Залуцкая: корпоративное право в IT-бизнесе

✅ Официально заявляю, что зарплату мне можно платить возможностью кататься на конференции/вебинары/форумы (боссы, это шутка). Очень уж мне нравится из офисной шушары превращаться в общительную заряженную тетку. Поэтому делюсь с вами мероприятиями, которые планирую на следующую неделю: ➖ В эту пятницу вместе с боссом выступаю на start up village. Будем рассказывать про важность интеллектуальной собственности в сделках M&A. Делать это будем на примере сделки, которую недавно сопровождали. ➖ 4 июня в 10 утра будет мой вебинар у Юли Михальчук в Клубе корпоративных споров (@Mikhalchuk_Yulia). Буду рассказывать про корпоративные договоры в IT-бизнесе. Специально к этому выступлению перечитываю несколько книг, в том числе книгу Дмитрия Грица про выстраивание партнерств. Очень постараюсь сделать выступление не душным для бизнеса, но интересным для юристов. Присоединяйтесь, если интересно. Там, правда, платно. Но, если попросите, cкину презентацию просто так ☺️ ➖ 4-5 июня буду в Ижевске на Юридическом форуме. Там буду активным слушателем. Из важных целей успеть побегать по утреннему Ижевску! Legal run не за горами...😙 Если будете на каком-то из мероприятий — пишите @sofzal. Вcегда рада встрече ☺️

🎙«Юристы и нейросети. Руководство к действию» Павла Мищенко и коллектива авторов. Никогда не разделяла охи-вздохи коллег на тему замены юристов нейросетями. История уже пережила не один десяток профессиональных апгрейдов. Вспомним появление ЭВМ, затем Интернета или, господи прости, Великий навозный кризис. ➡️ С 2021 года - от ПМЭФ до нишевых IT-конференций - я говорю одно и то же: это инструмент. Крутой инструмент, который я сама активно использую. ⏩Делюсь инсайтами из книги: ➖ ИИ лучше реагирует сочетание роли + черты личности. То есть пишем не просто «ты юрист», а говорим ИИ, что он юрист-заучка и перфекционист; ➖ оказывается у Claude есть специальная кнопка, чтобы обучить его своему tone of voice. Для консалтера это +5 свободных часов в неделю; ➖ у нейросети есть контекстное окно - встроенный ограничитель памяти чата. Когда лимит исчерпан, она начинает тупить и просить открыть новый чат; ➖ чем глубже контекст - тем меньше слопа. Слоп - это текст, на который смотришь и сразу думаешь: «ИИ, стопроцентно»; ➖ единственная страна, где промпт охраняется авторским правом — Казахстан. И в книге увидела пару достойных промтов для редактуры текста и чистки контекстного окна. Собрала их в один файл - делюсь (вложение к посту). Cаму книгу советую, если вы неопытный юзер. Если уже активный серфер по нейро-волнам, у авторов есть замечательный чат @docsllm. Возможно, полезнее будет вписаться туда наблюдателем или активным участником ☺️

🔈 Есть проекты, после закрытия которых, юристу нужны психотерапевт, рехаб и паломничество. Сопровождение M&A на стороне таргета как раз об этом. И вот почему: ➖ Цена ошибки - максимальная По словам клиентов, вероятность закрытия сделки - около 5%. Cпрос кратно ниже предложения. Всё может сорваться в любой момент. ➖ Давление - круглосуточно и со всех сторон Клиент, его сотрудники и подрядчики, стратег, аудиторы стратега - и всё это одновременно. ➖ Нужно не только работать безупречно, но и вывозить переговоры Оценка сделки ещё не согласована, а значит - надо быть железной леди, которая умеет читать манипуляции стратега и не ведётся на них. Недавно поговорила с CEO проекта, сделку по продаже которого я сопровождала. Для меня это был один из самых напряжённых проектов. И один из самых любимых. Я искренне жила этой сделкой три месяца. До сих пор могу наизусть воспроизвести положения из договора, всех соглашений и даже рассказать про продукт клиента так, что вы сами захотите его купить. ❤️❤️Но если подбирать аналогию - ощущение, что я вышла из абьюзивных созависимых отношений. Но меня очень тянет обратно. ССЫЛКА НА ИНТЕРВЬЮ

Когда приехала в офис, а в холодильнике нет ни сырков, ни колбаски, ни творожного сыра….. #увольнение #грусть #жалобавтрудовуюинспекцию

🧘‍♀️ Когда трясёт снаружи, сплочайся внутри На днях прочитала масштабное исследование управленческих практик в IT-компаниях. Опросили 79 компаний, 20 интервью с собственниками и CEO. Спрашивали тех, кто успешно растёт в нынешнее турбулентное (а когда не турбулентное) время. Результаты любого корпоративщика подталкивают сказать: А Я ВАМ ГОВОРИЛ. Респонденты назвали 3 управленческих инструмента, позволившие им в кризис удерживать рост и прибыльность одновременно: ➖ зафискировать правила распределения денег Звучит банально, но только 24% компаний имеют хоть что-то зафиксированное. Остальные решают каждый раз заново - отсюда неконтролируемый берн; ➖ строить повторяемую выручку Даже как наёмный сотрудник на проектных поступлениях - я каждый день завидую тем, у кого подписка. С молитвами/мантрами/жертвоприношениями в духе «денежка приди» и легкими нервными тиками. Представляю, что творится в голове у предпринимателей 😙. ➖ держать ритм решений Не бесполезные стратсессии, а живой пульс: что решили, кто отвечает, что сделано и когда. Короче, внешнюю турбулентность не выключить, но порядок внутри навести можно) К посту прикладываю картинку с некоторыми обнадеживающими цифрами. Само исследование вот тут. Всем хорошего вечера и помним, что среда - маленькая пятница.

⚡️Добро пожаловать ⚡️ Меня зовут Залуцкая София, я юрист команды AG-LEGAL. Занимаюсь сопровождением сделок M&A с IT-активами и сложными корпоративным вопросам, возникающими у IT-бизнеса. У меня есть три сильных стороны: • я экспертна в правовых вопросах основного актива IT-бизнеса - интеллектуальной собственности; • понимаю, как работает IT-бизнеc; • умею говорить c бизнесом понятно и однозначно. Искренне считаю, что юрист - сумма сдержанных им обещаний. Создала этот канал, так как чувствую дефицит адекватной и полезной информации в этой сфере, а еще хочу делиться внутрянкой жизни юриста, искренне любящего жизнь. Присоединяйтесь и оставайтесь со мной надолго!