cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Фабрика производительности

Канал о технологиях увеличения производительности труда в современных компаниях. Предприятия и люди, опыт и знания. сайт: www.rckspb.ru почта: [email protected]

Show more
Advertising posts
1 010Subscribers
+524 hours
-17 days
-6530 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Дружеское напоминание ⚡️ Рассказываем о нормировании и эффективном управлении ресурсами через 60 минут ⏰ Ссылка для подключения 🖇️
Show all...
Время = Деньги. Нормирование – это не скучно!

Подключиться к видеоконференции

👍 3
Сверхтекучесть как тренд рынка труда О чем речь? Валовой оборот рабочей силы в российской экономике вырос до 65%. Это рекордное значение за последние 30 лет. Почему? Основная причина - избыток вакансий в сочетании с дефицитом кадров. Рост экономики и ее перестройка повлекли за собой ускорение мобильности рынка труда. Центр трудовых исследований ВШЭ поясняет: на практике эти цифры означают, что до трети сотрудников стали менять место своей работы ежегодно. Рост числа свободных мест ➡️ больше возможностей для выбора ➡️ выше текучка кадров. Сильнее всего кадровый голод ударил по: ➖ Гостинично-ресторанному бизнесу ➖ Сфере управления недвижимостью ➖ Администрированию и госуправлению ➖ Строительству Кто виноват - разобрались. Что делать? Повышение зарплат и автоматизация производства могут стать временным выходом из ситуации. Мобилизация внутренних ресурсов и повышение производительности труда более выгодная альтернатива. Кроме того, нацпроект “Производительность труда” позволяет оптимизировать процессы под чутким руководством экспертов РЦК Санкт-Петербурга. Теперь и туристические предприятия, в том числе гостиничный сектор, смогут бесплатно получить поддержку. Внедрение бережливых технологий - стратегическое решение для быстрой адаптации к новым экономическим вызовам. Подробнее на нашем сайте 🔗 #новости_rckspb
Show all...
👍 4🔥 2 1
⚡️Нормирование и эффективное управление ресурсами Следующий вебинар в рамках онлайн-марафона КУРС посвящен повышению производительности труда в условиях кадрового голода. Нормирование труда может стать выходом из ситуации ⚡️ Александр Рыбочкин, руководитель проекта РЦК Петербурга, более 20 лет занимается вопросами нормирования труда и балансировки производственных линий. Эксперт работал с такими гигантами, как Ford, Renault, Magna. В программе: 👉Роль нормирования в управлении персоналом 👉Стратегии оптимизации рабочих процессов при дефиците персонала 👉Сбалансированная нагрузка для обеспечения высокой производительности Будем обсуждать кейсы и учиться на чужих ошибках 🤓 ДАТА: 25 апреля (чт) ВРЕМЯ: 11:00 - 12:00 (мск) Ссылка на подключение будет доступна в нашем Телеграмм-канале на следующей неделе. До встречи! #анонсы_rckspb #будьвКУРСе
Show all...
👍 4🔥 2👏 2 1
Середина смены недели. Среда - маленькая пятница!
Show all...
🔥 7❤‍🔥 3 1
Какой тренинг выбрали бы вы?Anonymous voting
  • Методика решения проблем
  • Эффективный инфоцентр
  • Система 5С
  • Другое (напишу в комментариях)
0 votes
Какой тренинг выбрали бы вы?Anonymous voting
  • Методика решения проблем
  • Эффективный инфоцентр
  • Система 5С
0 votes
🔵 Тренинг тренингу рознь Корпоративное обучение стало рутиной для многих компаний и предприятий. Но сколько из посещенных тренингов были действительно полезны? За 5 лет работы мы обучили более 15000 специалистов: от слесарей до генеральных директором. В РЦК Петербурга есть несколько востребованных программ, средняя оценка которых, по мнению участников, 4.9 из 5. 🔘Методика решения проблем. Для эффективного управления важно уметь различать саму проблему от ее симптомов. Симптомы — это внешние проявления, которые мы видим и понимаем, тогда как проблема лежит глубже и является основной причиной этих внешних проявлений. На этом тренинге мы учим находить коренную причину проблемы и применять 8D-методологию для улучшения процессов. 🔘Эффективный инфоцентр. Владеешь информацией = владеешь миром. Рассказываем и показываем, как инструмент декомпозиции целей и визуальный менеджмент позволяют выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений. Задача тренинга - объяснить, как приборная панель управления эффективностью влияет на качество сервиса или конечного продукта. 🔘Система 5С. “Для того, чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований”, - говорил знаменитый оратор и политический деятель Франции граф де Мирабо. Согласны? Если сомневаетесь, что на этом тренинге наши эксперты докажут вам, почему сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование - необходимые шаги для повышения производительности труда. Какой тренинг выбрали бы вы? Предлагаем проголосовать и поделиться мыслями и идеями в комментариях. #тренинги_rckspb
Show all...
🔥 5👍 3👏 3
Кубок по рационализации и производительности 2024 собирает кейсы 💡 С 13 по 17 ноября в Екатеринбурге на площадке «Екатеринбург-Экспо» состоится Кубок по рационализации и производительности. Задачи для трех соревновательных треков "Оптимизация", "Рационализация", "Инновации" будут основаны на реальных производственных практиках. Организаторы Кубка Минэкономразвития России и Ворлдскиллс Россия приглашают предприятия Санкт-Петербурга к сотрудничеству: компании могут предложить собственные реальные производственные задачи для их решения. Если вы готовы поделиться кейсом, пишите на почту [email protected] Поддержим развитие рационализаторства ⚡️ #мероприятия_rckspb #анонсы_rckspb
Show all...
👍 4🔥 1
Дружеское напоминание ⚡️ Рассказываем о работе кайдзен-команд в компании "Северсталь" через 25 минут ⏰ Ссылка для подключения 🖇️
Show all...
Работа кайдзен-команд: пример ПАО Северсталь

Подключиться к видеоконференции

👍 3 1🔥 1
Когда плохое исполнение губит светлые идеи 😶‍🌫️ Как и любая методология, кайдзен уязвим к ошибками, которые сведут на нет все старания. Чего стоит избегать, чтобы фраза “постоянное улучшение” не вызывала изжогу у сотрудников? 🔸Отсутствия четко сформулированной цели. Если процесс внедрения улучшений не связан со стратегическими целями компании, кайдзен вряд ли будет эффективен. Кроме того, из-за отсутствия ответа на вопрос “для чего”, мотивация персонала будет крайне низкой. 🔸Несистемного подхода. Если кайдзен применяется изолированно без учета взаимосвязи процессов, то исполнители рискуют получить ограниченные и мало заметные результаты. 🔸Подмены фактов мнением. Кайдзен основан на фактах, но если компания не собирает и не анализирует данные для поиска проблем, это может негативно отразиться на итогах работы. 🔸Безразличного отношения руководства. Это приводит к тому, что предложения по улучшению остаются без должного внимания. Итог: отсутствие условий для успешной реализации кайдзен принципов. О подводных камнях при внедрении кайдзена уже завтра расскажет Павел Бочкарев - эксперт Академии Бизнес-системы «Северстали» и в прошлом, как он сам себя называет, «беспокойный слесарь», который постоянно искал способы улучшить производственные процессы вокруг себя. Встречаемся по ссылке в 11:00. До завтра! #анонсы_rckspb #будьвКУРСе
Show all...
Фабрика производительности

⚡️ Делиться лучшими lean-практиками - одна из ключевых задач бережливого сообщества РЦК Петербурга. Вебинар «Работа кайдзен-команд: пример ПАО Северсталь» - следующее событие в рамках онлайн-марафона КУРС ⚡️ Павел Бочкарев из Академии Бизнес-Системы ПАО «Северсталь» расскажет: 🔘 Как работает кайдзен? 🔘 Как построить процесс системного решения проблем? 🔘 Какие существуют подходы к решению проблем? 🔘 Примеры и опыт решения таких задач в компании Северсталь И, конечно, обязательная часть вебинара - ответы на вопросы ⚡️ ДАТА: 11 апреля (чт) ВРЕМЯ: 11:00 - 12:00 (мск) Ссылка на подключение будет доступна в нашем Телеграмм-канале на следующей неделе. До встречи! #анонсы_rckspb #будьвКУРСе

🔥 6👍 2 1