Manifesta Agency (ex. Jobby)

Как работать летом, в период жары и отпусков? Как сохранить мотивацию, холодную голову и хорошие отношения с коллегами? Публикуем 10 советов от HR-сообщества, которые собрала well-being платформа «Понимаю». Наш совет там тоже есть😁

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе. ⚫️В групповых чатах больше нельзя ругаться. Такие правовые позиции высказал Первый кассационный суд общей юрисдикции. Он постановил, что участники чатов должны держать себя в руках при обсуждении проблем и не могут оскорблять друг друга и распространять порочащую информацию под угрозой штрафа и обязательства извиниться. Речь идёт как о домовых, так и о рабочих чатах. ⚫️Каждый третий россиянин считает своего руководителя тираном — исследование Beyond Taylor и Роскачества. ⚫️Технолога на зарплату от 650 тысяч рублей ищут в Новосибирске. Эта позиция стала самой высокооплачиваемой вакансией июля, сообщили в HeadHunter. На втором месте — мерчендайзер в московскую компанию на оклад от 500 тысяч рублей. На третьем — стоматолог из Москвы с зарплатой от 450 тысяч рублей. ⚫️Специалисты по логистике получают самые высокие зарплаты в России. Их медианный доход составляет 139 тысяч рублей, подсчитали в HeadHunter. Следом идут предприятия по добыче полезных ископаемых с окладом в 116 тысяч рублей и отрасль тяжелого машиностроения — 110 тысяч рублей. Меньше всего платят в области культуры и искусства (55 тысяч), розничной торговле и телекоммуникационной индустрии (52 тысячи). ⚫️Примерно 70,4 тысячи рублей нужно россиянам на каждого члена семьи, чтобы жить нормально, показал опрос НИУ ВШЭ. С прошлого лета эта сумма выросла на 11%. Эксперты связывают это с опережающим ростом «инфляции для бедных». Больше всего (на 20%) оценки «нормального» дохода выросли у семей, которые оценивают своё материальное положение словами «едва сводим концы с концами». ⚫️Россиянам в среднем нужно работать почти полгода, чтобы накопить на летний отпуск, посчитали в Авито Работа.

🩵Поговорим о бирюзе начистоту. С вами CEO Manifesta Agency Ольга Останина. В последнее время, я все чаще слышу фразы из серии «молодежь хочет в бирюзовые IT-компании», «у нас бирюзовая культура» и так далее. Но после 15 лет работы с корпоративными культурами самых разных компаний, десятков аудитов, проектов разработки ценностей и других здесь мне хочется сразу сказать: «Стооооп! Давайте разбираться!» Согласно модели спиральной динамики, корпоративные культуры с рядом схожих черт выделяются в отдельные типы, каждому из которых присвоен свой цвет. На вершине спирали стоит бирюзовая организация.

Бирюза — это идеал, компания-мечта, где царит атмосфера творческого самовыражения и свободы, а улучшение мира и стремление сделать людей счастливыми — не просто красивый лозунг, но смысл существования организации и всех сотрудников, которые объединяются вокруг общих ценностей и смыслов.

🟢Каждый сам выбирает себе роль: никто никому не ставит задач, никто никого не контролирует. Это ответственность каждого — довести или не довести дело до конца. Если не доведешь, на тебя никто не обидится и не отругает, другие участники команды просто подхватят задачу. 🟢Нет никакой иерархии, как нет и выделенной роли руководителя, есть лидеры сообществ, границы между которыми весьма условны. Ценностный, смысловой и социальный аспект деятельности, как и свобода экспериментирования и поиска инноваций крайне важны. 🟢А еще атмосфера радости, веселья, юмора, творчества; и эта атмосфера не менее важна, нежели результат — процесс самоценен. При этом к характеристикам бирюзовых организаций НЕ относятся: 🔴Стильный офис, массажные кресла, наличие миндального молока в кофе-пойнте и другие блага современных компаний. Это — просто внешние атрибуты, которые ни о чем не говорят. 🔴 Теплая дружеская атмосфера, она также характерна также для зеленых и для фиолетовых организаций. 🔴Возможность полностью удаленной работы из любой точки Земли. О ней заявляют многие современные компании, говорящие о своей бирюзовой культуре. Но мнимая свобода часто оборачивается жестким контролем. Иногда от сотрудника требуют подключиться к корпоративной нейросети, которая полностью контролирует его. Отслеживается, чем он занимается в рабочее время, какие сайты посещает и иногда даже движение глаз! Жесткий контроль характерен для технологичных компаний и это классика для красных и синих культур. 🔴Внимание к спорту и здоровью сотрудников. Это не всегда показатель типа культуры, а иногда — отражение позиции руководства, инициатива HR или просто производственная необходимость. Сотрудникам не всегда нужен спорт, но он просто навязывается. 🔴Наличие программ well-being, развитие человекоцентричности. Аналогично спорту —это часто инициатива HR или необходимость, связанная с ситуацией на рынке труда. О сотрудниках заботятся не потому, что их ценят, а чтобы сохранить кадры, так бизнес работает эффективнее. Все характеристики, которые я описала выше — прекрасные. И здорово, когда это есть в компании. Но это не ключевые параметры, на которые важно обращать внимание, когда делаешь вывод о культуре организации.

Как бы нас не убеждал в обратном Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» бирюзовая компания по прежнему остается утопией, идеалом, к которому мы стремимся, но который еще не скоро достигнем. А смузи приложится!

🎞Пять полезных вебинаров по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям. Рассказываем про здоровые отношения в команде, яркие креативные концепции ценностей и как понять, что болит у вашего бизнеса. ➡️Как создать здоровые отношения в команде и сохранить эффективность? Может ли команда быть эффективной, но при этом «нездоровой»? Как обеспечить приятную атмосферу в команде, сохранить коллектив, но при этом не потерять в эффективности? Отвечают СЕО Manifesta Agency Ольга Останина и директор проекта «Корпоративное благополучие» Иван Рыбаков. ➡️Не как у всех: как креативные и визуальные концепции помогают усилить корпоративные ценности. Яркие и нестандартные формулировки помогают сделать ценности более живыми. А также получить больший отклик у сотрудников. Рассказали, как это сделать. ➡️5 ключевых ошибок при разработке корпоративных ценностей и как их избежать. На вебинаре рассказали, что это за ошибки и как их избежать, чтобы ценности в вашей компании стали фундаментом корпоративной культуры и помогали компании достигать целей. ➡️Культурный код: как диагностировать и проектировать корпоративную культуру. Согласно определению, корпоративная культура — это способ, посредством которого в компании делают всё. А что такое это «всё»? Что это за элементы и как с ними работать? Узнаете из видео. ➡️Как проводить исследование в HR и внутрикоме. Из вебинара вы узнаете в каких HR-проектах вам не обойтись без исследований и какие задачи они помогают решать, какими бывают исследования, с чего начать и как их проводить.

✔️Кейс: как мы разрабатывали бренд работодателя для СберЛизинг. Пошаговое описание Проанализировав исследования мы увидели что основные преимущества, которые выделяли сотрудники и менеджмент, звучали как «надежность» и «возможности». И на этих идеях мы и решили построить бренд работодателя: 🟡сформулировали EVP 🟡разработали визуальную и креативную концепцию бренда 🟡разработали план продвижения бренда работодателя В карточках — краткое описание кейса с основными шагами, на сайте — более подробное. ❗️На разработку бренда работодателя сейчас действуют специальные цены. Пишите — и мы посчитаем для вас наиболее выгодную стоимость.

Лучшие проекты в области промышленной безопасности и охраны труда получат награды от InterComm и «Полюс». Новая номинация – новые смыслы: 🟢Помочь специалистам выстроить стратегию и заговорить на одном языке с подразделениями ПБиОТ 🟢Дать альтернативу приевшимся стендам и инструктажам А главное — сформировать культуру бережного отношения к жизни и здоровью ➡️Прием заявок на специальную номинацию продлится до 14 октября 2024 года. Отправляйте их здесь.

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе. ⚫️Число зарубежных высококвалифицированных специалистов в России упало на треть. Сейчас в стране работает около 32 тысяч таких специалистов, по сравнению с 2021 годом их стало на 12 тысяч меньше. Такие данные приводит ведущий научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Юлия Флоринская. ⚫️В Госдуме хотят ввести запрет на продажу и рекламу услуг для гадалок и экстрасенсов. Такую трудовую деятельность могут приравнять к мошенническим услугам со штрафом до 500 тысяч рублей. ⚫️Нулевую ставку НДФЛ предложили ввести для россиян, которые получают зарплату в размере МРОТ. С такой инициативой выступили в Федерации независимых профсоюзов России. Там считают, что работник не должен платить налог на доход с суммы, которая по минимуму возмещает затраты его рабочей силы. ⚫️Каждому третьему россиянину снится работа, выяснили аналитики «Работы ру». При этом 41% опрошенных признались, что видят вещие сны. Чаще всего такие сны видят строители (47%) и работники производств (42%). ⚫️Зумеры всё больше следуют движению NEET (not in employment, education, or training), которое пропагандирует отказ от учёбы и занятости. По данным Международной организации труда, около пятой части людей в возрасте от 15 до 24 лет во всем мире в 2023 году являются NEET. Многие из них не зацикливаются на карьере, а предпочитают лёгкую работу без сверхнормативных часов и серьёзных обязанностей, таких как управление большой командой. Один из представителей поколения Z в интервью Fortune заявил: «Я просто сосредотачиваюсь на настоящем, потому что будущее удручающе». ⚫️Учёные выяснили, во сколько нужно ложиться спать работающему человеку, чтобы не было проблем с психикой. Делать это следует не позднее часа ночи. В противном случае у человека развивается тревожность и депрессия. Те, кто ложится спать до этого времени, снижают риск развития психических расстройств аж до 40%.

🎬Принесли вам к пятнице смешных видео про работу. Разбирайте для себя и коллег и делитесь вашими видео в комментариях!

Командная сессия в Москве/Командная сессия в Петербурге на курорте «Дом у моря»

Командную сессию стоит проводить летом — здесь мы рассказывали, почему. А в качестве площадки хорошим выбором будет приятное и ресурсное место на берегу реки или моря. Такое как курорт «Дом у моря» на берегу Финского залива. Вокруг — огромная территория с карельским лесом, экотропами, ресторанным комплексом и уютными виллами. Внутри — пространство для сессий, конференций, бизнес-встреч, корпоративных вечеринок или тимбилдингов. Если вы закажете проведение сессии или командной игры у нас, вы получите скидку 10% как на аренду площадку в «Доме у моря», так и на наши услуги.