Мостовая #пробизнес

Каждый третий B2B и каждый пятый B2C стартап проходит через пивот🙀 Готовность признать, что идея не работает, а продукт никому не нужен — качество по-настоящему сильного предпринимателя. И успех кроется там, где основатель замечает красные флаги, прислушивается к аудитории и быстро меняет свой подход. Джеймс Синклер (James Sinclair), автор рассылки The StartUp To ScaleUp, поделился воркбуком для стартапов, чтобы помочь им разобраться в том, где они свернули не туда, и принять правильное решение. Джеймс пишет: “Pivoting isn't failure, it's a strategic shift.”

Реальность🤯

Классный фоллоу ап: Mind if I send some more info?

О том, как писать эффективные имейлы журналистам, я рассказывала сотни раз. Но я по-прежнему сталкиваюсь с тем, что пиарщики не умеют писать питчи: не учитывают интересов конкретного журналиста, не включают данные и цифры, забывают про инфоповоды и тд. Чтобы таких ошибок не повторять, тренируйте насмотренность: читайте медиа и подписывайтесь на журналистов в соцсетях — например, Джейсон Файфер (Jason Feifer), главный редактор Entrepreneur, периодически в своем Линкидине показывает питчи, которые ему присылают, и объясняет, что в них не так. По-возможности, сами анализируйте питчи других пиарщиков. Недавно Muck Rack совместно с пиар-коучем Майклом Смартом (Michael Smart) изучил восемь отличных имейлов журналистам. Эксперты выделили четыре типа питчей — все они с примерами и комментариями: ▪️ The “clear is the new clever” pitch ▪️ The “I get you” pitch ▪️ The “deep-rooted” pitch ▪️ The “fresh take” pitch

Когда меня спрашивают, как я воспитываю себя, я отвечаю, что читаю книги о духовном. «Каждому по вере своей». Я верю и мне это помогает. ⠀ В книге содержится подробное описание семи духовых законов: закон выбора, полярности, магнита, соизмеримости и гармонии, материализации, кармы и закон единства. Вот цитаты и мысли, которые особенно мне понравились: ⠀ Закон выбора ▪️Перед тем, как получить то, что ты уже выбрал, нужно выбрать то, что ты уже получил. ▪️ Есть активный и пассивный выбор. Надо всегда делать активный выбор, ибо ответственность за пассивный выбор мы все равно оставляем себе. ▪️Выбор лучшего варианта соразмерен цене за него, и потому пойти лучшим путём способны немногие. ▪️Пока ты не укореняешься в настоящем моменте, нет возможности перейти из него в будущее. Пока ты не ценишь то, что имеешь, ты не способен получить больше. Пока ты не умеешь благодарить за то, что есть, лучшего не будет. ▪️Противоположности необходимы, чтобы обеспечить познание и развитие. ▪️Если твоё желание истинно, оно всегда может быть проверено настоящим моментом. ⠀ Закон полярности ▪️Если мы периодически не выходим из зоны комфорта, жизнь сама выбрасывает нас в зону дискомфорта, заставляя делать то, чего мы избегали. ▪️Главное свойство духового мира — это движение изнутри наружу, то есть отдавать, делиться, помогать. ▪️Духовные люди не ждут «пинка» от судьбы, они сами ищут новый опыт (аскезы, самоограничения, и тд). ▪️Любая оценка (=критика) разделяет полюса, а это нарушает закон полярности. ▪️Условия жизни могут меняться, задача человека — иметь стабильное внутреннее духовное состояние. ⠀ Закон соизмеримости ▪️Если вы чего-то хотите, но не получаете это, то согласно закону соизмеримости ответ следущий «Ты пока не можешь это вместить». ▪️Чтобы что-то вместить, надо существенно поработать над расширением духовной формы. ▪️Вы можете вместить лишь то, от чего внутренне можете отказаться. ▪️Система материального мира разумна, зависит от энергии, выделяемой людьми, нуждается в постоянной подпитке и знает об этом. ▪️ Наши эмоции — это переработанная духовная энергия, а материя без духа существовать не может.

Каждый второй предприниматель не может терпеть фотосессии😅 В самом начале моей карьеры был случай, когда журналист Business Insider запросил фото предпринимателя, у которого только что взял интервью, и сказал, что готов опубликовать статью в ближайшее время. А фотографии ни одной не было🙈 Мы искали хоть что-то в архивах клиента, но в итоге статья вышла с изображением с фотостока🤦🏻‍♀️ С тех пор у меня жесткое правило: не начинать работу без качественных фотографий спикера и команды. И вот в дополнение инсайт от главного редактора PR Daily — позаботьтесь о том, чтобы у вас были изображения!

“No is not an answer, it’s a opportunity”

Про Lululemon Компания была основана в 1998 году и за эти годы выросла в 263 раза: из небольшого розничного продавца одежды в студии йоги в Ванкувере до огромное бренда, который сотрудничает с Peloton и Barry’s. С 2004 среднегодовой рост компании составлял более 30% — даже пандемия, в которую закрылись все фитнес-залы, где могла пригодиться одежда Lulu, не остановила этот тренд. Однако в последнем квартале акции компании упали почти на 40%. Среди причин: снижение спроса в США (основной рынок бренда) и уход со своего поста директора по продукту Суна Чоу (Sun Choe). Эксперты также говорят, что компания стала заложником трендсеттеров, или early adopters, которые стремятся попробовать новые бренды, такие как Alo Yoga и Vuori. Оба крайне похожи на Lulu: предлагают высокое качество по высокой цене, ориентированы на разные возрастные категории и их носят селебрити. Они также активно создают ажиотаж в онлайн — количество запросов в Google по каждому достигло своего пика перед Рождеством. Кроме того, конкуренты не отстают и в офлайне: 90% магазинов Vuori и 84% Alo находятся в пределах полумили от Lulu. В свое время Lulu успешно противостоял гигантам вроде Nike и Adidas, заняв свою нишу и буквально изменив подход к спортивное одежде. Но вот удастся ли бренду удержать позиции перед новичками сегодня — большой вопрос🤔 Будем наблюдать! А вы носите одежду Lululemon? 🔥 — да, постоянно ❤️ — наравне с другими брендами 🙊 — нет, не знал о таком бренде

О своей любви к спорту я писала не раз — просто не могу представить утро без пробежки или пилатеса☺️ Тренировки дают огромный заряд энергии, который я использую в работе. Поэтому, всегда стараюсь проводить звонки с потенциальными клиентами после занятий😅 К слову, о том же говорит недавнее исследование Фитмост: больше половины опрошенных считают, что спорт положительно влияет на работу. Респонденты отмечают повышение продуктивности (23%), улучшение скорости мышления и концентрации (13%) и появление мотивации (10%). А вот работодатели этого, кажется, не понимают🙀 Только 22% готовы включать расходы на фитнес в соцпакеты и лишь 3% — полностью их покрывать. Частичную компенсацию предлагает 9% компаний.