💎 متن های زیبا 💎
﷽ کانال اصلی #متن های زیبا اگه خواستین فیک با اصلی تشخیص بدین برید تاریخچه اول کانالو ببینین هنگامی که ندانستی کجا بروی به سمت خدآ برگرد... #متن_های_زیبا دستور العمل ها برای ارائه تبلیغ 👇 @davayero2 کانال ما در روبیکا https://rubika.ir/davaye_ruh
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram 💎 متن های زیبا 💎
El canal 💎 متن های زیبا 💎 (@davayeroh) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 61 178 suscriptores, ocupando la posición 356 en la categoría Motivación y presupuesto y el puesto 5 527 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 61 178 suscriptores.
Según los últimos datos del 29 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -147, y en las últimas 24 horas de 1, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 9.28%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.30% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 5 676 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 632 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 20.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como وقت, جادو, آدم, مطلب, مادورو.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“﷽
کانال اصلی #متن های زیبا اگه خواستین فیک با اصلی تشخیص بدین برید تاریخچه اول کانالو ببینین
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Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 30 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Motivación y presupuesto.
