Решения для ритейла и производства

InfoVizion приглашает посетителей Retail TECH 2024 на стенд 1.33 ✅На стенде InfoVizion будут представлены передовые разработки: - Более 60 функциональных блоков отечественной аналитики: коммерческая, чековая, финансовая, производственная; - Мобильное приложение управления магазином Быстродел с автоподсказками по значимым товарам; - Цифровой помощник категорийного менеджера Быстродел.Офис для повышения эффективности промо. 🔥На стенде 1.33 участники RETAIL TECH смогут побывать в роли руководителя торговой точки, совершить обход торгового зала, поставить задачи сотрудникам и оценить их исполнительскую дисциплину, а также попробовать демо-версии других инструментов. 👀Стенд 1.33 находится на 1 этаже, рядом с эскалатором!

Как «Дикси» повышает лояльность пользователей и продажи с помощью мобильного приложения Мобильное приложение «Дикси» несколько раз становилось героем отраслевых новостей. В пандемийном 2021 году, когда в приложении появилась доставка, по популярности оно обогнало Telegram и заняло второе место в чартах всех приложений App Store. В 2022-м в числе первых в нем появилась кнопка оплаты по СБП. Сегодня приложение стало экосистемой, в которой объединились программа лояльности, маркетинговые механики и канал продаж. О том, как устроено мобильное приложение «Дикси» и какие технологии позволяют ему быть популярным, рассказывает его разработчик

Сегодня воскресенье, кто не гуляет, тот домашними хлопотами занят 🧴 На примере бытовой химии Павел Голубев, директор по маркетингу SPAR Калининград, рассказал как противостоять "Пятёрочкам" Бытовая химия - категория, где всё зависит от цены + сильна привязка к брендам Уроним цены до уровня Х5 - рухнет маржа 🔻 По данным программы лояльности разделили покупателей на 3 категории : 🔸 тем, кто и так покупает у нас - ничего не даём 🔸 ждунам скидок - даём скидку того уровня, на который они ранее уже откликались в этой категории 🔸 тем, кто покупает у конкурента - предложим товар "в ноль", ведь нам надо затащить этого клиента к себе Программа лояльности - это не игрушка! Это инструмент формирования идеального ассортимента и маржи, сокращения костов и роста заработка ❗️ Потенциал программы лояльности используется процентов на 30, не более 🔢 Стоит проработать все категории, как сделали с вином и химией 👨‍👩‍👧 Целевых аудиторий надо выделить штук 30, а 3-4, как обычно Кто нашёл опечатку на слайде? ))

Выходные, так что тема у нас соответствующая )) Как SPAR Калининград вырастили продажи вина 🍷 Провели анализ участников программы лояльности (700+ тыс. человек) и покупателей вина: 🔸 средний возраст - 28 лет 🔸 покупатель вина молодеет 🔸 не привязан к определенному сорту или марке вина 🔸 часто выбирает вино по виду этикетки 🔺 Полностью проверили и пересмотрели ассортимент - выбирали предложения, заточенные под молодую аудиторию 🔺 Заключили прямые контракты с поставщиками ✅ Рост категории +22% 👍

InfoVizion продолжает путешествие!✈️ Наша команда в Бишкеке! Прекрасный современный город, комфортный для жизни, отдыха и бизнеса. 👍Генерируем идеи, обсуждаем пилотные проекты с самым инновационным клиентом, торговой сетью "Народный"! Такие встречи позволяют ощутить, мы на одной волне!🏄 Впереди насыщенная программа. Работаем дальше!👌

Тест "Нужна ли катману программа лояльности" от Павла Голубева, директора по маркетингу SPAR Калининград: Программа лояльности нужна КМ-у для экономии и правильной настройки продаж

Давайте продолжим тему Как использовать программу лояльности для категорийного менеджмента и поднять фронт-маржу на 1,5% ? Опытом SPAR Калининград поделился Павел Голубев, директор по маркетингу ❗️Проверили все чеки за 3 года и нашли 100 топ-пар товаров, которые постоянно покупают вместе (пиво-чипсы, макароны-кетчуп). Смотрели до уровня SKU Оказалось, что многие товары из этих пар одновременно могут стоять в промо в один и тот же период 😱 ⛔️ Не нужно второй товар ставить в промо со скидкой! ⚠️ Увидели эффект экономии до 1,5% фронт-маржи

🔥ВМЯСО стартовало в Красной Поляне!🔥 Все 3 дня конференции топ-менеджер InfoVizion, Игорь Петров, в Сочи и будет рад личному знакомству! 🤝Или свяжитесь с Игорем и договоритесь о личной встрече на мероприятии https://t.me/isp_infovizion Полный зал мясопереработчиков (более 150 человек 😱) слушает драйвовые и интересные доклады спикеров. ✅ 5 апреля в 14:20 приглашаем на доклад Игоря: "Как мясопереработчику добиться максимальной рентабельности в условиях роста стоимости сырья и доставки, давления сетей, дефицита персонала и производственных мощностей". 📎Не сможете послушать доклад, но хотите получить информацию? Видео выступления и презентация обязательно появится в чат-боте!👍 Впереди еще 2 дня ВМЯСО 2024 на высоте 960🏔☀️Будет жарко, интересно, весело, а главное — с реальной пользой для бизнеса.

Amazon - никакого ИИ без тысяч индийцев 🤖❓ 👳🏽‍♂️❗️ Amazon отказывается от своей концепции магазинов Just Walk Out, в которых нет никакого обслуживающего персонала, даже кассиров 🏪 Система Just Walk Out опирается на огромное количество датчиков и камер, а также на искусственный интеллект, который отслеживает, что берут посетители. Точнее, именно так всё это описывала Amazon, когда только запускала Just Walk Out 🎥 И множество сотрудников в Индии отсматривали изображения с камер, чтобы обеспечить точность кассовых операций 👀 Но даже так клиентов Just Walk Out встречали различные проблемы: неправильно оформлялись заказы, чеки приходили через несколько часов после покупки. Попытки Amazon продать технологию другим компаниям тоже особым успехом не увенчались ❌ Технология продолжит работать в некоторых магазинах в Великобритании, но неясно, как долго. Что касается США, там Amazon собирается активнее интегрировать в свои магазины умные тележки Dash 🛒 Источник

Партнеры и клиенты InfoVizion рассосредоточены по всей России и странам СНГ. Но это не помеха для личных встреч!👍 ✈️ На этой неделе команда InfoVizion отправилась в самые притягательные города Азии! ✅ Обсудили с «Magnum Cash&Carry» планы по развитию проекта SrorexM для процессов в магазине. ✅ Встретились с NLT Trade, обменялись информацией по новым технологиям в ритейле. Правильный свет и процессы в магазине - составляющие успеха! 🕊А уже завтра фотоотчет из другой точки мира. Следите за новостями. Будет интересно! 😉

Как использовать программу лояльности для категорийного менеджмента? Опытом SPAR Калининград поделился Павел Голубев, директор по маркетингу 🍷 Вино - это ключевая подкатегория в алкоголе и самый эластичный по цене и влияющий на поведение покупателей товар. 📲 В мобильном приложении запустили SPAR Сомелье - показали себя экспертами и помогли клиентам "поверить" в ассортимент Учли мнение аудитории: 🍻 пить пиво - "просто и непрактично", кому-то и "пошло", 😵‍💫 от водки можно "потерять лицо", потом от видюшек с собой в главной роли проблем не оберёшься Так что предложение вина, как ключевого продукта в алкоголе встретили хорошо 👍 В программе лояльности еженедельно SPAR предлагает 5️⃣ товаров: 🔸 2 товара-напоминания "обычно покупаешь - купи ещё", 🔸 2 товара-навязывания "не покупал - купи", тут 1 товар СТМ с большой маржой и 1 товар-новинка, 🔸 а вот 5-й товар в персональном предложении - всегда вино + Вино - это докупка с высокой маржой (сыр, рыба, ...) + и м.б. прямой контракт на поставку (маржа) 💸

Cегодня InfoVizion 11 лет - 11 лет уверенного роста и неоспоримого профессионализма!🎉 ⠀ Этот период был разным: простым и сложным, со взлетами и падениями, но безусловно интересным и продуктивным. ⠀ Подводим итоги: ⠀ 🔸50+ компаний пользуется системами аналитики и цифровыми помощниками InfoVizion - с нами Россия, Казахстан и Киргизия ⠀ 🔸Решения компании для ритейла и производства входят в Реестр отечественного ПО - мы поддерживаем импортозамещение ⠀ 🔸Ускорение оборачиваемости на 25%, +1% РТО, увеличение эффективности промо на 5% - не просто цифры, а подтвержденные эффекты торговых сетей ⠀ Все эти годы мы идем в ногу со временем и оперативно реагируем на изменение рынков. Благодарим партнеров и клиентов за яркий совместный путь! Со своей стороны, постараемся и дальше быть для вас надежными товарищами и помогать в достижении целей. с уважением, команда InfoVizion

АТОЛ запускает инновационную платформу сервисов на основе ИИ для ритейл-бизнеса ИТ-компания АТОЛ интегрировала собственное ПО Frontol c платформой сервисов на основе искусственного интеллекта SWiP, где важным модулем является инновационная программа лояльности. Это первое в своем роде решение на рынке, которое позволяет магазинам интегрировать передовые технологии и механики лояльности в свои бизнес-процессы всего за два клика. https://retail-loyalty.org/news/atol-zapuskaet-innovatsionnuyu-platformu-servisov-na-osnove-ii-dlya-riteyl-biznesa/

Я бы помер в ожидании этого чуда)))

Киберпанк рядом: ИИ следит за работниками. Стоит только встать из-за рабочего компьютера — камера это тут же отмечает и запускает таймер. Количество реально отработанного времени влияет на зарплату.

Walmart запускает пилот с 3D швейными машинами (когда готовое изделие сразу из пряжи и ниток получается, минуя этапы раскройки) стартапа Unspun для своей линейки одежды. Одна из целей - это повестка устойчивого развития, сокращение отходов производства. Будет интересно понаблюдать, принесет ли это какой-то экономический эффект.

Как мясопереработчику добиться максимальной рентабельности в условиях роста стоимости сырья и доставки, давления сетей, дефицита персонала и производственных мощностей?🥩 ⠀ Об этом на ВМЯСО расскажет Игорь Петров — менеджер по работе с производственными компаниями InfoVizion. Игорь знает все о диалоге с цифрами и своевременной реакции на их динамику. ⠀ Что мешает решению проблем производителя? 🔸сырьё дорожает, доставка дорожает - цена «на полке» стоит 🔸«легли под сети» - нужно развивать другие каналы продаж 🔸промо – постоянные риски уйти «в минус» 🔸вывод новых продуктов очень долгий 🔸дефицит персонала ⠀ Что поможет руководителю? 🔸«мягко» переключить персонал с режима «хождения на работу» и вечных оправданий на режим работы на результат 🔸перевести управленческие дискуссии на числовую аргументацию 🔸добиться оперативности в принятии решений «день-в-день» ⠀ Выступление снимет для вас эти вопросы! Цифровой инструмент для ответа на все «Почему?», «Сколько?» и «Что если?» ⠀ Регистрируйтесь 3-5 апреля 2024

Подписчики делятся новостями🆕 Компания SPLAT Global перевела часть контрактного производства бренда BioMio на собственную фабрику в России ☝️Теперь бренд BioMio производит таблетки для посудомоечных машин на фабрике в Дзержинске. Для достижения планов были подобраны специальные сырьевые материалы, и налажена их логистика для бесперебойного производства. Глобальная цель компании – полностью локализовать производство в России.   После приобретения компанией фабрики «Капелла» в 2023 году, SPLAT Global локализовал там более 60 наименований своей продукции. Это позволяет экономить на логистике и пошлинах, а также обеспечивать соответствие производственного процесса высоким экологическим стандартам компании.

Кому выгодно шить в Кыргызстане, и почему крупные ритейлеры не размещают там большие заказы? В Киргизии отшивают часть ассортимента Снежная Королева и Noun, но большей популярностью страна пользуется у продавцов маркетплейсов. Если в Киргизии можно быстро и недорого шить одежду, почему наши ритейлеры не перенесут сюда основную часть производства? Мы спросили Татьяну Шерстневу, гендиректора Textile Pro. «Может сложиться впечатление, что в Кыргызстане чуть ли не каждый первый – швея или владелец швейного бизнеса. Сюда едут шить селлеры на маркетплейсах, к этому же часто призывают и на разнообразных курсах по открытию своего бренда. На самом деле здесь есть несколько ключевых проблем. 1. Производственные мощности. Они сильно ограничены. Крупных производств здесь мало, к тому же, здесь шьют одежду не только для российских брендов. Часть заказов идет из Казахстана. Так что швейные производства в Киргизии не смогут закрыть все потребности российского рынка. 2. Ткани. Те ткани, которые вы видите на рынках в Кыргызстане – это как правило стоковые ткани из Китая. Поэтому они дешевые. Если вы шьете несколько моделей, тогда все нормально. Но как только захотите подобрать ткань под нужные характеристики, да еще и полноценную коллекцию создать, вы неизбежно упретесь в то, что ткани вам нужно будет заказывать на китайских фабриках. А в таком случае и шить вам проще будет там же в Китае. Это выгоднее и по срокам, и с точки зрения производственной базы. Эта же проблема, кстати, актуальна и для Турции (где тоже перепродают китайские ткани). 3. Ассортимент. Кыргызстан специализируется на текстильных изделиях, которые довольно простые с точки зрения пошива. Если взять что-то сложное, например, куртки, пуховики, джинсы, вязаный трикотаж – опытные заказчики рассматривают другие страны. В зависимости от объема партии, это могут быть Китай, Вьетнам, Индия, Бангладеш. В целом, я бы сказала, что успех швейной индустрии той или иной страны обеспечивается каким-то общим конкурентным преимуществом. Почему шьют в Китае? Здесь выстроен полный цикл производства + высокий % автоматизации. Почему шьют в Индии или Бангладеш? Большой объем дешевой рабочей силы. Шить крупные партии здесь очень выгодно. В Кыргызстане какого-то подобного преимущества не наблюдается. Поэтому для начала, на старте, чтобы протестировать нишу, попробовать что-то отшить и продать, страна подойдет. Но для серьезного развития бренда неизбежно придется рассматривать и другие страны».

👋 Коллеги, приветствуем вас! Весна – пора конференций и очных встреч. Недавно мы побывали на 6 конференции «Собственное производство как конкурентное преимущество торговой сети». Нас очень вдохновило выступление Алексея Дытченкова (основателя компании AW Food Consultants) про задачи, которые возникают у производителя: 📌 как оптимизировать себестоимость выпускаемой продукции при росте сырья 📌 как кратный рост сырья приводит к необходимости оптимизации полной себестоимости 📌 как сохранить конкурентноспособность товара при постоянном росте на сырье и комплектующие. Этими вопросами задаются практически все производители. И мы в Infovizion готовы помочь собственникам и директорам бизнеса принимать верные и быстрые решения на основе анализа данных: ✅ как сохранить прибыльность ✅ как предотвратить падение продаж ✅ какими ингредиентами можно заменить удорожавшие товары ✅ как предотвратить критичные запасы сырья и упаковки. Если вы хотите понять как грамотно управлять своей рентабельностью и продажами, то оставляйте заявку на звонок в нашем боте.

Исследование глобальных трендов в ритейле в период 2018-2023 гг Для выявления значимых тенденций в отечественных продуктовых сетях аналитики «Рексофт Консталтинг» проанализировали порядка 10 тысяч отзывов покупателей с 2018 по 2023 годы в отношении пяти крупнейших продуктовых сетей – «Пятерочка», «Магнит», «Лента», «Перекресток», «Красное & Белое». Что отмечают покупатели в отношении программ лояльности, ширины ассортимента, очередей на кассах, просрочке и др.? Об этом в статье.

«Яндекс Маркет» внедряет механизм персональных заданий для продавцов Маркетплейс «Яндекс Маркет» добавил в личный кабинет продавцов новый раздел «Награды и Клуб», в котором каждый месяц будут появляться вызовы — персональные задания. За их выполнение партнёр может сэкономить и получить полезные награды. Сначала продавцы выбирают одно или несколько заданий, например, продать товары из предложенных категорий на определенную сумму или с регионального склада. Затем если выполнить условия вызова в срок, продавцы получают награду, а если справиться с заданием не получается, никаких санкций или ограничений не будет. Ранее Маркет развивал механики, связанные с выполнением заданий покупателями. Соответствующий раздел «Задания и награды» есть в приложении маркетплейса и на сайте. Теперь похожий раздел запущен для продавцов. Новый раздел «Награды и Клуб» и его подраздел «Вызовы и награды» уже можно найти в основном меню личного кабинета продавцов Маркета на десктопе, скоро он появится и в мобильном приложении.

🌻 "Лента": вместо бумажных журналов качества продукции собственного производства в супермаркетах теперь — новая функция в ТСД, которая экономит время Благодаря отзывам сотрудников, в терминалах сбора данных (ТСД) сотрудников супермаркетов появилась новая функция — заполнение бракеражного журнала. 📱 Теперь дата производства, количество продукции и другие данные фиксируются автоматически. Для этого сотруднику достаточно считать штрихкод с упаковки с помощью ТСД.🍱 — Сотрудник с ТСД тратит на заполнение бракеражного журнала на треть меньше времени, чем при работе с бумажной версией, — говорит менеджер проектов Евгений Булочников. — Экономия времени на рутинных процессах означает, что повышается и эффективность использования рабочего времени сотрудников магазинов. Источник

InfoVizion на Food Expo 2024 - много новых знакомств и теплых дружеских объятий🫂 ⠀ Уже активно готовимся к следующим мероприятиям! Кстати, поделитесь в комментариях, какие форумы и выставки планируете посетить в ближайшее время?