My-Mentor

Запускаем менторскую программу с женщинами-лидерами нашего посольства. Хотите получить индивидуальную сессию с послом Великобритании Деборой Броннерт или и.о. заместителя посла Джулией Крауч? Расскажите, что для вас значит женское лидерство и почему такая сессия была бы полезна именно вам. Для участия заполните форму на русском или английском до 18 апреля: https://forms.gle/RCDi1vmeWx96WU3a8 Чтобы принять участие в конкурсе, вы должны быть старше 18 лет Успехов!

| Вакансии партнеров | Консалтинговая компания Ward Howell http://wardhowell.com/ ищет себе в команду аналитика / координатора. Ward Howell - ведущая компания по поиску руководителей высшего звена (Executive Search) и развитию лидеров (Leadership Consulting). Позиция Junior Business analyst: Задачи: 1. Сбор необходимой информации о задаче клиента 2. Работа с текстами, кейсами – редактирование и перевод. 3. Подготовка презентаций, отчетов, коммерческих предложений для клиента 4. Коммуникация с площадками для проведения образовательных и развивающих программ 5. Помощь в координация участников, спикеров, профессоров и подрядчиков 6. Техническое сопровождение мероприятия. Требования: - Грамотный устный и письменный русский язык; - Свободное владение устным и письменным английским языком; - Профессиональное владение программами Excel, Power Point - Бизнес кругозор; - Цифровая грамотность; - Навыки эффективного командного взаимодействия. Мы предлагаем: - Сложные и амбициозные задачи; - Интересные проекты, которые совмещают академические исследования с глубоким погружением в бизнес; - Общение с интересными людьми – российскими и зарубежными руководителями, академиками и т.д.; - ДМС, страхование при поездках за рубеж. Уровень заработной платы обсуждается с успешным кандидатом. Свои CV присылайте, пожалуйста, на [email protected] Лилит Литвинова Talent Acquisition Manager

| Раджив Валиев: «Если понимания вашей необходимости нет, надо что-то менять» | Об эмиграции в США, работе в штаб-квартире ООН, предпринимательстве в России и взаимоотношениях государства и бизнеса – обо всем этом в интервью с Радживом Валиевым. Анастасия Домбицкая поговорила с выпускником программы MBA в МГИМО, до отъезда в Америку и обучении в Гарвардской школе бизнеса он попробовал в нашей стране все: от работы переводчиком в крупных международных холдингах до открытия своего дела и выдвижения на выборах. О падениях и подъемах, надеждах и свершениях, барьерах и прорывах читайте в интервью My Mentor и "Международника" (студенческого журнала МГИМО) по ссылке: https://www.my-mentor.ru/single-post/%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B6%D0%B8%D0%B2-%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B5%D0%B2-%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%B8-%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%B2%D0%B0%D1%88%D0%B5%D0%B9-%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%B1%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8-%D0%BD%D0%B5%D1%82-

| Продление набора | Мы продлеваем прием заявок на поиск ментора до 6 декабря! 🔥Если ты хочешь: * ставить четкие цели * правильно формулировать и решать задачи * учиться у опытного наставника * увидеть профессию мечты «изнутри» Подавай заявку на набор в My Mentor и получи наставника! Переходи по ссылке и заполняй форму: https://www.my-mentor.ru/studentam 💡Наставнический сезон - время, когда ты получишь наставника, с которым будешь взаимодействовать 1 на 1, и который сможет помочь тебе справиться с поставленной задачей. Всё, что нужно - иметь мотивацию и заполнить анкету по ссылке: https://www.my-mentor.ru/studentam💥 Остались вопросы? Читай материалы по хэштегу #ММstory, пиши на почту [email protected]. Или читай о нас на сайте my-mentor.ru Мы закроем набор 6 декабря в 21:00. Форма подачи заявки останется активной, но все анкеты, которые мы получим после этого времени, будут обработаны в рамках весеннего сезона 2021 года. Твой успех – в наставнике 🚀

​​О МЕНТОРСТВЕ Издревле повелось, что у любого юного товарища есть товарищ постарше, который учит его уму-разуму. У Александра Македонского был Аристотель, у Платона — Сократ, а юного слесаря на заводе был свой Петрович. В корпоративной системе у каждого специалиста и менеджера тоже должен быть свой наставник. Чем больше менторских пар есть в компании, тем крепче лояльность сотрудника. Это понятный инструмент удержания и взращивания людей для бизнеса и эффективный способ пробивания стеклянных потолков для сотрудника. Сегодня в 19 часов вместе с Нетологией будем говорить о корпоративном менторстве: почему это так важно и как создать программу наставничества внутри своей компании. Зарегистрироваться можно вот тут. Это бесплатно P.S. А о личном менторстве я писала серию постов около года назад. Можно почитать вот здесь

«Модная тема менторства... Если у вас еще нет ментора - будет. Если вы еще не ментор - станете) У меня периодически есть ментор и периодически я сам менторю людей на тему коммуникаций, маркетинга, стратегий и вот этого всего. Чаще всего ко мне приходят с вербализированным запросом “Хочу увидеть дорогу”, а на самом деле - в поисках волшебной таблетки. Типа “Саша, дай волшебный совет, который вот я исполню и побежу все свои задачи!” И это нормально, так схема тоже работает. Но чаще всего получение ответа ничем не помогает, а даже и наоборот. Человек уходит от тебя с готовым ответом, но без понимания физического смысла. Это как в школе: ты знаешь ответ к задаче, но не можешь ее решить и вообще не представляешь, что делать, когда вводные меняются даже совсем чуть-чуть. Лучше идти к ментору когда у вас: - есть ощущение, что вы уперлись. Знаете свою проблему, прочитали тонны книг и попробовали кучу вариантов, но что-то не идет. - есть доверие и потребность услышать мнение со стороны. Например, когда нужно помочь взглянуть на ситуацию глазами более опытного человека. - есть конкретный запрос. Не “как мне начать новый бизнес?” (хотя тоже конкретный вопрос, конечно), а “Моя гипотеза с новым бизнесом вот такая. Помогите мне найти изъяны и риски”. Предполагается, что ментор - это наставник с большим жизненным опытом и знаниями в определенной сфере. Как правило, это человек, который прошёл гораздо больший путь, чем предприниматель, который хочет попросить у него совета. Возможно, вы не получите от него готовое решение в одночасье, но уйдете с мыслями и идеями, которые можно и нужно додумать, докрутить и развить, чтобы достичь своей цели. Поэтому шагайте к ментору с правильным запросом и заранее продумайте свои вопросы. И вообще, это очень полезная история: посмотреть на ситуацию глазами другого человека, у которого есть похожий опыт. Согласны? PS. А еще есть волшебная побочка. В чужом глазу виднее бревна, которые ты сам годами у себя не видел. Поэтому менторство полезно и для себя тоже» Вот такое классное мнение про менторство высказал https://www.facebook.com/likhtman

| Определиться с профессией мгновенно | Мы продолжаем нашу рубрику #MMadvice 🤨 Можно ли быстро определиться с профессиональным направлением и как это сделать?* 😏 Все возможно! С этим нам поможет Ирина Рыжухина, эксперт, коуч, ментор. Специально для My.Mentor она подготовила вспомогательный чек-лист. 1. Определи и четко обозначь свои ценности. Что дает тебе в жизни драйв? 2. С какими ценностями или одной из них связан твой ожидаемый профессиональный выбор? * Достаток * Карьера * Интерес * Общение * Престиж * Прямая связь * Что-то другое 3. Сформируй список профессий, в которых найдено соответствие твоим ценностям. 4. Посмотри рейтинг рынка труда по списку профессий и отправь резюме стажера. Обязательно посети мероприятия, которые проводят эти или подобные конторы, в том числе онлайн. Посмотри, что и как отзеркалит. 5. Иди туда, куда позвали! 6. Если ценности и рынок труда - несопоставимые вещи, используй в рекрутинговом поле принцип рулетки. Иногда он становится самым удачным выбором. 7. И не забывай заниматься саморазвитием. Мульти-компетентных специалистов сегодня уважают и очень ценят. УСПЕХА! * Для ответа на него, как минимум, важно знать, кто и в каком контексте спрашивает. Я постараюсь интуитивно определить и представить, что молодой человек или девушка получили, получают базовую образовательную, профессиональную и общекультурную подготовку в одном из престижных ВУЗов страны и понимают, что их выбор места работы не ограничен.

| Советовать обоснованно | ❗️Вместе с новым выпуском у нас появилась новая рубрика #MMadvice Когда-то мы просили поделиться менторов своими списками книг, ищите по тегу #MMread… А теперь мы спрашиваем у них, как строить и развивать свою карьеру! Первым героем стала Ирина Дараган выпускница МГИМО, а теперь специалист в областях связи с общественностью, маркетинга и взаимодействия с органами власти. 🔥Самое главное - не идти против воли ребёнка. Лучше советовать обоснованно, рекомендовать, учитывая плюсы и минусы той или иной профессии, но не настаивать и тем более не заставлять. Такое насилие может привести к самым разным последствиям и в лучшем случае человек просто будет работать по другой профессии. ✅Сейчас многие подростков уже с 9-го класса активно проявляет свои интересы: кто-то хорошо готовит, кто-то отлично коммуницирует с людьми разных возрастов, кто-то прекрасно разбирается в технике, кто-то хорош в спорте… Посещая разные секции и кружки, молодые люди либо укрепляется в своих приверженностях, либо ищут себя дальше. Часто дети идут по стопам родителей, например, моя дочь с 10 лет помогает мне с некоторыми рабочими моментами, с детства стремится стать профессионалом в области PR, маркетинга и ивентинга. ✅Для одиннадцатиклассников важно устраивать специальные встречи с представителями разных профессий, давать возможность подробно с ними ознакомиться. ✅Со студентами важно работать по принципу менторства и предоставлять возможности для практики. Практики именно в полном смысле этого слова, а не в формате «для галочки» - принеси-подай кофе, переложи бумажки, отвези документы... ⭐️Будьте открыты к молодёжи, слушайте и давайте аргументированные советы!

| Разоблачение мифов вокруг теории поколений | 📚С началом учебного года мы вводим рубрику #ММ_Полезности, в ней мы будем делиться партнерскими материалами об эффективном обучении и менторстве. 📍Первое - исследование компании Ward Howell, в котором развенчиваются самые распространённые мифы вокруг поколений «миллениалов» (Y) и «центиниалов» (Z). 🧐Почему это важно? Работодатели часто опираются на теорию поколений, чтобы сформировать комфортную среду, но на практике запросы молодых профессионалов сильно отличаются от того, что им приписывают. Поэтому осознание и принятие этих различий может значительно улучшит качество жизни. https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/835193

| Вдохновение в результате | 📌Как побороть страх и начать делать что-то новое? 📌Что мешает нам видеть возможности и саморазвиваться? На эти вопросы отвечает Валерия Попова - куратор проекта «Милосердие на бегу» и специалист по развитию благотворительной программы первого в России социального детского дома «София домик». Также она рассказывает, как благотворительность появилась в ее жизни и почему не стоит бояться перемен. 📎Интервью с Валерией Поповой читайте в нашем блоге https://www.my-mentor.ru/…/лера-попова-вдохновение-в-резуль…