🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Ir al canal en Telegram
Как стать дальновидным, продуманным и системным 💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat Автор: 🦸♂️ Сергей Предко @predko 🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
El canal 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко (@stratmarketing) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 18 368 suscriptores, ocupando la posición 567 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 36 314 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 18 368 suscriptores.
Según los últimos datos del 31 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -244, y en las últimas 24 horas de 4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 9.25%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.07% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 700 visualizaciones. En el primer día suele acumular 747 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 36.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como стратеджист, roxot, логика, трекинг, полгода.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Как стать дальновидным, продуманным и системным
💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat
Автор:
🦸♂️ Сергей Предко @predko
🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives
Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 01 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
18 368
Suscriptores
+424 horas
-317 días
-24430 días
Archivo de publicaciones
🖐 Пять привычек, которые я внедрил, чтобы стать фулл-стек стратеджистом
Сильным стратеджистом становятся не благодаря знанию большого количества фреймворков, а через регулярную практику мышления и влияния. И вот, что я надистиллировал за 15 лет карьеры на этом попроще:
1. Никогда не спешить с решением. Сначала нужно глубоко разобраться в задаче: в чём настоящая проблема, стоит ли её вообще решать, какой результат требуется, какие существуют ограничения, одинаково ли члены команды понимают проблему. Любопытство и вопросы важнее желания немедленно предложить умный ответ
2. Выходить за пределы своей профессиональной ниши. Если читать только отраслевые материалы, то идеи становятся однообразными. Я предлагаю тратить 70% времени на профессиональную область, а 30% на другие дисциплины: психология, экономика, технологии и так далее. Это позволяет переносить работающие идеи из других областей и находить нестандартные решения
3. Сначала писать развёрнутый текст, потом делать презентацию (звучит страшно, когда у тебя есть яндекс балабоба чат джипити). Но это реально важно: письмо легко обнаруживает пробелы в логике, которые не видно за красивыми слайдами. Рекомендую сначала фиксировать рассуждения в Word или Notion, потом проверять их связность и лишь затем переводить материал в слайды
4. Постоянно спрашивать себя: «И чё?». Данные и наблюдения сами по себе, конечно, ещё не являются инсайтами. Нужно разобраться, что они означают для бизнеса, почему они важны, что нужно делать дальше. Этот вопрос постепенно превращает аналитику в содержательный стратегический вывод
5. Строить карту всей системы. Даже работая над узкой задачей, стратеджист должен понимать бизнес целиком: макроуровень (рынок и конкуренты), микроуровень (функции компании и связи между ними) и наноуровень (команды, люди и показатели, на которые они влияют). Практический способ, как это сделать: проследить всю цепочку создания ценности от продукта → к привлечению внимания → продажам → онбордингу → поставке ценности → и к опыту использования продукта клиентом
🥟 Короче, хороший стратег видит настоящую проблему, соединяет идеи из разных областей, ясно пишет, превращает факты в выводы и понимает систему целиком
Эти способности формируются через регулярный цикл привычки: практика → рефлексия → применение выводов → новая практика
🐽 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА, КАБАНЧИКИ!
Присылай свои мемы — правила обычные, а приз за лучший мем в комментах сегодня — это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!
Погнали!
+2Приземляет, короче
Вот мне постоянно говорят, мол, Серёж, какая стратегия, когда сейчас у нас горизонт планирования — день или месяц?
А вот тебе символический ответ: прямо сейчас где-то в горах Техаса на земле Джеффа Безоса строят полностью механические часы, которые тикают раз в год, отбивают время раз в столетие и показывают специальную "кукушку" раз в тысячелетие
Должны работать 10 тыс лет, то есть примерно до 12 000 года. Современная цивилизация существует около 10 тыс лет, поэтому можно прикинуть, что впереди ещё, как минимум, столько же. В этих часах год занимает такое же психологическое место, как секунда в обычных часах
За 2000+ лет возникла греческая демократия, расцвела и пала Римская империя, возникли и распространились христианство и ислам, появились практически все известные нам технологии и знания, "чёрная смерть" уничтожила значительную часть населения Европы, Ближнего Востока и Азии, изобрели книгопечатание, открыли Америку и в общем географически описали планету, случились научная, промышленная, цифровая революции, две мировых войны, ядерное оружие, появилась современная медицина и выход человека в открытый космос с высадкой на Луне. А "кукушка" на этих часах только два раза за это время успела бы "показаться"...
Приземляет, короче
Вот так надо и о стратегии думать: вся шелуха отлетает, когда понимаешь, что есть абстрактные часы, где твой год суеты — всего лишь секунда, которая всё пустое стирает в порошок
🍿 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Присылай свои мемы — правила обычные, а приз за лучший мем в комментах сегодня действительно особенный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!
Погнали!
🪞 ИИ — это зеркало
Когда появляется технология, которая высвобождает время, первым делом думаешь: «Наконец-то сгружу рутину и верну себе часы на семью, спорт и нормальную жизнь»
Но всё это уже было. И каждый раз мы не начинали больше отдыхать, а находили новые дела
🧺 В 1950-х стиральная машина должна была освободить домохозяйкам десятки часов. Затем пылесосы, посудомойки... Но семьи в США продолжали тратить на дом те же 50–55 ч/нед. Освободившееся время мгновенно заняли новые стандарты и новые ожидания
С ИИ будет то же самое. И люди разделятся на три группы:
1️⃣ Ускорившиеся — самая большая. Начнут делать в два раза больше за час, освободят несколько часов, и сразу заполнят их тремя новыми инициативами. Беговая дорожка ускорится, и они тоже. А результатов будет не факт, что больше
2️⃣ Те, кто решится на большой ход. Используют окно не для «ещё больше привычного», а чтобы наконец запустить бизнес, написать книгу, взяться за проект из папки «когда-нибудь». Большинство попыток ни к чему не приведут. Но некоторые люди смогут полностью изменить свою жизнь
3️⃣Замедлившиеся — самая маленькая. Они позволят времени остаться свободным. Не превратят каждую минуту в производственный ресурс, а реально будут больше проводить времени с семьей, заниматься спортом и вообще кайфовать
🎯 Но не ИИ решает, в какую группу ты попадёшь. Ты это давно уже решил сам
ИИ — это усилитель. Ему всё равно, что усиливать: у занятого становится больше задач, у контролирующего — больше дашбордов, у предпринимателя больше возможностей создавать. Мы просто становимся более выраженной версией самих себя (почти карикатурой)
Инструменты не меняют человека изнутри, но они дают больше возможностей быть тем, кем он уже является
⏳ Так что дополнительные часы уже начали появляться. ИИ их дал, но кто будет распоряжаться этим временем?
Достаточно посмотреть на себя: что делаешь, когда встречу отменили? Берёшь новый проект или идёшь гулять? Открываешь рабочий чат или закрываешь ноутбук?
Инструменты будут новыми. Но время попадёт в те же руки, которые управляли твоей жизнью до ИИ. И эти руки уже знают, что с ним сделают
Я нахожусь в дрейфе между 1 и 2. А ты сейчас в какой группе? Пиши 1️⃣, 2️⃣или 3️⃣ в комменты с пояснением!
📔 Cannes Lions 2026 — Playbook маркетолога
Cannes Lions — один из главных индикаторов того, куда движутся маркетинг и коммуникации. Команда стратегов Realweb проанализировала более 120 отмеченных работ фестиваля и выделила 7 принципов, которые объединяют большинство победителей
Внутри документа:
— ключевые сдвиги в маркетинге и коммуникациях
— приемы, которые уже сегодня можно адаптировать для брендов;
— кейсы в формате «прием → почему сработало → как применить у себя»
— рекомендации для стратегии, коммуникаций и защиты маркетинговых инициатив
А уже 24 июля в 12:00 (МСК) на открытом вебинаре «Cannes Lions 2026: Playbook для маркетолога» коллеги разберут не только сами кейсы, но и то, что осталось за пределами этого документа
🔗 Регистрация бесплатная
Вот это я понимаю: ситуативная упаковка! ⚽
Жаль, что протухла уже
Вчера гостил в новом выпуске подкаста «ВаБанк!» (крутейший подкаст о стартапах, коде и венчуре):
(1) обсудил с Мишей, Матвеем и Артёмом трансформацию индустрии онлайн-образования, в которой я работаю последние четыре года,
(2) коснулись моего опыта участия в процессе M&A,
(3) поговорили о том, как длинный бег помогает в работе СЕО и развитии стратегического мышления,
(4) а также обсудили последние новости из мира AI
Не забывай подписываться на канал, ставить парням лайки и писать комментарии! 📹
🐽 МЕМНАЯ ПЯТНИЦА НА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГЕ!
Присылай свои мемы — правила обычные, а приз за лучший мем в комментах сегодня классный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!
ХРЮ!
Repost from СТРАТОСФЕРА
Стал счастливым обладателем первого издания "Управления Маркетингом" в России (перевод 3 издания книги Ф.Котлера "Marketing Management" 1976 года).
4 года искал это издание по букинистическим лавкам и сайтам!
Это настоящий артефакт для любого увлеченного маркетолога. Например, предисловие к книге начинается вот такими строчками: "...маркетинг в эксплуататорском обществе следует считать средством эксплуатации трудящихся как потребителей".
Как тебе такое, Карл Маркс?!
А вот еще интересные особенности данного издания:
🔺 оригинальная книга Ф.Котлера на английском языке почти 600 страниц, русское издание — 223 (15 из которых составляет предисловие редактора Г.Абрамишвили)
🔺 цензоры КГБ удалили из книги все главы, которые касаются сегментации рынка, стратегий создания новых продуктов, брендов и товаров, главы посвященные вопросам ценообразования и управления каналами сбыта. Советское общество стремилось к сближению (и конечному слиянию) разных классов и групп, сегментацию рынка отвергали как противоречущую идеологии и способствующую усилению различий между классами и группами
🔺 в советском издании нет главы посвященной маркетинг-миксу (4P)❗
🔺 из книги убрали 99% всех кейсов и примеров. Например, в американском издании упоминаются супруги, которые совместно выбирают цвет для приобретаемого автомобиля. В СССР этой проблемы (и ситуации) в принципе не могло случиться, так что и писать об этом нет смысла!
🔺 также из книги удалили упоминание маркетинга для некоммерческих организаций, так как их не существовало в СССР
🔺 в книге переименовали все главы, где присутсвует слово "решение" (например, глава "рекламные решения" стала "рекламой в системе маркетинга" и т.д.), так как в плановой экономике все решения принимают не отдельные предприятия, а министерства
По факту вышла книга о маркетинге, где цензоры вырезали весь маркетинг.
В следующий раз, когда будете ругать маркетолога, вспомните какое тяжелое прошлое у него было в этой стране!
По следам нашей викторины о новой книге Генри Минцберга (кстати, я всё ещё дарю новую книгу за дельные комментарии к этому посту): Антон Аверьянов скинул мне свой пост 7-летней давности — и я дичайше угорел! 😁😁😁
Вчера по телеграму прокатилось очередное вырвиглазное обновление мессенджера
Всё, расследование окончено. Теперь везде по 20 мифов, хотя страниц по-прежнему сильно по-разному 🍿
Новый Минцберг
Генри Минцберг не унимается в свои 86 и выпускает новую книгу уже в сентябре. Будет называться "Bust Those Management Myths: What We Get Wrong about Planning, Leading, Measuring, and More" / что-то типа "Развенчиваем менеджерские мифы про планирование, лидерство, оценку результатов и т.д."
Как подписчик, я получил письмо от Генри с предложением сделать предзаказ, что я и сделал немедленно!
🍿 Но вот по пути предзаказа я обнаружил прикол:
1) на американском Амазоне можно заказать эту книгу толщиной в 160 страниц. Указано, что в увлекательной книге профессор пройдётся по 10 мифам! Книжка стоит $25, то есть по $2.5 за миф
2) на британском Амазоне эта книга состоит из 240 страниц и обещается, что Минцберг распинает будку целым 20 мифам! Книжка стоит £25 ($33), то есть по $1.65 за миф
Есть гипотезы, почему так?
P.S. За каждый комментарий по делу под этим постом в личку вышлю pdf американского издания этой книги по $2.5 за миф, который я получил в награду за предзаказ версии с 20-ю мифами в бумаге!
🥳 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Присылай свои мемы — правила обычные, а приз за лучший мем в комментах сегодня действительно особенный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!
Погнали!
🛸 Ещё один секретный лайфхак Линкедина
Каждый понедельник обновляются недельные лимиты на коннекты в линкедине (+200 каждую неделю). Можно нарастить свой нетворк, пройдя по всем комментариям в этом и прошлом посте!
👋 Я больше 10 лет добавляю тех, чьи посты кажутся мне интересными, и тех, с кем мне было бы интересно поработать — создаю окружение мечты, так сказать
→ → → Всё это приводит к удивительным знакомствам, которые меняют жизнь, и к суперинтересным возможностям. У меня >4k коннектов и еще столько же фолловеров, хотя я очень редко пишу посты
❗️❗️❗️ Предлагаю всем нам законнектиться в линкедине друг с другом!
1. Добавляешь меня в коннекты (я приму все): https://www.linkedin.com/in/sergeypredko/
2. Пишешь в комментах под этим постом кратко о себе со ссылкой на свой профиль (ссылка только на линкедин!)
3. Коннектишься со всеми из комментов тоже
...
PROFIT! (большой прирост суперкачественного нетворка!)
P.S. поделись возможностью с теми, кто почему-то не читает Стратегию и маркетинг 🙂
🏴☠️🏴☠️🏴☠️ ЛОПНИ МОЯ СЕЛЕЗЁНКА! ДА ЭТО Ж МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Присылай свои мемы — правила обычные, а приз за лучший мем в комментах сегодня действительно особенный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!
Погнали!
+1🎙 Добрый вечор, стратеджист!
Давно не было опроса, кто какую читает книгу из профессиональной литературы в текущий момент или закончил недавно. Давай исправимся!
Я первым стартую. У меня есть приятнейшая традиция раз в полгода просматривать лекции из сколковской программы, которую мне удалось пройти. Материал упакован в виде книжки, что очень удобно!
EMBA Cколково. Фундамент — классная вещица, которая каждый раз даёт мне вдохновение и, конечно, прилив классных воспоминаний о процессе обучения как на кампусе, так и между модулями
Пока искал ссылку, обнаружил, что появилось дополненное второе издание. Ну у меня каноничное первое :D
А что сейчас читаешь ты? Какие инсайты или позитивные эффекты испытываешь от чтения?
Недавно ходил защищаться от AI с помощью открывашки
А какие работающие стратегии защиты знаешь ты?
