بیرونیت Birunit

رشد منفی ۱.۹ درصدی معدن و ۲.۵ درصدی صنعت؛ جنگ مقصر است یا وزارت صمت؟ بیرونیت: تازه‌ترین آمار مرکز آمار ایران نشان می‌دهد اقتصاد کشور در بهار ۱۴۰۵ وارد محدوده رشد منفی شده است؛ رشد اقتصادی با نفت منفی ۱۰.۱ درصد و بدون نفت منفی ۴.۶ درصد بوده و همزمان بخش معدن غیرنفتی نیز رشد منفی ۱.۹ درصدی و صنعت رشد منفی ۲.۵ درصدی را ثبت کرده‌اند. به گزارش بیرونیت، تولید ناخالص داخلی ایران با احتساب نفت در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ و به قیمت ثابت سال ۱۴۰۰، حدود ۲ هزار و ۱۸۰ هزار میلیارد تومان بوده است؛ در حالی که این رقم در مدت مشابه سال گذشته حدود ۲ هزار و ۴۳۰ هزار میلیارد تومان بود. به این ترتیب، تولید ناخالص داخلی طی یک سال حدود ۲۵۰ هزار میلیارد تومان کاهش یافته و نرخ رشد اقتصادی با نفت به منفی ۱۰.۱ درصد رسیده است. اقتصاد بدون نفت نیز در بهار امسال رشد منفی را تجربه کرده است. تولید ناخالص داخلی بدون نفت از حدود هزار و ۸۰۵ هزار میلیارد تومان در بهار ۱۴۰۴ به حدود هزار و ۷۲۳ هزار میلیارد تومان در بهار ۱۴۰۵ کاهش یافته است؛ یعنی اقتصاد بدون نفت حدود ۸۲ هزار میلیارد تومان کوچک‌تر شده و نرخ رشد آن به منفی ۴.۶ درصد رسیده است. در میان بخش‌های اصلی اقتصاد، گروه صنایع و معادن یکی از شدیدترین کاهش‌ها را ثبت کرده است. ارزش افزوده این گروه در بهار ۱۴۰۵ نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۱۴.۷ درصد کاهش یافته است. حتی با کنار گذاشتن نفت نیز گروه صنایع و معادن رشد منفی ۵.۲ درصدی داشته است. جزئیات آمارها نشان می‌دهد بخش معادن غیرنفتی نیز از رشد مثبت به رشد منفی رسیده است. رشد «سایر معادن» در بهار ۱۴۰۵ منفی ۱.۹ درصد ثبت شده، در حالی که این بخش در بهار ۱۴۰۴ رشد مثبت ۲.۴ درصدی و در کل سال ۱۴۰۴ رشد مثبت ۴.۱ درصدی داشت. به این ترتیب، معدن غیرنفتی در آغاز سال ۱۴۰۵ مسیر متفاوتی نسبت به سال گذشته طی کرده و وارد محدوده رشد منفی شده است. ارزش افزوده واقعی سایر معادن نیز از حدود ۵۷ هزار میلیارد تومان در بهار ۱۴۰۴ به حدود ۵۶ هزار میلیارد تومان در بهار ۱۴۰۵ رسیده است. با وجود این کاهش، سهم سایر معادن از تولید ناخالص داخلی از ۲.۴ درصد به ۲.۶ درصد افزایش یافته است. بخش صنعت نیز در بهار ۱۴۰۵ رشد منفی ۲.۵ درصدی را ثبت کرده است. این در حالی است که رشد صنعت در بهار سال گذشته نیز منفی ۱.۷ درصد بود؛ بنابراین بخش صنعت برای دومین بهار متوالی با رشد منفی مواجه شده و شدت کاهش فعالیت آن نسبت به سال قبل بیشتر شده است. در سایر بخش‌های مرتبط با تولید نیز رشد منفی دیده می‌شود؛ ساختمان ۶.۴ درصد، تأمین آب و برق ۵.۴ درصد و توزیع گاز طبیعی ۲۱.۳ درصد نسبت به بهار سال گذشته کاهش داشته‌اند. در مقابل، کشاورزی با رشد مثبت ۲.۳ درصدی تنها گروه اصلی اقتصاد بوده که در بهار ۱۴۰۵ رشد مثبت ثبت کرده است. گروه خدمات نیز رشد منفی ۴.۸ درصدی داشته است. در مجموع، آمار بهار ۱۴۰۵ نشان می‌دهد رشد منفی فقط به بخش نفت محدود نبوده است؛ اقتصاد بدون نفت ۴.۶ درصد، صنایع و معادن بدون نفت ۵.۲ درصد، معادن غیرنفتی ۱.۹ درصد و صنعت ۲.۵ درصد کوچک‌تر شده‌اند. همزمان رشد کل اقتصاد با نفت نیز به منفی ۱۰.۱ درصد رسیده است. پی‌نوشت: ارقام این گزارش برگرفته از آخرین نتایج حساب‌های ملی فصلی مرکز آمار ایران برای سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ است. نرخ‌های رشد نسبت به سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ محاسبه شده و ارقام تولید ناخالص داخلی و ارزش افزوده بر مبنای قیمت‌های ثابت سال ۱۴۰۰ است. Biroonit.ir https://t.me/birunit https://ble.ir/biroonit https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3 ▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

▪️ جناب آقای مهندس حسین محلوجی ▪️با اندوه فراوان، آگاه شدیم در غم از دست دادن برادرتان به سوگ نشسته‌اید. ▪️این سوگ را به جنابعالی، خاندان گران‌قدر محلوجی و همه بازماندگان تسلیت می‌گوییم و برای آن روان‌شاد، آمرزش و آرامش جاودان و برای بازماندگان، شکیبایی و بردباری آرزو داریم. ▪️ پایگاه خبری بیرونیت

🔻 سود ۱۳ همتی چادرملو در نیمه نخست سال؛ تمرکز بر تأمین سنگ‌آهن و توسعه معادن جدید 🔹 در جلسه بررسی عملکرد شش‌ماهه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، رشد ۱۰ درصدی سود نسبت به دوره مشابه سال گذشته و شناسایی ۱۳ هزار میلیارد تومان سود مورد توجه قرار گرفت؛ همزمان مدیرعامل شرکت از برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری در محدوده‌های معدنی جدید و ورود به حوزه‌هایی مانند مس، با هدف جبران نیاز آینده به سنگ‌آهن و تنوع‌بخشی به سبد معدنی چادرملو خبر داد. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92131 https://t.me/birunit

انعقاد هزار و ۳۵۷ میلیارد تومان قرارداد همکاری در حوزه بومی‌سازی توسط فولاد مبارکه #فولاد_مبارکه معادل هزار و ۳۵۷ میلیارد تومان قرارداد همکاری در حوزه #بومی‌سازی تعریف کرده و بر این اساس، مبلغ کل سفارش تجهیزات و قطعات به شرکت‌های ایرانی، تاکنون به ۴۵۱ میلیارد تومان رسیده که از این میزان، ۸۷ میلیارد تومان تحویل شده و ۶۴ میلیارد تومان در حال انجام است. https://t.me/birunit

مبارکه؛ برخاسته از خاکستر بیرونیت: فولاد مبارکه در حالی پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ را با درآمد حدود ۱۸۷ هزار میلیارد تومانی پشت سر گذاشته که فعالیت این شرکت در نخستین روزهای سال با یکی از کم‌سابقه‌ترین شوک‌های عملیاتی تاریخ آن مواجه شد؛ حملاتی که بخش‌هایی از زیرساخت‌های انرژی و تولید این مجتمع بزرگ فولادی را هدف قرار داد. با این حال، تازه‌ترین گزارش کدال نشان می‌دهد فولاد مبارکه نه‌تنها جریان فعالیت و درآمدزایی خود را حفظ کرده، بلکه درآمد پنج‌ماهه شرکت نسبت به دوره مشابه سال گذشته حدود ۴۰ درصد افزایش یافته است. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92122 https://t.me/birunit

مبارکه؛ برخاسته از خاکستر بیرونیت: فولاد مبارکه در حالی پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ را با درآمد حدود ۱۸۷ هزار میلیارد تومانی پشت سر گذاشته که فعالیت این شرکت در نخستین روزهای سال با یکی از کم‌سابقه‌ترین شوک‌های عملیاتی تاریخ آن مواجه شد؛ حملاتی که بخش‌هایی از زیرساخت‌های انرژی و تولید این مجتمع بزرگ فولادی را هدف قرار داد. با این حال، تازه‌ترین گزارش کدال نشان می‌دهد فولاد مبارکه نه‌تنها جریان فعالیت و درآمدزایی خود را حفظ کرده، بلکه درآمد پنج‌ماهه شرکت نسبت به دوره مشابه سال گذشته حدود ۴۰ درصد افزایش یافته است. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92122 https://t.me/birunit

مبارکه؛ برخاسته از خاکستر بیرونیت: فولاد مبارکه در حالی پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ را با درآمد حدود ۱۸۷ هزار میلیارد تومانی پشت سر گذاشته که فعالیت این شرکت در نخستین روزهای سال با یکی از کم‌سابقه‌ترین شوک‌های عملیاتی تاریخ آن مواجه شد؛ حملاتی که بخش‌هایی از زیرساخت‌های انرژی و تولید این مجتمع بزرگ فولادی را هدف قرار داد. با این حال، تازه‌ترین گزارش کدال نشان می‌دهد فولاد مبارکه نه‌تنها جریان فعالیت و درآمدزایی خود را حفظ کرده، بلکه درآمد پنج‌ماهه شرکت نسبت به دوره مشابه سال گذشته حدود ۴۰ درصد افزایش یافته است.

هنرِ مدیریت بر آدم‌هایِ متفاوت در بنگاه‌های معدنی و فلزی؛ ۱۵ پیشنهاد ✍️ بیرونیت اگر مدیر یک معدن، کارخانه یا هلدینگ معدنی، فلزی و صنعتی هستید، با آدم‌هایی کار می‌کنید که از نظر فرهنگ، دیدگاه سیاسی، موقعیت اجتماعی، تحصیلات، درآمد، سن، تجربه و سبک زندگی متفاوت‌اند. وظیفه شما شبیه‌کردن آدم‌ها به یکدیگر نیست؛ باید این تفاوت‌ها را به همکاری تبدیل کنید، نه تعارض. ۱. از کارکنان نخواهید مثل شما فکر کنند؛ از آنها بخواهید حرفه‌ای رفتار کنند. در جلسات اعلام کنید «مخالفت با نظر مدیر آزاد است، بی‌احترامی به افراد آزاد نیست» و خودتان اولین کسی باشید که این قاعده را رعایت می‌کند. ۲. گرایش سیاسی کارکنان را وارد ارزیابی شغلی نکنید. استخدام، ارتقا، پاداش و انتصاب را به شاخص‌های مکتوب عملکرد، شایستگی و رفتار حرفه‌ای متصل کنید، نه نزدیکی فکری و سیاسی به مدیر. ۳. مدرک دانشگاهی را معیار مطلق دانایی ندانید. در تصمیم‌های فنی، کنار مهندس و مدیر، نظر سرپرست، تکنسین و استادکار باتجربه را هم بشنوید و تجربه میدانی را وارد تصمیم کنید. ۴. اجازه ندهید تفاوت درآمد به تفاوت در احترام تبدیل شود. در بازدیدهای سایت فقط با مدیران جلسه نگذارید؛ زمانی مشخص برای گفت‌وگوی مستقیم با کارگران، اپراتورها، رانندگان و پیمانکاران اختصاص دهید. ۵. لهجه، زادگاه و فرهنگ افراد را موضوع تحقیر نکنید. شوخی تحقیرآمیز درباره قومیت، لهجه، شهر، روستا یا پیشینه اجتماعی را حتی اگر با عنوان «شوخی» مطرح شود، در محیط کاری عادی‌سازی نکنید. ۶. مراقب شکاف «دفتر مرکزی و سایت» باشید. مدیران ستادی را به‌طور منظم به سایت بفرستید و مدیران عملیاتی را در جلسات تصمیم‌گیری ستاد وارد کنید؛ تصمیم درباره معدن و کارخانه را فقط پشت میز نگیرید. ۷. بین «قدیمی‌ها و جوان‌ها» دیوار نکشید. برای پروژه‌های مهم، تیم‌های ترکیبی از نیروهای باسابقه و نیروهای جوان تشکیل دهید تا تجربه عملی و دانش جدید کنار یکدیگر قرار بگیرند. ۸. اجازه بدهید کارشناس با مدیر مخالفت کند. در جلسات مهم، قبل از تصمیم نهایی صریحاً بپرسید: «چه کسی با این تصمیم مخالف است و قوی‌ترین دلیل مخالفت چیست؟» و مخالفت محترمانه را علیه فرد استفاده نکنید. ۹. عدالت را با یکسان‌رفتاری اشتباه نگیرید. مزایا، شیفت، رفاهیات و نظام جبران خدمات را متناسب با سختی کار، محل خدمت، ریسک، مهارت و مسئولیت طراحی کنید و منطق تفاوت‌ها را برای کارکنان توضیح دهید. ۱۰. مراقب «ما و آنها» باشید. پروژه‌های مشترک میان تولید، مالی، فروش، معدن، پروژه و ستاد تعریف کنید و موفقیت را به نتیجه مشترک تیم‌ها گره بزنید، نه عملکرد جزیره‌ای هر واحد. ۱۱. انتصاب و ارتقا را قابل توضیح کنید. برای هر سمت مدیریتی معیارهای مشخصی مانند تجربه، عملکرد، دانش، توان رهبری و سابقه حل مسئله تعریف کنید تا سازمان بداند افراد چرا ارتقا می‌گیرند. ۱۲. اجازه ندهید اختلاف کارشناسی شخصی شود. هر زمان بحث از «داده و مسئله» به «شخصیت افراد» رفت، جلسه را به سؤال اصلی برگردانید: «داده چیست، اختلاف بر سر کدام فرض است و کدام شواهد می‌تواند مسئله را روشن کند؟» ۱۳. تعارض‌ها را قبل از تبدیل‌شدن به جبهه‌بندی حل کنید. اختلاف‌های تکرارشونده میان تولید و فروش، مالی و پروژه، ستاد و سایت یا کارفرما و پیمانکار را ثبت کنید، علت ریشه‌ای آنها را پیدا کنید و برای حلشان مسئول و زمان مشخص تعیین کنید. ۱۴. خودتان استاندارد رفتاری سازمان باشید. همان احترامی را که در جلسه هیأت‌مدیره نشان می‌دهید، در بازدید معدن و کارخانه با اپراتور، راننده، نگهبان و کارگر هم نشان دهید؛ کارکنان رفتار مدیر را بسیار بیشتر از بخشنامه‌های او به خاطر می‌سپارند. ۱۵. آدم‌های متفاوت را حول مسئله مشترک جمع کنید. به‌جای اینکه بپرسید «نظر کدام واحد درست است؟» بپرسید: «چه تصمیمی ایمنی بیشتر، توقف کمتر، بازیابی بالاتر، هزینه پایین‌تر و ارزش بیشتری برای بنگاه ایجاد می‌کند؟» ▫️پی‌نوشت: مدیر حرفه‌ای یک بنگاه معدنی و فلزی قرار نیست سازمانی بسازد که همه در آن شبیه او فکر کنند؛ باید سازمانی بسازد که آدم‌های متفاوت بتوانند بدون ترس حرف کارشناسی بزنند، محترمانه مخالفت کنند و بر اساس شایستگی برای یک هدف مشترک کار کنند. تفاوت آدم‌ها مشکل بنگاه نیست؛ ناتوانی در مدیریت تفاوت‌هاست که می‌تواند به مشکل تبدیل شود. Biroonit.ir https://t.me/birunit https://ble.ir/biroonit https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3 ▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

🔻 بازدید هیات مدیره تجلی از فولاد سرمد 🔹 «هیئت مدیره محترم شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات، در جایگاه سهامدار عمده، از خط تولید نورد و پروژه‌های شرکت فولاد سرمد ابرکوه بازدید به عمل آوردند.» https://t.me/birunit

🔻 چارچوب جریمه زیست‌محیطی معادن 🔹 رأی اخیر دیوان عدالت اداری درباره جریمه‌های یک‌درصدی معادن، یکی از رویه‌های چندساله در برخورد با آلایندگی و خسارت‌های پیرامونی فعالیت‌های معدنی را با چالش تازه‌ای مواجه کرده است. 🔹 بر اساس این رأی، شورای عالی معادن اختیار تعیین جریمه بابت آلایندگی معادن را نداشته و مصوبه سال ۱۳۹۲ در این بخش ابطال شده است؛ جریمه یک‌درصدی مربوط به تخریب و خسارت به اراضی و محدوده‌های پیرامونی معدن نیز از اعتبار ساقط شده است. 🔹 اهمیت این تصمیم تنها به آینده فعالیت معادن محدود نمی‌شود؛ چراکه این سازوکار از سال ۱۳۹۲ اجرا شده و طی این مدت مبالغی از برخی معدن‌داران دریافت شده است. 🔹 اکنون علاوه بر نحوه برخورد با پرونده‌های جدید، چگونگی تعیین تکلیف پرداخت‌های گذشته نیز به موضوعی مهم برای فعالان معدنی تبدیل شده است. 🔹 در عین حال، ابطال این جریمه به معنای حذف الزامات زیست‌محیطی یا رفع مسوولیت معادن در قبال خسارت‌های واردشده نیست و همچنان اصل آلودگی و خسارت باید از مسیر ضوابط عمومی و مراجع قانونی پیگیری شود. 🔹 در این میان، نقطه اصلی رأی دیوان، تفکیک میان «جریمه معدنی» و «ضابطه زیست‌محیطی» و همچنین میان خسارت واقعی و جریمه مبتنی بر درصدی از فروش است؛ تفکیکی که می‌تواند بر شیوه مطالبه وجوه از معادن و صنایع معدنی اثر بگذارد و همزمان ضرورت بازنگری در سازوکار جبران خسارت‌های ناشی از فعالیت‌های معدنی را برجسته کند. 🔹 اکنون این پرسش مطرح است که پس از ابطال جریمه یک‌درصدی، چه سازوکاری می‌تواند هم حقوق معدن‌داران و سرمایه‌گذاران را حفظ کند و هم جبران خسارت‌های واقعی و برخورد با آلایندگی را تضمین کند؟ https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92121 https://t.me/birunit

🔻 جریمه یک درصدی و هزینه واقعی آلودگی ✍️فریال مستوفی، نایب‌رئیس اتاق بازرگانی تهران 🔹 رأی دیوان عدالت اداری درباره ابطال جریمه‌های یک‌درصدی معادن بابت آلایندگی و تخریب اراضی را نباید صرفا از زاویه حذف یک هزینه از صورت‌حساب معدن‌داران دید. 🔹 اهمیت این رأی بیش از آنکه به کاهش یک پرداخت مشخص محدود شود، به تغییری برمی‌گردد که می‌تواند در شیوه مواجهه با مسوولیت زیست‌محیطی فعالیت‌های معدنی ایجاد کند. 🔹 تغییری از مطالبه یک مبلغ ثابت و درصدی به سمت سنجش واقعی تخلف، میزان خسارت و رابطه آن با فعالیت معدن در سازوکار پیشین، وضع جریمه یک‌درصدی می‌توانست این تصور را ایجاد کند که صرف فعالیت معدنی، مبنایی کافی برای مطالبه چنین هزینه‌ای است درحالی‌که فعالیت معدنی به خودی خود نمی‌تواند معادل آلودگی یا تخریب تلقی شود. 🔹 نقطه شروع باید تشخیص وقوع خسارت باشد؛ اینکه آیا آلودگی یا تخریبی اتفاق افتاده، دامنه آن چقدر بوده و چه میزان از آن مستقیما به فعالیت معدن مربوط است. 🔹 بدون این تفکیک، امکان دارد معدن‌داری که ضوابط زیست‌محیطی را رعایت کرده، هزینه‌ای مشابه فعالیتی بپردازد که واقعا به محیط‌زیست خسارت وارد کرده است. 🔹 از این منظر، حذف جریمه یک‌درصدی می‌تواند بخشی از هزینه‌های تحمیل‌شده به معدن‌داران را کاهش دهد و پیش‌بینی‌پذیری بیشتری برای فعالیت معدنی ایجاد کند. 🔹 این موضوع برای معادن کوچک و متوسط اهمیت بیشتری دارد؛ واحدهایی که افزایش هزینه‌های عملیاتی می‌تواند مستقیما بر ادامه فعالیت، سرمایه‌گذاری و توان مالی آنها اثر بگذارد. 🔹 با این حال، کاهش یک هزینه قانونی نباید با حذف مسوولیت زیست‌محیطی اشتباه گرفته شود. آنچه با این رأی تغییر می‌کند، شیوه مطالبه جریمه است، نه اصل مسوولیت معدن‌دار در قبال خسارتی که به محیط‌زیست وارد می‌کند. 🔹 اگر فعالیت یک معدن موجب آلودگی، تخریب اراضی یا آسیب به منابع طبیعی شود، نمی‌توان صرفا به‌دلیل ابطال جریمه یک‌درصدی، مسوولیت ایجادشده را نادیده گرفت. معدن‌دار همچنان باید برای رفع آلودگی، احیای محدوده و جبران خسارت واردشده اقدام کند. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92120 https://t.me/birunit

🔻 تغییر محاسبه حقوق دولتی در ۶‌ ماه نخست   🔹 شورای‌عالی معادن با تغییر نحوه محاسبه حقوق دولتی، مقرر کرد حقوق دولتی معادن واجد شرایط در ۶ماه نخست سال ۱۴۰۵ بر اساس میزان استخراج واقعی دریافت شود؛ تصمیمی موقت که اجرای آن به تحقق دست‌کم ۵۰درصد استخراج اسمی در نیمه دوم سال ۱۴۰۴ و رعایت سایر شرایط تعیین‌شده در مصوبه شورا منوط شده است.   🔹 با توجه به اینکه مبنای محاسبه حقوق دولتی برای معادن مشمول، استخراج واقعی تعیین شده است، میزان استخراج واقعی چگونه و توسط چه مرجعی احراز و تایید خواهد شد و اطلاعات مورد استناد از چه سامانه یا اسنادی باید استخراج شود؟    🔹 همچنین، با توجه به تفاوت شرایط فعالیت معادن و نحوه ثبت اطلاعات در استان‌ها، آیا سازوکار مشخصی برای تطبیق ارقام استخراج و جلوگیری از برداشت‌های متفاوت وجود خواهد داشت و این تغییر مبنا تا چه اندازه می‌تواند میزان حقوق دولتی قابل پرداخت از سوی بهره‌برداران را تحت تاثیر قرار دهد؟   🔸 در بیرونیت بخوانید   https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92119   https://t.me/birunit

🔻 مواد معدنی حیاتی، برگ تازه چانه‌زنی آمریکا و چین در آستانه دیدار ترامپ و شی   🔹 مذاکرات مقام‌های ارشد آمریکا و چین در نیویورک، در آستانه دیدار دونالد ترامپ و شی جین‌پینگ، بار دیگر موضوع مواد معدنی حیاتی و عناصر نادر را به کانون اختلافات دو کشور بازگردانده است؛ موادی که با توجه به نقش آنها در زنجیره تولید نیمه‌رساناها، فناوری‌های پیشرفته و هوش مصنوعی، اکنون به بخشی از رقابت راهبردی واشنگتن و پکن بر سر زنجیره تأمین فناوری تبدیل شده‌اند.   🔹 با توجه به نقش فزاینده مواد معدنی حیاتی در زنجیره تأمین فناوری، نحوه اجرای تعهدات پکن درباره صادرات این مواد می‌تواند بر فضای مذاکرات تجاری و فناوری میان دو کشور اثر بگذارد.   🔹 در حالی که واشنگتن به دنبال دسترسی پایدارتر به این منابع است، پکن نیز از جایگاه خود در زنجیره جهانی تأمین به‌عنوان بخشی از ظرفیت چانه‌زنی در روابط اقتصادی دو کشور برخوردار است .    🔹 آیا مواد معدنی حیاتی می‌توانند به یکی از اهرم‌های اصلی تعیین‌کننده مسیر روابط تجاری و فناوری آمریکا و چین تبدیل شوند؟   https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92118   https://t.me/birunit

🔻 «نکته نگاران پارسی» با مجوز سازمان توسعه تجارت ایران برگزار می کند 📍 نخستین پاویون ملی ایران در نمایشگاه متال اکسپو روسیه 🔹 نخستین پاویون ملی جمهوری اسلامی ایران در نمایشگاه فولاد، متالورژی و فناوری های صنعتی روسیه – Metal-Expo ۲۰۲۶ با مجوز شماره ۸۲۰۳۲۲۱ سازمان توسعه تجارت ایران، توسط موسسه «نکته نگاران پارسی» برگزار می شود. 🔹 برنامه ریزی برای حضور شرکت های ایرانی در پاویون ملی ایران با هدف حضوری منسجم و قدرتمندتر صورت گرفته و هر شرکت می تواند ضمن حفظ هویت و برند مستقل خود، در کنار سایر شرکت‌های ایرانی و تحت عنوان Iran National Pavilion در این رویداد مهم تخصصی صنعت فلزات روسیه حضور داشته باشد. 🔹 متال اکسپو روسیه به عنوان یکی از رویدادهای مهم و تخصصی صنعت فلزات و متالورژی از ۱۰ تا ۱۳ نوامبر ۲۰۲۶ (۱۹ تا ۲۲ آبان ۱۴۰۵) در مرکز نمایشگاهی Expoforum شهر سن‌پترزبورگ برگزار می‌شود و میزبان شرکت‌ها و فعالان زنجیره صنعت فلزات، فولاد، متالورژی، تجهیزات و فناوری‌های مرتبط از روسیه و کشورهای مختلف خواهد بود. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92117 https://t.me/birunit

🔻 نگاهی به مهم‌ترین سرمقاله و یادداشت‌های روز مطبوعات کشور در روز دوشنبه ۳۰ شهریورماه ۱۴۰۵ 🔹بیرونیت: در این گزارش، با بررسی صفحات اصلی و ستون‌های تحلیلی، به مهم‌ترین سرمقاله و یادداشت‌های روز در مطبوعات کشور می‌پردازیم. ۱. روزنامه دنیای اقتصاد تیتر: حلقه مفقوده تامین مالی صنایع نویسنده: پیام باقری ۲. روزنامه تعادل تیتر: فرمول نجات معيشت چيست؟ نویسنده: حمید حاج‌اسماعیلی ۳. روزنامه جهان صنعت تیتر: تنها گزینه ترامپ نویسنده: نادر کریمی جونی ۴. روزنامه کیهان تیتر: این شکستنی‌های گردن‌نگیر! نویسنده: محمد ایمانی ۵. روزنامه اطلاعات تیتر: بازگشایی مدارس و هویت مبهم نسل آینده نویسنده: غلامعلی رموی ۶. روزنامه اعتماد تیتر: تراستی و اقتصاد مافيايی تحريم نویسنده: قادر باستانی‌تبريزی ۷. روزنامه شرق تیتر: از فیلترینگ تا حکمرانی نویسنده: امیراحمد شیشه‌گر ۸. روزنامه جهان اقتصاد تیتر: نمایی دیگر از فقدان زیرساخت سلامت نویسنده: مجید مرادی ▫️ متن کامل این سرمقاله‌ها را در بیرونیت بخوانید: https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92116 https://t.me/birunit

🔻 مرور مهم‌ترین محورهای روزنامه‌های اقتصادی امروز 🔹 بیرونیت: در این گزارش به بررسی تیترهای روزنامه‌های اقتصادی امروز(دوشنبه ۳۰ شهریورماه ۱۴۰۵) می‌پردازیم تا مهم‌ترین تصمیمات و رویدادهای تاثیرگذار بر اقتصاد را از دیدگاه رسانه‌ها رصد کنیم. ▫️ روزنامه دنیای اقتصاد: تبخیر ۱۰ درصدی اقتصاد ▫️ روزنامه جهان صنعت: روزگار سخت تولید ▫️ روزنامه اعتماد: خطر در كمين بازار دارو ▫️ روزنامه اطلاعات: عبور از تحریم‌ها با حمایت از تولید داخلی ▫️ روزنامه تعادل: سايه سنگين پول گران ‌روی بورس ▫️ روزنامه همشهری: ترمیم مزد فراموش شد؟ ▫️ روزنامه شرق: واکسن ۴۲ هزار تومانی از یک میلیون گذشت ▫️متن کامل این گزارش‌ها را در بیرونیت بخوانید: https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92115 https://t.me/birunit

🔻صفحه اول روزنامه‌های دوشنبه ۳۰ شهریورماه ۱۴۰۵ 🔹صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز دوشنبه ۳۰ شهریورماه ۱۴۰۵ را مشاهده می‌کنید. 🔹بیرونیت را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید: https://ble.ir/biroonit https://rubika.ir/biroonit https://t.me/birunit https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8

۲۰ عدد از اقتصاد، معدن و صنعت در بهار ۱۴۰۵ ✍️ بیرونیت ۱. اقتصاد ایران با نفت ۱۰.۱ درصد کوچک‌تر شد. ۲. اقتصاد بدون نفت ۴.۶ درصد کوچک‌تر شد. ۳. گروه صنایع و معادن رشد منفی ۱۴.۷ درصدی را ثبت کرد. ۴. صنایع و معادن بدون نفت ۵.۲ درصد کوچک‌تر شد. ۵. گروه معادن با احتساب نفت و گاز ۲۴.۳ درصد کوچک‌تر شد. ۶. استخراج نفت و گاز طبیعی ۲۶.۴ درصد کاهش یافت. ۷. سایر معادن، یعنی بخش معدن غیرنفتی، ۱.۹ درصد کوچک‌تر شد. ۸. رشد سایر معادن از مثبت ۲.۴ درصد در بهار ۱۴۰۴ به منفی ۱.۹ درصد در بهار ۱۴۰۵ رسید. ۹. سهم سایر معادن از اقتصاد به ۲.۶ درصد رسید. ۱۰. بخش صنعت ۲.۵ درصد کوچک‌تر شد. ۱۱. سهم صنعت از اقتصاد به ۲۳.۵ درصد رسید. ۱۲. سهم صنایع و معادن بدون نفت از اقتصاد به ۳۳.۱ درصد رسید. ۱۳. تأمین آب و برق ۵.۴ درصد کوچک‌تر شد. ۱۴. توزیع گاز طبیعی ۲۱.۳ درصد کاهش یافت. ۱۵. بخش ساختمان رشد منفی ۶.۴ درصدی را ثبت کرد. ۱۶. کل سرمایه‌گذاری ثابت در اقتصاد ۸.۴ درصد کاهش یافت. ۱۷. سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات ۹.۷ درصد افت کرد. ۱۸. سرمایه‌گذاری در ساختمان ۶.۴ درصد کاهش یافت. ۱۹. صادرات کالا و خدمات ۳۵.۷ درصد کاهش یافت. ۲۰. کشاورزی با رشد ۲.۳ درصدی، خلاف صنعت، معدن و خدمات رشد مثبت داشت. ▫️پی‌نوشت: ارقام این گزارش برگرفته از آخرین نتایج حساب‌های ملی فصلی مرکز آمار ایران برای سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ است. نرخ‌های رشد نسبت به سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ محاسبه شده و ارقام تولید ناخالص داخلی و ارزش افزوده بر مبنای قیمت‌های ثابت سال ۱۴۰۰ است. Biroonit.ir https://t.me/birunit https://ble.ir/biroonit https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3 ▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

ایمیدرو را چه به فاضلاب؟ ✍️ بیرونیت آغاز عملیات اجرایی طرح فاضلاب کاشان و بازچرخانی پساب با سرمایه‌گذاری ایمیدرو، یک پرسش مهم را پیش روی بخش معدن قرار داده است: مرز مأموریت یک سازمان توسعه‌ای معدنی تا کجاست؟ اگر هدف از این سرمایه‌گذاری تأمین پایدار آب صنایع است، چرا کاشان در اولویت قرار گرفته، بازده اقتصادی این سرمایه‌گذاری برای ایمیدرو چیست و آیا ورود ایمیدرو به زیرساخت‌هایی مانند فاضلاب و نیروگاه، به‌تدریج بخشی از وظایف وزارت نیرو را به منابع بخش معدن منتقل نمی‌کند؟ مهم‌تر اینکه آیا چنین تصمیمی، مطالبه مشابهی برای سایر شهرها و استان‌های کشور ایجاد نخواهد کرد؟ اگر پساب کاشان برای تأمین آب صنایع است، خوب است مشخص شود کدام صنایع و با چه میزان مصرف، بهره‌بردار آن خواهند بود. همچنین بهتر است ایمیدرو توضیح دهد کاشان بر اساس چه معیار اقتصادی، صنعتی یا کمبود آبی برای این سرمایه‌گذاری انتخاب شده است. اگر این پروژه قرار است به الگویی برای تأمین آب صنعت تبدیل شود، بهتر است ضوابط آن نیز روشن باشد تا مشخص شود کدام شهرها و مناطق صنعتی دیگر امکان استفاده از سرمایه‌گذاری مشابه را دارند. در غیر این صورت، چنین تصمیمی می‌تواند این انتظار را در سایر استان‌ها ایجاد کند که برای توسعه زیرساخت‌های آب و فاضلاب خود به منابع ایمیدرو مراجعه کنند. از آنجا که پروژه در قالب قرارداد بیع متقابل اجرا می‌شود، خوب است جزئیات اقتصادی آن نیز شفاف شود؛ ایمیدرو در مقابل سرمایه‌گذاری خود چه منفعتی دریافت می‌کند، دوره بازگشت سرمایه چقدر است و پساب تولیدشده با چه قیمت و سازوکاری در اختیار صنایع قرار خواهد گرفت؟ توسعه شبکه فاضلاب اساساً با حوزه آب مرتبط است؛ بنابراین بهتر است رابطه مستقیم این سرمایه‌گذاری با تأمین آب صنایع معدنی مشخص شود. همین پرسش درباره ورود ایمیدرو و شرکت‌های معدنی به ساخت نیروگاه، انتقال آب و سایر زیرساخت‌ها نیز وجود دارد: چه میزان از منابعی که می‌تواند صرف توسعه معدن و صنایع معدنی شود، اکنون برای جبران کمبود زیرساخت‌های آب و انرژی کشور هزینه می‌شود؟ البته استفاده صنایع آب‌بر از پساب و منابع نامتعارف آب با جهت‌گیری برنامه هفتم همخوان است؛ بنابراین اصل استفاده از پساب محل بحث نیست. آنچه نیاز به شفافیت دارد، مدل سرمایه‌گذاری، بازده اقتصادی، نحوه انتخاب پروژه و میزان ارتباط آن با مأموریت توسعه‌ای ایمیدرو است. در نهایت خوب است ایمیدرو به چند پرسش روشن پاسخ دهد: این سرمایه‌گذاری چه میزان آب پایدار برای صنایع ایجاد می‌کند؟ چه منفعت اقتصادی برای ایمیدرو دارد؟ چه صنایعی از آن بهره‌مند می‌شوند؟ و چرا از میان مناطق مختلف صنعتی و معدنی کشور، کاشان در اولویت قرار گرفته است؟ مسئله بنابراین «فاضلاب» نیست؛ مسئله مرز مأموریت ایمیدرو است. اگر این سازمان برای توسعه زیرساخت موردنیاز معدن و صنایع معدنی سرمایه‌گذاری می‌کند، بهتر است رابطه هر پروژه با توسعه این بخش، منطق انتخاب آن و بازده منابع مصرف‌شده نیز برای افکار عمومی روشن باشد. Biroonit.ir https://t.me/birunit https://ble.ir/biroonit https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3 ▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

جهش سودآوری گهرزمین بیرونیت: شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در نیمه نخست سال مالی ۱۴۰۵ توانسته است همزمان با افزایش درآمد، شاخص‌های اصلی سودآوری خود را نیز بهبود دهد؛ عملکردی که از تقویت توان درآمدزایی «کگهر» در مقایسه با دوره مشابه سال قبل حکایت دارد. به گزارش بیرونیت، بررسی صورت‌های مالی میان‌دوره‌ای حسابرسی‌شده گهرزمین نشان می‌دهد درآمد عملیاتی تلفیقی این شرکت در شش‌ماهه منتهی به پایان خرداد ۱۴۰۵ به بیش از ۴۷ هزار میلیارد تومان رسیده است؛ در حالی که این رقم در مدت مشابه سال قبل حدود ۳۳.۸ هزار میلیارد تومان بود. به این ترتیب درآمد عملیاتی گهرزمین در یک سال حدود ۴۰ درصد افزایش یافته است. https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/92113 https://t.me/birunit