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互联网从业者充电站

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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

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📈 Análisis del canal de Telegram 互联网从业者充电站

El canal 互联网从业者充电站 (@https1024) en el segmento lingüístico de Chino es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 29 500 suscriptores, ocupando la posición 4 600 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 8 297 en la región China.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 29 500 suscriptores.

Según los últimos datos del 03 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 356, y en las últimas 24 horas de 8, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 1.36%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 0.88% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 401 visualizaciones. En el primer día suele acumular 259 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 1.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 04 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.

29 500
Suscriptores
+824 horas
+617 días
+35630 días
Archivo de publicaciones
一天内听到了三家中/大厂因为ai要降本增效裁员的消息,其中两家消息应该是准确无误的;另外一家出现了完全冲突的消息源矛盾,且双方都认为对方消息不准...

雷军表示:“今年是( 宇树科技 )创业十周年。谢谢 你在五年前给了我们一个投资(宇树)的机会”。

Agent时代数据墙更高了🫠
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Agent时代数据墙更高了🫠

阿里是真的不太行,飞书都一键部署了,悟空还在那抢注册码。

#出海运营秘籍👉@yunying23 看到个胜率极高的冷邮件(Cold Email)思路,不吹牛,不套客气话,主打一个直球。 正文就一句大白话: " {{first_name}} - if we {{Offering Valuable Service for FREE/massive discount}} for {{company_name}} to {{achieve result}} - would you be interested? {{Signature}} P.S. {{More Context/Social Proof}} " 其实冷邮件开发客户根本不拼花里胡啥的文案,拼的是 Offer。用一个足够有诚意的 Offer(比如免费试用、先干活后收费)当敲门砖,去降低对方的决策门槛。 只要你直接扔过去的初始价值能碾压同行,一句话也能赢。

未使用 Cursor 或 Claude Code 等 AI 编辑器进行开发的纯手工代码,现已被打上“古法编程,非遗传承人”的标签😏

【商业“护城河”具体是什么?】 商业护城河是一种企业竞争优势的形象比喻,指的是企业能够抵御竞争对手攻击,并且能够长期维持自身竞争优势的结构性特征。起到以下三个核心作用: 【保障盈利】 凭借商业优势,企业能够实现高价盈利,同时阻挡竞争对手入场,确保自身
【商业“护城河”具体是什么?】 商业护城河是一种企业竞争优势的形象比喻,指的是企业能够抵御竞争对手攻击,并且能够长期维持自身竞争优势的结构性特征。起到以下三个核心作用: 【保障盈利】 凭借商业优势,企业能够实现高价盈利,同时阻挡竞争对手入场,确保自身在市场中的盈利空间和盈利能力。 【抵御竞争】 有效应对新入者的挑战,抗衡行业内的老对手,通过构建的护城河体系,增强企业在市场竞争中的抗压能力和韧性。 【稳定份额】 助力企业稳固市场地位,维持并扩大市场份额,借助护河优势,实现市场份额的稳定增长和长期保持。 @https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23 Token是血汗钱,每聊一句都在烧。 没会员就别指望我陪你从诗词歌赋聊到人生哲学。意思意思得了,见好就收。真正重要的人和事才值得烧Token。
#出海运营秘籍👉@yunying23 Token是血汗钱,每聊一句都在烧。 没会员就别指望我陪你从诗词歌赋聊到人生哲学。意思意思得了,见好就收。真正重要的人和事才值得烧Token。

1. 📢 AI探索指南 AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件,AIGC人工智能、思维方式、知识拓展,能力提升等。 2. 📢 🦞OpenClaw小龙虾 分享OpenClaw🦞最新玩法、技巧、经验、观点等。 3. 📢 你不知道的内幕消息 一些你不知道的内幕消息,最新资讯、大公司负面、时政财经、网友发布等高质量消息。 4. 📢 互联网从业者充电站 互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 5. 📢 出海🚢&自媒体运营秘籍 分享出海经验、赚美金、运营技巧、小红书运营、网赚项目等。 6. 📢 中年人生存报告 关于职场、生活、创业、30+、失业等一些记录 7. 📢 金融·投资·Web3加密货币·美股 Web3加密市场、美股、金融投资,理财,金融知识; 8. 📢 你不知道的冷知识 有趣的、无趣的、有用的、没用的知识 9. 📢 优质信息收藏夹 优质软件/插件/网站等分享。好玩的、好用的数字产品分享。 10. 📢 每日吃瓜 每日吃瓜消息爆料。

Nav 推荐的 10 个掌握 LLM 和 Agent 的免费开源教程,存一下慢慢看: 入门:微软 21 课结构化课程,零基础直接上 http://github.com/microsoft/generative-ai-for-beginners 原理:手写 GPT 每个组件,真正搞懂 transformer http://github.com/rasbt/LLMs-from-scratch 实战:免费训练营,直接带你做 RAG 问答系统 http://github.com/DataTalksClub/llm-zoomcamp 图解:全是可视化 notebook,看不进文字从这里切入 http://github.com/HandsOnLLM/Hands-On-Large-Language-Models 案例:一堆真实跑得起来的 AI 应用,不知道做什么就翻这个 http://github.com/Shubhamsaboo/awesome-llm-apps 提示词:CoT、ReAct、few-shot 全都有,Google 和 OpenAI 都引用过 http://github.com/dair-ai/Prompt-Engineering-Guide 工程:想用模型就得会这个,没什么好说的 http://github.com/huggingface/transformers 路线:告诉你先学什么后学什么,迷茫的时候看这个 http://github.com/mrdbourke/machine-learning-roadmap RAG:从基础检索到生产部署,做知识库类应用必看 http://github.com/NirDiamant/RAG_Techniques Agent:微软 12 课,工具调用 / 记忆 / 多智能体都涉及了 http://github.com/microsoft/ai-agents-for-beginners

一个被低估,且看上去是显而易见的真理: 创新才拥有无限的杠杆力——而真正的创新,往往不来自资源的丰裕,而往往来自资源的稀缺。

玩一下:给token起中文名

【如何从0-1搭建电商运营体系】 在运营这个板块干了8年,从运营单个品类 到操盘整个业务盘子,我体会越来越深的是,干好一件事做好体系很重要。 如果业务单一,我们尚且能靠经验直觉,但是当整个盘子足够大,构成足够复杂的时候,我们就需要了解业务全貌,并且快
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【如何从0-1搭建电商运营体系】 在运营这个板块干了8年,从运营单个品类 到操盘整个业务盘子,我体会越来越深的是,干好一件事做好体系很重要。 如果业务单一,我们尚且能靠经验直觉,但是当整个盘子足够大,构成足够复杂的时候,我们就需要了解业务全貌,并且快速诊断问点、机会点与增长点。 总的来说,分四个阶段: 一、明确业务方向,确定业务目标 业务方向一定不是想出来的,我们要进行充分的市场调研、用户调研和内部优劣势评估(SWOT分析)。 ① 用户调研:确定用户需求(是否是伪需求?) ② 市场调研:确定市场的业务模式及体量、竞争格局及潜在机会点; ③ 内部评估:评估企业的核心竞争力及资源; 二、分析业务链路,确定达成路径 我们需要把最小交易闭环跑通,然后在这个基础上去放大产品工具效应,放大用户量级,这就是我们所说的基本面。 业务模式没有跑通,可能存在几个问,第一,用户需求可能是伪需求;第二,我们的产品和服务满足不了用户的需求;第三,内部流程卡壳。 第三个问最好解决,最难的是第一个问。所以业务初期,在资源投入最小的时候,我们需要做好充分的业务调研、记录分析和反复验证,准确定位关键所在,即使是决策失误,也能及时止损。 三、搭建业务框架,跑通MVP模式 基本的业务链路确定后,我们需要进行MVP测试——最小化可行产品(Minimum Viable Product)测试,这样做的好处是在能验证业务模式的基础上,最大程度上减少投入风险,如果业务盘子够大,后续还需要逐步放量扩大测试。 如何验证测试是否成功,那就要看测试期结束后,运营数据是否达到预期。 四、形成业务体系,提高整体运营效率 到了这个阶段,业务模式已经基本稳定和成熟,各运营环节也沉淀出了完善的SOP与流程机制。接下来最重要的是,如何形成业务体系,提升整体运营效率,去快速放大增长势能。这个体系包含: 运营流程、标准及机制;数据指标体系与看板;产研工具开发与迭代;横向协同机制与关联考核;会议跟进复盘机制;绩效激励机制;团队招聘与管理。 @https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23 抖音有个视频莫名其妙的火了下,虽然数据一直在增长,但抖音咋变现有大佬知道吗 ?
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#出海运营秘籍👉@yunying23 抖音有个视频莫名其妙的火了下,虽然数据一直在增长,但抖音咋变现有大佬知道吗 ?

#出海运营秘籍👉@yunying23 #商业思维 你眼中的常识,对于别人来说,是宝贵的值得付费的知识。 很多人来找我时,都说自己平平无奇,没什么经验可以输出,我会的东西别人都会。 那是因为,你很少跳出自己,去留意市场和用户的需求。 我今天在小红书刷
#出海运营秘籍👉@yunying23 #商业思维 你眼中的常识,对于别人来说,是宝贵的值得付费的知识。 很多人来找我时,都说自己平平无奇,没什么经验可以输出,我会的东西别人都会。 那是因为,你很少跳出自己,去留意市场和用户的需求。 我今天在小红书刷到一篇笔记,1.4W赞,5分钟的口播视频,讲了一件什么事呢? 恋爱教学,如何从『谈论爱好』升级关系,说白了教你聊天。 非常细的一个切入点,把『爱好』这个话题击穿。 也许你会问,啊,这还用学? 这对于很多人来说,可太需要了。 而且看了不一定会呀,他可能还需要,一对一针对自己的情况教学,陪跑服务。 可能还需要,上游的择偶定位,对象资源介绍,个人形象打造...一系列的服务。 如何发现市场?养成刷小红书的习惯。 每天标记,你刷到的爆款视频,有哪些话题,是你也能讲的?是你看了以后觉得,哎对于这个我也想说两句,我也有个人经验,周围的朋友也问过我,我有成功/避坑经历。

对话Youmind增长工程师:AI产品增长和PH打榜的实战经验 - AI Odyssey 第一次录播客留念,感谢@nene请说 和@玉伯 的引荐😊 AI Odyssey 两位老师非常专业,还配合我补录了一段🥹 往期播客里面也有很多 AI 创业、增
对话Youmind增长工程师:AI产品增长和PH打榜的实战经验 - AI Odyssey 第一次录播客留念,感谢@nene请说 和@玉伯 的引荐😊 AI Odyssey 两位老师非常专业,还配合我补录了一段🥹 往期播客里面也有很多 AI 创业、增长、产品的干货,推荐!

#出海运营秘籍👉@yunying23 新版接入MiMo-V2-Pro 模型的WPS灵犀体验邀请,我会在最近发出来
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MiMo-V2-Omni 接入 WPS Office,探索全模态智能体模型在日常生产力场景中的表现。
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真的大家不要焦虑,找到自己的真实场景,然后就狂用AI帮你提效解决问题,用着用着就顺手了,用着用着就会冒出各种idea了 真的 一万小时理论底层不是你忍受痛苦去做枯燥的事,而是找到自己喜欢乐意的事情,每分每秒都是享受,所谓一万小时的积累都只是水到渠成的副产品 屏蔽外界甚嚣尘上的AI起飞AI暴富AI革命的噪音,先静下心想想自己擅长什么要什么,在针对性去使用AI,这才是正途,是以人御剑,不能为剑御人,那就走火入魔了