es
Feedback
Прямые Новости

Прямые Новости

Ir al canal en Telegram

Без купюр и домыслов. Только факты и самая актуальная информация. Ваше окно в мир событий. Главный: @Xl_Aleks По рекламе: @Leon1d_01

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada

📈 Análisis del canal de Telegram Прямые Новости

El canal Прямые Новости (@pryamo_news) es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 155 149 suscriptores, ocupando la posición en la categoría Otro.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 155 149 suscriptores.

Según los últimos datos del 25 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -14 963, y en las últimas 24 horas de -2 630, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 1.70%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 33.22% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 657 visualizaciones. En el primer día suele acumular 52 005 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 653.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
Без купюр и домыслов. Только факты и самая актуальная информация. Ваше окно в мир событий. Главный: @Xl_Aleks По рекламе: @Leon1d_01

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 26 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Otro.

155 149
Suscriptores
-2 63024 horas
-11 8157 días
-14 96330 días
Archivo de publicaciones
.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.