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互联网从业者充电站
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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容； 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作： @inside1024_bot 内容来源网络
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El canal 互联网从业者充电站 (@https1024) en el segmento lingüístico de Chino es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 29 305 suscriptores, ocupando la posición 4 667 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 8 511 en la región China.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 29 305 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 525, y en las últimas 24 horas de 23, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 1.61%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 1.13% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 471 visualizaciones. En el primer día suele acumular 332 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 1.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作： @inside1024_bot
内容来源网络”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
29 305
Suscriptores
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+52530 días
Archivo de publicaciones
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OpenAI的研究员Suvansh今天提到了一个传闻：
Anthropic已经停止了招聘L6级别一下的人。
这件事如果是真的，其实个非常强烈的信号。
因为前段时间已经有一批原来CTO、CEO的人，去了Anthropic做Member of Technical Staff。
比如原Workday的CTO Peter Bailis，之前还是Google VP Engineering、Stanford CS教授、Sisu Data创始人。2026年3月/4月去了Anthropic，职务是技术人员成员（Member of Technical Staff）。
还有Mike Krieger是Instagram联合创始人、前CTO
2024年先以Anthropic CPO身份加入，2026年1月转去Anthropic Labs，title变成Member of Technical Staff，和Ben Mann一起带Labs，方向是Claude能力前沿上的实验产品。
特别是Niki Parmar，他是Transformer论文作者之一，前Adept AI联合创始人兼CTO，后来联合创办Essential AI。2025年初加入Anthropic，职位是Member of Technical Staff。
换句话说，Anthropic现在要的不是「便宜的Junior」，而是能直接站到模型、RL、Agent、infra火线上的老兵。
这就是现在CS就业最残酷的事情：初级工程师没有人需要了。
以前一个团队需要很多Junior写代码、补测试、接需求、做边角料。
现在这些事情，一个强工程师，带着一堆Claude Code、Codex、内部Agent，可能就能顶掉过去一个小组的产能。
所以问题来了：如果连Anthropic这种公司都觉得L6以下的人招进来性价比不高，那普通公司的Junior岗位还能剩多少？
AI先干掉的，可能不是程序员这个的职业。
而是各个行业里最依赖「有人带、有任务拆、有重复劳动练级」的那一层。
也就是刚毕业的那些人。。。
祝我那些在读硕士/博士的朋友们好运🙏
PS：L6相当于⬇️
阿里大概P7
腾讯大概T3-3
字节大概3-1
百度大概T7
美团大概L8
华为大概17
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#出海运营秘籍👉@yunying23
其实所有知识IP做号的底层逻辑都有一个一模一样的核心。
我的大号@漫漫Mansi 21年做雅思内容，半年涨粉20万。 22年更新考研内容，一天涨粉1万。 25年在公众号做求职，一年涨粉5万 现在全平台40万粉，营收过300w
3个不同的赛道，我用的是同一套打法。
而且我带了很多知识IP，都能做起来 我非常想说，所有知识赛道的IP，想做起来，底层做法都是一样的。
今天就给大家梳理一下，而且不管你是做雅思、考研、考公、求职、K12、职场技能……所有知识赛道，想通了这一条，任何赛道都是降维打击👇
🌟用户关注你，是因为你“是她想成为的人”
比起「因为你的内容多专业而关注你」，如果是「因为你这个人的结果，就是她的目标」而关注你，她对你的信任度会更强，粘性也会更强。
你是个雅思老师，分数很高，讲的很好，发音很准， 肯定不如 你是个雅思老师，分数很高所以进入了名校，发音很准经常和各国家的朋友一起聊天喝茶，赚得很多经常出去见识世界。 或者 你是个雅思老师，英语好所以改变了人生，对语言有热爱有追求所以想要做个有价值的人，发音很准经常和各国家的朋友一起聊天喝茶，赚得很多能够经常去美丽的地方感受生活。
所以我之前涨粉起号快，而且我的很多粉丝都跟我说“因为看到我的故事，所以想努力学英语，本来不觉得雅思有什么意义，但是因为我的故事所以想跟着我学雅思、学英语”。所以很多直接客户买我的课，也有很多客户被我潜移默化地影响了，后来才买我的课。 这些才是用户关注你的原因。
你是雅思8分进入了名校，通过雅思找到好工作，她学历不高，想试试看能不能通过英语改变人生，
你是上岸985进入了更大的城市打破了认知，她想上岸无非就是不满足于自己当前的现状，想摆脱这个落后的地方，摆脱自己身上的到道德枷锁。
你是拿到大厂offer让父母不再担心，用自己的入职给父母扬眉吐气。她想拿offer，也不过是想获得自己经济独立人格独立的底气
So，想做知识IP，你应该：把你的结果亮出来，放在最显眼的位置。 1、🌟主页简介：直接写你的核心成绩（雅思8分/985上岸/大厂offer） 2、🌟置顶笔记：发一条你的结果+经历故事 3、🌟内容里反复提：你的最高结果、你的英雄之旅、你做事儿的方法
不要藏着掖着，互联网时代是一个先信任后付费的时代。
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已经不止一位创业的朋友觉得之后可以把agentank用在招人上，我也认为确实如此：
如果一个人能够在agentank上拿到足够高的排名，那么 TA 不仅聪明，而且对于AI工具和Agent理解也一定远高于平均水平，除此之外，TA应该也保有一种趣味
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#出海运营秘籍👉@yunying23
晚点的阳萌，俞浩，汪滔的访谈我个人觉得一言难尽，大多数人很本看不懂事情本质，创始人访谈本质就是自己观点美化，相信就完蛋了；
写的很好，作者是个明白人。
成功了，你放的屁都是经验；失败了，你所有的经验都是屁。那些事后总结的很多成功经验都是假的，根本不在点上。很多事可以总结为一句话： 时来天地皆同力，运去英雄不自由。
时机合适，位置凑巧，人员到位，你就被事情推着走。这就是天时、地利、人和。
2014-2020年，在苏州做电商，公司100个人，把屎累出来，还得特别专业，特别敬业，一天干12小时，干的好了，一年也就几百万利润。干不好还得亏。
2014-2020年在台州做电商，3个屌丝，每天只要上架刷单，每天搞个几个小时，一年就能干100万纯利润。
知道为什么吗？答案非常简单，苏州没有产业带。浙江台州到处是工厂，到处是女鞋，童鞋，眼镜，塑料，凉席，电动车产业带。无数的湖南，江西老表在台州发了财。
你让这些初中都没毕业的老哥总结成功经验，他只会告诉你4个字，上架，刷单。他们也真的是这么做起来的。什么方法论，成功经验，只要你事后总结，你也可以把BYD包装成 Bulid Your Dreams，会有大儒为你包装。这种包装出来的经验全是假的。
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朋友们周一好！我最近把一本小书整理出来了，叫《把才华变成钱：一个人做品牌工作手册》。这件事是很重要的而我想告诉大家：养活自己，爱好文艺，这两件事可并行不悖。
写它的初衷很简单：我发现很多有能力、有产品、有经验的人，并不是不值钱，而是别人不知道他为什么值钱、没办法收钱。
所以这本书不讲做人设、不讲追热点，也不讲怎么把自己包装成网红，而是讲一个人怎么说清楚自己帮谁、解决什么问题、凭什么被信任，以及怎么把能力变成一个可以买的东西。
现在我把完整书稿免费公开了，可以在线读，也可以下载 PDF：https://haoshiyinli.com/book
如果你正在做自己的产品、服务、咨询、内容或一人公司，应该会用得上。如果有一个阅读目标的话，那么祝你又有文化又有钱。
最后，也欢迎转发给朋友～
希望对你有启发哦。💡
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李想在老罗的播客里有个很有意思的观点，背景是老罗问：现在 AI 能写大量好代码后，代码量已经不是问题了，像飞书这种大型办公软件，以前因为代码量巨大所以很难替换；现在理想又不缺工程师，为什么不按自己的需求重做一套，把飞书这类工具替换掉？（罗哥这问题真 jb 水，希望是作为主持人角色代吃瓜听众问的）
李想的回答真的是人间清醒：
我觉得这里边大家可能会有一个误解。
代码量变少了，不代表竞争关系变了。你可以多开发出 10 倍的 App，但用户手机上能装下来的 App，一个都没多。你可以每天多做 10 倍的系统，但真正能产生用户价值的系统，也不会因为你写得快就自动变多。
所以我觉得这件事情首先要想明白：我们到底是在创造用户价值，还是在做一套自己觉得很爽的系统。
办公协同这件事，我认为我们对它的理解肯定不如飞书。飞书的文档、多维表格、面试，包括各种连接能力，做得还是挺好的。如果我们没有机会做一个明显更好的东西，那我们就用它。成本和效率其实都是更好的。
但这不代表我们什么都不做。
我们现在自己做的是 Cowork，是内部的 agent 工作层。我们希望所有员工都能工作在一个稳定的 agent 上。这个 agent 可以接各种子 agent，可以和飞书连在一起，和员工账号连在一起，去连数据，也可以把一些必要的软件通过 MCP 连进来。
也就是说，飞书做它擅长的协同底座，我们做我们真正需要的 AI 工作环境。
我觉得 AI 写代码以后，很多公司会很容易兴奋。因为过去写一套系统成本很高，现在好像一下子成本变低了，大家就会想，什么都自己做一遍。
但问题是，世界的竞争没有变。过去可能是 20% 的人顶级，80% 的人普通；有了 AI 以后，加了杠杆，可能会变成 2% 的人顶级，98% 的人普通。你做得更多，不代表你更有价值。
所以我们应该把更多精力放在创造用户价值流上，而不是自己做一套自嗨的系统。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
自从肯德基卖给中国人以后，尤其是这个屈翠容上台以后，这两年在狂打价格战，肯德基的价格体系已经崩盘，产品体系正在崩盘，厕所体系也已经崩盘。
肯德基之前的价格体系很稳定，也让产品体系很稳定，你很难吃到口味不稳定的汉堡。现在你买了肯德基的大神会员卡，你发现大神卡给的会员价格，比抖音还贵，让买大神卡的会员成了笑话。更不用说闲鱼下单肯德基，价格更便宜。
你现在再去吃吃肯德基的汉堡，尤其是香辣鸡腿堡，吮指原味鸡，只要你是老客户，你就能知道现在的辣堡有多难吃。降价跑量就一定会带来品质下降。
更不用说现在很多肯德基你已经完全找不到厕所了。
从短期财报上看，业绩很亮眼，但是从长期品牌价值和品牌心智来看，肯德基很快就要滑落到华莱士一个水平了。
大品牌短期降价当然有用，但是时间长了后果就会体现。MK，巴宝莉，小CK都是现成的案例。降价成了日常，谁还花正价买你的货？那不是傻子吗？
别看这些职业经理人履历光鲜亮丽，其实水平也就那样，为了自己的简历漂亮，糟蹋起品牌来毫不手软，反正品牌死了也不是她自己的，她短期拿到业绩，跳槽下一个就行了。
降价跑量谁不会，是个人就会。他们也只会这一招。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
豆包居然都能直接给我转化学员了，以后不说他坏话了。
刚和一个广州创业者打完电话，直接付费报课了。问怎么了解到的，说是豆包推荐的。
当然人家也不是无脑报课，过去已经上过不少课，花了不少钱，想要什么非常明确。她是看了我直播回放和公众号之后，判断确实符合自己的口味，才联系下单的。
问豆包不是啥稀奇的事，只是变成获客渠道，我是刚有了这个体验。
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📢 周末使用 TanStarter 模板开发了个AI 生图站
有1说1，使用模板做开发就像作弊一样！
目前已完成首页、提示词搜索、提示词详情页、AI 生图页、支付和积分制、收藏以及其他页面。AI 生图流程也已完成，走 Cloudflare Workflow，可跟踪，可恢复，可重试，失败会自动退还积分等逻辑均实现。
🎉 这个 AI 生图工具站的源码会共享给购买了 TanStarter 模板的客户，开发完成后，将不会再跟模板打包出售，欲购从速，感谢支持 🦊
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前 GitHub 首席执行官 Nat Friedman 在一次圆桌中表示。
他本人使用连接家庭摄像头、健康数据和汽车 GPS 的人工智能系统，以及日历、位置信息和智能设备等工具。
他特别提到了他会用他的龙虾来查看他有没有喝足够的水，龙虾会提醒他，并且看着他走到厨房喝水，并且把截图发给他。（还会夸他做的好！）
他认为下一阶段的人工智能系统将超越简单的聊天界面，发展为能够连接真实工具和数据的智能代理。
这些使得人工智能能够理解上下文，而不仅仅处理基于文本的输入。
这显示了未来的发展方向。顶尖科技人士已经在使用的人工智能代理很快将在日常生活中变得更加普遍。
真正的问题不仅是这些系统能做什么，而是当一切都互联时，用户愿意交出多少控制权。
我也要龙虾妈妈看我有没有喝水！
Invalid media: video
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Agentic Commerce 的真正问题：谁掌握交易事实层？
一个非共识：Shopify 在 agentic commerce 时代的价值不降反升，前提是它能成为 source of truth。AI Agent 并不能成为 commerce 这条线的最大价值捕获者，因为它严重依赖后端的信源
