Юлия Рыбка/ Рекрутинг и сетевой бизнес

Когда-то 100 000 ₽ в сетевом казались мне какой-то очень далёкой цифрой. Причём я уже не была новичком. У меня были клиенты, партнёры, команда. Структура насчитывала около 450 человек. А доход держался примерно на уровне 20–30 тысяч рублей в месяц. И каждый месяц я думала: ну вот сейчас надо ещё немного поднажать. Сделать ещё более крутую систему. Потому что логика казалась очевидной: если я хочу вместо 30 тысяч получать 100 — значит, нужно просто делать примерно в три раза больше💪 Но не сработало. Я могла быть очень занятой сетевым, а потом открывала отчёт - и снова видела практически те же цифры. На следующий уровень меня вывело не то, что я научилась ещё больше работать. Мне пришлось изменить сам подход к построению бизнеса. Если бы тогда, когда я зарабатывала свои 20–30 тысяч, у меня была та система, которую сегодня получают партнёры в моей команде, мой путь мог бы быть гораздо короче. - Пошаговый запуск новичка - Система продаж на комфортные заказы - Платформа команды Разные уровни работы с новичками, активными партнёрами и лидерами. И самое важное - наставник. Ведь я лично смотрю ситуацию партнёра и помогаю выстроить стратегию именно под него, но с упором на нашу мощную систему. Поэтому 27 августа в 12.00мск я решила провести отдельный эфир: «Как выйти на чек от 100 000 ₽ в сетевом?» Расскажу свой путь от 20–30 тысяч до 100 000 ₽+. Что пришлось изменить в бизнесе. Какие ошибки сегодня я бы уже не повторяла. И впервые подробно покажу изнутри, как устроена система моей команды и какой путь проходит человек от старта до лидерского уровня. Если ты в сетевом и тоже понимаешь: «Я пришла сюда не за той цифрой, которую получаю сейчас»— приходи. Напиши в комментариях слово "КЛАН" , пришлю ссылку на эфир.

📽Запись эфира У тебя есть команда и клиенты. Почему доход всё равно не растёт? Сегодня на эфире разбирали одну из самых неприятных ситуаций в сетевом. У тебя есть клиенты, партнёры, регистрации, опыт. Но проходит месяц за месяцем -а доход остаётся на одном уровне. И кажется: нужно больше людей, больше рекрутинга, больше трафика. Но на разборах бизнеса я всё чаще вижу другое: точка роста может находиться вообще не там, где вы её ищете. У одного деньги теряются в существующей клиентской базе. У другого регистрации не превращаются в активных партнёров. У третьего вся команда держится на нём. А кто-то просто тратит огромное количество времени на действия, которые уже не дают роста. Поэтому я открываю 5 мест на личную диагностику бизнеса для действующих сетевиков. Посмотрим ваши цифры. затыки и найдём 1–2 точки, которые сейчас сильнее всего тормозят ваш рост. напишите по ссылке слово «ПОТОЛОК» https://vk.me/rybka_mlm

Ты можешь делать очень много в сетевом. Но это не значит, что ты растёшь. Можно каждый день быть занятой бизнесом. Как бы рекрутировать. Писать посты. Проводить планёрки. Постоянно быть в поиске новых инструментов для себя и команды.. И вечером действительно чувствовать: «Я сегодня столько всего сделала». А потом проходит месяц. Открываешь отчёт - и там практически те же цифры. что и были в том периоде. И вот это один из самых неприятных этапов в сетевом. Потому что ты уже не новичок. Есть команда и клиенты. Но доход почему-то месяцами остаётся примерно на одном уровне. И если есть сейчас такая мысль: Нужно делать больше! То ты уже в ловушке. Твой следующий уровень не требует от тебя больше действий. Остановись и посмотри где именно ты сейчас теряешь рост. Не гонись ещё за 20 регистрациями - давай разберемся, почему из уже зарегистрированных людей не появляются активные партнёры. Не ищи еще 100 новых клиентов - давай посмотрим какой потенциал уже лежит в текущей базе. Не проводи ещё одну планёрку - давай поймем почему без тебя команда перестаёт двигаться. Не добавляй себе ещё два часа работы - давай определим 2–3 действия, которые действительно двигают твой товарооборот. Потому что можно годами становиться всё более занятым сетевиком, но так и не стать лидером. И тогда вопрос уже не: «Что мне ещё делать?» А: «Где именно сейчас находится МОЯ точка роста?» Об этом завтра 20 августа, поговорим на эфире: «У тебя есть команда и клиенты. Почему доход всё равно не растёт?» Разберём 5 точек, в которых чаще всего теряется рост. Регистрация: https://vk.ru/app5898182_-148984914#s=3810885

Она думала, что ей нужно больше партнёров. А +20 000 ₽ лежали в её текущей базе. А вы точно знаете, что именно мешает вам расти в сетевом? Сегодня проводила диагностику бизнеса у Галии. Галия — предприниматель, в бизнесе не первый год. В сетевом у неё уже есть товарооборот около 45 000 ₽ и два партнёра, на которых она сделала основную ставку. Точка Б достаточно амбициозная - за 6 месяцев прийти к товарообороту 225 000 ₽. Я спрашиваю: — Как ты сама думаешь, что тебе сейчас нужно для роста? Ответ, думаю, знаком многим: https://vk.ru/wall276195094_17025

Сетевой или семья? Утро сегодня начали всей семьёй в ресторане. Потом зашли с детьми поиграть в детскую. Вернулась домой - провела эфир для сетевых предпринимателей о том, почему регистрации есть, а команда и доход всё равно могут годами стоять на месте. Закрыла ноутбук. И мы поехали кататься на велосипедах🚲 И вот именно так я когда-то представляла себе онлайн-бизнес. Не как жизнь с телефоном, приклеенным к руке, не как бесконечные чаты, созвоны и постоянные планёрки. А как дело, которое ты можешь встроить в свою жизнь, а не отдать ему всю жизнь. Хотя у меня было по-разному. Были периоды, когда я постоянно сидела в телефоне. Запускала один марафон за другим. Проводила созвоны. И искренне думала: 💪чем больше я делаю — тем быстрее растёт мой бизнес. Только почему-то занятости становилось больше, а свободы - меньше. Свобода — это не когда ты можешь работать из любой точки мира. Если ты на пляже сидишь в телефоне 8 часов - какая разница, что вокруг тебя пальмы? 😅 Для меня свобода сегодня - это когда я могу на несколько часов вообще выпасть из бизнеса. И ничего не рухнет. А вечером я не чувствую вины за то, что вместо очередного созвона поехала кататься с детьми на велосипедах. Именно такую систему я выстраиваю для своих партнёров. И это сетевой бизнес, который однажды перестанет требовать от тебя всю твою жизнь. Потому что в конечном итоге и деньги, и квалификации, и команды мы строим не ради цифры в приложении. А ради возможности проживать вот такие совершенно обычные дни.

На каком этапе чаще всего останавливаются ваши новые партнёры? 14 августа в 11:00 мск разберём, почему регистрации не превращаются в активную команду. Эфир пройдёт здесь: vk.ru/wall276195094_16985 А пока проголосуй тут 👇

В какой момент ты теряешь нового партнёра? Часто кажется, что человек просто оказался не готов работать. Но иногда он теряется ещё в первые дни: — зарегистрировался без понятной цели; — получил сразу несколько чатов и много обучения; — не понял, что конкретно нужно сделать первым; — не увидел даже маленького результата; — привык, что наставник всё напоминает и контролирует. И через несколько дней человек пропадает. Завтра я подробнее расскажу, что должно происходить в первые дни после регистрации, чтобы у партнёра появилась собственная цель и ответственность. А 14 августа в 11:00 мск проведу эфир: «Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт?» Поставь «+» в комментариях, если прислать тебе напоминание.

Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт? Люди приходят, регистрируются, обещают попробовать — а через несколько дней перестают отвечать, остаются только клиентами или вообще ничего не делают. В структуре становится больше людей, но товарооборот и доход практически не меняются. И лидер снова идёт искать новых кандидатов, не замечая, где теряет тех, кто уже сказал ему «да». На эфире разберём: — почему регистрация ещё не означает, что человек стал партнёром; — где новички чаще всего теряют интерес и останавливаются; — как перегруженное обучение и гиперопека наставника мешают включению; — почему попытка тащить каждого создаёт постоянную текучку; — что должно произойти в первые дни, чтобы у человека появилась собственная цель и ответственность. Эфир будет полезен действующим сетевикам, у которых есть регистрации и команда, но новые люди не превращаются в активных партнёров. 14 августа в 11:00 мск.

Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт? Вот вроде бы парадокс. Люди приходят. Регистрируются. Кто-то даже говорит: «Да, мне интересно. Хочу попробовать». Ты радуешься. Помню себя. Добавляешь человека в чаты, заводишь на обучение. Проходит несколько дней. И начинается… Один ничего не заказал. Второй взял продукт себе и исчез. Третий собирался строить бизнес, но у него внезапно «сейчас очень много дел». Четвёртый вообще перестал отвечать. И получается странная картина. В структуре людей всё больше. А денег — нет. Товарооборот плюс-минус тот же. Доход тоже. И ты думаешь: «Мне просто нужно больше регистраций». Не сработали эти - приведу следующих, надо искать новых. И вот ты уже который месяц носишь людей в команду, как воду в дырявом ведре. Льёшь больше. Устаёшь больше. А уровень воды почему-то не поднимается. Потому что есть одна вещь, которую я сама когда-то очень долго не понимала: регистрация ≠ партнёр. Можно зарегистрировать 20 человек и не получить ни одного человека, который реально начнёт строить бизнес. А можно привести пятерых — и из них вырастить двух сильных партнёров. И вот здесь начинается совсем другая работа. Не: «Где мне взять ещё людей?» А: «Что происходит с теми, кого я УЖЕ привела?» Что человек делает в первые сутки? Получает ли первый результат? Понимает ли, как заработать первые деньги? Или мы сразу кидаем его в 15 чатов, даём маркетинг-план, каталог, три часа обучения и напоследок: «Ну ты изучай. Если что — пиши». А потом удивляемся, почему он исчез И есть ещё одна цифра, на которую я бы обязательно посмотрела. Сколько людей уже лежит мёртвым грузом в вашей структуре? 50? 100? 300? Когда-то каждый из них сказал вам «да». Но где-то между регистрацией и результатом вы его потеряли. И вот это уже интересно. Потому что когда сетевик с доходом 20–30–50 тысяч говорит мне: «Юля, мне нужно больше людей, чтобы выйти на 100 тысяч», - я бы вообще не начинала с поиска новых. Сначала я бы открыла его структуру. И посмотрела: где люди перестают двигаться? После регистрации? После первого заказа? После первого месяца? Почему они не начинают повторять действия? Потому что иногда до 100 тысяч вам не нужно привести ещё 100 человек. Нужно перестать терять тех, кого вы уже приводите. Вот это уже совсем другая стратегия роста. 14 августа в 11.00 мск проведу эфир на эту тему. Поставьте «+» в комментариях — я пришлю напоминание перед эфиром.