cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

“Минченко консалтинг» Регионы

"Minchenko consulting" рекомендует: Интересные материалы в Telegram о региональной политике и экономике

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
1 735
Suscriptores
-124 horas
+67 días
+3030 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Repost from 16 негритят
Photo unavailableShow in Telegram
❗️Бывшего руководителя департамента культуры Москвы Александра Кибовского задержали по делу о взятке в особо крупном размере (ч.6 ст. 290 УК) и особо крупном мошенничестве (ч.4 ст. 159 УК). Дело в производстве ГСУ СКР по Москве. Меру пресечения изберет Замоскворецкий суд. Александр Кибовский работал в правительстве Москвы с ноября 2010 года. Он был руководителем городского департамента культурного наследия, а с 2015 года по сентябрь 2023 года возглавлял городской департамент культуры. @Gubery
Mostrar todo...
✔️Ежегодный отчет/послание главы региона как инструмент политического менеджмента и позиционирования на четыре аудитории – администрация президента, федеральные и региональные элиты, население. Продолжаем анализировать отчеты глав регионов — с точки зрения тенденций и трендов. Начало - здесь. ✔️Фишка №3. Эффект сплочения вокруг флага. Продолжается и  вербализируется в 100% отчетов глав регионов. Must-have отчета -   благодарность Владимиру Путину за внимание к региону и помощь в решении проблем, а также поддержка регионом президентского курса и демонстрация готовности решать общенациональные задачи. Некоторые главы органично вшивают идеологическую составляющую в отчет с его «обязательной программой» (цифры динамики социально-экономического развития региона и т.д.)  Георгий Филимонов, Вологодская область (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0) сделал заявку на превращение региона в центр русского консерватизма и патриотизма. Идеологическая составляющая отчета продумана от и до. Место и оформление сцены (см. фишку №1): впервые за 30 лет отчет прошел вне стен парламента – в здании «Русского дома» в Вологде; на фоне баннеров «Вологодская область - душа русского севера; место силы русского мира». Социально-экономическая динамика дана не только в перспективе, но и интерпретируется с точки зрения идеологических, особенно - патриотических целей и задач. ✔️Фишка №4. Две повестки - мирная и военная. Страна существует в условиях СВО, и естественно наличие в отчетах двух больших разделов - «как мы развиваем регион»  и «как мы помогаем СВО, восстанавливаем новые регионы и поддерживаем участников СВО и их семьи». Очевидно, что соотношение этих тем в отчете пропорционально ситуации в регионе. Так, в отчете губернатора Белгородской области В. Гладкова - абсолютное «переплетение» военной и мирной повестки. В отчетах губернаторов не прифронтовых регионов тема «регион и СВО», как правило, дается отдельным разделом. Но есть и новая тенденция - рассматривать все социально-экономические показатели в контексте вклада региона в поддержку СВО и помощи участникам СВО и их семьям. ✔️Фишка №5. Социальная ориентированность. Данные социально-экономического развития региона интерпретируются с точки зрения их пользы для жителей региона. Еще один must-have лучших отчетов: не просто сказать, что реализован проект и есть такие-то результаты, а приземлить, показать, какое благо получают от этого люди. Здесь отметим отчет за пять лет работы  Игоря Артамонова, Липецкая область (желтая зона рейтинга Госсовет 2.0). Тренд прослеживается и в логике построения отчета (от поддержки многодетных семей и других категорий населения - к социальной сфере, и потом - к масштабным проектам промышленности и АПК), и в его содержании - поясняется, можно даже сказать, делается человекоориентированной чуть ли не каждая цифра. ✔️Фишка №6. Взаимоотношения региона и федерального центра. Усиливается тенденция на подчеркивание внимания федерального центра к региону и его динамичному развитию. Это вариация уже упомянутого эффекта сплочения вокруг влага. Кроме того, это демонстрация лоббистского потенциала главы региона на самом высоком уровне. Умелыми лоббистами, способными запускать колоссальные, значимые для региона и страны проекты, показали себя  губернаторы И. Артамонов, Липецкая область; О. Кожемяко, Приморский край; В. Лимаренко, Сахалинская область; А. Николаев, Якутия; А. Текслер, Челябинская область и другие. @GosSovet
Mostrar todo...
ГосСовет 2.0

✔️Ежегодный отчет/послание главы региона как инструмент политического менеджмента и позиционирования на четыре аудитории – администрация президента, федеральные и региональные элиты, население. Соответственно, отчет — один из элементов, способных (в основном, косвенно) влиять на политическую устойчивость губернатора. Поэтому многие главы регионов стали относиться к отчету не как формальному (пусть и важному) мероприятию, а как к событию, которое требует отдельного менеджерирования. В этой области есть трендсеттеры и аутсайдеры — соответственно, есть  что проанализировать. Попробуем разложить недавние отчёты/послания глав регионов на тенденции и тренды. ✔️Фишка №1. Драматургия отчета. Тенденция - организовывать не «отчет», а событие. Имеет значение всё: выбор зала, приглашенные (депутаты или широкая общественность), организация презентационного пространства и трансляции, режиссура представления отчета губернатором и даже пост-режиссура. Сразу отметим, что трансляции губернаторских отчетов на радио, местных…

✔️Ежегодный отчет/послание главы региона как инструмент политического менеджмента и позиционирования на четыре аудитории – администрация президента, федеральные и региональные элиты, население. Соответственно, отчет — один из элементов, способных (в основном, косвенно) влиять на политическую устойчивость губернатора. Поэтому многие главы регионов стали относиться к отчету не как формальному (пусть и важному) мероприятию, а как к событию, которое требует отдельного менеджерирования. В этой области есть трендсеттеры и аутсайдеры — соответственно, есть  что проанализировать. Попробуем разложить недавние отчёты/послания глав регионов на тенденции и тренды. ✔️Фишка №1. Драматургия отчета. Тенденция - организовывать не «отчет», а событие. Имеет значение всё: выбор зала, приглашенные (депутаты или широкая общественность), организация презентационного пространства и трансляции, режиссура представления отчета губернатором и даже пост-режиссура. Сразу отметим, что трансляции губернаторских отчетов на радио, местных ТВ-каналах, на сайтах и в соцсетях - уже не тенденция, а необходимость, которую поняли и освоили многие. Можно сказать, не организовал трансляцию - значит, не было. Теперь - про интересные фишки. Вячеслав Гладков, Белгородская область (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0) начал отчет с видео о том, как «за год область прожила десять лет». Ролик создал определенный эмоциональный настрой слушателей и напомнил - без пафоса - в каких сложных условиях живет Белгородская область.  Всё выступление - губернатор без трибуны, говорит без бумажки, за его спиной на огромном экране -  видео, слайды презентации. Алексей Текслер, Челябинская область (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0) традиционно представил отчет в концертном зале на широкую аудиторию: не только депутаты, но и ЛОМы, и представители различных конфессий, участники СВО, герои России, семейные династии. Отметим и отличное визуальное сопровождение отчета. Качественный визуальный ряд подготовили к отчету Игорь Артамонов, Липецкая область (желтая зона рейтинга Госсовет 2.0);  Владимир Солодов, Камчатский край (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0). Михаил Ведерников, Псковская область (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0) продолжает управление восприятием отчета и после мероприятия. Размещает в соцсетях видео с таймингом по темам отчета, по ответам на вопросы депутатов. Простой технический ход, который демонстрирует внимание и даже уважение к времени читателя/зрителя; удобно структурирует отчет; помогает быстро найти необходимую информацию. ✔️Фишка №2. От прошлого - к будущему. Де-юре представляется отчет о проделанной за год/пять лет работе, де-факто это - послание, в котором демонстрируется образ будущего региона. Вячеслав Гладков; Алексей Текслер; Виталий Хоценко, Омская область (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0); Айсен Николаев, Республика Саха-Якутия (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0); Владимир Мазур, Томская область  (зеленая зона рейтинга Госсовет 2.0) создают образ позитивного будущего своего региона. Речь не только о традиционной постановке целей и задач. Интересна сама подача материалов отчета. Показываются не только результаты и достижения по сферам, но и обязательно их перспектива - легко раскладываемая на KPI и понятная любому слушателю, от федеральных и региональных чиновников и элит до жителей региона. Продолжение следует. @GosSovet
Mostrar todo...
Владимир Путин на открытии автодорожных обходов Твери и Тольятти: «Сегодня здесь, в Твери, с опережением срока почти на год мы вводим в эксплуатацию один из объектов «Автодора» – современную 60-километровую автостраду в объезд города. Это, по сути, финальный, завершающий этап строительства трассы М-11 «Нева». С открытием обхода Твери будет обеспечено непрерывное, бесшовное, бессветофорное скоростное движение между Москвой и Петербургом, сократится время в пути из северо-западной части страны до Самары, Казани, Екатеринбурга, Тюмени, появятся дополнительные, более удобные маршруты в рамках международного транспортного коридора «Север – Юг», а значит, поездки между крупными экономическими, культурными, историческими центрами нашей страны станут быстрее. Мы сейчас с вашим коллегой [инженером Василием Васильевым] разговаривали, у меня где-то в справках было, что на 30 минут будет быстрее дорога между Москвой и Петербургом, но он говорит, на час где-то, на 50 минут. Это уже заметно. Также сегодня мы вводим в строй 100-километровый дорожный обход города Тольятти. Эта трасса сделает автомобильное движение в регионе более комфортным и безопасным, разгрузит от транспортных заторов дорогу на плотине Жигулёвской ГЭС, в целом поможет полнее раскрыть экспортный, логистический, промышленный, туристический потенциал Поволжья. Отмечу, что в ходе создания этих дорог были возведены сложные технические сооружения, в том числе через Волгу проложены два новых моста. Один длиной свыше семисот метров – мы сейчас по нему только что проехали, – построен здесь, в Тверской области. Второй длиной более трёх тысяч семисот метров – возле Тольятти. Он вошёл в десятку самых протяжённых инженерных сооружений России». http://kremlin.ru/events/president/news/74561
Mostrar todo...
Открытие автодорожных обходов Твери и Тольятти

Владимир Путин в Тверской области принял участие в церемонии открытия северного обхода города Твери трассы М-11 «Нева» и обхода города Тольятти.

Repost from САРДАНА
Смотрю это видео и вспоминаю свой собственный опыт. На этих двух фото из Якутска отчетливо видно, что при наличии политической воли можно сделать так, чтобы город оставался удобным для горожан, для тех, кто там постоянно живет. На фото слева - как было, пока я как мэр не вмешалась и не откликнулась на просьбы якутян - чтоб стало как на фото справа. До меня дорогу перекрывали - ни пройти, ни проехать было нельзя. Но мы нашли компромисс. Сложно было это сделать? Сложно, но необходимо - это я как бывший мэр говорю. И на такие видео власти Санкт-Петербурга реагировать должны очень быстро. Это бомба замедленного действия и она уже тикает. А что в Москве? В выходные мы с мужем съездили в Таджикистан на рынок "Садовод". Это известное в Москве место. Ощущение государства в государстве - со своими традициями, законами и экономикой. Сильно сомневаюсь, что происходящее и там, и на Фуд Сити - в зоне внимания российской налоговой и в зоне действия российского законодательства в целом. Больше скажу — проблемы, которые вызывает поведение некоторых мигрантов характерны не только для Москвы и Петербурга. Это общая проблема для всех регионов. Что делать? Наши предложения - здесь, посмотрите. Все они абсолютно реализуемые. Была бы воля. Ваша Сардана Авксентьева
Mostrar todo...
🎓 Выпускники «Школы мэров» разработали системные проекты по улучшению качества жизни в муниципалитетах Завершилось обучение слушателей новой управленческой программы, разработанной по поручению Президента РФ Владимира Путина и реализуемой ВШГУ Президентской академии при поддержке ВАРМСУ. Итогом работы участников стало 157 проектов. Сегодня выпускники представили лучшие работы. 🗣 Евгений Грачев, заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике:
«Школа мэров» появилась как ответ на запрос муниципального сообщества — их стремление к развитию и повышению компетенции. За 8 месяцев обучения участники не только приобрели новые знания, но и стали частью сообщества единомышленников. Сила сообщества, возможность обменяться опытом, попросить совета — несет не меньшую ценность, чем качество самого обучения, и станет важной опорой в повседневной работе».
Цифры «Школы мэров»: ◾️565 кандидатов отобрано на уровне глав субъектов РФ ◾️161 слушатель был зачислен ◾️в 10 регионах-партнерах проходили обучающие модули ◾️300 экспертов участвовали в реализации программы ◾️19 слушателей получили новые назначения Главная особенность программы — упор на практическую часть. Во время обучения участники знакомились с лучшими практиками муниципалитетов, чтобы вместе со своими командами разработать и представить авторские управленческие решения. ❗️О ТОП-5 лучших проектах выпускников «Школы мэров» расскажем в нашем канале. 🔹 МУНИЦИПАЛИТЕТЫ.РФ. Подписаться
Mostrar todo...
Женскому движению Единой России 2 года! Проект начинался с гуманитарной миссии, но благодаря тысячам женщин по всей стране, их огромному желанию помогать и поддерживать друг друга, стал опорной площадкой в регионах для неравнодушных жителей, активных общественников, безудержных волонтеров, инициативных предпринимателей, трудолюбивых депутатов. Мы уделяем большое внимание профессиональному развитию, заботимся о семейном здоровье, развиваем образовательные, социальные, патриотические и культурные проекты, систему наставничества, поддерживаем предпринимательские инициативы, помогаем волонтерским объединениям. В рабочих группах график 24/7. За эти два года нам удалось выстроить систему работы от федерального уровня до самых отдаленных территорий. Как мы все успеваем ? Не знаю. Наверное потому, что делаем это вместе и от души! Дарья Лантратова Инна Святенко Вероника Власова Марина Оргеева Екатерина Харченко Екатерина Стенякина Ирина Ивенских Татьяна Винокурова Евгения Стулова Ирина Елиферова Координаторы и председатели общественных советов 👍 Спасибо, команда! Без вас ничего бы не получилось! Женское движение Единой России – больше доброе сердце страны, и так будет всегда!
Mostrar todo...
Каждая встреча президента Путина с главой региона - событие. Но есть и помощники главы государства, рабочие встречи с которыми для руководителей субъектов крайне важны. К таковым относится Алексей Дюмин, который с конца мая еще и секретарь Госсовета. Но самое главное, Дюмин - человек из близкого окружения Путина, и этим всё сказано. В новой должности Дюмин в первую очередь провел встречи с главами регионов, обладающими большим влиянием либо облеченными особым доверием Кремля. Первым был Минниханов, затем белгородский губернатор Гладков, теперь вот помощник президента встретился с главой Липецкой области Игорем Артамоновым. Связано ли это как-то с предстоящими в регионе губернаторскими выборами? Не будем гадать, ведь на встрече о политике не было ни слова (по крайней мере в открытой части). Обсуждали Дюмин с Артамоновым обеспечение необходимыми кадрами предприятий ВПК региона, производящих продукцию для СВО. Это действительно важная тема, и внимание к ней Дюмина закономерно. Не только потому, что помощник президента курирует в том числе и военно-промышленный комплекс, но и в силу своего губернаторского опыта. А возглавлял Дюмин еще недавно, напомню, Тульскую область, где производится немалая доля российского оружия. Самому Дюмину, безусловно, интересен опыт Липецкой области, в которой недавно открылся первый в России Центр молодежной карьеры - итог модернизации службы занятости региона. По итогам таких встреч принято говорить о росте рейтинга губернатора и его крепких позициях. На мой взгляд, гораздо важнее, что «акции» Липецкой области пошли вверх, ведь ее промышленность теперь получит дополнительный импульс, а лучшие липецкие практики Алексей Дюмин наверняка возьмет на заметку, чтобы рекомендовать другим регионам.
Mostrar todo...
Игорь Артамонов

Сегодня в Москве встретился с помощником Президента Алексеем Дюминым. Обсудили ряд вопросов по линии оборонно-промышленного комплекса. В частности, об обеспечении необходимыми кадрами предприятий региона, производящих продукцию для российской армии. Не секрет, что Липецкая область испытывает дефицит трудовых ресурсов. В рамках реализации нового национального проекта «Кадры» мы предлагаем создание в регионе большого учебного кампуса, в том числе в сфере машиностроения.

🔻Эксклюзивно для канала  Замгубернатора. О школе мэров - Евгений Минченко, президент РАСО, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг». Евгений Минченко (о его личном участии в шестом модуле читайте здесь): 💬Думаю, что «школа мэров» - один из наиболее успешных проектов Высшей школы государственного управления Президентской академии, который реализуется при поддержке администрации президента. Я пообщался с участниками обоих потоков - очень замотивированные, интересные люди, которые действительно стремятся развиваться, совершенствоваться. Презентация лучших проектов на меня произвела очень хорошее впечатление. Очень правильное сочетание аналитического обучения и обмена практическим опытом. К примеру, команда обучающихся в школе мэров была на Сахалине, изучала опыт команды главы региона Валерия Лимаренко по уборке снега, и 13 июля мэр Рязани представил свой проект - как они используют передовые технологии Южно-Сахалинска и что придумали своё, новое и необычное. То есть в «школе мэров», с одной стороны, тиражируют успешный опыт, с другой - его еще и совершенствуют и улучшают. И представители Президентской академии, и администрации президента, и ВАРМСУ под руководством Ирины Гусевой очень тщательно изучали презентации лучших проектов - это дорогого стоит. Отдельно отмечу, что шестой обучающий модуль проводился в партнерстве с АНО «Диалог». И мне кажется, получилась очень хорошая синергия. Было приятно слышать, что ученики школы мэров постоянно ссылались на АНО «Диалог», на то, как «Диалог» им помогает, что им нужна такая поддержка и помощь. Также отмечу отличную организацию панели «Дух времени», которую модерировал Андрей Цепелев. Эта панель, на мой взгляд была жемчужиной этого модуля обучающей программы. Думаю, что у участников «школы мэров» - большое политическое будущее. ❗️Подробнее про «школу мэров» – здесь.
Mostrar todo...
Политбюро 2.0

О "Политбюро" Владимира Путина и "Вашингтонском обкоме" в эпоху новой холодной войны. Евгений Минченко. Президент «Минченко консалтинг». Президент РАСО. Директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО.

#мэрвмаленькомгороде 🔻Итоги первой «школы мэров». Кратко: 161 участник, 300 экспертов, 157 проектов оптимизации процессов муниципального управления и 19 новых назначений/избраний на руководящие посты. Подробнее - далее. «Школа мэров» - новая управленческая программа, которая разработана по поручению Президента РФ Владимира Путина, реализована ВШГУ Президентской академии (РАНХиГС) при поддержке администрации президента и Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ). Итоги первого выпуска (двух потоков) «школы мэров»: - 8 месяцев шло обучение; - 161 участник - 87% мужчин и 13% женщин; - средний возраст участников – 41 год; - участники перенимали опыт в муниципалитетах Москвы, Сахалинской, Нижегородской, Кемеровской, Калининградской, Тульской и Московской областей, Ставропольского края, Татарстана, Башкирии; - за время обучения 19 слушателей получили новые назначения или избраны на руководящие посты; - создано 157 проектов оптимизации процессов муниципального управления в разнообразных сферах. 13 июля завершился финальный модуль первого и второго потоков «школы мэров». Авторы лучших проектов презентовали свои разработки в Мастерской управления «Сенеж». Среди них - представители Рязани, Зеленоградска (Калининградская обл.), Менделеевка (Татарстан), Власихи (Московская обл.), Ялты (Крым), Кольчугинского района Владимирской области, Ясиноватского района ДНР, Людиново Калужской области. Вот три проекта из лучших, которые демонстрируют как навыки выпускников «школы мэров», так и разнообразие повестки, с которой они умеют работать. ▫️Виталий Артемов, глава администрации г. Рязань: оптимизация содержания городских автодорог в зимнее время. Помимо «перезагрузки» городской дирекции благоустройства, изменения муниципального задания и др., был ход нестандартный, на стыке управленченских и инженерных компетенций: совместно с Ряжским авторемонтным заводом создана спецсерия коммунальной техники на базе УАЗа для уборки тротуаров. Результаты: - число ДТП сократилось на 62%, - график движения общественного транспорта выполняется на 94,3%, - количество положительных оценок работ Дирекции благоустройства города увеличилось на 17,4%. ▫️Радмир Беляев, глава Менделеевского района Республики Татарстан: создание образовательного кластера для подготовки высококвалифицированных кадров. Результаты: - три учреждения перепрофилированы в профильные ведомственные; - выделено 500 млн руб. на развитие инфраструктуры; - внедрены стимулирующие выплаты для педагогов и учащихся на общую сумму 19 млн руб. ▫️Виталий Оганесян, замглавы администрации г. Ялта (Крым): оптимизация процессов комплексного развития отдельного жилого района города. В 2021 г. столкнулись с последствиями потопа и отсутствием условий для комплексного переустройства и обновления инженерной инфраструктуры, а также возможностей для развития городской среды. Благодаря проекту планируется значительно обновить жилфонд; создать новую, современную городскую инфраструктуру; количество рабочих мест увеличить на 2000. 📍Евгений Грачев, заместитель начальника Управления президента РФ по внутренней политике: 💬Муниципальное сообщество - это активные, очень небезразличные люди. <…> Проекты, которые мы рассмотрели на итоговых презентациях, имеют прикладную ценность и могут стать эффективным инструментом повышения качества жизни наших граждан в конкретных муниципалитетах. «Школа мэров» будет продолжена. Следующий поток стартует этой осенью. 📍Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии, директор АНО «Россия - страна возможностей»: 💬Для команды Президентской академии очень важно быть частью комплексной работы по повышению авторитета, влияния и уважения к тем, кто работает на местном и муниципальном уровнях. За эти 500 часов нам повезло поработать с замечательными профессионалами: целеустремленные, отзывчивые, амбициозные, они готовы быть «первым эшелоном» в работе с людьми и ответственно проходят обучение, понимая, как важно обмениваться опытом и совершенствовать навыки и компетенции. Ваш Замгубернатора @matrosou ❗️Далее - эксклюзивный комментарий эксперта⬇️
Mostrar todo...
Elige un Plan Diferente

Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.