Позитивное предпринимательство

Собираемся в «Зарядье» на Саммит моды БРИКС+! Сегодня в 12:30 Кирилл Дмитриев примет участие в сессии «Макроэкономика моды. Какие мегатренды будут определять развитие индустрии?». Обсудим, как российским брендам привлекать инвестиции, выходить на зарубежные рынки и находить партнёров в странах БРИКС. Для предпринимателей — конкретные кейсы и возможности для роста. Увидимся на сессии!

Кирилл Дмитриев примет участие в Саммите моды БРИКС+ Завтра, 30 сентября, в 12:30, на сессии «Макроэкономика моды» обсудят, какие модные бизнесы интересны инвесторам и какие возможности открываются для российских брендов на международных рынках. Приглашаем предпринимателей и тех, кто планирует запустить свой бренд. Москва, МКЗ «Зарядье», Большой зал. Регистрация — выберите сессию «Макроэкономика моды» в личном кабинете.

Президент РФ продлил полномочия Кирилла Дмитриева на посту гендиректора РФПИ еще на 5 лет.

5 красных флагов потенциального бизнес-партнера 🚩 На старте легко увлечься общей идеей и не заметить тревожные сигналы: 1. «Разберемся потом». Не хочет заранее обсуждать доли, обязанности и ответственность. 2. Много обещаний, мало действий. Идей хватает, но конкретные задачи постоянно остаются невыполненными. 3. Одинаковые компетенции. Вы отлично понимаете друг друга, но кто займется тем, в чем оба не разбираетесь? 4. Деньги - неудобная тема. Разговоры о вложениях, расходах и финансовых ожиданиях постоянно откладываются. 5. Любой спор превращается в конфликт. А ведь принимать непростые решения вместе придется регулярно. Гораздо важнее уметь договариваться, дополнять друг друга и разделять ответственность. А вы бы открыли бизнес с близким другом? Присоединяйтесь к Клубу позитивного предпринимательства — знакомьтесь с единомышленниками и находите новые возможности для развития.

Прибыль есть, а денег на счете нет. Как так? Именно здесь появляется понятие Cash Flow - денежный поток бизнеса. Он показывает, сколько денег реально приходит в компанию и сколько уходит. Например, вы выполнили заказ на 500 000 ₽, но клиент заплатит только через 2 месяца. Формально доход уже есть, а зарплаты, аренду и подрядчиков нужно оплачивать сейчас. Так даже прибыльный бизнес может столкнуться с нехваткой денег. Поэтому предпринимателю важно следить не только за тем, сколько бизнес зарабатывает, но и когда именно приходят и уходят деньги. В карточках разбираем, что такое Cash Flow, каким он бывает и как снизить риск кассового разрыва → Сохраняйте и присоединяйтесь к Клубу позитивного предпринимательства.

5 лет назад этого бизнеса не существовало. Сегодня вокруг него формируется целый рынок. Речь про AI-агентов - ИИ, которому можно поручить целую задачу: собрать информацию, проанализировать ее, выполнить несколько действий и довести процесс до результата. Уже сейчас такие решения используют в продажах, поддержке клиентов, аналитике, работе с документами и программировании. И самое интересное для предпринимателя - не обязательно создавать собственную нейросеть. Технологию применяют к конкретной проблеме: например, создают AI-агента для клиники, интернет-магазина или отдела продаж. Новые технологии создают рынки, которых раньше не существовало. Хотите быть среди тех, кто создает новое? Присоединяйтесь к Клубу позитивного предпринимательства.

А что бы вы сделали, если бы у вашего бизнеса появился 1 млн ₽ на развитие? Кажется, что главное - поскорее вложить деньги в рост. Но куда именно? А — Продукт. Если клиенты приходят, но не остаются, а в обратной связи постоянно повторяются одни и те же проблемы - стоит улучшать сам продукт Б — Маркетинг. Масштабировать рекламу стоит тогда, когда вы уже понимаете, кто ваш клиент и почему он выбирает вас В — Команда. Бывает, что возможностей у бизнеса уже больше, чем ресурсов их реализовать. Тогда сильный специалист может оказаться ценнее новой рекламной кампании Г — Резерв. Если пока непонятно, какое вложение принесет результат, резерв даст время тестировать гипотезы и принимать следующие решения без лишней спешки. Важно сначала понять, что именно сейчас ограничивает рост бизнеса, - и только потом решать, куда направить деньги. А что выбрали бы вы — А, Б, В или Г? Делитесь в комментариях 👇

Визит вьетнамской делегации в Москву — хороший повод посмотреть на сотрудничество России и Вьетнама с предпринимательской точки зрения. Сегодня между странами обсуждаются развитие торговли, инвестиций, технологий, логистики и выход компаний на рынки друг друга. Для молодого бизнеса здесь можно выделить сразу несколько направлений. Туризм создает спрос на новые сервисы: travel-tech, сопровождение, wellness, решения для отелей и ресторанов. В consumer-сегменте возможности появляются вокруг дистрибуции, private label, локализации продуктов и вывода брендов на новый рынок. В технологиях интересны B2B-партнерства: когда решение или команда находятся в одной стране, а клиент и рынок — в другой. Отдельное направление — инфраструктура вокруг растущей торговли: логистика, сертификация, сопровождение экспорта, поиск партнеров и адаптация продукта. Международный бизнес не всегда начинается с открытия офиса за границей. Иногда он начинается с вопроса: что уже хорошо работает на одном рынке и чего пока не хватает на другом?

31 день, чтобы не закрыться. Весной GATE31 открыто рассказал о кризисе: убыток 31 млн рублей за первый квартал, 16 магазинов и команда из 287 человек, которую бренд старался сохранить. Вместо тишины — честный разговор с аудиторией. Вместо обычной распродажи — «НАДЕЖДА31»: скидка 31% сейчас и навсегда. Основатель вернулся к операционному управлению, а через 31 день компания сообщила: «Мы не закрываемся». Этот кейс показывает: доверие аудитории действительно может стать антикризисным ресурсом. Но поддержка клиентов не заменяет контроль денежного потока, стоп-сигналы по расходам и своевременные решения. Листайте карточки — там вся история и главные выводы для предпринимателей. А вы бы решились публично рассказать клиентам о кризисе?

Владимир Путин призвал создавать условия для улучшения бизнес-климата в России На пленарном заседании Восточного экономического форума президент отдельно остановился на поддержке предпринимателей, снижении административной нагрузки, внедрении новых технологий и развитии Дальнего Востока и Арктики. «Нельзя вводить налоговые льготы и одновременно закручивать гайки, вводя избыточный надзор за бизнесом», — подчеркнул Владимир Путин на ВЭФ. Другие заявления президента: — С 1 января 2027 года на всем Дальнем Востоке и в Арктике начнет действовать единый преференциальный режим для бизнеса. — Для инвестиционных проектов будет доступно свое «меню льгот»: пониженные страховые взносы, налоговые и таможенные преференции, помощь с инфраструктурой и строительством производственных объектов. — С 1 января на Дальнем Востоке должен быть запущен особый правовой режим для быстрой и беспрепятственной обкатки новейших технологий. — В числе направлений — беспилотники в сельском хозяйстве, промышленные роботы, телемедицина и искусственный интеллект в медицине. — Тестировать новые технологические решения и применять их в реальной жизни должно быть максимально удобно — без хождения по кабинетам и множества согласований. — Дальний Восток должен стать регионом для обкатки новых решений. «Дальний Восток и наша Арктика должны быть пространством смелой инженерной мысли», — заявил президент. По словам Владимира Путина, прочный фундамент для опережающего развития Дальнего Востока уже создан. Следующий этап — обновленная стратегия развития региона до 2036 года. Президент также отметил существенный рост ресурсных, промышленных и логистических возможностей Дальнего Востока.

Протез руки нового поколения - первый человек уже начал ей пользоваться «Моторика» - портфельная компания РФПИ - провела первую установку новой МАНИФЕСТО Хэнд 3.0. Что в ней интересного: — скорость схвата - до 300 мм/с, одна из самых высоких среди многосхватовых бионических кистей в мире; — каждый палец выдерживает до 20 кг; — есть защита от пыли и влаги; — менять жесты и настройки можно прямо на встроенном экране, без смартфона С 2015 года «Моторика» предоставила пользователям уже более 11 тысяч изделий, а новую модель производят в Москве. Но главное здесь не цифры: технология уже дошла до человека и стала частью его повседневной жизни. В карточках - подробнее о новой разработке →

На форуме «Сильные идеи для нового времени» Владимир Путин подчеркнул, что для успешного развития России важен вклад каждого, в том числе предпринимателей: «Будем бороться за настоящее, будущее России нашими практическими усилиями, направленными на повышение благосостояния граждан. И сильна Россия, и будет сильна в будущем. Для нашей общей победы, для успешного, уверенного развития страны важен вклад каждого — волонтёров, сотрудников НКО и учреждений социальной сферы, управленцев, инженеров, рабочих и, конечно же, предпринимателей».

Портфельная компания РФПИ «Моторика» провела первую установку бионической кисти нового поколения. Новая разработка - одна из самых быстрых многосхватовых бионических кистей в мире: ее скорость схвата достигает 300 мм/с. Бионическая кисть позволяет выполнять широкий спектр повседневных действий: брать и надежно удерживать предметы разной формы, работать, заниматься спортом и вести активный образ жизни. Адаптивный хват делает движения более естественными и удобными. Это важный шаг для российского рынка высокотехнологичного протезирования и еще один пример достижения мирового уровня. Поздравляю команду с важным результатом!

Как собрать MVP без большой команды? Чтобы проверить бизнес-идею, не всегда нужны месяцы разработки, большой бюджет и десятки специалистов. На старте важнее другое: — Определите одну проблему, которую хотите решить — Оставьте только ключевые функции - все остальное можно добавить позже — Используйте простые инструменты: лендинг, Telegram-бот, no-code сервисы или даже ручные процессы — Найдите первых пользователей и посмотрите, готовы ли они пользоваться продуктом и платить за него — Соберите обратную связь и решите: развивать продукт, изменить его или проверить другую гипотезу Главная задача MVP - не создать идеальный продукт, а быстро и с минимальными затратами понять, нужен ли он рынку. А развивать идеи, обмениваться опытом и находить сильное окружение можно вместе. Присоединяйтесь к Клубу позитивного предпринимательства

Как принимать решения, когда нет полной ясности? В бизнесе редко бывает ситуация, когда известны все вводные. Рынок меняется, гипотезы не всегда срабатывают, а решение часто нужно принимать уже сейчас. Что может помочь: — отделяйте факты от предположений — проверяйте гипотезы небольшими тестами — оценивайте, насколько дорого обойдется ошибка — не ждите идеального момента, если решение можно легко скорректировать Неопределенность — нормальная часть предпринимательства. Важно не уметь предсказывать все заранее, а быстро анализировать ситуацию, действовать и корректировать курс. Больше практики, опыта и сильного окружения - в Клубе позитивного предпринимательства.

Сколько на самом деле стоит ваш клиент? Для этого предпринимателю важно знать два показателя - CAC и LTV. — CAC показывает, сколько бизнес тратит на привлечение одного клиента. — LTV - сколько этот клиент приносит за все время взаимодействия с компанией. Например: если привлечение клиента стоит 1 000 ₽, а за все время он приносит 5 000 ₽, модель выглядит гораздо устойчивее, чем если на его привлечение уходит больше, чем он приносит. Но важно учитывать и другие расходы бизнеса - себестоимость, логистику, зарплаты, налоги. В карточках разбираем CAC и LTV на простом примере 👆 Присоединяйтесь к Клубу позитивного предпринимательства — здесь понятно о бизнесе

🇷🇺 С Днем Государственного флага России! Наш флаг — символ единства, суверенитета и силы России, уважения к ее истории и уверенности в будущем. Гордимся нашей страной и людьми, чьи достижения и труд делают ее великой! С праздником!

🎬 7 фильмов, которые стоит посмотреть предпринимателю За историями больших компаний стоят риски, конкуренция, ошибки, сложные решения и вера в собственную идею. Собрали фильмы, которые показывают предпринимательство с разных сторон: от создания Apple и Microsoft до масштабирования McDonald’s и поиска возможностей там, где другие их не замечают. В подборке: — «Джой» — «В погоне за счастьем» — «Основатель» — «Игра на понижение» — «Авиатор» — «Пираты Силиконовой долины» — «Стив Джобс» Сохраняйте подборку на вечер 🍿 А какой фильм о предпринимательстве добавили бы вы?