Азбука компромата

Компания «Развитие» Сергея Гончарова надувается как мыльный пузырь, сплошные кредиты в банках. А получается у него хорошо только одно: продавать воздух. В регионах ни одного сданного объекта, в родном Воронеже сдача домов тоже встала. А в Москве и Московской области за эти регионы у него отвечает молодой и перспективный тридцатиоднолетний Семён Золотов. С 2025 года он рулит кучей юрлиц в составе «Развитие»: СЗ «Развитие-Отрадное», «РЗВ-Кэпитал», «У2-Холдинг», СЗ «У2-Девелопмент», СЗ «Развитие Корусант», ООО СЗ «Развитие Татуин», СЗ «Развитие Арракис», СЗ «Аристарховский», «Гараж-МР», СЗ «МГУ Развитие». Все эти конторки либо покупались уже с готовыми проектами, либо создавались специально под конкретные объекты. Кто такой этот Семён Золотов? Талантливый бизнесмен? Супер-управленец? Да нет, конечно. Всё куда проще. Долгие годы он крутился на разных должностях в ключевых московских структурах - Фонд защиты прав дольщиков, Фонд развития территорий, ДОМ.РФ. А в 29 лет умудрился стать заместителем министра жилищной политики Подмосковья. Правда, продержался там недолго и в 2025-м полностью пересел к Гончарову. Теперь понятно, почему Гончаров с такой скоростью скупает самые лакомые недострои в Московской области и не только. Золотов, пользуясь старыми связями в ФРТ, ему в этом активно помогает. Сам при этом старается публично не светиться рядом с подмосковными проектами. Зато с гордостью рассказывает про премиальные объекты, которые Гончаров пытается запилить в Москве. Покупатели этих элиток будьте осторожны просто почитайте новости про «Развитие» из Воронежа и поймете какое качество вас ждет за сотни миллионов рублей. А откуда у парня в 29 лет такая карьера? Тут всё ещё проще родственные связи. Отец Семёна генерал юстиции Сергей Семёнович Золотов, который сидел на ключевых позициях в прокуратуре Московской области. С 2024 года он возглавляет «Ресурс-Экспорт», торгующую химией. В 2025-м выручка этой конторы 4 миллиарда. Видимо, семейка Золотовых сплошь успешные бизнесмены. Но Золотов для Гончарова это так, мелкий решала. Куда сильнее он гордится знакомством с другим высокопоставленным персонажем Маратом Хуснуллиным. Про него и рассказывать особо не нужно: в интернете полно всего, чтобы понять, в каких именно отношениях они состоят.

Мордовия. Пенза. Фирма депутата получает госконтракт на миллиард рублей Фирма бывшего депутата Самарской губернской думы и действующего - Заксобрания Пензенской области получила госконтракт на 1,2 млрд рублей. 31 июля 2026 года ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» подписало контракт на 1 243 540 950 рублей на устройство слоев износа на автодороге М-5 "Урал" Москва - Рязань - Пенза - Самара - Уфа - Челябинск, подъезд к г. Саранск на участке км 130+000 - км 185+000, Республика Мордовия. Также аналогичный контракт, но по автодороге Р-178 Саранск - Сурское - Ульяновск на участке км 66+000 - км 91+000, Мордовия, был подписан 29 июля 2026 года на 612 764 943 рубля. Подрядчиком по обоим контрактам выступит уже знакомое нам ООО “Мостовик” из Пензы, получившее с госконтрактов 25,1 млрд рублей. Владеют фирмой Кравчук Денис Сергеевич и Колмаков Роман Анатольевич. Кравчук - экс-депутат Самарской губернской думы и действующий депутат Заксобрания Пензенской области. Он же является владельцем ООО “Автодоринжиниринг”, ещё одного поставщика по госконтрактам, уже срубившего с них 67,4 млрд рубле Гендиректор ООО “Мостовик”, Солдатов Андрей Николаевич, также был руководителем ООО “ДСК Дортранс”. Нынешним владельцем фирмы является Разный Игорь Петрович, руководитель ныне ликвидированного ФГУ ДЭП № 86. В свою очередь, Роман Колмаков был гендиректором ООО “Магистраль”, экс-владелец которого, Байтяков Виталий Иванович, является главврачом ГБУЗ "ГП № 175 ДЗМ". Как уже ранее рассказывала, официально Кравчуку в фирме “Мостовик” принадлежит доля малая, вот только именно его на сайте главы Пензенской области называли руководителем фирмы (юридически - Солдатов Андрей). И не раз Кравчук с его "Мостовиком" мелькал при реализации крупных проектов вместе с губернатором Пензенской области Олегом Мельниченко. Заметьте, не Колмаков, который как бы юридически основной, контролирующий владелец, и директор.

Дорожный распил Приамурья: бонусы для протеже губернатора Орлова 30 июля 2026 года ФКУ ДСД «Дальний Восток» подмахнуло сразу три дорожных контракта на общую сумму свыше 2,54 миллиарда рублей. Все три достались АО «Асфальт» - по максимальной цене, потому что единственным участником каждого тендера была та же самая компания. Классическая схема: под кого тендер, тот и выигрывает. В итоге «Асфальт» уже наколотил на госконтрактах свыше 101 миллиарда рублей. Из них 24 миллиарда - от подконтрольного амурскому Минтрансу ГКУ «Амурупрадор». Не смущает госзаказчиков и то, что на июль 2026 года АО накопило налоговых долгов на 75 миллионов, а МТУ Ространснадзора по ДФО не успевает привлекать компанию за административные нарушения. Такая любовь имеет объяснение: за одним из акционеров стоит бывший губернатор, ныне федеральный министр, и действующий глава региона. Акционеры «Асфальта» на конец 2025 года - Александр Дрынчин (51%), Андрей Сенотрусов (он же гендиректор) и Виталий Дровняк. Именно Дрынчин - фигура, интегрированная в орбиту двух подряд амурских губернаторов. При Александре Козлове - экс-главе региона, потом министре Дальнего Востока, а сейчас министре природы РФ - Дрынчин числился общественным советником по вопросам дорожного хозяйства. При Василии Орлове, пришедшем в 2018-м, картина повторилась зеркально: та же должность советника по дорожному хозяйству. Прекращение этих полномочий в открытых источниках нигде не зафиксировано. В 2024-м Орлов лично удостоил Дрынчина звания «Почетный гражданин Амурской области». История с мэром Тынды Мариной Михайловой - иллюстрация того, как жестко работает система. В 2024-м ее осудили на шесть лет колонии за выплату 132 миллионов «Карьер-А» - фирме, разоренной и обанкроченной. После ареста мэра контракт на 600 миллионов внезапно передали АО «Асфальт». Совпадение? Кулуарные источники говорят: арест Михайловой связан не столько с ее собственным желанием «пропихнуть своих», сколько с тем, что она мешала Орлову передать контракт нужной компании. Сенотрусов от Орлова тоже получил медаль «За заслуги перед Амурской областью». Губернатор в личном телеграм-канале отметил, что под его рукой построено более 500 километров дорог, включая подъезд к переходу Благовещенск - Хэйхэ и трассу «Амур». Иначе говоря - компанию собственного советника губернатор публично прославляет как свое достижение. Пока остальной амурский бизнес затягивает пояса, любимчики властей плодят новые проекты. Сенотрусов и Дровняк учредили бетонный заводик ООО «Ас-Нова» - прописан на территории ТОР «Амурская», где действуют налоговые льготы и государственные преференции. Директор там - Владимир Дуплий, замгендиректора по правовым вопросам того же АО «Асфальт». Схема самоокупающаяся: одна структура берет госконтракты, другая обеспечивает материалы, третья пользуется льготами резидента ТОР. У Дрынчина тем временем - еще две топливные компании. ООО «ТЭК Асфальт» и ООО «ТК-Асфальт» с суммарным оборотом 3 миллиарда рублей за 2025 год. На фоне топливного кризиса 2026 года эти обороты, надо полагать, вырастут еще серьезнее. По базе арбитража одна из топливных структур Дрынчина работала с АО «Крокус Интернэшнл» Араса Агаларова, компания которого строила космодром «Восточный» в том же Приамурье. Фирмы советника губернатора успели урвать свой кусок и оттуда. Сам Орлов, пришедший в регион с опытом работы в «Сибуре», ведет себя как временщик. Пока Приамурье тонет в долгах - на июль 2026 года госдолг региона составляет 31,9 миллиарда рублей - команда губернатора тонет в коррупционных сюжетах. В 2025-м по иску прокуратуры уволена глава инспекции государственного стройнадзора, надзиравшая за объектом бывшего супруга. Ранее Орлова обязали уволить замминистра юстиции - незаконно владела иностранными ценными бумагами. Пиарщики Орлова любят упирать на скромные декларации. Особняков нет, семья в служебных квартирах. Только жители Приамурья видят, как министерства, подконтрольные губернатору, отгружают контракт за контрактом фирме его советника. #ВасилийОрлов #АлександрДрынчин

Сообщают о пожаре на территории «ЦНИИмаша» (Центрального научно-исследовательского института машиностроения) в Московской области. Горит корпус № 22 ЦНИИмаша — одно из зданий комплекса Центра управления полетами «Роскосмоса» в Королеве. Объект используется для управления космическими аппаратами, приема телеметрии и обеспечения работы российских космических программ.

Шантаж, «донаты» от бизнеса и скрытый компромат: слив архива экс-депутата от «Единой России» Ростислава Бардокина Грандиозный скандал в Кузбассе накануне выборов. В сеть утекло свыше 1 гигабайта строго конфиденциальных данных. Главным фигурантом слива стал директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение» и бывший областной депутат от партии «Единая Россия» Ростислав Бардокин. Объем слитых файлов поражает: официальная документация, приватный медиаконтент и переписки, скрытые от глаз общественности. «Административный ресурс» в действии: В архиве обнаружены письма от чиновников администрации к крупным коммерческим структурам. Суть документов — настоятельные рекомендации выделить сотни тысяч рублей на финансирование книги, автором которой выступает сам Ростислав Бардокин. Блогер в законе: Обнародована коммерческая документация — договоры между юридическими лицами и Ростиславом как физическим лицом, выступающим в роли блогера. Политическое закулисье: В открытом доступе оказалась внутрипартийная переписка «Единой России». Особое внимание привлекают материалы, связанные с фигурой по фамилии Погорелко, а также методологические рекомендации чиновников по работе с электоратом. Утечка персональных данных: В массиве информации содержатся конфиденциальные сведения и личные контакты высокопоставленных лиц, включая экс-главу Новокузнецка Сергея Кузнецова. Пикантный архив: Особый пласт массива — массивная база частных фото и видеозаписей весьма неоднозначного характера. Этот слив — настоящий удар под дых партии «Единая Россия» в Кузбассе. Наличие официальных писем госорганов, методичек и фиктивных коммерческих договоров с медиаменеджером ставит под вопрос легитимность взаимодействия власти, бизнеса и кузбасских СМИ. Вскрытые схемы вымогательства и скрытого финансирования функционеров через «блогерство» превращают этот архив в готовое досье для правоохранительных органов. Олег Ткач

Скандал с суперъяхтой и «газпромовские» миллионы: основатель Revolut получил иск в Лондоне Как стало известно ВЧК-ОГПУ, основатель финтех-сервиса Revolut Николай Сторонский оказался в центре крупного судебного разбирательства в Лондоне из-за попытки сэкономить на услугах посредников. Британское яхтенное агентство Cecil Wright & Partners подало против миллиардера иск на €17,5 млн, обвинив его в мошенничестве. По заявлению истцов, брокеры выполнили всю работу по подбору суперъяхты стоимостью €350 млн, провели технический аудит и организовали переговоры. Однако в последний момент Сторонский решил избежать выплаты комиссии, тайно заключив сделку напрямую с продавцом. Подобный подход к ведению дел кажется закономерным продолжением всей истории успеха создателя Revolut. Известно, что стартовый капитал на запуск стартапа Сторонский-младший получил от своего отца — генерального директора главного НИИ газовой монополии АО «Газпром промгаз». Фактически, используя ресурсы и связи высокопоставленного топ-менеджера, средства, полученные на государственных подрядах, выводились за рубеж через сеть офшоров и легализовывались в Британии как «инвестиции от международных фондов». В дальнейшем, ради спасения своих капиталов и лояльности европейских регуляторов, Сторонский отвернулся от своих соотечественников. Платформа Revolut инициировала жесткие блокировки транзакций, а затем полностью закрыла доступ к сервису для граждан РФ, лишив многих клиентов возможности распоряжаться личными сбережениями. Финальным аккордом стал официальный отказ бизнесмена от российского гражданства в пользу британского паспорта — это произошло незадолго до того, как Сторонский-старший попал под западные санкции.

Химическая катастрофа в Подмосковье: вода превратилась в яд. Что скрывают от жителей? В Подмосковье разворачивается масштабный экологический кризис. Река Гнилуша оказалась отравлена токсичными химикатами после атаки БПЛА и последующего сильнейшего пожара в индустриальном парке «Южные врата». Глава Домодедово Евгения Хрусталева уже призвала местных жителей категорически отказаться от купания, рыбалки и любого использования речной воды в быту. Власти уверяют, что водопроводная вода пока безопасна, однако ситуация на местности выглядит катастрофически. Очевидцы сообщают о въедливом химическом запахе и толстом слое пены, покрывшем поверхность реки. Масштаб бедствия подтверждает массовый мор фауны: только в районе деревни Кутузово экослужбы уже собрали и утилизировали более 15 тонн мертвой рыбы. Токсичное пятно быстро продвигается дальше. Так, глава Раменского округа Эдуард Малышев подтвердил, что химическая пена достигла их территории, где сейчас экстренно устанавливают боновые заграждения. По сообщениям источников из экстренных служб региона, реальный объем попавших в водосбор химикатов оказался значительно выше первоначальных оценок. На складах «Южных врат» хранились агрессивные промышленные растворители и ПАВ (поверхностно-активные вещества). Боновые заграждения улавливают лишь верхний слой пены, но не способны удержать растворенные в воде ядохимикаты. Существует высокий риск проникновения токсинов в водоносные горизонты, из-за чего уже в ближайшее время из кранов в домах жителей региона может пойти фактически отравленная вода.

От Crypterium до суда со Сбером: Как Глеб Марков продавал воздух и чужие миллионы 37-летний уроженец Нижнекамска Глеб Марков давно сделал скандалы своей главной специализацией. За его плечами — руководство отделом мобильной коммерции в Мастер-банке, работа в банке «Связной», статус экс-резидента «Сколково», десяток патентов и руководство в 14 организациях. Но за пафосным резюме скрываются пустые фирмы и финансовые дыры. Из всех его компаний выжили лишь две — ООО «ФИТ» и ООО «Марков», где выручка за 2025 год составила смешные 66 тысяч рублей. Самым наглым шагом Маркова стала попытка отжать 2,9 миллиарда рублей у Сбербанка и Германа Грефа. Его контора ООО «ФИТ» («Финансы и информационные технологии») с 2014 года развивала сервис PayQR и пыталась продать его Сберу. Получив отказ, банк запустил собственные продукты — «Плати QR» и SberPay QR. В ответ Марков в августе 2024 года вчинил госгиганту иск за «нарушение прав на товарный знак». Суд он с треском проиграл, а скандал закончился отставкой нескольких судей. Причина такой дерзости — катастрофа в отчетах ООО «ФИТ»: 2020 год: выручка 228 тыс. руб. при убытке 34,7 млн руб. 2021 год: выручка 60,6 млн руб. при убытке 97,2 млн руб. 2022 год: выручка 10,6 млн руб. при убытке 15 млн руб. 2023 год: выручка 360 тыс. руб. при убытке 2,7 млн руб. 2024 год: выручка 4,2 млн руб. при убытке 1,3 млн руб. Когда реальный бизнес окончательно загнулся, Марков — с декларированным личным доходом в 589,7 тыс. рублей в месяц за 2022 год — начал доить бывших партнеров через суды. Он зашел в чайный гипермаркет «Власть идей» на 25%, вышел в марте 2024 года, а уже в июне отсудил у них 15 млн рублей под видом «займов», поставив фирму на грань банкротства. В ноябре 2024 года он потребовал $300 000 с Олега Иванова, сооснователя CryptoBazar и Berezka DAO. Но самый грязный эпизод — криптопроект Crypterium, запущенный в 2017 году вместе с Владимиром Горбуновым. Наобещав «первый в мире криптобанк», они собрали с доверчивой публики на ICO больше $51 млн. Как выяснилось позже, статистика участников была нарисована более чем на 70%, а токены оказались пустышками. Зарегистрировав конторы в Лондоне и Таллине, в 2022 году дельцы провели ребрендинг в Choise.com и заблокировали счета пользователям из РФ. В апреле 2025 года ключевое юрлицо UAB Choise Services ушло в ликвидацию. Пока инвесторы подсчитывают убытки, Марков и Горбунов летают бизнес-джетами из «Внуково» в Пизу и Коста Эсмеральду за 28 000 евро за рейс. В связке с так называемым «бизнес-хирургом» Вячеславом Семенчуком Марков накропал книгу «101 способ создания новых источников дохода». В их общем багаже — провальный кэшбек-сервис «Сахар», «кошерная криптовалюта» Bitcoen, втюхивание 68 000 NFT-токенов и продвижение Life Pay с мутной отчетностью. Для полного нарциссизма Марков даже зарегистрировал фразеологизм «Сила. Правда. Любовь» как свой «фамильный герб». Марков продолжает сорить чужими деньгами: на аукционе Fragment он выложил 10 861 TON (~$17 000) за юзернейм @gleb. Однако ликвидация UAB Choise Services и юридическое давление со стороны обманутых партнеров неумолимо ведут его авантюру к логическому финалу.

Склад горит, самолет летит: как Керимов покупает «ИЖ-Авиа» на фоне проблем маркетплейса Держитесь крепче! Как отмечает источник ВЧК-ОГПУ, миллиардер и сенатор Сулейман Керимов активно ведет переговоры с правительством Удмуртии о приобретении оказавшейся на грани банкротства авиакомпании «ИЖ-Авиа». Самое интересное, что покупку планируют оплатить из средств Wildberries — маркетплейса, который сам сейчас «горит» в финансовом плане. По имеющимся данным, покровители из Администрации Президента эту сделку уже благословили. А вот мнение Татьяны Ким-Бакальчук и братьев Мирзоян никого особо не волнует. За этот лакомый авиационный актив, щедро накачанный государственными деньгами за последние годы, Керимову предстоит серьезная борьба с другими акулами бизнеса, и не исключено, что на этом поле он снова столкнется интересами с Рамзаном Кадыровым. Удивительно, но удары украинских беспилотников словно сыграли на руку терпящему бедствие маркетплейсу, дав отсрочку от финансовых проблем. Задумайтесь: с чего бы сгоревшим ангарам, забитым не самым критичным ширпотребом, оцениваться в сотни миллиардов рублей, как трубят в новостях? Все просто — пламя отлично скрывает колоссальные убытки последнего года, накопленные с момента прихода керимовской команды. Огонь спишет и откровенное воровство, и вывод капиталов на скупку сторонних бизнесов — от продуктовых сетей до транспортных компаний. Мотивы чиновников-акционеров тоже лежат на поверхности. Украинская сторона, слабо понимая внутренние политические расклады, тратит дефицитные дроны на бесполезные ангары, надеясь раскачать общество и заставить АП с Керимовым давить на руководство страны. Но эффект нулевой: людям глубоко безразличны беды Wildberries — это не стратегический водозабор, не электростанция и не НПЗ. Пожары вызывают у граждан лишь раздражение и призывы к более жестким ответным мерам. Никто из олигархов или системных чиновников капитулировать не собирается. Так что всё идет по плану, можно спокойно покупать самолеты. Еще до огненного шоу на складах Керимов вынашивал амбициозную идею: создать на базе маркетплейса масштабную экосистему и выстроить цепочку «турагентство — система бронирования билетов — собственная авиакомпания». Цель — подмять под себя рынок зарубежных туров при мощной поддержке АП. Турагентство в периметре уже имеется, национальная система бронирования Leonardo (Сирена) практически в кармане. С наскока забрать AZUR Air не вышло, но теперь в орбиту Сулеймана Абусаидовича вполне может войти «ИЖ-Авиа». Склады пылают, а бизнес взлетает.

⚡️ Кому мешает Марат Камболов, или Как старые элиты прикрываются СВО Коллеги из @kavkaz_leakbez разразились гневным постом в адрес Марата Камболова, обвинив его во всех смертных грехах из-за посещения дня рождения внука Мурата Агузарова в ресторане «Тиволи». Текст написан ярко, с надрывом, но если смахнуть с него пену дешевого популизма, перед нами предстанет классическая, топорно сработанная «заказуха» от тех, кому сейчас очень больно прищемили хвост. Давайте разберем эту попытку манипуляции по пунктам и попробуем не согласиться с коллегами. 1. Подмена понятий: Работа vs Личная жизнь Авторы сами признают: зачистка старой коррупционной команды идет промышленными масштабами, начальник таможни уже сел. То есть Камболов делает ровно то, чего от него ждали — ломает старые схемы. И что ему могут предъявить в ответ? Провалы в экономике? Развал управления? Нет. Ему предъявляют поход на день рождения. Когда чиновника такого ранга не могут ударить по профессиональной линии и начинают считать, сколько бокалов он выпил в нерабочее время, — это лучший маркер его эффективности. Значит, по работе придраться не к чему. 2. «Пир во время чумы» и осетинские традиции Спекуляция на теме СВО — самый низкий прием в современной политической борьбе. Авторы давят на эмоции: мол, как можно собирать 500 человек, когда идут боевые действия? Но давайте будем честны: 500 гостей для Кавказа и Осетии в частности — это не «пир во время чумы», это стандартное семейное торжество, где собираются родственники со всех концов страны. Жизнь не останавливается. Ресторанный бизнес работает, официанты получают зарплату, налоги платятся. Требовать от всех надеть власяницу и посыпать голову пеплом — это лицемерие, особенно со стороны анонимных авторов, которые вряд ли сами сидят в окопах под Работино. 3. Чужие деньги и «условные дроны» Оборот «надеемся, разберутся, откуда средства» звучит смешно. Сергей Агузаров и его семья — люди не бедные. Праздновать семейные события за свой счет у нас пока не запрещено законом. А вот пассаж про то, что эти деньги надо было потратить на «условные дроны» — чистой воды шантаж. Кто-нибудь из критиков считал, сколько те же гости «Тиволи» и чиновники отправляют гуманитарки на фронт без пиара и фотоотчетов? Или теперь право на праздник нужно покупать через публичное покаяние в телеграм-каналах? 4. Кому это выгодно? Ответ лежит на поверхности. Камболов, начав реальную чистку авгиевых конюшен в Южной Осетии, наступил на мозоли местным феодалам, привыкшим годами сидеть на потоках. Нижний Зарамаг, таможня, теневые схемы — кормовая база стремительно сужается. Видя, что договориться не получается, старая гвардия включает режим информационного киллера, пытаясь стравить Камболова с народом, используя самые примитивные триггеры — «мигалки», «простолюдины», «заморские яства». Резюме: С того начали, Марат Аркадьевич, ох с того. Судя по истерике в анонимных каналах, удар пришелся точно в цель. Продолжайте зачистку. А на дни рождения ходите смело — главное, чтобы в рабочее время таможня работала как часы, а коррупционеры сидели в тюрьме, а не в VIP-ложах.

⚡️ Кому мешает Марат Камболов, или Как старые элиты прикрываются СВО Коллеги из @kavkaz_leakbez разразились гневным постом в адрес Марата Камболова, обвинив его во всех смертных грехах из-за посещения дня рождения внука Мурата Агузарова в ресторане «Тиволи». Текст написан ярко, с надрывом, но если смахнуть с него пену дешевого популизма, перед нами предстанет классическая, топорно сработанная «заказуха» от тех, кому сейчас очень больно прищемили хвост. Давайте разберем эту попытку манипуляции по пунктам и попробуем не согласиться с коллегами. 1. Подмена понятий: Работа vs Личная жизнь Авторы сами признают: зачистка старой коррупционной команды идет промышленными масштабами, начальник таможни уже сел. То есть Камболов делает ровно то, чего от него ждали — ломает старые схемы. И что ему могут предъявить в ответ? Провалы в экономике? Развал управления? Нет. Ему предъявляют поход на день рождения. Когда чиновника такого ранга не могут ударить по профессиональной линии и начинают считать, сколько бокалов он выпил в нерабочее время, — это лучший маркер его эффективности. Значит, по работе придраться не к чему. 2. «Пир во время чумы» и осетинские традиции Спекуляция на теме СВО — самый низкий прием в современной политической борьбе. Авторы давят на эмоции: мол, как можно собирать 500 человек, когда идут боевые действия? Но давайте будем честны: 500 гостей для Кавказа и Осетии в частности — это не «пир во время чумы», это стандартное семейное торжество, где собираются родственники со всех концов страны. Жизнь не останавливается. Ресторанный бизнес работает, официанты получают зарплату, налоги платятся. Требовать от всех надеть власяницу и посыпать голову пеплом — это лицемерие, особенно со стороны анонимных авторов, которые вряд ли сами сидят в окопах под Работино. 3. Чужие деньги и «условные дроны» Оборот «надеемся, разберутся, откуда средства» звучит смешно. Сергей Агузаров и его семья — люди не бедные. Праздновать семейные события за свой счет у нас пока не запрещено законом. А вот пассаж про то, что эти деньги надо было потратить на «условные дроны» — чистой воды шантаж. Кто-нибудь из критиков считал, сколько те же гости «Тиволи» и чиновники отправляют гуманитарки на фронт без пиара и фотоотчетов? Или теперь право на праздник нужно покупать через публичное покаяние в телеграм-каналах? 4. Кому это выгодно? Ответ лежит на поверхности. Камболов, начав реальную чистку авгиевых конюшен в Южной Осетии, наступил на мозоли местным феодалам, привыкшим годами сидеть на потоках. Нижний Зарамаг, таможня, теневые схемы — кормовая база стремительно сужается. Видя, что договориться не получается, старая гвардия включает режим информационного киллера, пытаясь стравить Камболова с народом, используя самые примитивные триггеры — «мигалки», «простолюдины», «заморские яства». Резюме: С того начали, Марат Аркадьевич, ох с того. Судя по истерике в анонимных каналах, удар пришелся точно в цель. Продолжайте зачистку. А на дни рождения ходите смело — главное, чтобы в рабочее время т

В Екатеринбурге взорвался автомобиль директора производителя дронов «Упырь» В поселке Большой Исток под Екатеринбургом прогремел взрыв автомобиля Владимира Ткачука — директора компании «Уралдронзавод», которая производит ударные беспилотники «Упырь» для российской армии. По предварительным данным, взрыв произошел, когда Ткачук находился рядом с машиной. Он получил тяжелые ранения и был госпитализирован. «Уралдронзавод» выпускает ударные БПЛА «Упырь», которые применяются российскими военными на войне против Украины. Причины взрыва официально пока не названы. На месте работают экстренные службы и следователи, рассматриваются различные версии произошедшего. ❗️Владимира Ткачука увезли в реанимацию в тяжёлом состоянии Водитель-охранник Ткачука погиб на месте.

Глеб Марков и «бизнес-хирург» Семенчук: инфоцыганство, «кошерная крипта» и семейные гербы За каждым «успешным» аферистом часто стоит такой же предприимчивый компаньон. Для Глеба Маркова таким верным соратником на протяжении более чем 10 лет выступает Вячеслав Семенчук — человек, называющий себя в публичном поле не иначе как «бизнес-хирург». К 26 годам Семенчук успел запустить более десятка сомнительных стартапов, а их дуэт с Марковым породил целую серию провальных проектов, созданных с одной целью — собрать деньги с доверчивой аудитории. Вместе Глеб Марков и Вячеслав Семенчук написали книгу с говорящим названием «101 способ создания новых источников дохода. Как зарабатывать на всем и всегда». На обложке этой книги они учат людей финансовой грамотности, хотя сами запомнились рынку совершенно иными «достижениями»: Создание провального кэшбек-сервиса «Сахар», который быстро прекратил свое существование; Запуск так называемой «первой кошерной криптовалюты» Bitcoen, обернувшейся очередным пшиком; Продажа 68 000 NFT-токенов под видом эксклюзивных цифровых активов; Участие в продвижении платежной системы Life Pay с туманной финансовой отчетностью. Особого внимания заслуживает нездоровое стремление Глеба Маркова к самовозвеличиванию. Гражданин из Нижнекамска зарегистрировал на себя целый массив различных товарных знаков. Среди них числится пафосное словосочетание «Сила. Правда. Любовь», которое Глеб Марков официально оформил как свой «фамильный герб». За красочными обложками книг, фальшивыми гербами и громкими титулами «бизнес-хирургов» скрывается банальное инфоцыганство и финтех-авантюризм. Марков и Семенчук годами выстраивали имидж гениальных предпринимателей, продавая воздуха под видом инноваций, пока их реальные конторы терпели убытки и одна за другой отправлялись на свалку ликвидаций.

А вот выводы ВЧК-ОГПУ о том, что WB готовили под банкротство еще с прошлого года. Нынешние атаки дронов на склады выглядят как финальный штрих. Мирзояны и Ким идут в отрыв. Компания Wildberries готовится к покупке сервиса такси "Ситимобил", чтобы запустить своего конкурента "Яндекс Такси". Компания уже тестирует свое WB Taxi в Беларуси и готовится масштабировать бизнес в России. Вроде новость как новость, однако у нее есть контекст. За последнее время Wildberries Татьяны Ким (и братьев Левана и Роберта Мирзоянов) устроил настоящий шопинг, купив аэропорт "Магас" в Ингушетии (за 425 млн рублей), получив в залог 100% торговой сети "Рив Гош" (за 5-6 млрд рублей), купив долю в узбекской почте UzPost (рыночная оценка - 600-700 млн рублей) и туроператора Fun&Sun у олигарха Алексея Мордашова (15-16 млрд рублей). Для маркетплейса такой набор выглядит немного странным, а приобретение активов - не всегда оправданным. Кроме того, вопросы вызывают суммы сделок, которые не соответствуют объективным оценкам. например, туроператор Fun&Sun по рынку стоит около 50 млрд рублей, а WB получает его за треть цены. Плюс сделки очень непубличные, структуры продавцов и покупателей скрыты, сами схемы продажи запутаны. Все это наводит на мысль, что как минимум часть сделок используется руководством Wildberries - Ким и Мирзоянами - для вывода средств из головной компании. Например, те же Мирзояны уже вытащили со счетов маркетплейса несколько десятков миллиардов рублей на наружную рекламу, на которой сами же и зарабатывают. Эти траты компенсируют постоянным ростом комиссий для селлеров (а, следовательно, и повышением цен для покупателей). Независимые эксперты считают, что Wildberries, с одной стороны, может строить новую диверсифицированную бизнес-модель, а с другой - использовать сомнительные сделки с непрофильными активами для вывода капитала из компании. Нерыночные цены, непрозрачность контрагентов и источников финансирования, сделки через "дочек" и залоги - все это "красные флаги", которые должны привлечь внимание контролирующих органов. Новое руководство как будто не рассчитывает на игру в долгую, а планирует снять сливки, пока это возможно, а потом сбросить разворованные активы.

От наперсточника до сенаторских амбиций: как рецидивист Айдын Ширинов купил власть и губернатора Владимирова Криминальный путь, начавшийся на аэровокзале Минеральных Вод, увенчался прямым выходом в высшие эшелоны власти. Нынешний «фруктовый король» Айдын Ширинов официально закрепил теневой союз с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. Схема оформлена через подставное лицо: сотрудница Ширинова Екатерина Панишенко получила 40% в ставропольском ООО «АРТ ЭКСПО СТРОЙ». Владелицей остальных 60% стала Ирина Шумова — родная теща губернатора Владимирова. Впрочем, их неофициальный альянс длится годами, а в списке покровителей Ширинова числится и глава КЧР Рашид Темрезов. Главная цель авторитетного бизнесмена — кресло сенатора. Биография «потенциального сенатора» начинается со скандала: из средней школы № 103 города Минеральные Воды его выгнали, не дав окончить и 8 классов, за серию краж личных вещей и школьных кубков. Далее последовала «работа» на аэровокзале: организация игры в наперстки, грабежи и закономерный судимый финал. Минераловодский районный суд отправил Ширинова на 1 год и 7 месяцев в колонию по ч. 2 ст. 144 УК РСФСР (кража повторно и по сговору). Подробности его пребывания в ИК в 1991 году, включая специфический эпизод в бане с рецидивистом по кличке Костя Катастрофа, до сих пор гуляют в откровенных воспоминаниях сокамерников. Выйдя на свободу, Ширинов влился в бандитские структуры Минеральных Вод. Чтобы легализоваться, он купил поддельный аттестат об окончании в 1990 году 10 классов школы № 111 г. Минеральные Воды и в 1996 году пробился в Пятигорский политехнический институт, откуда в 1998 году вылетел за неуспеваемость. Зато уголовная карьера шла вверх: Ширинов возглавил ОПГ, подмявшую под себя весь город. В верхушку группировки вошли мэр Константин Гамаюнов, его кум Аркадий Георгиади, оперативник угрозыска Владимир Медведецкий и сам Ширинов, ставший депутатом Минераловодского Совета. Задержанные рядовые боевики позже дали показания, что именно Георгиади, Медведецкий и Ширинов отдавали приказы поджигать автомобили и грабить магазины предпринимателей, отказывавшихся платить дань. Рядовых исполнителей осудили, а боссы ушли от наказания. В 2007 году Ширинов прошел в Думу Ставропольского края, но был выгнан из «Единой России» за «дискредитацию партии». Однако уже в 2011 году он снова баллотировался в краевую Думу от той же «Единой России». Кровавый пик деятельности ОПГ пришелся на 2014 год. После драки в кафе «Евгения», где атаман Смирнов и сотрудники ЧОП «Ермак» (подконтрольного Медведецкому) избили Романа Савченко, конфликт перерос в трагедию. В коридор местной больницы ворвалась толпа во главе с Андраником Циканяном — близким другом Смирнова. Циканян, находившийся в федеральном розыске, но имевший при себе удостоверение помощника депутата Ширинова, забил до смерти друга Савченко — Анатолия Ларионова. Массовые народные волнения привели к отставке мэра Гамаюнова, но Ширинов снова вышел сухим из воды.

Глеб Марков и пирамида Crypterium: куда испарились 51 миллион долларов обманутых инвесторов Одной из самых темных и масштабных страниц в биографии горе-криптоинвестора Глеба Маркова стало создание проекта Crypterium, который в 2017 году громко позиционировался как «первый в мире международный криптобанк». Глеб Марков совместно со своим давним бизнес-партнером Владимиром Горбуновым пообещали доверчивым вкладчикам легкий доступ к платежам криптовалютой по всему миру и запустили масштабную кампанию по привлечению средств (ICO). Результат оказался оглушительным: стартап собрал со стада доверчивых инвесторов более 51 миллиона долларов. Однако вскоре выяснилось, что за красивой вывеской скрывалась банальная фальсификация. Как позже вскрылось на профильных форумах и в журналистских расследованиях, команда Глеба Маркова нагло нарисовала статистику, сфальсифицировав количество реальных участников ICO более чем на 70%. Проданные токены оказались обыкновенными «фантиками», не обеспеченными реальным функционалом. Схема ухода от ответственности оказалась стандартной для подобных дельцов: Проект изначально зарегистрировали в зарубежных юрисдикциях — головной офис находился в Лондоне, а операционная штаб-квартира расположилась в Таллине. В 2022 году, когда волна недовольства пользователей достигла пика, Crypterium быстро провели ребрендинг и переименовали в Choise.com. Сразу после ребрендинга российским пользователям просто-напросто заблокировали доступ к сервису и заморозили их счета. В апреле 2025 года литовская компания UAB Choise Services, удерживавшая основные активы, официально вступила в процедуру ликвидации. Пока тысячи пострадавших клиентов плачут на форумах и безуспешно пытаются вывести свои сбережения из этого «цирка-шапито», Глеб Марков и его компаньон Горбунов ничуть не отказывают себе в роскоши. В сеть слили данные о их перелетах на частных бизнес-джетах по маршрутам «Внуково — Пиза» и «Внуково — Коста Эсмеральда», где стоимость одного лишь рейса превышала 28 000 евро. Глеб Марков построил свою красивую жизнь на деньги обманутых вкладчиков, оставив людей с обесцененными цифровыми бумажками.

БУХГАЛТЕР С ДВУМЯ ПАСПОРТАМИ: КТО НА САМОМ ДЕЛЕ УПРАВЛЯЛ МИЛЛИАРДАМИ «РУССКОГО ЛАС-ВЕГАСА» Как выяснил телеграм-канал ВЧК-ОГПУ, человек, который на протяжении шести лет контролировал многомиллиардные финансовые потоки игорной зоны Сочи, оказался обладателем сразу двух паспортов — российского и казахстанского. Это не просто курьезный факт из биографии, а серьезный вопрос к государственным структурам. Как топ-менеджер, распоряжавшийся стратегическими для бюджета активами, получил двойной статус, категорически запрещенный в самом Казахстане (за это там грозит полное лишение гражданства)? Кому в реальности подчинялся и чьи интересы обслуживал этот «человек мира» — загадка. Не менее удивительна история того, как скромный сочинский счетовод вообще взлетел на вершину игорной индустрии. Десять лет назад на склонах Красной Поляны запустили проект, который сегодня гордо именуют русским Лас-Вегасом. Сейчас это безостановочный конвейер по генерации колоссальной прибыли, чьи обороты на фоне санкций лишь продолжают расти. С 2015 по 2021 год кресло руководителя ООО «Домейн» — главной управляющей компании сочинского азартного кластера — занимал 48-летний Михаил Александрович Данилов. В его прошлом есть пара темных пятен: в 1999 году он привлекался за нарушение общественного порядка, а в 2006-м — за умышленную порчу паспорта. Несмотря на статус вершителя судеб в игорном бизнесе, Данилов продолжает вести жизнь обывателя, обитая во вполне заурядном скромном доме в частном секторе на улице Благодатной в Сочи. До своего внезапного карьерного скачка Михаил Александрович был обычным, ничем не примечательным бухгалтером. В 2013 году он сводил дебет с кредитом в ОАО «Лазурная», попутно подрабатывая экономистом в «Мегалюксе» и кредитным клерком в сочинском Сбербанке. Позже он успел поруководить допофисом «Уральского банка реконструкции и развития» и поработать в компании «Основа Сочи». Ничто в этой биографии не предвещало, что этот современный Корейко буквально через год-полтора возглавит гигантскую империю азарта. А масштабы активов «Домейна» действительно впечатляют. Под управлением компании находились: флагманское «Казино Сочи» площадью 33 000 кв. м, казино «Бумеранг» на Розе Хутор, зал автоматов «Бонус Slots», сеть баров и ресторанов высокой кухни, апарт-отель, площадка RED ARENA и концептуальный театр на 500 мест. За шесть лет работы кластер принял свыше 4 миллионов гостей из 170 стран, обеспечил работой более 1600 человек, а только за 2022 год отчислил в бюджет свыше 1,285 миллиарда рублей. Как рядовой клерк превратился в босса такого уровня — вопрос, явно указывающий на роль номинального руководителя. Быт семьи Даниловых говорит сам за себя. Его супруга Светлана, уроженка Адыгеи, работала простым экскурсоводом в музее-усадьбе Толстого, параллельно числясь связанной с фирмами «Инвестспортстрой», «Красная поляна» и «Сочи-парк». Семья передвигалась на стареньком Nissan Patrol 2002 года выпуска, а официально задекларированный доход самого топ-менеджера многомиллиардного казино в 2020 году составил смешные 1,1 миллиона рублей — зарплата рядового специалиста, а никак не реального хозяина «русского Лас-Вегаса».

Тень «СБ Банка» и украденные миллиарды: почему за долги Михаила Горяинова расплачиваются клерки и вкладчики По информации источников ВЧК-ОГПУ, за красивым фасадом ресторанных двориков и модных фуд-моллов Михаила Горяинова скрывается куда более мрачная история, неразрывно связанная с одним из самых громких банковских крахов прошлого десятилетия. Выручая миллиарды от продажи столичных рынков структурам Года Нисанова и переписывая оставшиеся активы на многочисленных родственников и офшорные компании, Горяинов старательно обходит стороной тему своих колоссальных долгов перед «Судостроительным банком» («СБ Банк»). Этот банк лишился лицензии Центробанка еще в 2015 году, оставив после себя выжженное поле, разрушенные судьбы тысяч клиентов и зияющую финансовую дыру: кредитное учреждение осталось должно своим вкладчикам фантастическую сумму — более 35 миллиардов рублей. Михаил Горяинов был одним из тех крупных VIP-клиентов, чьи щедро прокредитованные проекты во многом и способствовали формированию этой гигантской финансовой бреши. История расследования краха «СБ Банка» — это классическая иллюстрация того, как в российской правоохранительной и судебной системе работают механизмы поиска «стрелочников». Когда банк рухнул, а миллиарды растворились в офшорах и девелоперских проектах сомнительных бенефициаров, суд первой инстанции цинично отказался привлекать реальное руководство и бенефициарных собственников банка к субсидиарной ответственности. Вместо того чтобы искать тех, кто принимал стратегические решения о выводе активов, силовики и правосудие повесили всех собак на двоих рядовых сотрудников кредитного учреждения. Козлами отпущения стали бывший директор департамента кредитования Ирина Кукарская и ее прямой подчиненный Сергей Зыков. В основу обвинительного приговора легли экономические экспертизы по 11 заведомо невозвратным кредитам, которые выдавались фирмам-однодневкам и структурам, связанным с крупными заемщиками, включая орбиту интересов Михаила Горяинова. Банковским служащим среднего звена вменили растрату в особо крупном размере (ч.4 ст. 160 УК РФ). Судебная машина сработала безжалостно: Ирину Кукарскую приговорили к 3,5 годам лишения свободы в колонии, а Сергея Зыкова — к 4,5 годам. Но самым абсурдным стал гражданский иск: суд постановил взыскать с этих двоих клерков астрономическую компенсацию ущерба в размере 11 миллиардов рублей. Любому человеку, мало-мальски знакомому с банковской сферой, очевидно: ни один начальник кредитного отдела не имеет полномочий единолично принимать решения о выдаче ничем не обеспеченных кредитов на 11 миллиардов рублей. Такие вопросы всегда решаются на уровне правления и акционеров. Однако бывшему исполняющему обязанности председателя правления «СБ Банка» Василию Мельникову суд назначил откровенно издевательское, символическое наказание — штраф в размере всего 300 тысяч рублей. Ситуация сдвинулась с мертвой точки лишь спустя пять лет. По принципу «лучше поздно, чем никогда», 8 октября 2020 года Девятый арбитражный апелляционный суд все-таки постановил привлечь к субсидиарной ответственности сразу восьмерых бывших топ-менеджеров и реальных владельцев «Судостроительного банка». Сумма иска, солидарно повешенного на банкиров, составила сумасшедшие 27,3 миллиарда рублей. Ключевой фигурой в этом уравнении является Андрей Вовченко — бывший акционер «СБ Банка», который предусмотрительно покинул Россию сразу после отзыва у банка лицензии. Если беглый банкир когда-нибудь решит вернуться на родину из уютной Канады, он наверняка сможет рассказать следствию массу интересных подробностей о том, кто именно из столичных девелоперов, включая Михаила Горяинова, остался должен банку, какие суммы были выведены и через какие схемы оседали на офшорных счетах.

Империя на рынках и лондонский гамбит: как Михаил Горяинов уводит активы от бывших партнеров и кредиторов Как стало известно ВЧК-ОГПУ, в прошлом году скандально известный бизнесмен Михаил Горяинов, ранее уже отметившийся в громкой истории с разделом бизнеса со своим экс-партнером, основателем торговой сети «Пятерочка» Андреем Рогачевым, вновь оказался в эпицентре масштабного финансового и долгового скандала. На этот раз тучи сгустились из-за колоссального долга перед рухнувшим «Судостроительным банком» («СБ Банк»), сумма которого исчисляется миллиардами рублей. Однако отдавать эти средства структурам кредиторов Горяинов явно не торопится: вместо этого на рынке наблюдается планомерная кампания по сокрытию, перераспределению и экстренной продаже наиболее ликвидных активов, чтобы вывести их из-под возможного удара. Современный поход на столичный рынок уже давно перестал ассоциироваться с банальной закупкой фермерских продуктов или овощей у прилавка. Сегодня это гигантские гастрономические кластеры, фуд-моллы, предлагающие посетителям огромный выбор еды в десятках модных ресторанов, крафтовых корнерах и локальных точках. Это удобные пространства для встреч с друзьями, проведения деловых переговоров и даже вечерних развлекательных программ. Ежедневно через такие площадки проходит колоссальный трафик — десятки тысяч человек, оставляющих там астрономические суммы. Но здесь кроется главный парадокс бизнеса Горяинова: несмотря на сумасшедшую популярность и гигантский оборот наличных и безналичных средств, компании-владельцы этих торговых площадок по бумагам регулярно показывают убытки. При всем при этом, инвестиционная привлекательность данных объектов на рынке коммерческой недвижимости Москвы остается заоблачной. В свое время под контролем Михаила Горяинова находились такие знаковые столичные площадки, как «Усачевский рынок», «Ленинский рынок», «Центральный рынок» и знаменитый «Москворецкий рынок». Однако кольцо кредиторов начало сжиматься, и бизнесмену пришлось экстренно избавляться от жемчужины своей империи. Не так давно «Центральный рынок» был продан структуре «Парус», аффилированной с королями столичной недвижимости Годом Нисановым и Зарахом Илиевым (группа «Киевская площадь»). Стоимость сделки официально не раскрывалась, но профильные эксперты оценивали ее в диапазоне 1,6-1,7 млрд рублей. По-видимому, этот шаг был продиктован исключительно страхом потери контроля над активом в пользу кредиторов. Оставшиеся же объекты оперативно и технично переоформлены на родственников Михаила Горяинова и номинальных лиц. Так, например, Людмила Горяинова сегодня числится собственником сразу восьми компаний. Более того, совместно с кипрским офшором «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» именно она владеет ООО «Москворецкий рынок». Другой родственнице Горяинова заботливо передано ООО «Усачевский рынок», что создает надежный юридический щит от претензий третьих лиц. Корни нынешних проблем Горяинова во многом растут из затяжного конфликта с Андреем Рогачевым. Их ожесточенное противостояние началось еще в 2015 году, когда партнеры решили разделить совместные активы. Три года они пытались договориться «по-хорошему», но понимание так и не было достигнуто. В 2018 году бывший владелец «Пятерочки» перенес боевые действия в юрисдикцию Великобритании, обратившись с иском в Высокий суд Лондона. Рогачев настаивал, что ему по праву принадлежат 50% долей Усачевского и Волгоградского рынков, однако Горяинов всячески уклонялся от их передачи. В конце того же года Рогачеву удалось выбить судебный запрет на реализацию активов Горяинова стоимостью свыше 9 млн фунтов стерлингов. В материалах лондонского суда черным по белому указано: Рогачев вложил в совместное предприятие на 9 млн долларов больше своего партнера (29,5 млн против 20,2 млн долларов).

Горяинов тогда публично обвинил Рогачева в уклонении от неких «достигнутых договоренностей», не вдаваясь в детали. Летом 2019 года британский суд все же снял запрет на распоряжение активами, обязав Рогачева выплатить экс-партнеру 221 тыс. фунтов судебных издержек. Именно после этого освобождения активов Горяинов попытался сбыть рынки компании «Синдика» сенатора Арсена Канокова. Сделка на 6,5 млрд рублей сорвалась — вероятно, покупателя отпугнули лондонские суды и реальные финансовые показатели объектов. В итоге «Центральный рынок» ушел структурам Нисанова, а вырученные миллиарды, как заявлял сам Горяинов, пошли на «новые проекты». Возвращать деньги структурам рухнувших банков бизнесмен, судя по всему, даже не планировал.