BPM - BPMS - BPMN

📣❗️ برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار (به صورت حضوری) ❌دوره به صورت کارگاهی و با ترسیم چندین نقشه فرایند در نرم افزار Visual Paradigm انجام خواهد شد. ❌ دوره همراه با مثال‌های واقعی پروژه‌های چند سال اخیر (همراه اول، سازمان اداری استخدامی، توسن، شرکت بازرگانی دولتی ایران و غیره) خواهد بود. 🔴مکان برگزاری کوی نصر-بین خیابان ۲۷ و۲۹ مجتمع آموزشی امام هادی(ع) ⏱زمان برگزاری : ۴ و ۵ اسفندماه از ساعت ۸ الی ۱۷ 👤 مدرس: امیر حسین حقیقت 📝⁉️سرفصل ها: ▪️مفاهیم مدیریت فرایندها ▪️مهندسی مجدد فرایند و مدیریت فرایند کسب و کار ▪️استاندارد مدلسازی فرایند BPMN ▪️نرم افزار Visual Paradigm ▪️معرفی Bizagi BPMS ⭕️ثبت نام آنلاین از طریق لینک ذیل: https://evand.com/events/bpm-bpmn-visualparadigm?icn=all_events&type=recom&ici=1 در صورت اعلام معرفی از طریق این کانال / گروه به صورت تلفنی از تخفیف 500 هزار تومانی برخوردار خواهید شد. ✅برای هماهنگی و کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 02166531483 ایوند مدیریت فرآیند کسب‌وکار BPMN، BPM و ویژوال پارادایم - پنج‌شنبه ۴ اسفند ۰۱

⁉️ زیرفرآیند تراکنش Transaction Sub Process #ویدئو #q_21 ✍🏻 سوال های مرتبط: ✅ دسته بندی نمادهای BPMN و کاربرد هر کدام q_14 ✅ مفهوم فعالیت در BPMN چیست و چه انواعی دارد؟ q_17 ✅ زیرفرآیند Sub Process چیست و چه انواعی دارد؟ در این ویدئو زیرفرآیندهای embedded و event based به صورت کامل شرح داده میشوند q_20 دوره مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استاندارد BPMN __ این دوره آموزشی به روش زانا تهیه و ارائه شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص روش آموزشی زانا به سایت www.xana.ir مراجعه کنید.

⁉️ زیرفرآیند تراکنش Transaction Sub Process #ویدئو #q_21 ✍🏻 سوال های مرتبط: ✅ دسته بندی نمادهای BPMN و کاربرد هر کدام q_14 ✅ مفهوم فعالیت در BPMN چیست و چه انواعی دارد؟ q_17 ✅ زیرفرآیند Sub Process چیست و چه انواعی دارد؟ در این ویدئو زیرفرآیندهای embedded و event based به صورت کامل شرح داده میشوند q_20 دوره مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استاندارد BPMN __ این دوره آموزشی به روش زانا تهیه و ارائه شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص روش آموزشی زانا به سایت www.xana.ir مراجعه کنید.

روش‌های فروش در پلتفرم‌ها اغلب شرکت هایی که در پلتفرم ها به عنوان واسطه بین خریداران و فروشندگان خدماتشان را ارایه می کنند، با تصمیمی استراتژیک و مهم روبرو هستند؛ آیا باید فروشنده صرف باشند؟ مانند سوپرمارکت ها یعنی کالاها را از تامین کنندگان بخرند و سپس به مشتریان بفروشند؟ یا بهتر است به شیوه پلتفرم های چند وجهی (مانند eBay) عمل کنند که خریداران و فروشندگان را بدون کنترل یا مالکیت محصولات به هم مرتبط می کنند؟ یا اینکه مناسب است که این دو مدل را با هم ترکیب کنند و راه حلی بینابین بیابند؟ https://hosseinnourian.com/شیوه-های-فروش-در-پلتفرم-ها/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

https://twitter.com/MahdimJalali یادداشت هایی در مورد آزادی، مردم، ایران، تحول، دموکراسی و البته کمی هم در مورد مدیریت فرآیند به نظر شما مدل های به کار گرفته شده در تحلیل سیستمی و مدیریت فرآیندها را میتوان برای مدیریت یک کشور نیز به کار گرفت؟

معمای مرغ یا تخم مرغ در تحلیل استراتژیک پلتفرم‌ها پلتفرم‌ها با چه مقیاسی از تراکنش‌ها یا تعداد مشارکت کنندگان اقتصادی می‌شوند؟ حداقل توده ضروری برای شروع به کار پلتفرم چقدر است؟ برای ایجاد اثر شبکه‌ای آیا بهتر است ابتدا بر تشویق تامین کنندگان تمرکز کرد یا مشتریان اثر شبکه‌ای در پلتفرم‌ها چگونه به وجود می‌آید؟ در لینک زیر بخوانید: حسین نوریان مشاور مدیریت https://hosseinnourian.com/حل-مشکل-مرغ-یا-تخم-مرغ-در-پلتفرم-ها/

تحلیل جریان‌های درامد در مدل پلتفرم گام مهم بعدی پس از تعریف ساختار و طرح ریزی اولیه اکوسیستم تجاری، یافتن راهی برای تبدیل ارزش های پیشنهادی اکوسیستم و پلتفرم به ارزش مادی برای مشارکت کنندگانش ( تامین کنندگان، مکمل ها، واسطه ها و ارکسترایتور) خواهد بود. طرح ریزی شیوه کسب درآمد یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سازمان‌دهنده اکوسیستم است زیرا باید سه هدف متضاد را با هم متعادل کند: حداکثر کردن اندازه کل کیک. فراهم کردن شرایط بهره برداری از اکوسیستم برای همه گروه‌های شرکت‌کننده و برخورداری ارکستریتور از منافع کافی…. ادامه مقاله را در لینک زیر بخوانید حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک https://hosseinnourian.com/درامد-از-پلتفرم/

معرفی قابلیت های BPMS شرکت مای دیتا با عنوان MyProcess چهارشنبه 23 شهریور 1401 ساعت 17 الی 19 ✅ عبارت BPMS مخفف Business Process Management System می باشد. سیستم های BPMS، امکان تبدیل مدل های گردش کار BPMN به فرآیندهای اجرایی مکانیزه در سازمان/شرکت را فراهم میکنند. ✅ این رویداد در نرم افزار گوگل میت برگزار میشود. اگر با مرورگر کامپیوتر وارد می شوید بهتر است از مرورگر کروم استفاده کنید و اگر با گوشی شرکت میکنید بهتر است نرم افزار Google meet را نصب داشته باشید. ✅ شرکت در این رویداد رایگان است. لینک شرکت در این رویداد: https://meet.google.com/yty-jduc-roc __ @bpmnir @bpmtalk BPMTalk in Clubhouse BPMTalk in Linkedin BPMNir in Instagram www.bpmn.ir

چهارشنبه 9 شهریور 1401 نیز طبق روال هر هفته دورهمی تحلیلگران مدیران فرآیند (BPMTalk) در کلاب هاوس برگزار می شود. در جلسه ی این هفته ادامه ی جایگاه RPA در بهبود فرآیندها رو به بحث می گذاریم. از ارائه کنندگان راهکارهای RPA و یا شرکت های مشاور و خدمت دهنده در این حوزه نیز دعوت میکنیم با ما همراه باشند. همچنین در این جلسه از بین مسأله های مطرح شده یک یا دو مورد را برای کار کارگاهی انتخاب خواهیم کرد. شما میتوانید فایل ضبط شده ی جلسات قبل را در کلاب مدیریت فرآیند گوش کنید: BPMTalk in Clubhouse __ @bpmnir @bpmtalk BPMTalk in Clubhouse BPMTalk in Linkedin BPMNir in Instagram www.bpmn.ir

یکی از تحلیل‌های مهم در طراحی استراتژیک پلتفرم‌ها، تعیین سطح باز بودن آنها است! ایا عضویت در پلتفرم اختیاری یا انحصاری یا بر اساس ارزیابی است، آیا سیاست مورد نظر یکباره اعمال می‌شود یا به تدریج سطح باز بودن پلتفرم تعادلی را بین اثر شبکه‌ای و ریسک‌های کیفی محصولات و خدمات در پلتفرم ایجاد می کند که اگر به دقت تحلیل نشود، شکست پلتفرم بسیار محتمل خواهد بود، شیوه تحلیل این موضوع را در لینک زیر بخوانید: https://hosseinnourian.com/سطح-باز-بودن-پلتفرم/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

آیا مدل کسب و کار مبتنی بر پلتفرم، برای ایده تجاری شما مناسب است؟ کدام یک از انواع مدل‌های پلتفرمی برای فرصتی که شناسایی کرده اید ، مفیدتر است؟ مشارکت کنندگان و اجزای پلتفرم‌ شما باید شامل چه بنگاه‌هایی باشند؟ نقش‌های مختلف ارکسترایتور، تامین کننده‌ها، واسطه‌ها و مشتریان، چگونه در پلتفرم سازمان‌دهی می‌شوند؟ در مقاله زیر بخوانید: https://hosseinnourian.com/انتخاب-مدل-پلتفرم-کسب-و-کار/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

شیوه طرح ریزی مشوق ها در پلتفرم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک مشخص است که عملکرد موثر یک پلتفرم عمدتا تحت تاثیر شیوه و میزان مشارکت اعضا در آن است. میزان تراکنش بالای مشارکت کنندگان در پلتفرم مقیاس اقتصادی را در آن اکوسیستم ایجاد می کند که اگر از حدی کمتر باشد قطعا پلتفرم با شکست مواجه خواهد شد و اگر مشارکت کنندگان به قواعد و مقررات پلتفرم پایبند نباشند جریان های درامدی موثر شکل نمی گیرد و پلتفرم نمی تواند با رقبایش شامل پلتفرم های دیگر یا ارایه کنندگان محصولات و خدمات با مدل های کسب و کار دیگر رفابت کنند. ماهیت ارزش پیشنهادی در پلتفرم ها کاملا پویا است و مدام باید بازنگری بشود و بهبود بیابد که این مهم تلاش جمعی را می طلبد که اگر ایجاد نشود، پلتفرم مزیت هایش را از دست می دهد که این هم دلیل ریشه ای مهم دیگری برای شکست پلتفرم خواهد بود. راه حلی که می تواند پلتفرم را بر چالش های فوق فایق آورد و مقیاس اقتصادی، رشد دایمی و پویایی پلتفرم را ایجاد کند، وحود مشوق های قوی و جذاب برای مشارکت کنندگان است ادامه مقاله در لینک زیر منبع BCG https://hosseinnourian.com/طرح-ریزی-مشوق-ها-در-پلتفرم/

تغییر در نگرش و طرز فکر پیش نیاز طرح ریزی کسب و کارهای مبتنی بر اکوسیستم و پلتفرم پارادایم‌های فکری و قالب ذهنی موثر برای ایجاد و توسعه مدل کسب‌و‌کارهای مبتنی بر پلتفرم با مدل‌های سنتی و متداول کاملا متفاوت است و چهار تغییر نگرش عمده می‌بایست ایجاد شود تا رهبران این نوع خاص از کسب‌و‌کار بتوانند راهبردهای صحیحی را انتخاب کنند در مقاله زیر بخوانید: https://hosseinnourian.com/نگرش-به-توسعه-پلتفرم-ها/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک و ریسک سازمانی www.hosseinnourian.com

تغییر در نگرش و طرز فکر پیش نیاز طرح ریزی کسب و کارهای مبتنی بر اکوسیستم و پلتفرم پارادایم‌های فکری و قالب ذهنی موثر برای ایجاد و توسعه مدل کسب‌و‌کارهای مبتنی بر پلتفرم با مدل‌های سنتی و متداول کاملا متفاوت است و چهار تغییر نگرش عمده می‌بایست ایجاد شود تا رهبران این نوع خاص از کسی‌و‌کار بتوانند راهبردهای صحیحی را انتخاب کنند در مقاله زیر بخوانید: https://hosseinnourian.com/نگرش-به-توسعه-پلتفرم-ها/ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک و ریسک سازمانی www.hosseinnourian.com

شیوه تحلیل ارزش پیشنهادی در کسب‌و‌کار‌های مبتنی بر پلتفرم حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک اگر تحلیل و طراحی مدل کسب‌وکار به شکل سنتی مثل برنامه‌ریزی و اجرای ساختن یک خانه باشد، طراحی یک اکوسیستم پلتفرمی شبیه به طرح ریزی و توسعه یک شهر جدید است: پیچیده‌تر، بازیکنان بیشتر که باید بین آنها هماهنگی به وجود آورد، لایه‌های بسیار بیشتری از تعامل که باید تحلیل شوند و نتایج ناخواسته، غیر قابل پیش بینی و اثرگذاری های مختلف و خاصی که پیش می آید. چیزی که طراحی پلتفرم را از دیگر اشکال طراحی کسب و کار متمایز می کند آن است که برای انجامش باید دیدگاه واقعی از تفکر و تجزیه و تحلیل سیستمی داشته باشیم. اینجا طراحی مدل ارزش آفرینی برای ذی نفعان، برنامه ریزی جریان های درامدی و مشخص کردن شیوه تولید و ارایه محصولات کافی نیست بلکه در طراحی پلتفرم باید به صراحت و دقت شیوه توزیع منصفانه ارزش بین اعضای اکوسیستم را هم در نظر بگیریم. ادامه مقاله در لینک زیر: https://hosseinnourian.com/تحلیل-و-طراحی-ارزش-پیشنهادی-پلتفرم/

کیبورد و مدیریت فرایندها! امشب در کتاب فریفته تصادف نوشته نسیم طالب می‌خواندم که کیبوردی که ما اکنون استفاده می‌کنیم (qwerty) از نظر چیدمان حروف به طور عامدانه‌ای در بدترین شکل ممکن است! زیرا مبدعین ان در نظر داشته اند که سرعت تایپیست‌های ماشین تحریر از حدی بالاتر نرود که موجب گیرکردن نوار جوهر یا شکستن اجزای آن دستگاه شود! اکنون که آن محدودیت نیست بارها تلاش شده که چیدمان اصلاح شود اما به دلیل عادت مردم و گذشتن این اثر شبکه‌ای از توده بحرانی همه‌گیری، دیگر امکان پذیر نیست! یادم به فرایندهای بسیاری از شرکت‌هایی که مشاوره داده‌ام افتاد، فرایندی به دلیلی مقطعی به گونه‌ای طرح ریزی شده و اکنون دیگر ان دلیل از بین رفته و حتا متضادش به وجود امده اما هنوز فرایند به همان شکل باقی مانده است! www.hosseinnourian.com

#rpa جلسه اول 20 مرداد 1401 موضوع: آشنایی با RPA و بهترین پلتفرم های آن در جهان ارائه کننده: آرش مرتضوی __ @BPMTalk @BPMNir

چگونه از پلتفرم‌ها دفاع کنیم امروز مدل کسب و کار پلتفرمی به دلیل جریان‌های بسیار قوی درامدی آن مورد توجه فراوان قرار گرفته است و هر روز شاهد توسعه پلتفرم‌های جدید هستیم اما این‌گونه جدید به همان اندازه که سودآور است، در معرض تهدیدهای فراوان قرار دارد که حمله پلتفرم‌های رقیب از آنجمله است، در این مقاله شیوه مواجهه با این ریسک تحلیل شده است حسین نوریان، مشاور و مدرس مدیریت استراتژیک https://hosseinnourian.com/شیوه-دفاع-از-پلتفرم-ها/

RPA robotic process automation مهندس آرش مرتضوی 20 مرداد 1401 ساعت 9 صبح ✅ نرم افزارهای RPA کارهای تکراری که کاربران در سیستم های نرم افزاری انجام می دهند را اتومات می کنند. در این کارگاه همراه با یکی از مشاوران و متخصصین زبده ی این حوزه با نحوه به کارگیری RPA ها در عمل آشنا خواهیم شد. ✅ این رویداد در نرم افزار گوگل میت برگزار میشود. اگر با مرورگر کامپیوتر وارد می شوید بهتر است از مرورگر کروم استفاده کنید و اگر با گوشی شرکت میکنید بهتر است نرم افزار Google meet را نصب داشته باشید. ✅ لینک شرکت در این رویداد: https://meet.google.com/kxa-pizi-vuo __ @BPMTalk @BPMNir

موضوع: مدل های بلوغ فرآیندها چهارشنبه این هفته 17 خرداد 1401 دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند در کلاب هاوس برگزار میشود. در جلسه ی هفته گذشته به بررسی مفهوم مدل بلوغ پرداختیم. همچنین مدل بلوغ فرآیند مایکل همر بررسی شد. در ادامه همراه با مهندس مهیاری، مدل بلوغ فرایندی cmmi , apqc , bpmm را بررسی خواهیم کرد. هر چهارشنبه ساعت ۲۰ در کلاب هاوس لینک کلاب مدیریت فرآیند در کلاب هاوس: https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm با عضویت در این کلاب، می توانید صوت ضبط شده ی مجموعه ی ارزشمند جلسات قبلی را گوش کنید.