آی ثروت: بهروز ریاحی
Ir al canal en Telegram
راهکارهای فروش، مدیریت، و موفقیت پایدار براساس آموزههای بهروز ریاحی سایت موسسه: Http://iservat.ir تماس جهت تعیین وقت مشاوره کسب و کار: 09127337686 پشتیبانی کانال: @rahaashrafi
Mostrar más1 949
Suscriptores
Sin datos24 horas
-37 días
-2630 días
Archivo de publicaciones
1 949
سکوت صبحگاهی ۵ دقیقه سکوت قبل از هر تصمیم هر مدیری قبل از مدیریت دیگران باید ذهن خودش
را آرام و مدیریت کند
https://t.me/iservat
1 949
اثر "به جهنم!"
حتماً برایتان پیش آمده که با انگیزه و برنامهریزی دقیق، پروژهای جدید را آغاز کنید یا تغییری در کسبوکارتان ایجاد کنید. اما ناگهان همهچیز به هم میریزد
در این لحظه، "اثر به جهنم" وارد عمل میشود.
به خودتان میگویید: "خب، این یکی هم خراب شد،
پس به جهنم!
بقیه هم دیگه مهم نیست!"
و کمکم، این طرز فکر به سایر جنبههای کارتان هم سرایت میکند.
این پدیده خود را در بخشهای مختلف کسبوکار نشان میدهد:
مدیریت پروژهها ارتباط با مشتریان
تلاشهای بازاریابی
کیفیت و استانداردها
"اثر به جهنم" میتواند شما و تیمتان را به افرادی نیمهکاره و بیانگیزه تبدیل کند. به جای تلاش برای جبران اشتباهات و ادامه راه، ممکن است بهانهتراشی کنید
اجازه ندهید یک اشتباه کوچک مانع شما در مسیرتان باشد.
از اشتباهات و تجربیات درس بگیرید
📍 جهت دریافت مشاورههای دقیق و* *۳۶۰ درجه مدیریت سرمایه و مدیریت ریسک درشرایط بحران با ما در تماس باشید
خانم اشرفی ۰۹۱۲۷۳۳۷۶۸۶
https://t.me/iservat
1 949
🚨هشداری سازمانی
بررسی تأثیرات منفی ترس از دست دادن یک کارمند کلیدی بر رفتار مدیریتی و فرهنگ سازمانی
چرخهای خطرناک که ناشی از خودسانسوری مدیریتیاست
شناسایی و راهکارهایی برای جلوگیری از آن ارائه میشود.
🛎 فاجعه روند:
نبود بازخورد
۱.کارمند تصور میکند همه چیز خوب است.
۲.استاندارد کاری او، به مرور، به «هنجار» تبدیل میشود.
۳.کاهش و افزایش خودرأیی
۴.کار تیمی و مسئولیتپذیری کاهش مییابد.
۵.تاثیر منفی بر فرهنگ سازمانی
۶.جو تیم آلوده میشود به بیقیدی
🤯انفجار مدیر
👈در نهایت مدیر خسته و عصبانی میشود.
👈اخراج پرتنش و پرهزینهای رخ میدهد.
برای جلوگیری از این چرخه خطرناک، مدیر باید با طرح جایگزین (Plan B) از نظر روانی و عملی آماده باشد:
• فهرست کارمندان کلیدی را مستند کند.
• پروسه اجرای عملیات طراحیها را مشخص کند
• بازار کار را رصد کرده و کمتر از ۲–۳ گزینه جایگزین واقعی را بررسی کنید.
و در نهایت از موضعی آرام، اما مقتدر و مستقل وارد گفت وگو شود _ نه با ترس با شفافیت و وضوح
https://t.me/iservat
1 949
هشداری سازمانی
بررسی تأثیرات منفی ترس از از دست دادن یک کارمند کلیدی بر رفتار مدیریتی و فرهنگ سازمانی
در این راستا، چرخهای خطرناک که ناشی از خودسانسوری مدیریتی است، شناسایی و راهکارهایی برای جلوگیری از آن ارائه میشود. هدف این متن، آگاهسازی مدیران از پیامدهای سکوت و عدم بازخورد در محیط کار و تشویق به اتخاذ رویکردهای مؤثر در مدیریت منابع انسانی است.
________
فاجعه روند:
نبود بازخورد
o کارمند تصور میکند همه چیز خوب است.
o استاندارد کاری او، به مرور، به «هنجار» تبدیل میشود.
کاهش و افزایش خودرأیی
o کارمند شروع میکند فقط کاری را انجام دهد که دوست دارد.
o کار تیمی و مسئولیتپذیری کاهش مییابد.
تاثیر منفی بر فرهنگ سازمانی
o این فرد الگو میشود برای تازهواردها.
o جو تیم آلوده میشود به «بیقیدی حرفهای».
انفجاری مدیر
o در نهایت مدیر خسته و عصبانی میشود.
o اخراج پرتنش و پرهزینهای رخ میدهد.
________
✅ نتیجهگیری
برای جلوگیری از این چرخه خطرناک، مدیر باید با طرح جایگزین (Plan B) از نظر روانی و عملی آماده باشد:
• فهرست کارمند کلیدی را مستند کند.
• پروسه اجرای عملیات طراحیها کند خواهد شد
• بازار کار را رصد کرده و کمتر از ۲–۳ گزینه جایگزین واقعی را بررسی کنید.
1 949
برنامههای اقتصادی موثر برای کسبوکار در ایران (۱۴۰۴)
1. *برنامه تثبیت نقدینگی*
اطمینان حاصل کنید که حداقل هزینههای ثابت کسبوکار (مانند اجاره، حقوق و بیمه) برای ۲ تا ۳ ماه بهصورت نقد ذخیره شده باشد. جریان مالی ورودی و خروجی را با استفاده از اکسل ساده یا نرمافزارهای حسابداری مدیریت کنید تا کنترل دقیقی روی نقدینگی داشته باشید.
2. *برنامه قیمتگذاری پویا*
با توجه به تورم و نوسانات نرخ ارز، قیمتگذاری باید بهصورت دورهای بازبینی شود. قیمتها را بر اساس ریال، بهعلاوه درصدی متغیر وابسته به نرخ دلار یا طلا تعریف کنید. این روش، بهویژه در قراردادها یا پیشفروشها، امنیت بیشتری در برابر نوسانات ایجاد میکند.
3. *برنامه تنوع درآمدی*
تنها به یک منبع درآمد وابسته نباشید. حتی در یک کسبوکار واحد میتوانید تنوع درآمدی ایجاد کنید:
⏸️ ترکیب فروش محصول با خدمات پس از فروش
⏸️ارائه فروش حضوری بههمراه فروش آنلاین
⏸️فروش مستقیم به مشتری نهایی در کنار همکاری با دیگران (مانند همکاری در فروش)
4. *برنامه خرید هوشمند*
اقلام موردنیاز و پرمصرف را در بازههای زمانی مناسب، مانند پیش از افزایش قیمتهای فصلی یا نوسانات نرخ ارز، تهیه کنید. با تأمینکنندگان قراردادهای بلندمدت منعقد کنید تا از قیمتهای پایدار و مشخص بهرهمند شوید و تورم تأثیر اندکی بر هزینههای شما داشته باشد.
5. *برنامه همافزایی تجاری*
با کسبوکارهای مکمل یا غیررقیب همکاری کنید. این همکاری میتواند بهصورت بستههای مشترک، کمپینهای فروش جمعی یا تبادل تبلیغات باشد. این روش نهتنها هزینههای بازاریابی را کاهش میدهد، بلکه مشتریان جدیدی نیز جذب میکند.
6. *برنامه سرمایهگذاری ضد تورم*
در صورت داشتن سرمایه مازاد، بخشی از آن را در طلا، ارز یا داراییهای ثابت سرمایهگذاری کنید تا ارزش سرمایه و کسبوکار حفظ شود. اگر مستأجر هستید، خرید ملکی کوچک را بررسی کنید تا در صورت امکان هزینه اجاره را حذف کنید و در بلندمدت از مزایای مالکیت بهرهمند شوید.
7. *برنامه مدیریت منابع انسانی*
بهکارگیری نیروهای چندمهارته میتواند باعث افزایش بهرهوری شود. آموزشهای داخلی ارائه دهید تا وابستگی به افراد کلیدی کاهش یابد.
همچنین، با استفاده از مدلهای ترکیبی (پارهوقت یا دورکاری)، هزینههای نیروی انسانی را مدیریت کنید.
8. *برنامه سادهسازی عملیات*
کارهای غیرضروری و پرهزینه، مانند تولید بروشورهای چاپی بیش از حد، سفرهای غیرضروری یا دکوراسیون تجملی را حذف کنید. فرآیندهای کسبوکار را به سادهترین شیوه ممکن طراحی کنید تا قابلاجرا و مؤثر باشند. تمرکز شما باید روی فروش و سودآوری باقی بماند.
📍 جهت دریافت مشاورههای دقیق و ۳۶۰ درجه مدیریت سرمایه و مدیریت ریسک درشرایط بحران با ما در تماس باشید جهت همانگی با
خانم اشرفی ۰۹۱۲۷۳۳۷۶۸۶
https://t.me/iservat
1 949
+5
💸 رشد هوشمندانه کسبوکارتان در ۶ ماه! توی این شرایط اقتصادی، مدیریت مالی دیگه یه انتخاب نیست، یه نیازه! با برنامه جامع ما، کسبوکار رو برای تصمیمگیری و یک رشد حسابشده درست شده است. ✔️ ۳ ماه اول: وضعیت مالیت رو دقیق بشناس، یک سیستم مالی قوی بساز و برای آیندهت بودجهبندی کن. 🎯 ۳ ماه دوم: فروشت رو منفجر کن، بدهیهای رو مدیریت کن و بهترین جاها سرمایهگذاری کن. 🌱 نتیجه: یه کسبوکار پایدار و سودآور! #مدیریت_مالی_هوشمند #کسب_و_کار_موفق #رشد_پایدار #اقتصاد_ایران #برنامه_ریزی_مالی https://t.me/iservat
1 949
در اقتصاد بیثبات، فقط اونایی دوام می آورند که بازار رو دائما رصد میکنند و استراتژی خود رو سریع به روزرسانی می کنند
https://t.me/iservat
1 949
«آنکه چراییِ را یافته باشد،
با هر زندگیای خواهد ساخت».
گاهی فقط کافیه به خودت یادآوری کنی که چرای تو چیه؟ حتی اگر فعلاً کمرنگ شده. همون چراییه که نگهت میداره، حتی توی روزای مبهم.
https://t.me/iservat
1 949
قیمت های بی ثبات مثل
موجهای دریاست.
موفقها کسانی هستند که یاد گرفتند روی این موجها شنا کنند
نه این که غرق شوند
https://t.me/iservat
1 949
https://t.me/iservat
قیمت های بی ثبات مثل
موجهای دریاست.
موفقها کسانی هستند که یاد گرفتند روی این موجها شنا کنند
نه این که غرق شوند
1 949
خطاهای رایج روانی در مدیریت مالی و کسب و کار
ترس فلج کننده
مدیر هیچ ریسکی نمیکنه و فرصتها رو از دست میده
توهم کنترل کامل
فکر میکنه همه چیز تحت کنترله حقایق رو نمیبینه
رفتار گلهای
وقتی میبینه همه دارن کاری میکنن بدون تحلیل دنباله رو میشه
لنگر ذهنی
یه چیز خاص (مثلاً قیمت قدیم یا سود فلان (پروژه به ذهنش میچسبه و نمیتونه تغییر شرایط رو قبول کنه
BE RUOZ
RIAHI
https://t.me/iservat
1 949
اقتصاد ایران در دوراهی: حفظ سرمایه یا رشد آن؟
اقتصاد ایران در شرایط کنونی با چالشهای متعددی از جمله تورم فزاینده و تحریمهای بینالمللی دستوپنجه نرم میکند. در چنین وضعیت پیچیدهای، این پرسش اساسی برای فعالان اقتصادی و سرمایهگذاری میشود که آیا اولویت باید برای حفظ ارزش سرمایه موجود باشد یا برای رشد آن از طریق سرمایهگذاریهای جدید.
وضعیت فعلی اقتصاد:
گزارشهای اقتصادی حاکی در آن است که اقتصاد ایران با رشد نسبتاً پایین و تورم سالیانه قابل توجه است. این امر به تضعیف مستمر ارزش پول ملی و افزایش مشکلات معیشت شده است. افزایش قابل توجه قیمت کالاهای اساسی در سال گذشته، نمونه بارز از این وضعیت است. نوسانات شدید نرخ ارز و جهش های قیمتی، محیطی پرریسک را برای سرمایه گذاری ایجاد کرده است.
چالش های سرمایه گذاری و فرصت های محدود:
تحریمهای بینالمللی، سیاستهای مالی ناپایدار و بیثباتیهای سیاسی، بازارهای سرمایه را با عدم اطمینان از اینکه ممکن است مورد توجه قرار گیرد، است. این عوامل، سرمایهگذاری در بسیاری از بخشها افزایش داده است. با این حال، در میان این چالشها، فرصتهایی نیز در بخشهای غیرنفتی و صنایع نوین مانند فولاد و معدنی وجود دارند که میتوانند مورد توجه قرار گیرند. همچنین، طرحهای همکاری منطقهای و پیوستن به نهادهای بینالمللی مانند بانک توسعه BRICS میتواند زمینهساز ورود سرمایه و دانش فنی به کشور باشد.
اولویت با حفظ سرمایه در شرایط فعلی:
در شرایط فعلی اقتصاد ایران، با توجه به نرخ بالای تورم و ریسک موجود در بازارهای سرمایه، به نظر میرسد ارزش سرمایه از اولویت بالاتری برخوردار باشد. فرسایش بزرگی ارزشیها ناشی از تورم، خطری جدی برای افراد ثروتمند و بنگاههای اقتصادی میشود.
پیشنهادی استراتژی:
مدیریت و تنوعبخشی:
با این حال، صرفاً برای حفظ سرمایه و صرف سرمایهگذاری، نمیتوان راهکار مناسبی داشت، زیرا ممکن است از فرصتهای بالقوه رشد بمانیم. هوشمندانه این شرایط، مدیریت دقیق و توسعه استراتژی در سبد داراییها است.
تخصیص بخشی از سرمایه به داراییهای مقاوم در برابر تورم مانند طلا، ارزهای معتبر یا سهام شرکتهای با بنیان قوی میتواند به حفظ ارزش آن کمک کند. در بررسی دقیق و تحلیل بنیادی بازارها، میتوان فرصتهای سرمایهگذاری را در بخشهای با پتانسیل رشد را شناسایی و با تعیین حد ضرر، ریسک آنها را کنترل کرد.
جمع بندی:
در شرایط فعلی اقتصاد ایران، سرمایهگذاری ویژهای که در آن سرمایه حفظ میشود، به عنوان یک اولویت اساسی مد نظر قرار میگیرد و در کنار آن، با مدیریت هوشمندانه خطر و بهرهگیری از فرصتهای محدود، امکان افزایش سرمایهگذاری نیز فراهم میشود، میتواند مناسب باشد.
📍 *جهت دریافت مشاورههای دقیق و۳۶۰ درجه مدیریت سرمایه و مدیریت ریسک درشرایط بحران با ما در تماس باشید
خانم اشرفی ۰۹۱۲۷۳۳۷۶۸۶
https://t.me/iservat
1 949
https://t.me/iservat
تو بحران، بیشتر از همیشه باید دقیق باشی هر تصمیم اشتباه، یعنی چند قدم عقب هر تصمیم درست، یعنی نجات یک مسیر
