Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Как принимать решения, когда данных недостаточно?☹️ Мы живем в мире, где невозможно все просчитать. Но продолжаем требовать от себя и команд 100% гарантий. Особенно, если дело касается цифр и расчетов. Проблема в том, что если ждать идеальных вводных — можно ничего не запустить и бесконечно наблюдать за рынком со стороны. Обсудили эту тему с нашим ментором — Кариной Кожиной, Lead Product Marketing Manager в Авито и автором канала karina_and_marketing. Карина много работает с маркетинговыми и продуктовыми решениями, где не всегда есть идеальная аналитика, зато всегда есть сроки, ответственность и необходимость двигаться вперед. Вот пара примеров известных брендов, когда решения были приняты на недостаточном объеме данных:

Запуск Stories в Instagram. У Instagram не было достоверных данных о том, как аудитория воспримет «временные» публикации. На тот момент Snapchat был популярнее среди молодежи и никто не знал, сработает ли формат именно в Instagram. Результат: формат стал основным драйвером роста, перекроив поведение пользователей соцсетей.

Запуск Apple iPhone. До релиза — ноль рыночных данных о спросе на смартфон без клавиатуры и ни одной фокус-группы, подтверждающей потенциальный успех. Решение о запуске было принято не на основе цифр, а на основе видения. Результат описывать не буду — тут и сами знаете :)

Netflix и переход в стриминг. Данных о будущем успехе не было — только падающие продажи DVD и вера в то, что будущее за онлайн-кинотеатрами. Результат: Netflix «убил» рынок проката и изменил индустрию развлечений.

Ну и пара выводов напоследок: 🔵Вы никогда не будете готовы на 100%. Действуйте исходя из того, что есть. Если вы готовы на 100% — скорее всего, оно уже не актуально. Решение на 70% данных сегодня ценнее решения на 100% данных через месяц. 🔵Перфекционизм стоит дорого. Побеждает не тот, кто делает всё идеально, а тот, кто больше пробует. Если решение неверное (красные тесты, неуспешные запуски) — это новые знания. Поняли свою точку А — идем к В. Не пытайтесь сделать один идеальный прыжок. Сделайте несколько быстрых шагов, постоянно корректируя направление. 🔵Ориентируйтесь на 80% информации + интуицию. Недостающие 20% соберете в движении. И да, интуиция — это не магия, а ваш предыдущий опыт, который просто не успел превратиться в табличку Excel. И главное: Страх принять решение при неполных данных — это тоже решение. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 А если хочется не просто читать про решения, а разобрать свой карьерный или рабочий запрос с человеком, который сам принимает такие решения в продукте и маркетинге — можно записаться к Карине на тестовую сессию. 🔜 Хочу тестовую сессию с Кариной

Как фаундер с ментором сократил проверку продуктовых гипотез с 2 недель до 3 дней с помощью ИИ? 🧑‍💻 Это результат перестройки продуктовых процессов вместе с Шамилем Камалиевым — экспертом по AI-инструментам и автором канала @shamil_ai_character/ К Шамилю пришёл фаундер небольшой продуктовой IT-компании с запросом:

«Мы медленно проверяем гипотезы. Идей много, команда загружена, деньги уходят. А реальных инсайтов почти нет».

📌 Точка А: с чего начали? В компании была полноценная продуктовая команда: 🔵продакт 🔵аналитик 🔵дизайнер 🔵backend 🔵frontend 🔵QA — Бэклог гипотез велся по RICE, процессы были настроены, Scrum внедрён. Но одна гипотеза проверялась 1–2 спринта. — Большая часть гипотез вообще не доходила до проверки. Они застревали в обсуждениях, синках, уточнениях требований и планировании разработки.

Гипотезы умирали не на рынке. Они умирали внутри команды.

🔍 Что уже пробовали? Фаундер пытался ускорить систему: 🔵усиливал продуктовую команду 🔵добавлял аналитику 🔵внедрял Scrum 🔵улучшал приоритизацию ➡️ Хаоса становилось меньше. Команда становилась дороже. Но скорость проверки гипотез не менялась. Флоу просто упёрся в потолок человеческой синхронизации. 💡 Диагностика На первой встрече стало понятно: 🔵Проблема была не в людях. 🔵Проблема была в архитектуре процесса. Любая идея сразу попадала в человеческую систему: ICE → планирование → декомпозиция → созвоны → дизайн → разработка → тестирование.

Разработка начиналась слишком рано. Команда тратила недели на гипотезы, которые можно было убить за один день.

❌Ключевые ошибки 1. Продуктовая команда выполняла работу, которую можно было автоматизировать. 2. Каждая гипотеза требовала синхронной работы людей. Созвоны, согласования, ожидание. Синхронизация людей делала цикл дорогим и медленным. Что сделали? Моя задача была перестроить архитектуру проверки гипотез, чтобы разработка подключалась только тогда, когда уже есть ясность. Шаг 1. Пересобрали продуктовую работу Сначала мы разложили продуктовую работу на функции: 🔵сбор пользовательской обратной связи 🔵формулировка гипотез через JTBD 🔵анализ проблемы 🔵сценарии решений 🔵критерии успеха

➡️ Когда смотришь на продукт как на функции: часть работы отлично автоматизируется.

Шаг 2. Собрали систему ИИ-агентов Под эти функции Шамиль помог фаундеру собрать систему ИИ-агентов: 🔵аналитика 🔵продукт 🔵маркетинг 🔵технология 🔵код и ревью

➡️ Агенты работали асинхронно и вели общий лог. Там, где раньше было 5 созвонов, теперь происходил один проход системы.

Шаг 3. Продакт получал уже готовые гипотезы На стол продакту попадали не сырые идеи, а структурированные гипотезы: ✔️что проверяем ✔️зачем проверяем ✔️как проверяем ✔️по каким метрикам Вместо долгих обсуждений появлялись решения. Шаг 4. Быстрые прототипы ИИ-агенты помогали быстро собирать прототип. Его можно было: 🔵выложить в отдельный прод 🔵протестировать через контент 🔵собрать обратную связь в соцсетях Без полноценного релиза, что позволяло проверить идею до разработки. 👥 Переломный момент Перелом случился, когда мы замерили time-to-market. — вместо привычных двух недель увидели 3 дня, от ОС пользователя до проверки гипотезы — изменился язык обсуждений — ускорилось принятие решений — снизилась нагрузка на команду Команда перестала быть узким местом. 🔥 Что в итоге? 🔵цикл проверки гипотез сократился в разы 🔵часть идей умирала без единой строки кода 🔵разработка занималась реализацией, а не гаданием 📎 Как прийти к таким результатам: инсайты За одну встречу можно придумать план. Но нельзя за одну встречу перестроить привычки команды. Системе нужно время, чтобы прижиться. Цена этих изменений была: — около 20 часов стратегических встреч с фаундером — несколько итераций перестройки процесса — скрежет зубов продуктовой команды — страх разработчиков, что их заменит ИИ. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Если хотите разобрать процессы в своём продукте и ускорить проверку гипотез — можно посмотреть профиль Шамиля Камалиева. Он помогает фаундерам и продактам внедрять AI-инструменты, перестраивать продуктовые процессы и сокращать цикл проверки гипотез. ➡️ Посмотреть профиль Шамиля

Что делать, если стейкхолдеры завалили идеями фичей? 🫠 Типичная ситуация: чаты горят, стейкхолдеры накидывают идеи фичей, а вы как продакт не успеваете даже сложить эти идеи в бэклог.

Что можно предпринять?

Разбираем вместе с Романом Степановым — Product Manager в Авито и ментором Solvery. Роман отвечает за развитие монетизации продавцов, прошёл путь из традиционных компаний в Яндекс и Авито, а ещё сам переходил из Project Manager в Product Manager, поэтому хорошо понимает, как продакту выстраивать систему, а не просто тушить пожары. 💬 Сначала пара общих рекомендаций: 1️⃣ Не игнорировать Репутация пострадает, а запрос всё равно вернётся — только уже через вашего продакт-лида, с пометкой «разберись». 🔵Нужно учиться управлять потоком самостоятельно. 2️⃣ Не все запросы — булшит Стейкхолдеры могут видеть часть контекста глубже вас. 🔵Прежде чем отмахнуться — погрузитесь в идею, возможно, там кроется бриллиант. 👥 Как работать с запросами? 1️⃣ Публикуйте свои цели Квартальные, годовые — открыто, для всех. Когда каждый видит ваш фокус, вам проще аргументировать, чем вы занимаетесь, а чем нет. 2️⃣ Опрозрачьте цикл планирования задач Планируетесь квартально? Сообщите стейкхолдерам, когда и в каком виде приносить задачи на следующий квартал. Все, что прилетает внутри квартала, конкурирует с уже запланированными задачами — четко обозначайте потенциальные трейд-оффы. 3️⃣ Задавайте правильные вопросы Почти всегда хотелки приходят в формате решения: «А давайте сделаем фичу Х». Хорошие вопросы, которые помогают отсеять нерелевантные идеи: 🟣какую проблему решаем? 🟣на какую метрику влияем? 🟣на каких данных основана гипотеза Х? 4️⃣ Отказывайте красиво :) Давайте развернутый ответ — не только «нет», но и почему. Объясните, почему не сейчас, покажите, что учли, и предложите альтернативу: другой срок, упрощенный вариант, воркэраунд. Человек, которому отказали с заботой, вернется к вам партнером. 📌 Что в итоге? В здоровой организации идей всегда больше, чем ресурсов. И это хорошо — хуже, когда к продакту никто не приходит :)

Проблема не в потоке запросов, а в отсутствии системы.

Выстройте ее — и то, что казалось хаосом, станет обычной, не вызывающей стресса рутиной. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥 А если хотите разобраться, как продакту выстроить процессы, работать со стейкхолдерами и не тонуть в хаосе задач, то можно посмотреть профиль Романа. ✅ Он помогает с переходом из Project Manager в Product Manager, подготовкой к собеседованиям в бигтех, разбором продуктовых задач и системной прокачкой навыков продакта. ➡️ Посмотреть профиль Романа

Первоапрельские шутки отменяются 😭 Друзья, как вы все знаете, есть вероятность, что с 1 апреля, Телеграм будет работать очень нестабильно, иронично, но да… Чтобы не ждать сюрпризов, мы решили подстелить соломку и оставить вам альтернативу 👇 ✔️ Наше сообщество в ВК Весь полезный контент никуда не денется просто теперь будем дублировать его в ВК: — полезные посты от экспертов — темы про карьеру и рынок — обновления сервиса, спецпредложения и тд. Телеграм тоже остается, пока есть возможность, но если вдруг у вас начнется «не грузится / не открывается / бесит», вы будете знать, где нас найти. Подпишитесь заранее, чтобы потом не вспоминать, как мы назывались 🙂 🔜 Подписаться на ВК

Резюме живое и мёртвое😈 Сегодня с нами Павел Очкин — Middle Analyst в Авито и ментор Солвери.

Привет! Я Паша, и в моей работе плохая коммуникация буквально стоит денег!

Друзья время от времени кидают мне свои резюме — а я коллекционирую примеры формулировок, от которых глаза сворачиваются в трубочку. Поэтому сегодня разберемся, как сделать ваше CV чище (без буллинга). ❗️Зачем я это пишу? Я наткнулся дома на «Слово живое и мёртвое» Норы Галь — книгу о том, как оборонять язык от канцелярской речи. Книга издана в 1970-х, и меня поразило, что она до сих пор про нас (про наши резюме — точно). ☹️ Почему это больно? Мы все там были. «Осуществление функции контроля» и мне казалось солидным и уважаемым — а на деле сухо и безжизненно. Под этим словесным мусором тонут живые профи с крутыми достижениями. А ведь текст (CV тоже) — это тоже ваш продукт. Если он вызывает дискомфорт, его не купят 🫠 ❓Что больнее всего в резюме по Норе Галь? (в книге есть полный чеклист) 🔘«Рост эффективности процесса обработки запросов». Четыре существительных подряд — это больно. ➡️ Найдите главное: «Ускорил обработку запросов на X%». 🔘Отглагольные существительные. «Занимался осуществлением контроля качества». ➡️ «Контролировал качество моделей». 🔘Канцелярские штампы. «Основу деятельности составляла работа над финмоделями». ➡️ «Главный продукт — финансовые модели». 🔘Пассивный залог. «Принимал участие в оптимизации воронки конверсии». ➡️ «Оптимизировал воронки конверсии». 🔥Напоследок Также есть “Главред” (нам за это не платят). Это простой способ прогнать текст и быстро увидеть, где у вас те самые канцеляризмы и перегруженные формулировки. Все просто: вы ему текст, он вам подсветит проблемные места. Делитесь своими находками в комментариях (без буллинга), посмотрим вместе! 🫥🫥🫥🫥🫥 Если хотите так же разобрать свое резюме и понять, почему оно «не конвертит» — можно посмотреть профиль Павла. Он помогает аналитикам и тем, кто только заходит в направление: разобраться в задачах, подтянуть базу, подготовиться к собеседованиям и перестать бояться цифр. ➡️ Посмотреть профиль Павла

Как маркетолог с 16-летним опытом вышла из госструктуры в роль директора по маркетингу через ментора? Сегодня с нами своей историей успеха поделился Евгений Черданцев — Growth Advisor в Skyeng и ментор Solvery, который помогает маркетологам находить точки роста и выходить на новый уровень в карьере.

Этот кейс — про то, как сменить инертную среду на рост, когда кажется, что рынок «не отвечает», а опыт будто не конвертируется в офферы.

📌 Точка А: с чего начали? К Евгению обратилась Наталья с запросом:

«Хочу вернуть драйв в работе, вырасти по доходу и делать проекты, а не тонуть в процессах»

Контекст был непростой: 🔵усталость от работы в госструктуре: много инертности и мало движения 🔵при откликах: тишина или отказы без собеседований 🔵при этом 16 лет опыта в маркетинге 🔵но не было формального опыта роли руководителя отдела, хотя и лидировала собственные проекты 👥 Что сделали? Шаг 1. Пересобрали стратегию Сначала посмотрели на все возможные сценарии: 🔵остаться и совмещать с фрилансом 🔵или переходить в новую компанию

➡️ В процессе стало понятно: на текущем месте роста нет, нужно двигаться дальше.

Шаг 2. Починили воронку поиска Основная проблема была на этапе откликов — туда «сливалась» вся конверсия. Что изменили: 🔵подключили LinkedIn 🔵начали писать менеджерам напрямую 🔵перестроили стратегию откликов

➡️ Параллельно зафиксировали важное: идти нужно не в «маркетолога», а в лида маркетинга — там есть рост.

Шаг 3. Прояснили позиционирование В процессе работы разобрали: 🔵текущий грейд 🔵куда реально хочется двигаться 🔵какие задачи драйвят, а какие — нет

➡️ Это дало ясность: не просто «найти работу», а выбрать правильную роль.

⭐️ Неожиданный поворот, повлиявший на исход Параллельно Евгений работал с другим менти — владельцем бизнеса, которой нужен был директор по маркетингу. Евгений порекомендовал Наталью, потому что: 🔵её опыт идеально совпадал с задачами 🔵по ценностям и подходу был мэтч

➡️В итоге они быстро договорились о работе. Евгений дополнительно помогал в сложных кейсах на испытательном сроке.

✨Что в итоге? Наталья вышла в новую роль директора по маркетингу. Испытательный срок успешно пройден, работой довольна, задачи — драйвят. По доходу рост составил примерно х2 относительно госструктуры. 👤 Чему учит этот кейс? 🔵Ментор может помочь не только своими знаниями, но и своими рекомендациями. Через него вполне реально выйти на нанимающего менеджера и найти новую интересную работу. 🔵Ментор может помочь не просто решить технические вопросы, а еще и лучше отрефлексировать: "Что же хочется от работы на самом деле? Что приносит кайф?". И пойти в эту сторону. 🔵Важно не просто искать работу, а понять — какая роль вам действительно подходит 🔵 А еще с ментором можно разделить свои переживания — и они станут легче. ⚡️Как прийти к таким результатам? Весь этот этап занял 4 встречи с ментором. Такие переходы редко случаются случайно — это комбинация стратегии, корректной упаковки опыта и правильных решений по ходу процесса. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Если хотите разобрать свою ситуацию и понять, куда двигаться дальше — можно посмотреть профиль Евгения Черданцева. Он помогает маркетологам и фаундерам выстраивать стратегию роста, менять трек (фриланс / найм / бизнес) и находить оптимальные карьерные решения. ➡️Посмотреть профиль Евгения #История_успеха

Job hugging (прилипание к одному месту работы): почему люди боятся менять работу в 2026 — и чем это опасно?

Раньше смена работы и карьерная мобильность символизировали рост, теперь люди остаются на своих местах не потому, что им хорошо, а из страха перед неизвестностью. Добро пожаловать в эру job hugging.

Сегодня вместе с Евгенией Зебзеевой — карьерным консультантом и руководителем международного стартапа, разбираемся, что это за состояние и почему в него так легко попасть. Она помогает Middle и Senior специалистам в IT и смежных сферах выстраивать карьеру осознанно и стратегически. Что такое Job Hugging? Job hugging звучит очень мило, как будто мы испытываем нежные чувства к своей работе, и искреннюю благодарность. Но на деле мотивацией здесь является страх, и в первую очередь страх неизвестности. Job hugging — это сохранение текущей работы из-за неуверенности и тревоги за будущее. Речь не о любви к роли, а о стремлении удержать то, что уже есть, «золотая клетка», знакомая многим IT специалистам. Почему люди “обнимают” свои рабочие места? 🔵Рынок работодателя. Количество открытых вакансий значительно меньше количества резюме. Поиск работы занимает больше времени и требует больше усилий. Процессы найма стали длиннее: больше этапов, тестовых заданий. В такой среде естественная реакция — пересидеть, переждать. 🔵AI. Технологии меняют роли быстрее, чем многие успевают адаптироваться. Появляются новые требования к навыкам, трансформируются целые профессии.

«А останусь ли я востребованным через год? Через три?»

🔵Волны увольнений последних лет и нестабильная экономическая ситуация в мире. Какие последствия у job hugging? 🔵Остановка в профессиональном росте. Когда человек остаётся на позиции только ради стабильности, он реже берёт на себя новые задачи и проекты. Он перестаёт выходить из зоны комфорта, меньше экспериментирует. Со временем темп роста замедляется. Навыки перестают обновляться. Спустя годы может стать очевидно, что опыт есть, но он не отражает современные тенденции и требования. 🔵Снижение конкурентоспособности. Если компания не развивается, сотрудник остаётся в той же позиции. Это делает выход на рынок труда сложным как психологически, так и профессионально. 🔵Выгорание. Страх вместо мотивации вызывает апатию, раздражение и ощущение, что жизнь проходит мимо. 🔵Страх и культура команды. Тревога сотрудников формирует напряжённую атмосферу, падает доверие и продуктивность. Стоит ли оставаться на месте? Job hugging не является ни правильным, ни неправильным решением сам по себе. Всё индивидуально и зависит от контекста. Если вы выбираете остаться: 1️⃣ Повышайте профессионализм. Берите новые проекты, осваивайте актуальные инструменты и технологии, включая AI. 2️⃣ Планируйте карьерный путь. Определите свою «точку Б»: какие навыки и опыт необходимы, чтобы двигаться дальше? Являетесь ли вы экспертом в своей области, или есть зоны для развития? Оцените, какие возможности доступны внутри вашей текущей компании. Приходите на сессию, если нужен аудит текущих навыков и построение карьерного плана. 3️⃣ Развивайте нетворкинг. Поддерживайте профессиональные контакты, участвуйте в мероприятиях и будьте видимы в профессиональном поле. 4️⃣ Следите за рынком. Даже оставаясь на одном месте, держите «нос по ветру». Активно обновляйте резюме, участвуйте в собеседованиях и следите за тенденциями отрасли, чтобы сохранять форму и конкурентоспособность. ✔️Итог

Перемены пугают, но и отсутствие движения имеет цену как профессиональную, так и личную. Понимание, в каком состоянии вы находитесь — ключ к тому, чтобы избежать ловушки job hugging и продолжить путь к новым профессиональным целям.

🫥🫥🫥🫥 Если читали и поймали себя на «блин, это же про меня» — не откладывайте это ощущение. Это сигнал, что пора что-то менять и раскрывать себя как специалиста. Евгения как раз помогает в таких точках: разобраться, где вы сейчас, как использовать свой опыт, упаковать себя и выстроить понятный план роста — от текущей роли до следующего шага. ➡️ Посмотреть профиль Евгении

Как готовиться к сезону найма, когда вокруг паника? 😨 Открываешь ленту — ⚡️сокращения ⚡️, заходишь в чаты — везде только и пишут «рынок перегрет». Кажется, что сейчас худшее время для поиска работы. Но на деле это время, когда залетевших и не вывозящих работу увольняют, а профи становятся на вес золота. Обсудили с нашим ментором Артемом Геташвили — Senior Python-разработчиком с 7+ лет опыта, автором канала: @ITLife_blog, что на самом деле происходит на рынке найма и как действовать кандидату, чтобы получить оффер даже в условиях «рынка работодателя». Пока остальные замирают, мы будем готовиться. Ниже пошаговый план, как выйти на рынок и получить оффер в нынешней ситуации: 1️⃣ Информационная гигиена Паника мешает думать. Перестаньте читать прогнозы «гибели IT».

Смотрите на цифры: вакансии открываются ежедневно.

Да, требования выше, но бизнес живет, и ему всё ещё нужны люди, закрывающие его боли. Фокусируйтесь только на то, на что вы можете сами повлиять: свои навыки и упаковка опыта. 2️⃣ Антикризисное портфолио Сейчас покупают не процесс, а результат. Перестаньте быть JSON-перекладчиками. 🟣Формула успеха: «Сделал Х - получил Y». Не «оптимизировал запросы», а «ускорил загрузку на 30%, что снизило отказы на 5%». 🟣Надежность: Обязательно добавьте Unit-тесты. В кризис ценят тех, чей код не упадет в первый же день. 🟣Тренды: Добавьте в пет-проект фичу с ИИ (умный поиск, авто-генерация), но покажите, что вы идете в ногу со времени и контролируете код, а не просто бездумно копируете ответ. 🟣Soft Skills: Это тоже важный навык. Токсичные гении никому не нужны, а вот адекватные командные игроки — всем. 3️⃣ Подготовка вглубь Просто «горящих глаз» больше не хватает — будут гонять по базе, обязательно будут спрашивать применение технологий и с какими проблемами сталкивались на работе. 🟣Подтяните алгоритмы, структуры данных и архитектурные паттерны. Важно отвечать не только «как это работает», но и «почему выбран именно этот инструмент». 🟣Пройдите 1-2 мок-интервью. Это лучший способ не так сильно стрессовать на реальном собеседовании. 4️⃣ Стратегия «Холодного прогрева» Не ждите пика сезона, он точно не будет такой, как раньше. 🟣Скрытый рынок: Часть вакансий закрывается по рефералкам еще до публикации. 🟣Нетворкинг: Пишите рекрутерам напрямую в LinkedIn, GetMatch, Telegram и прочих ресурсах. Вместо «есть работа?» шлите краткий саммари о себе: кто вы, какую проблему решите и почему пишете именно им. 🟣Видимость: Оживите GitHub и LinkedIn. Пара осмысленных коммитов в неделю и один пост о решенной технической задаче выделят вас из толпы «молчунов». 5️⃣ Психологическая устойчивость Отказ — это не оценка личности. Часто это сигнал, что резюме не прошло ATS (автофильтр по ключевым словам, возрасту и прочим признакам). Ведите таблицу откликов: 🟣Нет приглашений — правим резюме. 🟣Нет техничек после hr-скрининга — правим рассказ о себе, вчитываемся в вакансию. 🟣Завалили техничку — учим матчасть.

Выписывайте вопросы, на которых плавали, и копайте их вглубь, чтобы не обжечься дважды.

💪Критерии готовности к откликам: ✔️ Резюме в цифрах и достижениях, а не в скучных обязанностях. ✔️ Вы можете объяснить каждую строчку в своих проектах. ✔️ Можете поддерживать диалог, как технически, так и софтово.

Помните, кризисы приходят и уходят, а сильные инженеры нужны всегда. Ваши попытки начать сегодня — это ваш оффер завтра 🙂

✏️ Расскажите о своем самом странном или обидном отказе за последнее время. Помог ли он вам найти слабые места? 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 Если хотите глубже разобрать свою стратегию поиска, то можно посмотреть профиль Артема и темы, с которыми он обычно помогает разработчикам: подготовка к собеседованиям, разбор резюме и мок-интервью. ➡️ Посмотреть профиль Артема

Из 1C и 10-летнего перерыва на Кипр с зарплатой 4500€📍

Эта история успеха — результат упорного труда, правильного вектора развития и наставничества от Татьяны Коган — Senior Business analyst и автора канала: @tannnia_ba.

📌 Точка А: с чего начали? Цель менти была амбициозной: вернуться в IT после 10 лет перерыва и найти позицию BA или SA на Кипре. До того как обратиться ко мне, девушка 2 года была на самообучении— разные курсы по IT, которые не дали результата из-за отсутствия практики и живого общения с экспертами.

☹️ В процессе работы менти признавалась: я стеснялась идти к тебе на первое занятие, поэтому переносила его. Мне было стыдно, что я ничего не знаю.

Проблемы были очевидны: 🔵Перерыв в IT-опыте 🔵Опыт в 1С вместо современной продуктовой/проектной команды 🔵Жесткий рынок и конкуренция 🔵Отсутствие убедительной «легенды» для резюме

На первой встрече я увидела человека с горящими глазами, у которого были общие теоретические знания, однако также присутствовало огромное непонимание, как эти знания применять на практике.

Шаг 1. Систематизация знаний За 6 интенсивных занятий мы прошли методы сбора и анализа требований и документирования. Главное — мы не просто учили теорию, а погружались в процессы: как общаться с разработчиками, продактами и стейкхолдерами на одном языке. Я делилась кейсами, чтобы оживить теорию для уверенных ответов на интервью. Немаловажна была тут заинтересованность менти и готовность задавать большое количество вопросов. Шаг 2. Укрепление легенды Мы превратили прошлый опыт из проблемы в силу. Опыт в финансах стал большим плюсом для понимания бизнес-контекста, а разработка 1С — отличным фундаментом для понимания логики информационных систем. Шаг 3. Нецелевые предложения дали буст Мы сознательно откликались на вакансии в Москве, чтобы отточить навыки. Результат: 2 оффера в РФ и колоссальный буст уверенности в себе. Именно здесь мышление менти изменилось: пришла уверенность, необходимая для международного рынка. Шаг 4. Работа на опережение Понимая, что для позиции SA нужны дополнительные навыки, менти самостоятельно взяла уроки у другого наставника по СА. Это показатель высочайшей ответственности и целеустремленности. 💡Важное примечание: путь — это не один созвон За час можно составить план обучения, но нельзя «прожить» отказы, прорешать кейсы и пересобрать уверенность. Сначала мы строили фундамент уверенности на практических заданиях, а затем укрепляли его обсуждением фидбека с реальных собеседований. Между занятиями мы постоянно были на связи: разбирали вакансии, готовились к очередному собесу и обсуждали сомнения и победы. 🔥 Что в итоге? После двухмесячной совместной работы и серии собеседований с командами на Кипре — заслуженный оффер с зарплатой 4500 евро на руки! Теперь она развивается в интересной для себя сфере и укрепляет знания, полученные на менторстве. 📎 Чему учит эта история: 🔵Упорство и самостоятельность менти — это 95% успеха. Моя роль была лишь в том, чтобы задать вектор, дать инструменты и поддержку. 🔵Возвращение в IT — реально. Ключ — в честном аудите своих навыков, грамотной упаковке опыта и готовности много работать. 🔵Собеседования на «нецелевую» локацию — отличный способ снять тревогу и прокачать навык самопрезентации без лишнего стресса. Как достичь таких же результатов? Кейс выше — это не удача, а результат системной работы. Карьерный переход такого уровня требует времени: от проработки «легенды» до поддержки после первых отказов. Ментор станет вашим личным куратором, который доведет вас до цели, а не просто даст совет. 🫥🫥🫥🫥🫥 ❗️❗️Чтобы у вас было еще больше мотивации начать расти прямо сейчас, мы подготовили спецпредложение: 🎁 При покупке сразу 3-х сессий мы дарим вам скидку 10% на весь пакет.

Этого объема встреч как раз достаточно, чтобы упаковать ваш опыт, составить стратегию и пройти первые мок-интервью.

🔔 Скидка действует только до 25.02.26. Чтобы зафиксировать скидку, при бронировании занятий напишите промокод: GOAL10 нашему аккаунт-менеджеру: @Solvery_Anastasia. ➡️Начать путь к офферу с Татьяной Коган #История_успеха

Как начать год в гармонии с собой и карьерой?🧘 Если ваш год начался в суматохе и поиске себя заново — вот что можно сделать, чтобы прийти к балансу и жить в кайф весь год. Сегодня делимся мыслями Дианы Нурекеевой — Senior UX Researcher в Авито и автором тг-канала: @zhivem_ka. Диана отвечает за развитие исследований в трех командах и менторит в Авито и на Solvery для души.

Привет! Я исследователь. И не только в Авито. В какой-то момент я поняла, что исследую не просто пользовательский опыт, но и свою жизнь. UX — это ведь не про кнопки. Это про людей. Про мотивации. Про страхи. Про выборы. Про то, что мы делаем не так, как говорим, и говорим не так, как чувствуем.

🟢Личный опыт: 13 дней тишины Помню, как я жила в Бангкоке и от многих слышала про випассану – буддийскую практику молчания и освобождения ума от страданий. А если проще, это когда ты 13 дней живешь в тишине без телефона, общения, и много медитируешь. От первой мысли — «ну что за дикость», до желания попробовать у меня ушло пару месяцев. Так я очутилась в небольшой тайской провинции Chom Thong и прошла свою первую випассану. 🟢Что мне это дало: ✔️ Встреча с собой настоящей. Когда 13 дней наедине с собой, по-другому и быть не может. Все, что я годами не замечала или пыталась спрятать от себя, поднялось на поверхность. Это было непросто и временами очень больно, но разве процесс очищения бывает приятным? ✔️ Внутренняя ясность. По завершению меня ждала награда — чистота и тихий восторг от того, сколько во мне на самом деле потенциала. ✔️ Изменения в личной жизни. Я наладила отношения с родителями, и на следующие 2 випассаны мы ездили уже вместе. Теперь проводить новогодние праздники на випассане — наша семейная традиция. ✔️ Профессиональный рост. Я заметила, как мне стало легче договариваться и общаться с коллегами. Я получила промо, начала заниматься менторством и проводить обучения. С тех пор я медитирую сама: страхов стало меньше, а любая задача, даже самая сложная, вызывает во мне азарт и интерес. 💛 Небольшая практика А сейчас я хочу поделиться с вами небольшой практикой, которую можно сделать прямо сейчас: 1️⃣Подготовка. Поставьте таймер на 5 минут. Сядьте удобно и закройте глаза. 2️⃣Наблюдение. Ничего специально делать не нужно. И уж точно не нужно контролировать или останавливать мысли. Просто замечайте всё, что появляется внутри: мысли, эмоции, ощущения в теле. 3️⃣Фиксация. Как только вы что-то заметите, отметьте это про себя: «мысль», «эмоция», «ощущение». 4️⃣Принятие. Если вы вдруг поймаете себя на том, что думаете о чем-то — это нормально. Не ругайте себя. Просто продолжайте наблюдать.

Это и есть випассана — практика замечать, что с тобой происходит и просто быть с этим.

И именно этот навык является ключевым и в жизни, и в карьере. В работе мы сталкиваемся с тем же самым: — неопределённостью, — страхом ошибиться, — желанием выглядеть умным и правильным. 📎 Очень легко начать действовать из напряжения — доказывать, избегать сложных разговоров или принимать решения на автомате. Но в тот момент, когда вы останавливаетесь и наблюдаете за тем, что происходит внутри — начинается настоящее исследование. В нем вы перестаете просто реагировать и становитесь автором своей жизни. 🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 💬 Приходите к Диане, чтобы не просто «подтянуть скиллы», а стать лучшей версией себя в профессии и наконец начать кайфовать от того, что делаете. Вместе вы сможете решить любую задачу: от сборки первого портфолио до выстраивания стратегии и исследовательской культуры в большой компании. ➡️ Начать изменения вместе с Дианой

Что почитать про карьеру, кроме скучных гайдов? Мы в Solvery помогаем вам качать харды с менторами, но для оффера мечты важно понимать и то, как работает рынок «под капотом». Можно долго строить гипотезы о трендах 2026 года, но куда полезнее заглянуть в голову к тем, кто этот рынок формирует. 🔥 Рекомендуем подписаться на Алину — HR-специалистку с 5-летним опытом. Она пишет о «другой стороне» найма, о которой кандидатам обычно не рассказывают. Ниже топ самых интересных постов Алины о карьере: 🔵 Что будет с рынком в 2026 году 🔵 Что такое «портфель ценностей» и как его собрать 🔵 О чем молчат рекрутеры (часть 1 и часть 2) Но писать (и читать) только о карьере — это безумно скучно, поэтому ловите еще несколько постов Алины, которые максимально заходят по вайбу и ценностям💛: 🔵 Как принимать важные решения — «способ бабульки» 🔵 Про одиночество зумеров и миллениалов 🔵 Тема гендерного неравенства — пост о том, насколько выгодно поддерживать стереотип «женщина = услужливость» Подписывайтесь на канал Алины, чтобы не терять связь с реальностью ИТ-рынка и просто читать качественный контент: @m_alinovnik Реклама. Матузко Алина Андреевна ИНН 410201234493 Erid: 2VtzqumiZjq

Вам прилетела новая таска: дожить до обеда ☕️ Второй рабочий день это, когда ты уже не просто «смотришь в монитор», а даже иногда моргаешь. 😨 ✔️ Рецепт из картинки проверен: главное в процессе перемешивания ингредиентов не уронить слезу в кофе, а то пропорции собьются….. Держимся, друзья. До выходных всего... несколько бесконечностей. 🫠

Практикуем «Январскую йогу» перед выходом в открытый космос на работу😑 До понедельника осталось всего два дня. Это критический момент, когда нужно успеть максимально качественно ничего не делать. 📌Поэтому сделали вам подборку — золотой стандарт асан для тех, чей главный спортивный снаряд сейчас плед и пульт. ❗️Главное правило: не делать резких движений в сторону рабочих чатов. Делитесь, как проходят ваши финальные тренировки? 👇

🎄 Январский словарь странных состояний 3 января — это когда диванинг переходит в профессиональную стадию, а времянеточность становится стилем жизни. 😄 Листайте наш «январский словарь» и ищите себя (спойлер: вы там точно есть) 😂 Мы явно что-то упустили! Признавайтесь, какие еще «состояния» накрыли вас в эти праздники? Ждем ваши фразочки в комментариях 👇

Ну что, друзья, с Новым 2026-м годом!!! 🥳🥳🥳 Надеемся, ваше утро (во сколько бы оно ни началось) проходит по идеальному сценарию: в теплых носках, под уютным пледом и с чашкой чего-то очень вкусного. 🥱 Сегодня — тот самый единственный день в году, когда «ничегонеделание» — это не лень, а официальный план на день. 😆 Всей командой Solvery хотим пожелать вам в этом году побольше таких моментов: когда на душе спокойно, в телефоне только приятные уведомления, а рядом — те, с кем можно просто помолчать. Пусть этот год будет для вас мягким, как любимый свитер, и добрым, как старое кино. 💛 🎄 Если честно, мы сейчас тоже в режиме «праздничных котиков». Наша команда взяла небольшую паузу на обнимашки с близкими и дегустацию оливье. Но мы вас не бросаем! Обещаем заглядывать с порциями мемов, атмосферными картинками и добрыми шутками. Будем лениться и улыбаться вместе с вами. Отдыхайте, восстанавливайтесь и просто будьте счастливы. Мы очень рады, что вы у нас есть! ✨

Новогодние предсказания от Солверетты 🥹 31 декабря — день, когда хочется верить в магию, даже если вы самый суровый прагматик в офисе. Мы решили спросить у главных экспертов по 2026 году — Лошадей, что нас вообще ждет. 🐴 😊Спойлер: скакать придется много, но иго-го у каждого будет свое. Ищите и забирайте свое предсказание на 2026-ой в карточках ✨ ❗️Главный совет от Солверетты на этот год: если чувствуете, что не вывозите — просто представьте, что вы грациозный единорог. Проблем не решит, но самооценка скажет «спасибо». С наступающим! 💛

Конец года — время не только для отчетов, но и для «самозванца» в нашей голове. Как его победить?🎄

Знакомо чувство, когда коллеги транслируют свои громкие победы за год, а ты заполняешь performance review и думаешь: «Ну, это же все ерунда, я просто хорошо поработал свою работу»?

Сегодня обсудили с нашим ментором — Кариной Кожиной, Lead Product Marketing Manager в Авито и автором канала: «Карина и маркетинг», как перестать обесценивать свой труд. Декабрь — сладкий сезон для синдрома самозванца. И вот почему: 😵Мы выгорели. Годовой аврал истощает силы, а еще нужно успеть закрыть проекты, подготовить отчеты, разгрести почту, подбить бюджеты и много чего еще. Мозгу уже не хочется во всем этом вариться 🔥Нас оценивают. Подготовка performance review — та еще задачка. Быстро с ней не разберешься, а потом еще и ждешь результатов ❔Мы смотрим в будущее с опаской. Новые KPI и цели могут казаться слишком амбициозными на фоне усталости, а проекты слишком масштабными 💡Культура «успешного успеха». Всё вокруг пестрит отполированными историями успеха других, с которыми так легко сравнить свои внутренние сомнения. В этом состоянии любая, даже крупная победа, легко обесценивается Поэтому лично для меня один из самых полезных вопросов, который стоит задать себе в конце года, звучит так: «Какие три своих самые важные победы в этом году я мог бы легко проигнорировать или обесценить, и почему они на самом деле важны?» Будем честны: звучит вопрос жестковато, но зато быстро побеждает внутреннего самозванца! Следите за руками: ⚡️Он напрямую борется с «дисконтированием позитивного» и заставляет вас сознательно найти и «вытащить на свет» те достижения, которые ваш внутренний критик пытается преуменьшить ❕Он переводит фокус с «что не сделал» на «что удалось». А еще требует осмысленности, а не просто перечисления. ✨Он создает личную «копилку доказательств». Ответы на этот вопрос — это готовые аргументы против внутреннего голоса «самозванца».  Сначала может показаться, что на этот вопрос сложно ответить, но вы быстро втянетесь! Так что эти три ваши, возможно, «незаметные» победы — и есть самое честное доказательство вашей компетентности, упорства и роста. А год был точно продуктивнее, чем может сейчас показаться 🥲 🫥🫥🫥🫥🫥 А если вам мало поста и хочется, чтобы кто-то опытный помог вам легализовать ваши успехи (и подтвердил, что вы не "просто работаете работу", а реально «умнички») — записывайтесь к Карине на консультацию. 🔜 Хочу тестовую сессию с Кариной

Когда сложно подобрать слова 💌 Если вы хотите поддержать близкого, но не знаете, как начать, — мы подготовили серию открыток-подписей к нашему сертификату. 💜 Листайте карточки. В каждой — письмо, которое можно подарить вместе с менторством и дать понять близкому человеку, что пора выдохнуть, найти ясность и двигаться к своим целям без надрыва. 🔜 Подарить поддержку и спокойствие

Как подвести итоги, когда внутри только “я ничего не успел” ?🎄

Сегодня поговорили с нашим ментором Марией Поповой — предпринимателем, ментором лидеров, психологом IFS. Автором канала: https://t.me/MDPopova

Привет всем. Если у вас сейчас внутри что-то вроде: «год закончился, а я… ничего» — вы не одни. ❤️ ➡️ И, спойлер: это не потому что вы “ленивые” или “плохие”. Это потому что у мозга есть свой особый алгоритм, особенно заметный перед Новым годом. Он не считает год как человек. Он считает год как… охранник на смене. Охранник не ходит по территории с блокнотом, чтобы записывать, как на объекте прекрасно, безопасно и удобно. Он ходит и отмечает: • где дырка в заборе, • где не закрыта дверь, • где “опасно”, • где “ещё не доделано”. ❗️Первое важное! Мозг почти автоматически вытаскивает не радости, а хвосты. Не рост, а недотяг. Не “как я справился”, а “как я снова не идеален”. Вот почему так происходит: 1️⃣ Незавершённое громче завершённого. Мозг держит в оперативной памяти то, что “не закрыто”. Оно как вкладка в браузере, которая не даёт покоя: вроде уже всё, а она мигает. Поэтому даже, если вы сделали много, — ощущение может быть такое, будто “всё ещё не сделано”. 2️⃣ Негатив запоминается ярче. Ошибки и угрозы мозг помнит лучше, чем успехи. Это не пессимизм — это эволюция. “Не наступай туда” важнее, чем “молодец, красиво прошёл”. 3️⃣ Мы быстро привыкаем к хорошему. То, что год назад было достижением, сегодня воспринимается как “ну это база”. Рост становится нормой — и поэтому перестаёт ощущаться как рост. 4️⃣ Любимая подмена мозга. Он путает “я не закрыл все пункты плана” с “я ничего не сделал”. Хотя это разные вещи. Так что если вам кажется, что подводить нечего — это часто означает лишь одно:

вы смотрите на год глазами внутреннего перфекциониста, а не глазами наблюдателя.

❓Как это исправить и подвести итоги без стресса по шагам (с конкретными упражнениями и структурой): читайте по ссылке ниже 🔜 Инструкция по подведению итогов 😊Надеемся, эта практика поможет вам увидеть реальную картину года и наконец начать ценить свои успехи (даже те, что кажутся «невидимыми»). 🫥🫥🫥🫥🫥 А чтобы поменять свои установки, перестать тонуть в контроле и наконец присвоить себе свои результаты — забирайте выжимку экспертизы Марии на курсе. Пригодится каждому, кто нацелен на рост. 🔜 Хочу курс: «Новоиспечённый управленец: как стать лидером и достигать целей»