es
Feedback
Payvast Software Group

Payvast Software Group

Ir al canal en Telegram

ارائه کننده محصولات اتوماسیون سازمانی درحوزه مالی مدیریت منابع انسانی و اتوماسیون اداری نسل جدید محصولات تحت وب پیوست با رویکرد ERP سایت: www.payvast.com تماس با مدیر کانال: @PayvastSoftwareGroup

Mostrar más
1 116
Suscriptores
Sin datos24 horas
-57 días
+1230 días
Archivo de publicaciones
🎯اطلاعات آخرین ویرایشها محصول: خزانه داری ویرایش 9.202.00 امکان: توسعه ماژول مدیریت تنخواه ماژول مدیریت تنخواه پیوست جهت عملیات پرداخت، ورود صورت هزینه تنخواه، رسیدگی و کنترل و ثبت مالی صورت هزینه ها و نیز گزارشهای مرتبط در اختیار کاربر قرار دارد.توسعه های بسیار کاربردی و کاربرپسند در این بخش در ویرایش جدید سیستم انجام شده است که موارد ذیل از آن جمله هستند 👇 1⃣امکان انتساب تنخواه به N کاربر جهت ثبت هزینه های تنخواه. 2⃣امکان عدم نمایش صورت هزینه های تنخواه تایید و ثبت شده. 3⃣امکان انتساب فاکتور خرید کالا/خدمات به اقلام هزینه کرد تنخواه. 4⃣ثبت سند مالی تنخواه شامل اقلام هزینه متفرقه و اقلام دارای فاکتور و صدور سند انبار. 5⃣امکان تعیین حداکثر هزینه قابل قبول بدون فاکتور خرید. 6⃣امکان تنظیم صدور سند تنخواه فقط جهت اقلام تایید شده. 7⃣امکان فراخوان صورت هزینه تنخواه مرتبط در سند حسابداری با مشاهده پیوست آرتیکلهای مرتبط. 8⃣امکان انتخاب تنخواه های در اختیار هر کاربر از لیست تنخواه های پرداخت شده. 9⃣نمایش جمع هزینه کرد تنخواه در صورت هزینه تنخواه. 🔟فرم مدیریت عملیات دریافت پرداخت مرتبط با یک ردیف تنخواه خاص کاربران گرامی پیوست، پیشنهادهای شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست....🙏

Payvast Petty Cash.png1.12 KB

sticker.webp0.07 KB

کاربران گرامی محصولات پیوست🍀 ضمن سپاسگزاری از عضویت شما در کانال تلگرام پیوست، در صورتی که نسبت به محتوای پستهای ارسالی انتقاد یا پیشنهادی دارید بسیار خوشحال می شوم که موارد را از طریق پیام تلگرامی روی شماره 09125016213 به اطلاع برسانید...از همکاری شما خیلی ممنون هستم 🙏🙏🙏

Collective Wisdom Magic.mov6.52 MB

همه انسانها دچار اشتباه می شوند ولی خرد جمعی(Collective Wisdom) آنها خیلی اشتباه نمی کند ویدئوی زیر معجزه خرد جمعی انسانها را در کشف حقیقت نشان میدهد...حتما ببینید...👇👇👇

💡پایگاه دانش پیوست محصول: سیستم حسابداری پیوست امکان: ایجاد دسترسی دوره مالی برای کاربران به طور پیش فرض بعد از ایجاد دوره مالی تنها مدیر سیستم قادر خواهد بود آن را مشاهده و انتخاب نماید. سایر کاربران برای مشاهده دوره مالی، نیاز به حق دسترسی دارند. برای دسترسی دادن دوره مالی تعریف شده برای کاربر خاص، کافیست مراحل زیر را دنبال کنید: 1⃣از منوی امکانات وارد فرم "مدیریت کاربران" شده و برروی نام کاربر مورد نظر کلیک نمایید. 2⃣بر روی دکمه " دسترسی ویژه کاربران" کلیک نموده تا فرم مربوطه باز شود. 3⃣ از فیلد بازشونده "نوع" ، گزینه "دسترسی به دوره های مالی" را انتخاب نمایید. 4⃣ از لیست دوره های مالی موجود، دوره های مالی مورد نظر را با دوبار کلیک برای کاربر انتخاب نموده و تغییرات را ذخیره کنید. ✅دسترسی دوره مالی باید برای هر شرکت و کاربر به صورت مجزا انجام شود. ✅دسترسی به فرم مدیریت کاربران تنها برای مدیر سیستم امکان پذیر است. 🔗کاربر گرامی، در صورت نیاز به راهنمایی بیشتر با بخش پشتیبانی پیوست تماس بگیرید...🙏

Fiscal Period Access.png0.42 KB

sticker.webp0.08 KB

کلاس پرسش و پاسخ سیستم مالی با موضوع بستن حسابها به صورت مجازی (آنلاین) برگزار می گردد. زمان : چهارشنبه 95/01/18 ساعت 15:00 الی 16:00 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های 83847141 الی 43 واحد آموزش پیوست تماس حاصل فرمایند .

sticker.webp0.07 KB

ارزش بنیادین پیوست ◀️خشنودی خریدار تضمین و تایید درآمد پاک ماست... بعد از ظهر یک روز گرم رای گیل مارتین مدیر عامل شرکت معظم دارویی Merck تلفنی از دکتر پیتر کیم مدیر آزمایشگاههای تحقیق و توسعه شرکت داشت. کیم زنگ زده بود تا به مارتین بگوید که در بازرسی های مستقل به این نتیجه رسیده است که استفاده از داروی Vioxx باعث برخی علائم مشکوک در زمینه مخاطرات قلبی بیمارانی است که حداقل به مدت 18 ماه این داور را مصرف کرده اند...گیل مارتین از شنیدن این خبر شوک شد...کنارگذاشتن Vioxx تصمیمی دشوار بود این دارو از معدود داروهای کاهش درد مزمن آرتروز برای میلیونها مصرف کننده در سراسر جهان بود و فروش آن برای کمپانی Merck سود سالانه 2.5 بیلیون دلار را در بر داشت، هر گونه خدشه به اعتبار داروی Vioxx به معنی از دست دادن 20 بیلیون دلار در دوره عمر فروش آن بود. روز سه شنبه 30 سپتامبر 2004 شش روز پس از تماس کیم، گیل مارتین کنفرانسی مطبوعاتی گذاشت تا جمع آوری Vioxx از سراسر جهان را اعلام کند، بلافاصله پس از اعلام خبر ارزش سهام شرکت 25 بیلیون دلار سقوط کرد، اما ارزش سهام کمپانی Merck در بلند مدت مجددا به حد سابق و بسیار پایدارتر از گذشته رسید...مشتری و منافع او برای Merck در درجه اول ارزشهای سازمانی بود* در سال 95 باز دوباره شروع می کنیم و باز بر همان عهد گذشته هستیم که خشنودی خریدار برای پیوست ارزشی بنیادین و همزمان خط قرمز تمامی فعالیتهای سازمانی در سطوح مختلف است. امید که در این راه کامیاب تر از گذشته ظاهر شویم. —--------------------------------------- *برگرفته از کتاب 7 پرسش راهبردی رابرت سایمونز ترجمه مسعود سلطانی

بهر حال باید همه کارهایمان به هم بیاید و سیزده بدرمان هم مانند دیگر کارهایمان است. طنز تلخی به نام روز طبیعت یا سیزده بدر و یا هر نام دیگری که نیست مگر هجوم سازمان یافته میلیونها انسان به پناهگاه نیم بند گیاهان و جانوران. بساط منقل و آتش و کباب، شکار پرندگان، شکستن درختان، آلودن آب، انباشت زباله و کارهایی از این دست به بهانه شادمانی و پرهیز از بدیمنی روزگار! راستی ما را چه شده است که شادی، کامیابی و خوشبختی خود را تنها از روزنه خودمان می بینیم و به ما مربوط نیست که پیرامون ما چه می رود، مسئولیتهای فردی خود را فراموش می کنیم و همیشه منتظر دیگرانی هستیم که دست به کار شوند.ای کاش حالا که بسیاری از سنت ها و رفتارهای نیک و مردمی ما فراموش شده، این سیزده بدر هم از تقویم ما حذف می شد تا هر سال بهانه ای چنین بزرگ برای تخریب ملی محیط زیست فراهم نمی آمد و آرزوی بهتر آنکه ای کاش سیزده بدرمان مانند گذشته های دور با طبیعت مهربانتر بود...

روز ملی تولید #زباله
روز ملی تولید #زباله

۱ – ما متعهد می‌شویم نیم ساعت کمتر پای تلویزیون بنشینیم و هر روز ۳۰ دقیقه مطالعه عمیق کنیم. ۲ – ما متعهد می‌شویم روزانه ده دقیقه خلوت و سکوت کنیم و به آینده فکر کنیم. ۳ – ما وظیفه داریم هر هفته یک اقدام انجام دهیم که از آن منفعت شخصی نمی‌بریم و صرفا فایده عمومی دارد (مانند دیوار مهربانی) ۴- ما خود را موظف می‌دانیم با دیگران به گونه‌ای رفتار کنیم که می‌پسندیم با ما رفتار شود. ۵ – ما خود را موظف می‌دانیم راجع به اموری که نمی‌دانیم اظهار نظر نکنیم و «نمی‌دانم» و «اشتباه کردن» را راحت به کار ببریم. ۶ – ما تمرین می‌کنیم که تصمیم‌های مهممان بر اساس تحلیل جامع منفعت و هزینه باشد و به صورت مکتوب فکر کنیم نه ذهنی و روی هوا. ۷ – ما قول می‌دهیم خیابان را خانه خود بدانیم و دریا را حوض خانه‌مان و جنگل را باغچه. آشغال را در سطل آشغال قرار دهیم و نه در کف خیابان و دریا و جنگل. ۸ – ما موظفیم ترک کنیم پارتی بازی، زرنگ بازی (عدم رعایت صف) و تقلب کردن را. ۹ – ما مکلفیم «راست» بگوییم حتی اگر به ضرر ما تمام شود و به قولمان عمل کنیم حتی اگر سرمان برود. ۱۰ – ما تلاش می‌کنیم افق فکریمان را از «سه ماه» به «ده سال» گسترش دهیم. ۱۱ – ما متعهد می‌شویم خدا را آزاد کنیم! ما قول می‌دهیم زین پس خدا را در عزا، مساجد و بیماری‌ها محدود و قاب نکنیم. از این پس خدا را همراه خود می‌دانیم؛ در همه شرایط؛ صف اتوبوس، ترافیک همت، دیدن تصاویر زندگی خصوصی افراد، قضاوت در مورد دیگران، سر چهار راه و… ۱۲- ما متعهد می‌شویم که عمل کنیم! می‌کوشیم کمی از جوک گفتن، انتقاد، تحلیل‌های انتزاعی کردن، فلسفه بافی کردن، مقدمه چینی کردن، حسرت خوردن وضعیت کشورهای توسعه یافته، تفریح و مخالفت کردن بکاهیم و به جای آن کمی عمل کنیم. ما می‌کوشیم، بر این ویژگی منفی فائق آییم: جایگزین کردن هر چیزی به جای عمل.

12 پیشنهاد محمود سریع القلم برای سال 95👇