تحول کسب کار با هوش مصنوعی / دکتر فرحناز مینایی پور
Ir al canal en Telegram
اگر کسبوکارت در شرایط سخت گیر کرده… اینجا یاد میگیری با هوش مصنوعی دوباره رشد تصاعدی بسازی Entrepreneur | AI Instructor | Business Coach ارتباط با ادمین | رزرو وقت مشاوره: @minaipoor
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
204
Suscriptores
-124 horas
-37 días
-330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+133
en 0 canales
agosto '260
en 26 canales
Get PRO
julio '26
+13
en 23 canales
Get PRO
junio '260
en 0 canales
Get PRO
mayo '260
en 0 canales
Get PRO
abril '260
en 0 canales
Get PRO
marzo '260
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+1
en 0 canales
Get PRO
enero '260
en 0 canales
Get PRO
diciembre '250
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+28
en 0 canales
Get PRO
octubre '250
en 1 canales
Get PRO
septiembre '250
en 0 canales
Get PRO
agosto '250
en 0 canales
Get PRO
julio '250
en 0 canales
Get PRO
junio '250
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+4
en 0 canales
Get PRO
abril '250
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+19
en 0 canales
Get PRO
febrero '250
en 1 canales
Get PRO
enero '25
+21
en 1 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 18 septiembre | 0 | |||
| 17 septiembre | 0 | |||
| 16 septiembre | +1 | |||
| 15 septiembre | 0 | |||
| 14 septiembre | +1 | |||
| 13 septiembre | 0 | |||
| 12 septiembre | 0 | |||
| 11 septiembre | 0 | |||
| 10 septiembre | +1 | |||
| 09 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
این پرامپت و کپی کن و ازش استفاده کن
Act as a senior business strategist and AI transformation consultant.
Analyze my business and identify exactly where artificial intelligence can help me improve performance, save time, reduce costs, and increase revenue.
First, ask me detailed questions about:
- My business model
- Products and services
- Target customers
- Sales process
- Marketing channels
- Team structure
- Daily operations
- Current challenges
- Business goals
Then analyze my business in these areas:
1. Marketing and customer acquisition
2. Sales and follow-up
3. Customer service
4. Operations and repetitive tasks
5. Management and decision-making
For each area, identify:
- What tasks can be improved with AI
- What tasks can be automated
- Where I am wasting time or resources
- Where AI can create the biggest impact
- Which AI tools or workflows are suitable
Finally, create a practical 30-day AI implementation plan.
Prioritize recommendations based on business impact, difficulty, and expected results.
Give me specific actions, not generic AI suggestions.| 2 |  🚨 کسبوکارهای حرفهای در شرایط ناپایدار یک کار متفاوت انجام دادن…
به جای اینکه فقط بیشتر کار کنن، بررسی کردن:
⏳ کدوم کارها وقت تیمشون رو میگیره؟
⚙️ کدوم فرآیندها قابل اتوماتیک شدن هستن؟
📈 چطور میتونن با منابع کمتر، نتیجه بیشتری بگیرن؟
برای همین AI رو وارد کسبوکارشون کردن. 🤖
AI دیگه فقط برای ساخت عکس و ویدیو نیست…
امروز میتونه کمک کنه:
💬 پاسخگویی هوشمند داشته باشی
📊 اطلاعات رو تحلیل کنی
💡 ایدهها رو بررسی کنی
⚙️ کارهای تکراری رو خودکار کنی
و جالب اینجاست که این فرصت فقط برای شرکتهای بزرگ نیست…
خیلی از کسبوکارهای کوچک هم دارن از AI استفاده میکنن تا حرفهایتر کار کنن.
اگر میخوای بدونی AI دقیقاً کجای کسبوکار تو میتونه کمک کنه،پرامپتش رو در اسلاید بعد گذاشتم 👇 | 28 |
| 3 | 🚨 بزرگترین هزینهای که خیلی از کسبوکارها نمیبینن، پول نیست…
زمانه.
هر روز ساعتها صرف کارهایی میشه که:
⏳ تکراری هستن
⏳ دستی انجام میشن
⏳ انرژی مدیر و تیم رو میگیرن
در حالی که خیلی از این کارها امروز میتونن سریعتر و هوشمندتر انجام بشن | 23 |
| 4 |  🚀 هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب نیست؛
به یک ابزار ضروری برای مدیریت و رشد کسبوکار تبدیل شده است.
🔺 در وبینار رایگان
«مدیریت کسبوکار با هوش مصنوعی»
یاد میگیرید چگونه از AI برای افزایش فروش
، کاهش کارهای تکراری، بازاریابی هوشمند و تصمیمگیری بهتر استفاده کنید. 📊🤖
🎁 شرکت در وبینار کاملاً رایگان است
📅 جمعه ۲۷ شهریورماه
⏰ ساعت ۱۱ صبح
💻 بهصورت آنلاین
👩🏻🏫 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
📌 برای ثبتنام( قند شکن را خاموش نمایید) از طریق لینک زیر اقدام کنید:
https://survey.porsline.ir/s/hK04rPU0
ظرفیت ثبتنام محدود است. 🌱 | 48 |
| 5 | ❌بعد از وبینار، پیامهای زیادی گرفتم:
«دوباره برگزار میکنید؟»
«ما جا موندیم…»
«کاش یک زمان دیگه بذارید…»
راستش قرار نبود دوباره این وبینار برگزار بشه…
🥰اما به خاطر درخواست زیاد شما تصمیم گرفتم جمعه یک بار دیگه این وبینار رایگان رو برگزار کنم. 🤍
🔥این جلسه مخصوص کسانیه که دفعه قبل فرصت نکردن شرکت کنن و میخوان یاد بگیرن چطور AI رو وارد کار و کسبوکارشون کنن. 🚀 | 22 |
| 6 |  🤖 توی وبینار قبلی یاد گرفتید چطور۵ تا از کارهای روزمره و مدیریتی کسبوکارتون رو به AI بسپارید…
✨کارهایی که هر روز زمان زیادی از مدیرها میگیرن؛
از تحلیل اطلاعات و بررسی ایدهها گرفته تا برنامهریزی، تحقیق و تصمیمگیری.
یاد گرفتید چطور از AI فقط برای سرگرمی استفاده نکنید❌
اما…
خیلی از شما نتونستید توی این جلسه شرکت کنید | 24 |
| 7 | 🤖 کیا یادشونه ۱۰ شهریور یک وبینار رایگان درباره هوش مصنوعی و کاربردش در کسبوکار برگزار کردم؟
کیا شرکت کرده بودن ؟ | 24 |
| 8 |  Sin texto... | 29 |
| 9 |  Sin texto... | 28 |
| 10 |  سلام از روز سوم سفر هرات 🇦🇫
آخرین روز حضورمون تو افغانستان رسید…
صبح دوباره وارد سالن آموزش شدیم؛
جایی که قرار بود آخرین جلسه کارگاه هوش مصنوعی رو برگزار کنیم🤖
سه روز کنار هم یاد گرفتیم، تجربه کردیم و درباره ساختن فرصتهای جدید صحبت کردیم❤️ | 30 |
| 11 | پرامپت «پیدا کردن پولهای گمشده کسبوکار» 💰
Act as a revenue optimization consultant.
Analyze my business and find hidden opportunities to increase revenue.
Ask me questions about:
Current customers
Products/services
Pricing
Sales process
Marketing channels
Customer behavior
Competitors
Then identify:
Where I am losing potential revenue
Which customers are most valuable
Which products have more potential
Which offers can be improved
What upsell or cross-sell opportunities exist
Create a revenue growth plan with specific actions.
Focus on finding money that already exists inside my business. | 32 |
| 12 | پرامپت ساخت قیف فروش❤️
Act as a funnel marketing expert.
Help me design a complete customer acquisition and sales funnel for my business.
First ask me about:
Product/service
Customer type
Price point
Marketing channels
Sales process
Current audience
Then create:
Lead magnet ideas
Landing page structure
Email or messaging sequence
Nurturing strategy
Sales page structure
Sales call framework
Follow-up system
Analyze:
Customer journey
Conversion points
Possible drop-offs
Optimization opportunities
Create a practical funnel that turns strangers into customers.
Focus on measurable business results. | 28 |
| 13 | پرامپت افزایش فروش❤️
Act as a sales growth consultant with experience scaling businesses.
I want you to analyze my sales process and help me increase conversions and revenue.
First ask me about:
My product/service
Pricing
Target customers
Current sales channels
Number of leads
Conversion rate
Sales challenges
Customer objections
Then analyze:
Why customers buy from me
Why customers hesitate
Where I lose potential buyers
Weak points in my sales process
Opportunities to increase revenue
Create improvements for:
Lead generation
Sales conversations
Follow-up messages
Objection handling
Closing techniques
Customer retention
Finally, create a step-by-step sales improvement plan.
Focus on practical strategies that can increase revenue. Avoid generic sales advice. | 25 |
| 14 | پرامپت شناخت مشتری ایدهآل❤️
Act as a customer research expert and marketing strategist.
I want you to help me understand my ideal customer deeply.
First, ask me questions about:
My product or service
Current customers
Industry
Target market
Sales process
Customer feedback
Competitors
Then create a detailed customer avatar including:
Who is my ideal customer?
What are their biggest problems?
What are their fears and frustrations?
What results do they want?
What motivates them to buy?
What objections stop them from buying?
What words and messages influence them?
Analyze their buying journey:
Awareness stage
Consideration stage
Decision stage
Finally, create:
Marketing messages
Content ideas
Sales arguments
Offer improvements
Make the analysis specific to my business. | 30 |
| 15 | 🚨 ۴ پرامپت مهم کسبوکار که هر مدیری باید داشته باشه! | 28 |
| 16 | 🚀 این پرامپت رو کپی کن و ببین کسبوکار تو چطور میتونه مثل شرکتهای حرفهای از AI استفاده کنه:
Act as a senior business strategist and AI transformation consultant.
Analyze my business and identify how I can use artificial intelligence to improve my performance and compete more effectively.
First, ask me detailed questions about:
My business model
Products and services
Target customers
Sales process
Marketing channels
Team structure
Daily operations
Current challenges
Business goals
Then analyze my business in these areas:
Marketing and customer acquisition
Sales and customer follow-up
Customer service
Operations and internal processes
Market research and decision making
For each area, identify:
Which tasks can be improved by AI
Which tasks can be automated
Where AI can save time and reduce costs
Where AI can increase revenue
Which AI tools or workflows are suitable
Finally, create a practical 90-day AI implementation plan for my business.
Prioritize actions based on: Business impact, implementation difficulty, and expected results.
Think like a consultant helping a successful company build an AI-powered business system.
Give specific and practical recommendations, not generic advice. | 32 |
| 17 |  🔥 اما نکتهای که خیلیها نمیدونن اینه…
شرکتهای بزرگ فقط از AI برای سریعتر انجام دادن کارها استفاده نمیکنن.
اونا از AI مثل یک عضو جدید تیم استفاده میکنن.
🤖 یک دستیار برای بررسی بازار
🤖 یک کمککننده برای تحلیل مشتری
🤖 یک همراه برای پیدا کردن ایدههای جدید
🤖 یک ابزار برای بهتر تصمیم گرفتن
❌ بعضی کسبوکارها فقط ابزارهای AI رو امتحان میکنن.
✅ ولی کسبوکارهای حرفهای، AI رو وارد سیستم کاری خودشون میکنن.
چون هدف استفاده از AI این نیست که فقط کارها سریعتر انجام بشن…
هدف اینه که با زمان کمتر، تصمیمهای بهتر و نتیجههای قویتر ساخته بشه❤️ | 28 |
| 18 | 🚀 این پرامپت رو کپی کن و ببین کسبوکار تو چطور میتونه مثل شرکتهای حرفهای از AI استفاده کنه:
Act as a senior business strategist and AI transformation consultant.
Analyze my business and identify how I can use artificial intelligence to improve my performance and compete more effectively.
First, ask me detailed questions about:
My business model
Products and services
Target customers
Sales process
Marketing channels
Team structure
Daily operations
Current challenges
Business goals
Then analyze my business in these areas:
Marketing and customer acquisition
Sales and customer follow-up
Customer service
Operations and internal processes
Market research and decision making
For each area, identify:
Which tasks can be improved by AI
Which tasks can be automated
Where AI can save time and reduce costs
Where AI can increase revenue
Which AI tools or workflows are suitable
Finally, create a practical 90-day AI implementation plan for my business.
Prioritize actions based on: Business impact, implementation difficulty, and expected results.
Think like a consultant helping a successful company build an AI-powered business system.
Give specific and practical recommendations, not generic advice. | 1 |
| 19 | 🚨 راز مخفی شرکتهای بزرگ لو رفت…
سالها یک مزیت وجود داشت که فقط شرکتها و کمپانیهای بزرگ در اختیارش داشتن…
👥 تیمهای بزرگتر
💰 منابع بیشتر
📊 آدمهای متخصص برای هر بخش کسبوکار
و همین باعث میشد خیلیها فکر کنن:
«ما نمیتونیم با اونها رقابت کنیم…»
اما یک تغییر بزرگ اتفاق افتاده…
امروز خیلی از کسبوکارهای کوچک دارن به همون قدرتی دسترسی پیدا میکنن که قبلاً فقط برای شرکتهای بزرگ بود.
اسم این مزیت:
🤖 هوش مصنوعی | 27 |
| 20 | 🤖 این پرامپت رو کپی کن و مثل یک مدیر حرفهای، کسبوکارت رو با کمک AI تحلیل کن:
Act as a world-class business strategist, CEO advisor, and AI transformation consultant.
I want you to analyze my business like a professional advisor who helps companies survive economic uncertainty, increase revenue, reduce costs, and build a stronger future.
First, ask me detailed questions about my business, including:
Industry and business model
Products and services
Target customers
Current sales situation
Marketing channels
Team structure
Monthly expenses
Biggest challenges
Competitors
Business goals
Current use of technology and AI
After understanding my business, analyze my situation from a strategic perspective.
Help me identify:
The biggest risks my business is facing right now.
The hidden opportunities I may be missing.
The areas where I am losing time, money, or resources.
The processes that can be improved or automated with AI.
The best ways to increase revenue and improve customer acquisition.
The decisions I should make in the next 3, 6, and 12 months.
Create different future scenarios for my business:
Best-case scenario
Worst-case scenario
Most likely scenario
For each scenario, explain:
What could happen?
What actions should I take?
What should I avoid?
Then create a practical action plan:
First 7 days
First 30 days
Next 90 days
Prioritize recommendations based on: Business impact × Speed of implementation × Cost effectiveness
Think like a professional CEO consultant, not a generic AI assistant.
Give me practical, specific, and business-focused recommendations. | 37 |
