PR for SPEAKERS

В прошлую пятницу была в Москве на международном форуме по маркетингу. Приехала послушать не инфобизнес и не пересказ чужих кейсов, а крупных игроков рынка: представителей Avito, Ozon, Самолета, Самоката, IT-компаний, digital-агентств и других больших брендов. Поделюсь несколькими тезисами, которые запомнились. Первое. Никто пока не понимает, насколько эффективной заменой Telegram может стать Max. На форуме прозвучала фраза, которая мне хорошо запомнилась: «Сейчас мы все находимся в публичной бета-версии Max». То есть рынок пока наблюдает, тестирует и собирает данные. При этом аналитика показывает, что Telegram не только не теряет позиции, а продолжает расти. Растут рекламные бюджеты, растет интерес рекламодателей, растет аудитория. Поэтому главный вывод остается прежним: не ставить все на одну площадку. Никто не знает, как изменится рынок через год. Чем больше качественных точек присутствия у бренда, тем устойчивее продвижение. Второе. Одним из хедлайнеров форума была Ксения Собчак. Новых знаний по личному бренду я не услышала. Но услышала важное напоминание. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. А еще личный бренд — это не одна роль. Если вы строите публичность, вам приходится одновременно быть маркетологом, продавцом, продуктологом, руководителем и стратегом. Но больше всего мне откликнулась другая мысль. Главное в личном бренде — не сам человек. Главное — продукт. Можно быть известным, заметным, медийным. Но если за этим не стоит понятный, полезный и качественный продукт, интерес аудитории долго не продержится. И, пожалуй, мой главный вывод после форума подтвердил то, чем я занимаюсь последние годы. Будущее — за развитием личных брендов первых лиц компаний. Люди доверяют людям гораздо больше, чем логотипам. С компанией охотнее знакомятся, когда знают ее руководителя. За компанией следят, когда интересна личность ее основателя. Покупают чаще у тех, кому доверяют. Поэтому сегодня сильный личный бренд руководителя — это уже не приятное дополнение к бизнесу, а один из инструментов его роста. Иногда мне кажется, что сегодня руководителю проще получить клиента через свой личный бренд, чем через маркетинг самой компании. Согласны или нет?