مقالات و مطالب علمی مدیریت

♨️ لیست حرفه ای ترین کانال های تلگرام تقدیم شما 👌🏻 این فرصت طلایی رو از دست ندید. لیست به زودی حذف میشه

🏴  امشب میخوام یه فرصت در اختیارت بذارم که با عضو شدن توی کانالای زیر بتونی معلومات خود را بالا ببری و به کانال‌های که می‌خواهی رایگان دسترسی پیدا کنی 👇👇 https://t.me/addlist/4_0ITBIdiio1ZDc0 فقط کافیه روی دکمه ADD بزنی تا عضو بشی ☚ با معرفی کانال #ویژه امشب 👇 ‼️آزمون Duolingo جایگزین آیلتس و تافل https://t.me/Duolingo_Englishtest

از سقراط پرسیدند: کی ظلم و جور از عالم بر می افتد و عدالت حاکم می شود؟ سقراط گفت: عدالت زمانی حاکم می شود که وقتی ظلمی بر کسی وارد می شود آنها که ظلم بر ایشان وارد نشده هم همان قدر متغیّر و رنجیده شوند که شخصِ ستم دیده. 📕 در صحبت قرآن  ✍🏻 دکتر حسین #الهی_قمشه_ای

پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون(2000) 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

پایان نامه: بررسی رابطه اخلاق کاری اسلامی و هوش استراتژیک در شعب پست بانک استان سیستان و بلوچستان 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

🅱 کسب مهارت یا عادت ها: در این ویدئو سلول‌های مغز یا نورون‌ها هنگامی که یک مهارت یا عادت جدید را فرا میگیرد نشان می دهد نورون ها کش و واکش می یابند تا سیناپس ها یا ارتباطات تازه عصبی را بسازند وقتی عادت یا مهارت تازه‌ای کسب می‌کنید یا چیزی یاد می‌گیرید، در درون مغز شما، غوغاهاست! چند نمونه از فعالیت های مفید برای ساخت ارتباطات عصبی جدید: "شنبه ها" ساعت مچي خود را برعكس ببنديد، "يكشنبه ها" با دست غیر معمول مسواک بزنيد، "دوشنبه ها" به يك راديوي خارجي گوش كنيد و سعي كنيد مطالب را بفهمید "سه شنبه ها" با دست مخالف صبحانه ميل كنيد. این کارهای غیرمعمول باعث میشود مغز را به چالش بكشيد تا عصب ها مجبورشوند مسيرهاي جديدي بسازند و اين كار ظرفيت مغز و حافظه را زياد مي كند ودرنهایت شما از هر دو قسمت مغزتان استفاده میکنید و مغز بطور متعادل و بالانس فعالیت می کند. 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

🔹 انواع سیستم پاداش در منابع انسانی راه‌ها و روش‌های مختلفی برای پاداش دادن به کارمندان وجود دارد. در این مقاله به ۴ روش رایج ارائه پاداش به کارکنان به شرح زیر اشاره شده است: پاداش نقدی شما می‌توانید در سازمان خود یک سیستم پاداش بر اساس پرداخت مستقیم مبلغی پول ایجاد کنید. این نوع پاداش می‌تواند انگیزه بیشتری در کارکنان شما ایجاد کرده و در راستای به‌دست آوردن آن‌، به شکل اثربخش‌تری کار کنند. این پاداش می‌تواند در پایان سال یا هر شش ماه یک بار باشد. سیستم پاداش نقدی برای کارکنانی که با انگیزه پولی کار می‌کنند، بهترین کارکرد را دارد. همچنین اگر به‌دست آوردن این پاداش را در قالب یک رقابت دوستانه تعریف کنید، می‌توانید پیوندهای قوی‌تری را نیز در میان اعضای تیم‌ها ایجاد کنید. علاوه بر پرداخت مستقیم پول، سایر گزینه‌های مالی می‌توانند شامل موارد زیر باشند: طرح‌های تقسیم سود ارائه سهام پرداخت هزینه مرخصی‌های استفاده نشده پرداخت هزینه دوره‌های آموزشی پاداش غیرنقدی همواره در سازمان‌ها افرادی هستند که امتیازات دیگری غیر از پاداش‌های پولی را ترجیح می‌دهند و بنابراین تعریف یک سیستم پاداش غیرنقدی برای ایجاد انگیزه در این افراد لازم است. در سیستم پاداش غیرنقدی ، آنچه کارکنان به عنوان پاداش دریافت می‌کنند، پول نقد نیست؛ به عنوان مثال، اگر کارمندان بهترین عملکرد را در واحد خود داشتند، می‌توانید یک روز مرخصی تشویقی به آن‌ها بدهید. این موضوع اعضای تیم شما را تشویق می‌کند تا کار مولدتری داشته باشند. همچنین این امر باعث می‌شود تا پروژه‌ها در موعد مقرر یا حتی زودتر آماده شوند. از جمله پاداش‌های غیرنقدی که می‌توانید برای تشویق کارکنان خود استفاده کنید، عبارتند از: ناهار یا میان وعده ترک زودتر محل کار امکان دورکاری ساعات کاری شناور پاداش به شکل حمایت و کمک در این سیستم پاداش ، شرکت‌ها با ارائه خدماتی که در راستای ارتقای سلامت جسمی و روانی کارکنان است، از کارمندان در حفظ تعادل بین کار و زندگی حمایت می‌کنند. این سیستم به کارمندان کمک می‌کند تا ذهنی بازتر و بدن سالم‌تری داشته باشند که همین موضوع می‌تواند موجب بهبود عملکرد آن‌ها در سازمان شود. اگرچه این پاداش به شکل ملموس و عینی نیست، اما به کارکنان کمک می‌کند تا احساس ارزشمندی و حمایت از جانب سازمان را داشته باشند. مزایایی که تحت این سیستم پاداش می‌توانید ارائه دهید، عبارتند از: 👈تخفیف برای استفاده از خدمات بهداشت و سلامتی؛ مانند عضویت در باشگاه و استخر 👈معاینات و آزمایش‌های دوره‌ای 👈جلسات آموزشی در مورد تکنیک‌های مدیریت استرس، غم و اندوه یا موارد مشابه پاداش به رسمیت شناختن سیستم پاداش به رسمیت شناختن ، درمورد به اشتراک گذاشتن دستاوردهای یک کارمند با سایر اعضای یک سازمان است. اقدامات این سیستم پاداشی می‌تواند شامل برگزاری جشن برای کارمندان برگزیده ماه یا مراسم جوایز پایان سال باشد که در هردوی آن‌ها می‌توانید در مورد دستاوردهای کاری کارمندان برتر صحبت کرده و آن‌ها را معرفی کنید. انجام این کار سایر اعضای تیم را نیز تشویق می‌کند تا برای دریافت این سطح از قدردانی، تلاش بیشتری داشته باشند. در حالت بسیار ساده، این سیستم پاداش می‌تواند در قالب تحسین شفاهی اعضای تیم به شکل روزانه، هفتگی یا ماهانه باشد. همچنین می‌توانید یادداشتی برای آن‌ها بنویسید و از طریق آن، از کارمندان برتر خود تشکر کنید. این روش کمک می‌کند تا محیط کاری مثبتی برای همه اعضا سازمان ایجاد شود. 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

**کتاب** پنج دشمن کار تیمی مترجم : مهندس فضل اله امینی 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

🧭 راهبردهای موفقیت در کسب و کار موفقیت در کسب و کار به عوامل متعددی بستگی دارد که در ادامه به برخی از اصلی‌ترین راهبردها و عوامل آن اشاره می‌کنم: 1. برنامه‌ریزی و استراتژی مناسب: داشتن یک برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی کسب و کار موجب می‌شود که شما بتوانید اهداف خود را به صورت مداوم دنبال کنید و با چالش‌ها و رقبا روبرو شوید. این برنامه‌ریزی شامل بخش‌هایی مانند بازاریابی، توسعه محصول، مالی، و منابع انسانی است. 2. درک بازار و مشتری: شناخت عمیقی از بازار و نیازهای مشتریان اساسی‌ترین عامل موفقیت است. با بررسی بازار و ارزیابی رقبا می‌توانید استراتژی‌های مناسبی برای ورود به بازار و جذب مشتریان انتخاب کنید. 3. ابتکار و نوآوری: توانایی ابتکار و ارائه نوآوری‌ها و محصولات یا خدمات جدید می‌تواند به شما کمک کند تا از رقبا جلوگیری کنید و در بازار به صدرنشینی دست پیدا کنید. 4. مدیریت مالی موثر: مدیریت مالی صحیح و کنترل هزینه‌ها اساسی‌ترین عوامل موفقیت در کسب و کار است. باید بتوانید به خوبی منابع مالی خود را مدیریت کنید و سودآوری را به حداکثر برسانید. 5. تیم موثر و منابع انسانی: داشتن یک تیم متعهد و موثر برای اجرای استراتژی‌های کسب و کار بسیار اهمیت دارد. انتخاب، آموزش و توسعه منابع انسانی مناسب می‌تواند به توسعه کسب و کار شما کمک کند. 6. بهره‌وری عملیاتی: بهره‌وری در استفاده از منابع، بهبود فرآیندها و کاهش هدر رفت‌ها از مهم‌ترین عواملی است که می‌تواند به رشد و توسعه پایدار کسب و کار کمک کند. 7. نظارت و ارزیابی مداوم: انجام نظارت و ارزیابی مداوم بر عملکرد کسب و کار و مقایسه آن با اهداف و استراتژی‌های تعیین شده، می‌تواند کمک کند تا بهبودهای لازم اعمال شود و از راهبرد‌های اشتباه جلوگیری شود. 8. تعهد و انگیزه: تعهد به اهداف کسب و کار و انگیزه برای پیشرفت و بهبود مداوم نیز از اصلی‌ترین عوامل موفقیت است. باید توانایی داشته باشید تا در مواقع دشوار و با چالش‌ها روبرو شوید و از انگیزه خود برای ادامه کار استفاده کنید. این راهبردها و عوامل، البته تنها بخشی از عوامل موفقیت در کسب و کار هستند و هر کسب و کار ممکن است نیازهای خاص خود را داشته باشد که با توجه به شرایط خود، باید به آنها پاسخ دهید. 💐💐💐💐💐💐💐 مقالات و مطالب علمی مدیریت @MAGHALATEMODIRIAT

🗂یک فولدر تخصصی  و گلچین از کانالهای #آموزشی_پژوهشی و... 🧚🏿‍♀فقط کافیه دکمه ADD را بزنید و این فولدر تخصصی را در تلگرام خود ذخیره کنید 👇👇👇 https://t.me/addlist/xa6LSvqLnlgyYjM0 ☚ کانال #ویژه امشب 👇 ‼️آزمون Duolingo جایگزین آیلتس و تافل https://t.me/Duolingo_Englishtest