Макс Погуляев, стартап-студии, VC и инвесторы

Когда я начал эту компанию, я не мог найти клиентов первые 4 года. В этом году компания генерирует прибыль 10-ый год подряд. С 2010 по 2014, я пробовал всё: – Посетил 200+ ресторанов и показывал им презентацию видеопроекций (никто не купил) – Пробовал собрать деньги на разработку софта через краудфандинг (неуспешно) – Записывал видеопрезентации с проекциями и рекламировал через соцсети (не привело к продажам) – Отправил 150 печатных писем потенциальным клиентам (получил один звонок, но в итоге не продал) – Поменял несколько разработчиков и команд программистов (они не были замотивированы работать без денег) до того как выпустил MVP – Пробовал привлечь более опытного бизнес-партнёра (но он тоже оказался не замотивирован, и я продолжил один) Упорство и настойчивость помогли мне в итоге превратить идею в прибыльный бизнес. И в этом году мы снова в прибыли. Команде POGUMAX огромный респект, что (без моего участия) поставили рекорды по выручке и прибыли! С Новым годом! И никогда не сдавайтесь! И назовите компанию своим именем, чтобы не хотелось останавливаться 😁

Я познакомился со 112 людьми на улице и сделал 100 селфи (по одному каждый день) в этом году. Это моё главное достижение года. Всё в деталях описываю здесь и показываю все селфи: https://vc.ru/life/970481-kak-ya-poznakomilsya-so-112-lyudmi-na-ulice-i-sdelal-100-selfi-za-100-dney-i-chto-mne-eto-dalo И мои другие достижения на тему венчурных студий там же.

Завтра презентую своё 7-месячное исследование про стартап-студии, которое помогло набрать 10 000 коннекшенов и подписчиков в LinkedIn. Если вы еще не знаете про 8 больших проблем венчурных студий и про 9 преимуществ, приходите на мой вебинар послушать и обсудить. Регистрироваться здесь: https://calendly.com/maxpog/dilemma Другие новости: 1. Опубликовал интервью про сравнение модели акселераторов и венчурных студий. Одно из моих лучших. Основные мысли + 9 шокирующих фраз моего гостя про VC здесь. 2. Моё исследование переведено на французский язык, т.к. во Франции много стартап-студий, возможно больше всего в Европе, и теперь у меня много французский студий-друзей. Читать здесь. 3. Мы рассматриваем международные стартапы, которые выходят из студий, для инвестиций через наш синдикат. У меня не так много международных венчурных студий кто читает меня на русском, но вдруг. 4. Мы планируем VC Online Conference в январе. Ищем спикеров кто зарейзил $20M+ фонды в 2023 или LPs которые инвестировали минимум в 5 венчурных фондов. Если есть знакомые кто подходят, напишите мне. 5. Первая встреча платного комьюнити Venture Studio Family прошла – огонь, мы довольны; участники тоже. Были два звонка – один с Австралией и Азией + Европа, второй – США/Канада + Европа. Следующая встреча во вторник – про привлечение фаундеров в студии.

15 спикеров и 200+ участников ожидается на нашей новой конференции для венчурных студий и всех заинтересованных. Среди спикеров – основатель самого крупного акселератора в Европе, Азии, Австралии, Африке и Латинской Америке, у которого помимо 10+ лет опыта управления акселераторами есть еще и 5 лет опыта венчурной студии. Он делился мне в интервью, что доходность студий в 2 раза больше. Также среди спикеров сооснователь студии, которая создала компаний на общую оценку $9B и была куплена этим летом. Он расскажет про их кейс экзита студии. Анонс и ссылка на регистрацию здесь: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7133817934635778048/ P.S.: На этот раз делаем в такое время, чтобы Азия и Австралия тоже могли участвовать. В прошлый раз подстраивались под Америки; сейчас под Новую Зеландию 😁. Европа и Африка – удобное расположение. Можно успеть и там, и там. P.P.S.: в нашем инвестиционном синдикате (или клубе для инвесторов) есть одна сделка – имхо лучшая венчурная студия, которую я встречал. Сам инвестирую в нее деньги (моя первая венчурная инвестиция не в свои проекты – можно поздравить на всякий случай, вдруг я когда-нибудь инвестирую в вашу компанию 😁)

Я только что видел 578 человек (в пике) на нашей конференции в Зуме. Цифры росли сумасшедшими темпами. Кайф! Из 1181 регистраций посещаемость 50%. Больше половины людей либо действующие студии, либо те, кто планируют открыть венчурную студию. Звёздные спикеры, крутые участники. Эмоции зашкаливают))) Супер доволен собой и моей небольшой командой. 300 людей зарепостили анонс мероприятия. Сотни комментариев. Короче настроение 🔥. Сегодня сделал что-то новое для себя. Начинаем делать международное комьюнити стартап-студий. Анонсировал здесь: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7128115674857562113/

Организуем онлайн-конференцию для венчурных студий и всех заинтересованных – уже 500+ регистраций. 5 звёздных в сфере стартап-студий спикеров + сессия для участников, где каждый сможет поделиться хаками о том, как привлекать предпринимателей в студию (с предыдущими экзитами), как фандрейзить (во время VС зимы) и как находить PMF до создания MVP. Онлайн в Zoom на английском: в среду 8 ноября в 17:00 по Лиссабону/Лондону. Подробный анонс и ссылка на регистрацию здесь: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7125494718121062400/

Взял интервью у Максима Волохова не только об опыте стартап-студии Admitad Projects (возможно самая известная в русско-язычном пространстве), но и о других R&D инструментах холдинга Mitgo (оборот до $300М в год) – корпоративном венчурном фонде и акселераторе (кофаундером которых является Максим). Мне очень понравилась аргументация Максима на тему "Почему компаниям обязательно нужно вкладывать в R&D?" и я буду перечитывать эту логику каждый раз (когда мне потребуется убедить в этом какую-нибудь компанию 😁 – чтобы они запустили венчурный фонд, акселератор или венчурную студию). Также понравилось логика – если стартап-студия берёт себе 80% доли в стартапе, то на 80% это её проблемы (когда что-то не так в компании) 😁. Извлечённый опыт и уроки Admitad Projects о том как партнёриться с предпринимателями и кого искать в кофаундеры – в материале. Youtube: https://youtu.be/nCxCT49PB1c VC: https://vc.ru/872261

Испытываю персональный Product Market Fit последние 2 месяца после публикации материала про стартап-студии: – Плюс 6000 подписчиков и коннекшенов в LinkedIn – Почти каждый день кто-то в LinkedIn постит что-то на тему стартап-студий с отметкой меня и моего исследования – На каждом втором звонке говорят, что за всё время это лучший материал на тему стартап-студий – Записываю подкасты со стартап-студиями, запланировано 20 подкастов наперед – Из McKinsey Leap спрашивают, почему я про них не рассказал в исследовании (при этом упомянув BCG Digital Ventures) – Материал зарепостили сооснователь студии Hexa (с 3 юникорнами из 35+ компаний в портфолио), Science (с экзитом на $1B), сооснователь Rainmaking ($5B созданной стоимости компаний) Теперь этот интерес перевожу в осязаемые проекты: – Синдикат. Пригласили колидировать инвестиционный синдикат для стартап-студий и их стартапов. Получили несколько десятков деков студий, подготовили первую сделку, планируем первый офлайн ивент для (некоторых избранных) студий и инвесторов в Лиссабоне около Веб-Саммита – P2P онлайн-комьюнити для студий. На этой неделе будет первый микро онлайн-ивент на 25 человек, как подготовка перед онлайн-конференцией. А также организую платное комьюнити для студий с декабря – Венчурный фонд. Буду участвовать в VCLab программе, которая стартует через месяц

Записали интервью с Ильёй Вельдером – предпринимателем, бизнес-ангелом, банкиром и ex-партнёром фонда на $50M. 1. Как организовать воронку стартапов для венчурного фонда с помощью партнёрской сети? 2. Как инвестору закрепиться в новой стране? Илья тоже живёт в Португалии 3. На что смотрит Илья, когда рассматривает стартап для инвестиций? Красные и зелёные флаги 4. Как строить долгосрочные партнёрства? 5. Цифровая гигиена для детей и стартапы в областе KidTech 6. Боли и проблемы в FinTech – возможности для новых стартапов 7. Технологии, связанные с защитой персональных данных и обеспечением приватности – возможности для стартапов Интервью на Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=58XxPlOEJEQ Интервью на VC: https://vc.ru/money/845946-opyt-predprinimatelya-bankira-i-partnera-fonda-na-50m-ili-veldera-cifrovoe-nasledie-finteh-i-biznes-v-portugalii

Ещё до публикации большого материала про стартап-студии я брал интервью у Полины Флинк, управляющего директора венчур билдера Digital Native: – $10M собственных инвестиций – 6 лет работы – Из 10 стартапов – 5 экзитов с оценкой в десятки $M. – 80%+ IRR. Меня поразил подход венчур билдера – никакой идеации и валидации идей (эти стадии присутствуют в большинстве стартап-студий) – сразу строим Fintech / Martech продукты командой из 50 инженеров, чтобы быть первыми на рынке и продать бизнес крупной корпорации. Мы обсудили плюсы и минусы партнёрства венчурных студий с корпорациями, подходы к построению команды, деление equity между фаундерами и билдером, а также модель "Venture Builder as a Service". На какие рынки смотрит Полина для следующих венчурных проектов? Читайте интервью: https://vc.ru/money/846001-stroit-startapy-na-potoke-iz-10-kompaniy-5-ekzitov-s-irr-80-rezultaty-venchur-bildera-digital-native-za-6-let Смотрите полное интервью на YouTube: https://youtu.be/7oJRIIo3ukg

Объявление. Мы проехали на машине из Португалии в Италию, останавливаясь в кемпингах в Испании (Бильбао), Франции (Каркассон и Ницце) и Италии (Сан-Ремо, Верона). С собой палатка, спальники и все что нужно. Вдруг кто-то хочет взять нашу машину в Швейцарии, Италии или Хорватии в ВС или ПН и поехать в обратном направлении в Португалию, Лиссабон/Кашкаиш? Мне надо вернуться скорее домой, чтобы разгрести ажиотаж вокруг исследования про стартап-студии в LinkedIn. Но опция продолжить путешествие и съесть ещё один мега вкусный чизкейк в Сан-Себастьяне тоже привлекательна + заехать в Монако (мы видели его только с горы).

Опубликовал на английском своё исследование про стартап-студии. Важные дополнения, которых не было в русском материале: 1. Я собрал дополнительные данные о 1500+ стартапов венчурных студий и посчитал время до раундов инвестиций, экзитов и IPO и сравнил это с обычными стартапами. 2. Сильно доработал блок про поиск кофаундеров в стартапы, плюсы и минусы разных категорий, а также почему все гоняются за серийными предпринимателями (и почему top-tier фонды не увеличивают шансы на успех top-tier фаундеров) 3. Самая важная часть – я предложил своё видение стартап-студий, которое должно решать проблему №1 (как привлекать крутых фаундеров), назвал этот подход NNLL: niche focus, niche team, lean startups, lean studio. А также предложил гейтовую систему запуска и финансирования стартап-студий из 4 этапов. И полно доработок (ссылаюсь на 17 основных + 120 дополнительных источников), больше кейсов, цифр, данных, смайликов и даже звуков. Читать здесь: https://inniches.com/startup-studios-research Отмечаться в LinkedIn посте для доступа к международному комьюнити стартап-студий для P2P обмена опытом здесь: https://www.linkedin.com/posts/maxpog_intro-to-the-big-startup-studios-research-activity-7104470151957217280-yXH2 Обратная связь на английском помимо огромного количества благодарностей: называют меня легендой, приглашают выступить в MIT про стартап-студии, предлагают спонсорство исследования.

Почувствовал мощь LinkedIn, когда получил 2000 комментариев под моим постом-анонсом статьи про стартап-студии месяц назад. С тех пор с утра до вечера без выходных дорабатывал материал, чтобы он был топовым не только на русском, но и на английском языке. Уже финальная верстка и скоро опубликую. До этого организовал несколько групп — песочница стартап-студий. Часть развалились, часть живут. 1. Понял, что людей, кто способен привлечь деньги и управлять стартап-студией не так много, но встретил некоторых крутых, с кем был бы рад партнериться. 2. Понял, что рискованно даже после подробного опроса объединять людей в готовые группы. Лучше сперва находить сильного лидера, который может определить фокус стартап-студии, а затем каждого потенциального партнёра проводить через собеседование с этим лидером. Если вы вдруг такой лидер, напишите мне, пришлю подробности. Дальнейшие мои планы будут зависеть от отклика на английский материал. Постараюсь с помощью него найти партнёра для создания фонда инвестирующего в студии, а также запустить инкубатор для стартап-студий. И помочь текущим группам запуститься, найти зарубежных партнёров или адвайзеров. Давно не делился интервью: — с СЕО группы 10 ангельских фондов (не синдикатов) https://youtu.be/cKP3viDs-oM — с американским юристом по поводу структурирования стартап-студий и налогов https://youtu.be/R3PBULWtyPY Мой LinkedIn где можно посмотреть виральный пост: https://LinkedIn.com/in/maxpog Ждём второго ребенка. По утрам бегаю, всего 1.5 км; подтягиваюсь на турниках, рекорд 23; знакомлюсь с людьми на английском на улице (и потом фотографируют) - уже около 97 дней подряд. Потом расскажу подробней. Читаю про стоицизм, Насима Талеба, переслушиваю второй раз книгу The Cold Start Problem, все на английском. Каждый день использую GPT-4 (даже чтобы код писать, хоть я не программист) и perplexity AI (Гугл почти не использую).

Сегодня мне 30 лет! Подумал, за последние 10 лет я реализовался: построил две компании, женился, родили сына, посадил с сыном авокадо и мушмулу 😁. Купили квартиру, машину. Были в 25 странах. Переехали в Португалию. Познакомился с медитацией и философией йоги, испытывал (без наркотиков) то, что нельзя испытать в обычном состоянии сознания. Спасибо маме и папе за воспитание и любовь ❤️ жене за заботу, сыну за моменты милоты. Мне во многом повезло: родиться человеком, родиться в хорошей семье, иметь работоспособное тело, ум и способности к учебе, интерес к бизнесу, стремление к здоровому образу жизни, нужные книги в нужный момент времени. Главное – я все больше начинаю чувствовать, что живу своей жизнью, со своими фишками и приколами. Я создаю себе игры в уме, стараясь достичь состояния бесконечной свободы (от желаний, стремления к контролю, ожиданий и привязанностей). Я стремлюсь к безупречности в своём поведении, работе и образе жизни. Я воспитываю бесстрашие (забить на мнение окружающих) – толерантность к риску публичного падения и осуждения. Я знаю свои сильные стороны, в чем я аутентичен. У меня есть миссия и ценности, которые меня вдохновляют. Я знаю навыки, в которых хочу стать лучшим. Я знаю, чем хочу заниматься и что приносит мне счастье. Желаю себе быть готовым пережить тяжёлые моменты (не может же везти постоянно), ну или достичь свободы 😂 (от желаний и страданий). А также – быть собой, реализовывать все свои задумки, жить по максимуму! Посоветуйте в комментариях книгу, которая максимально повлияла на вашу жизнь.

3 недели назад я опубликовал самый большой (и самый качественный 😁) материал про стартап-студии и получил 100 откликов. Кто откликался? 1. Больше всего – партнёры, заинтересованные создать стартап-студию вместе со мной. Я размещал call-to-action в статье. 2. Несколько людей, кто уже в процессе создания студии. Некоторые из них до статьи не знали термин "венчурная студия", но интуитивно делали такую модель. 3. Несколько венчурных студий с опытом, которые завалили комплиментами о крутости материала ❤️‍🔥 и несколько людей, желающих отговорить или предупредить о сложности (есть причины, перечислены в статье). В период ажиотажа (когда целую неделю я не мог увидеть inbox 0 в телеграме) я присылал такие критерии для потенциальных партнёров, основателей студии: 1. Готовность вложить от $100K в качестве skin in the game в студию, 2. Готовность на full-time, 3. Большие достижения в бизнесе (что бы это ни значило). Позднее я убрал эти критерии: во-первых, мало людей, у кого есть все 3 пункта; во-вторых, часто люди не подходящие под некоторые критерии, могли дать важные преимущества для студии: доступ к финансированию, технологии, экспертиза или нетворк. Поэтому решил сделать естественный отбор – песочницу для потенциальных партнёров по стартап-студии, где в течение одного-двух месяцев можно будет попробовать "поиграть" в процессы стартап-студии: генерация идей; создание фреймворка для валидации идей; привлечение кофаундеров-предпринимателей (EIRs) в будущие стартапы; фандрейзинг; сбор команды и адвайзеров; разработка MVP. Создам группы по направлениям: B2B SaaS (+AI), EdTech, BioTech, Ecom. Если будут желающие, то потенциально: FinTech, AgeTech, Gaming, предлагайте. Каждое из направлений позже сузится при запуске венчурной студии. Для этого и есть песочница, чтобы вместе создать тезис (а, также попробовать, посмотреть друг на друга и решить – интересно или нет). Напишите мне в ЛС, если заинтересованы стартап-студиями – в нужный момент я вас приглашу в песочницу. 🗺 Мы собрали данные по 26 действующим стартап-студиям с выходцами из Украины, России, Казахстана и некоторых других стран СНГ: год основания, кто основатели, сколько стартапов, бизнес-модель, направление. Альпер Селен, основатель Enhance Ventures, подтвердил, что их добавили на мировую карту стартап-студий, некоторых приглашу на интервью. 📘 Недавно вышла (аж или всего) третья книга в мире про стартап-студии Startup Studio Manifesto, прочитал. Первые две части пересказывают основы; данных не так много, как в моём материале, из нового для меня: 79% фаундеров студий были предпринимателями, 16% инвесторами, 5% работали в консалтинге. Самым ценным оказались интервью в последней трети книги – IdeaLab, High Alpha, eFounders, Builders, Pioneer Square Labs. ⛳️ Вписался в Studio Boot Camp от GSSN (Global Startup Studio Network) – двухмесячную программу о создании стартап-студий за $4500 (мне сделали большую от этой цены по рекомендации). Вот-вот начнётся программа, но сегодня первое занятие перенесли из-за плохой связи посреди моря на яхте одного из ведущих 😂. Пока что ценным нашёл закрытую и более свежую статистику по венчурным студиям среди участников GSSN, т.к. раньше у меня был только доступ к их двум популярным white papers 2019 и 2020 (упоминал в своей статье). Встречал негативные комментарии о GSSN, что их статистике нельзя доверять из-за того, что они аффилированы – да, это так. Учитывая их выборку студий, скорее всего данные реальны, просто их нельзя экстраполировать на все студии по всему миру. 🇺🇸 Перевели мою статью на английский, планирую опубликовать, чтобы поискать зарубежных партнёров для стартап-студии, а также чтобы нетворк за рубежом быстрее рос. Был на вебинарах 500 Global о создании VC-фондов и в комментариях нашёл 10+ человек, кто также заинтересованы стартап-студиями и кто уже ждёт моего материала на английском 😁. Мне подсказали, что можно попробовать опубликовать на TechCrunch – не уверен, что мой стиль подойдет, но отправим. Если вдруг можете подсказать площадки или редакторов, кто поможет с публикацией в зарубежных startup/VC-изданиях, буду рад.

Тот самый 🔥 пост, ради которого я переименовывал свой канал несколько месяцев назад. 1. Ищу партнёров, чтобы делать стартап-студию. 2. Я подготовил мега-материал с обзором модели, минусов, плюсов, цифр, структур и устройства стартап-студий. Это самый подробный обзор стартап-студий на русском языке: https://vc.ru/money/687506-cifry-startap-studiy-bum-vostorg-i-kritika-venchurnyh-studiy-zdes-tolko-chto-bylo-polmilliona-dollarov-gde-oni Это нормально, если вы (как и многие предприниматели и даже инвесторы) не знаете, что такое стартап-студии – этот формат намного менее популярен, чем акселераторы. 💡 Стартап-студия – организация, которая на потоке создаёт стартапы (чаще всего с нуля): генерирует и тестирует идеи, вкладывает деньги, делит ресурсы и команду студии среди проектов и привлекает предпринимателей-кофаундеров в создаваемые стартапы, оставляя себе 25-40% в каждой компании (иногда больше). Популярность стартап-студий растёт стремительно – в 3 раза выросло количество стартап-студий за последние 5 лет. Возможно, в том числе благодаря статистике GSSN, основанной на 200+ стартапах, вышедших из венчурных студий. Доходность инвестиций выше в 2 раза по сравнению с инвестициями в обычные стартапы. Больше стартапов (аж 60% в выборке) доходят до Series A. Время от основания стартапа до Series A тоже быстрее примерно в 2 раза по сравнению с обычными стартапами. Больше цифр, нюансов и подробностей по ссылке ниже. Критики этой модели тоже полно – перечислил 7 основных проблем стартап-студий в материале. Конечно, не забыл и про плюсы; а иначе, как партнёров найти? 😂 Подробнее про поиск партнёров и какие возможны роли – в материале, но и здесь коротко укажу: 1. У многих предпринимателей много опыта и полно идей, но не хватает времени, чтобы эти идеи тестировать и запускать. Решение – делать стартап-студию. 2. У венчурных инвесторов ранних стадий из-за высоких оценок стартапов может периодически в голове крутиться мысль: "Почему я вкладываю в 5 раз больше денег, чем когда-либо видел стартап на своём счету, а имею всего 10-15% в компании?". Если мысль развить – можно прийти к стартап-студии. 3. Кофаундеры-CTO, которые строили IT-команды и создавали IT-продукты, могут захотеть конвертировать свой опыт в доли нескольких технологических стартапов, став сооснователем стартап-студии. Теперь официально – если вы слышите в разговоре или видите в переписке слова "стартап-студия", "венчурная студия" или "венчур билдер", моментально присылайте ссылку на эту статью выше и говорите "Тебе надо поговорить с Максом Погуляевым об этом".

В апреле записал интервью в Порту с португальским учёным, предпринимателем Жуау Баррушем, который построил компанию Veniam (internet of moving things), привлёк $45M а затем продал её в Nexar Inc. Компания разрабатывает технологии передачи данных в сфере транспорта, а также создаёт цифровые двойники городов – камеры с сотен тысяч машин (в основном в США) считывают окружающую обстановку и передают в облако, чтобы вовремя уведомлять службы об авариях, пробках и других событиях. За всё время в Veniam создали портфолио из 150+ патентов, регистрация каждого стоила $20,000. Мне было интересно узнать про то, как Жуау на три года с 2014 поехал в 🇺🇸 Кремниевую Долину, чтобы привлекать деньги (в то время в Португалии такие деньги было невозможно привлечь; сейчас в Португалии 7 юникорнов) и подписывать контракты с крупными авто-производителями. Обсудили стоит ли ехать сейчас в Кремниевую Долину основателям стартапов – сейчас причин для этого стало меньше. Жуау поделился историей как красиво обычно выглядят новости о привлечении раундов, но по факту – он был истощен, поднимая Series A, 55 отказов, постоянное докручивание питча инвесторов, затем получили терм-шит и ещё полгода переговоров и подготовки документов, чтобы увидеть деньги на счету. Жуау сказал, что иногда привлечение инвестиций – это плохо, потому что кажется что компания уже достигла успеха, хотя это еще предстоит сделать – найти product market fit. Интервью на английском: https://www.youtube.com/watch?v=1CDIXzrKbfA Попробовали с помощью GPT-4 сделать короткую текстовую версию интервью, вышло хорошо: https://maxpog.substack.com/p/building-veniam-from-smart-city-vision

Первое живое интервью в Лиссабоне на русском – с управляющим партнёром венчурного фонда "Yellow Rocks!" ($25M в управлении) Сергеем Богдановым. 🔥🇵🇹 В 2022 году они отсмотрели 5000 стартапов и проинвестировали в 13. При чем, 5 из них попали в выборку ТОП-10 перспективных стартапов по версии Forbes за год. Интервью будет полезно не только тем, кто хочет открыть венчурный фонд, но и предпринимателям, которые планируют привлекать деньги в стартап. Знать на что обращают внимание VC фонды и как принимают решения об инвестициях может быть не менее важно (особенно в период фандрейзинга), чем проводить касдев с пользователями. В этом интервью – внутренняя кухня VC фондов: – История как Сергей пришёл к созданию венчурных фондов? – Как и сколько зарабатывают венчурные фонды? – Какая команда нужна венчурному фонду? – Как создать воронку фонда – поток сделок – и какая конверсия на каждом этапе? – Каким предпринимателям фонды назначают звонок без прескрининга? – Что такое GP, LP, capital call, GP commitment, инвест мемо и инвест комитеты – Цикл жизни фонда – Как не нарушить законы США при файндрезинге? – Почему кризис – лучшее время для новых стартапов и инвестиций в них? – Почему Сергей выбрал Португалию как место для жизни и бизнеса? Видео: https://www.youtube.com/watch?v=UQOOIIaOCrs Статья: https://vc.ru/money/676512-kak-rabotayut-venchurnye-fondy-intervyu-s-osnovatelem-yellow-rocks-25m-v-upravlenii Кстати, Yellow Rocks! инвестирует в стартапы на стадиях pre-seed, seed, series A до $2M.

5 мыслей после 20 минут чтения (не впервые) Skin in the game, книги Нассима Талеба. Книга рассказывает, как важно и полезно для всех, чтобы люди, которые принимают решения, управляют и оказывают какое-либо влияние на мир, в случае провала – несли ответственность/страдали/теряли деньги, а в случае успеха ... ну это и так обычно всегда происходит. 1. Делать дела как ремесленники не ради финансовой выгоды, а в первую очередь ради самих дел – как призвание. 2. Писательство не может быть аутсорсено. Может что-то среднее можно передать, но выдающегося успеха не будет. Активно пользуюсь GPT-4, и все равно согласен с этим. 3. Наличие ассистента – это шаг от аутентичности. Жизнь без ассистента заставляет человека фокусироваться только на тех вещах, которые ему нравится делать. С ассистентом – придется ассистировать ассистента как делать то или иное. Самое важное все равно не аутсорсится, поэтому лучше заниматься только им, не оставив время на посторонние дела (которые придется передавать ассистенту). Нассим делает оговорку, что нанятые люди на конкретную задачу – поливать огород, вести бухучет – это норм. Неожиданно интересная мысль в период моды и погони на найм ассистентов. 4. Стремление к продаже компании или выходу на IPO – не иметь настоящей шкуры в игре. Это показывает что реальная ценность компании и ее продуктов, а также долгосрочное выживание – не очень важный приоритет, т.к. есть желание быстрее обкэшиться – т.е. создание компании превращается в финансовую схему. 5. Называть компанию своим именем даёт очень хороший сигнал (даже если это высокомерно и эгоцентрично). Во-первых, это показывает приверженность компании, а также уверенность в продукте. Это мне польстило, у меня есть компания POGUMAX, вы знали? А еще задумался – возможно в стартап-студии называть компании именами кофаундеров-CEO, чтобы фейлить хотелось меньше (но пивотить можно).

Последние полгода погружаюсь в новую для себя сферу – интервью, продакшен, создание и продвижение контента. Чувствую себя самозванцем, набиваю шишки и учусь на ходу. Например, пару раз у меня прерывалась запись во время видеоподкаста, один раз нас выгоняла администрация отеля во время записи интервью в кафе на веранде (хотя мой гость согласовывал съёмку), мои навыки журналиста и текстов под вопросом, как и уровень английского – иногда приходится по два раза формулировать вопрос, чтобы гость его понял 😂. А есть люди, кто делает контент профессионально, на потоке и у кого можно учиться. Для меня одним из таких примеров в сфере медиа про стартапы и VC является журналист Дмитрий Филонов. За пять лет он создал популярный TG-канал The Edinorog, на который подписан наверное каждый второй стартапер и VC инвестор в русскоязычном пространстве. Я взял интервью у Дмитрия, чтобы узнать, как он развил канал с 20 тыс. подписчиками в узкой нише, сколько можно заработать на таком канале и какая команда стоит за этим проектом. В этом интервью во второй части попробовал новую рубрику – мы с Дмитрием обсудили потенциальные идеи проектов в сфере медиа для стартап-экосистемы: 1. Inception – место рождения стартапов. Платформа для маленьких инвестиций в большие идеи 2. Dealflow – закрытое сообщество фаундеров и инвесторов 3. VC Storytelling Ads – таргетированная реклама на узкую группу инвесторов 4. Агентство по контенту для VC и стартапов Обо всём этом в интервью, статья и там же видеоподкаст: https://vc.ru/life/674925-intervyu-s-dmitriem-filonovym-nezavisimym-zhurnalistom-pro-startapy-i-vc-kak-sozdat-i-razvit-telegram-kanal-4-idei