта мы получали национальный эфир нашего фильма. Такой хороший микс из продакшена и эфира за очень разумные деньги. III. Результаты: Телек греет душу, но новое ТВ — youtube. В 2019 году это было недорого и качественно. Получить 3-5 млн показов и 1М+ досмотров ролика при цене СРУ меньше 1 рубля это было здорово 🙌 Показатели по бренд-лифту (опрос для смотревших и не смотревших рекламу, как поменялось их знание) для меня очень синтетический показатель, хотя он также показывал хорошие результаты. Сейчас о таких цифрах можно забыть, все подорожало сильно, и инвентарь поредел. Также как и аналитика, хотя она в маркетинге почему-то мало кого интересует. Подводные камни? Сейчас Дискавери нет в РФ 😑 Менеджмент и реализация подобных сложных проектов требуют высокого фокус-фактора и проф команды внутри. Релевантно для системных игроков. Сложно предсказуемый результат (многие же любят быстро, дешево и эффективно), а также невозможность напрямую отследить влияние на прямые конверсии. Как вам такие форматы кейсов? Накидайте 🔥, если заходит. 🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈

Извините, оплачивал интернет. Всем привет из диджитал-детокса 👋

#кейсы #маркетинг Нестандартные форматы (кейс ПИК х Дискевери) Хочу начать серию экспертных постов с разбором рекламных кейсов (если есть идеи или запрос — отправляйте в комменты). Где мы с вами будет детально погружаться в частные вопросы. Поверхностные же: «какие каналы выбрать» или «сколько денег на рекламу тратить?», мой взгляд, не имеют правильного ответа и в них нет необходимого уровня детализации. Сегодня есть желание немного погрузится в нестандартные и не всегда привычные для девелоперов форматы. Недавно в разговоре вспомнил наш проект с телеканалом Discovery «Игры, в которые играют люди». Это был элемент кампании продвижения продукта, и мой последний проект внутри маркетинга ПИКа в 2019 году. Предлагаю немного пробежать по нему, обсудив «как и зачем?» и «до кого?» это сделано 😉 Цели и задачи? 1. Отстроится от конкурентов и увеличить знание и атрибутивные параметры бренда ПИК 2. Донести продуктовые преимущества (посмотрите, какие мы крутые и наш продукт, и надо покупать у нас) 3. Застолбить (занять) «территорию» детских площадок, плейхабов (даже слово новое выдумали) 4. Обратить внимание целевой аудитории на необходимость добавления в список параметров выбора квартиры приоритет на детскую и социальную инфраструктуру. Проблемы и сложности? 1. Ограниченность рекламных каналов в глубине коммуникации (ключевое) 2. Высокая стоимость секунды контакта или невозможность длительного контакта (привет, наружная реклама, бампер эдс и тд). 3. Сложность донесения продуктовых преимуществ девелопмента. Тут, как в первом абзаце, надо средний уровень знаний поднять, а также влезать в детали. Так как именно в деталях кроется дьявол 😈 (а у нас это продуктовые фишки и подходы). 4. Непривычность формата в стиле «образовательное видео». Хотя нам объективно это не мешало, а наоборот, помогало. Потому что ПИК 2015-2018 был про “out of the box”. И наоборот приветствовал (и зашивал в KPI маркетинга) нестандартные истории. Да, были и деньги, и желание делать крутые штуки. Продолжение следует. Дальше поговорим о способах решения, результатах, подводных камнях и выводах. Если понравилось, накидайте огоньков, чтобы после дороги Казань-Москва нашел силы и мотивацию продолжить разборы дальше😻 А пока вы ждете часть 2, можно пробежать по видео или даже посмотреть его полностью 😎 🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈

Компания SpaceX презентовала новый скафандр, который будет опробован в рамках миссии Polaris Dawn. Проект планируют запустить уже этим летом. Шлем будут печатать на 3D-принтере, он одержит проекционный дисплей и камеру. Сам костюм сделают более мобильным — планируют обеспечить большую гибкость астронавтам в условиях повышенного давления. Миссия SpaceX — обеспечить доступность космоса для всего человечества. Поэтому и скафандры хотят сделать для людей разной комплекции. Подробнее тут 🔗 🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈

Всем привет 👋 Мой канал достаточно большой, и мне хотелось бы получить от вас обратную связь. Проголосуйте, какой материал вы бы хотели видеть у меня на канале? Идеи и предложения в комментариях тоже приветствуются ↓

Популярные посты прошедшего месяца. Итак, небольшой дайджест постов за апрель ↓ [Инфлюэнсер +1 on tour] Выступление на ДвижDAY Бизнес-завтрак в Казани [Интро] Мой профиль на Bloomberg 10 фактов обо мне Мой клуб ТопМаркетинг 7event [Экспертиза] Инновации в маркетинге ч.1 Инновации в маркетинге ч.2 Маркетинг нулевых от ПИК Кринж-промо от ЮгСтройИнвест ЖК Заря в Казани [Лайф] Велосезон + любимый парк Совместные тренировки (кстати вэлкам, открыт предложениям) Узбекистан ч.1 Узбекистан ч.2 Ресторан IKRA Карелия Family trip [Полезное] Почитать: карта культурных различий Это база: три книги для чтения Речь Трампа Если вам нравится канал, то мне всегда приятно, когда вы рекомендуете его всем тем хорошим людям, которые вас окружают😎 🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈

Возможно лучший бар Казани, но точно самый стильный. Рекомендация к посещению “More”.

Bloomberg: Google заплатил $20 млрд Apple за 2022, чтобы быть поиском по умолчанию для Safari

– Платежи Google для Apple за 2022 достигли уже $20 млрд – Он остается поиском по умолчанию внутри браузера Safari

Если вы думали, что где-то там (за границей, в другой стране, иной Вселенной) есть другие правила рынка и открытой честной конкуренции, то бы ошибаетесь. Бабло и связи побеждают всех и вся, конечно, законы и регуляторов вместе с ними.Вот тут небольшая заварушка между Гуглом и Бингом (поисковик от Майкрософта). В чем же дело? А в том, что сделка по продаже поисковика по умолчанию в Сафари произошла не по принципам открытой сделки, когда «побеждает» предложивший больше денег или долю от выручки (в нашем случае это). Или можно было устроить абсолютный аукцион, кто больше млрд $ предложит за годовой контракт за базовый поисковик. Хотя предполагаю, что плюс-минус оба фактора выше были учтены. И считаю важным, что Apple явно волнуется о качестве поиска (как продукта), поэтому отдает приоритет гуглу. В общем, и просто, и сложно одновременно, а гугл полностью мировой монополист (не без помощи лоббистов и государства) в 99% странах мира (по населению цифры будут ниже за счет высокой доли поиска в Китае, Индии, России).

– Сумма платежей стала известна из судебных документов – Речь про антимонопольный иск со стороны Минюста США – В основе знакового иска лежит сделка двух IT-компаний – Утверждается, что Google монополизировал рынок поиска – Это же помогло доминировать на рынке онлайн-рекламы – Компании надеялись скрыть сумму от общественности – Google платит Apple 36% дохода от поисковой рекламы – При этом Microsoft была готова отдавать Apple 90% дохода – Компания также предлагала полностью скрыть бренд Bing – Т.к. выбор поисковика Apple делает «королем» любого @ftsec

PS. Картинка для привлечения внимания и напоминания, как ландшафт рынка (в данном случае браузеров) поменялся за 10-15 лет. А вот с поисковиками такой трансформации не произошло. Есть версии почему? 🦈 Роман Абдуллин | Инфлюенсер +1 🦈