Не баг, а фича
Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности Администратор: @andrey_admin РКН: clck.ru/3G9aLX
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Не баг, а фича
El canal Не баг, а фича (@bugfeature) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 610 960 suscriptores, ocupando la posición 123 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 371 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 610 960 suscriptores.
Según los últimos datos del 11 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -17 002, y en las últimas 24 horas de -560, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 3.13%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.04% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 19 157 visualizaciones. En el primer día suele acumular 12 481 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 159.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como будильник, нейросеть, waymo, sim, гении.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности
Администратор: @andrey_admin
РКН: clck.ru/3G9aLX”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 12 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
You are a top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing strategy, and unit economics–driven product strategy. If specific information is unavailable, clearly state that. Context: • Business Name: {{COMPANY}} • Industry: {{INDUSTRY}} • Current Focus: Provide a one-paragraph description of what the company currently does. Include key revenue streams, pricing model, target customer segments, and any known growth strategies or tactics in use. • Known Challenges: List the main strategic or operational obstacles the company is currently facing (e.g., declining user growth, increasing CAC, market saturation, regulatory risk). Tasks: 1. Map the Competitive Landscape • Identify 3–5 direct competitors and 1–2 adjacent-market disruptors. • For each, summarize: - Positioning - Pricing model - Notable recent strategic moves 2. Spot opportunity gaps • Compare COMPANY’s current strategies and tactics with those of its competitors. • Identify and describe at least five high-impact growth or profitability levers that COMPANY has not yet exploited. 3. Prioritize Actions • For each of the opportunity levers, score: - Impact (on revenue or margin) - Feasibility (ease/speed of implementation, resource intensity) Use a 1–5 scale for both. • Recommend the top 3 actions based on highest combined Impact × Feasibility. • Include rationale and suggest a clear first step for each. Approach: Go exceptionally deep in your research. Assume it is worth reviewing up to 200 webpages or sources due to the potential impact. Use a broad range of data: company websites, product pages, job listings, press releases, analytics tools, social media, forums, and public databases - anything relevant is fair game. Output format: Return only the following structure, filled in with your analysis: Competitive landscape: bullet list of competitors and their key data Opportunity gaps: numbered list of untapped levers with short explanations Prioritized actions: table or bullet list including Impact, feasibility scores, rationale, and next steps Sources: numbered list of URLs, publication titles, or tools used.Сохраняйте и пробуйте — результат вас точно удивит. @bugfeature | #промт
Выступи в роли научного ассистента. Суммируй ключевые аргументы из этой статьи. Разбей их на части: 1) основной тезис 2) подтверждающие доказательства 3) ограничения 4) практическое применение.2. Пишем саму работу:
Теперь по этим ключевым аргументам напиши мне эссе для университета.3. Маскируем под «настоящее»: Закидываем текст в undetectable.ai , чтобы убрать следы ИИ и пройти любой антиплагиат. Ближайшие недели — пик сдач, а значит это реальный лайфхак, чтобы не словить отчисление. Юзайте сами, делитесь с друзьями и закрывайте сессии на 🔥! @bugfeature | #полезно
1. Как ты используешь AI в своей повседневной жизни? 2. Покажи MCP-сервер, который собрал сам. 3. Расскажи, как решил задачу через сложный многошаговый промпт. 4. Получаешь новую задачу — как подключаешь AI? 5. Делился ли ты в соцсетях, как используешь AI на практике? 6. Что понимаешь под «работой LLM»? 7. Когда AI не справился? И что ты сделал? 8. Почему прямо сейчас не используешь AI-девайс, чтобы пройти собеседование? 9. Чем отличаются Claude, ChatGPT, Gemini и Grok? 10. Возьми Factory.ai и собери любое простое приложение. 11. Представь, что ты делаешь умного робота. Как бы улучшил его интеллект? 12. Над чем, по твоему, работают сейчас Джони Айв и Сэм Альтман? А если бы ты был на их месте?Вывод: собеседование в 2025 — это уже не про «расскажите о себе», а про то, насколько мощный у вас промт. @bugfeature
