DELO говорим

Если вы давно хотели выйти на пассивный доход, но не знали, с чего начать – инвестируйте в кофе. Кофе – самый популярный напиток в мире, а значит всегда будет приносить деньги. Причем на нём можно заработать, даже не открывая своё заведение – достаточно инвестировать в готовую сеть кофеен и получать % с их дохода. А чтобы разобраться, как это работает, читайте канал «Роль кофе». Здесь объясняют, как стать совладельцем сети из 25 кофеен и стабильно получать от 350 тысяч в месяц. Вдумайтесь: вам вообще не нужно работать! Это пассивный заработок, который растет с открытием каждой кофейни, что намного выгоднее работы с недвижкой или собственным бизнесом. Так что если хотите создать источник дополнительного дохода, обязательно подпишитесь, в закрепе есть информация для старта: @rolebusiness #реклама #текстприслан

​Корпоративная культура: как создать мотивирующую и продуктивную атмосферу в компании. Корпоративная культура - это нечто большее, чем просто правила и нормы, которые компания выдвигает своим сотрудникам. Это о чувстве принадлежности, ценностях, и способе, которым сотрудники взаимодействуют друг с другом. Создание мотивирующей и продуктивной атмосферы в компании - это основа для успеха. Вот несколько ключевых моментов, которые помогут в этом процессе: Определите ценности: Ценности компании должны быть понятны и разделяемы всеми сотрудниками. Это основа корпоративной культуры. Создайте открытую коммуникацию: Поддерживайте открытость и прозрачность в общении. Это поможет сотрудникам чувствовать свою значимость и внести свой вклад в успех компании. Поощряйте и признавайте: Награды и признание за хорошую работу могут быть мощным мотиватором. Они поднимают настроение, повышают удовлетворенность работой и стимулируют к большим достижениям. Стимулируйте лояльность: Инвестируйте в благоприятные условия труда, баланс между работой и личной жизнью, развитие сотрудников и дополнительные льготы. Формируйте единство: Содействуйте единству в команде через общие мероприятия, корпоративные мероприятия и внутренние программы. Стремитесь к постоянному развитию: Корпоративная культура – это процесс постоянного развития. Внимательно слушайте обратную связь сотрудников и корректируйте курс, когда это необходимо.

Выйти на 1 млн в месяц к маю, на 3 млн — к декабрю: как масштабировать бизнес на маркетплейсах Семейная пара Мария и Дмитрий занимаются торговлей на маркетплейсах. Дело приносит 300+ тыс. рублей в месяц. Ребята захотели масштабироваться и к маю выйти на миллион, а к следующему декабрю — на 3 миллиона рублей в месяц. Но они не знали, как достичь этих целей. Мария и Дмитрий пришли на бизнес-разбор Unknown Unknown, чтобы определиться с дальнейшими шагами. Unknown Unknown — это бесплатная диагностика бизнеса и существующей бизнес-модели. Вместе с экспертами участники разбираются, какие блоки мешают сделать кратный рост дохода и уровня жизни. Ведут разборы Игорь Олемской и Антон Скобин, создатели образовательного B2B-центра «Слёрм». Посмотрите, какие неожиданные инсайты случились у ребят во время разбора и какие идеи они решили использовать для развития бизнеса. Смотреть бизнес-разбор ➡️ 2VtzqvSCJfu Реклама. Рекламодатель ООО «Слёрм» ИНН 3652901451 #текстприслан

Почему полезные привычки — это скука смертная? Потому что рассказ о них банален и неинтересен. Недавно появилась книга, которая так весело рассказывает о привычках, что просто не оторваться. Отличный подарок к новому году для тех, кто хочет изменений

​Интернационализация бизнеса — это не только расширение рынков и географии, но и стратегический подход, который открывает новые возможности и привносит свежие идеи в корпоративную культуру. Когда бизнес решает выходить за пределы своей страны, это не только предоставляет доступ к новым клиентам, но и предоставляет возможность учиться из различных культур и рынков. Интернационализация требует гибкости, понимания различий в поведении потребителей, тенденций рынка и культурных особенностей. Одно из главных преимуществ интернационализации заключается в диверсификации рисков. Диверсификация не только в диапазоне продуктов и услуг, но и в контексте экономических и политических факторов разных стран, может смягчить воздействие на бизнес в случае кризиса или изменений на рынке. Существует несколько стратегий интернационализации: от поиска новых рынков сбыта и адаптации продуктов под местные предпочтения до учреждения филиалов или партнерств с местными компаниями. Независимо от выбранной стратегии, ключевым является глубокое понимание культурных различий и потребностей клиентов в новом регионе. Однако, интернационализация не всегда гладкий путь. Она требует внимания к правовым, финансовым и техническим аспектам, а также учета политических и социальных особенностей страны, в которую вы планируете войти.

Как удобнее всего монетизировать свой контент в Telegram? Используйте @Nemilin_bot Он позволит автоматизировать платную подписку на ваш канал или группу, принимать донаты, а так-же, даст возможность сделать каждое сообщение в вашей группе платным! Бесплатное использование при обороте до 5'000руб. в месяц Нужно больше? •  Тариф БИЗНЕС - 1'500руб. оборот до 60'000руб; •  Тариф АНЛИМ - 2'500руб. безлимитный оборот; • Вы можете создавать неограниченное количество проектов на одном аккаунте, а лимит, выбранного тарифа будет действовать  для всех проектов. •  Функция приёма донатов от ваших подписчиков - предоставляется бесплатно и в обороте не учитывается. •  Бот будет работать на любом устройстве. •  Все платежи будут приходить прямиком на ваш счет в реальном времени. •  Существует возможность приема платежей от зарубежных пользователей •  Ботом можно пользоваться из за рубежа. 👉ПОДРОБНЕЕ👈 Мы работаем, чтобы вы зарабатывали! #реклама #текстприслан

​Инвестиции в стартапы: какие тренды на рынке инвестирования стартапов сейчас актуальны. Уникальные идеи, инновационные подходы и потенциально высокая прибыль привлекают как инвесторов, так и предпринимателей. В связи с этим, на рынке инвестирования стартапов наблюдаются ряд актуальных трендов, которые определяют направления развития и потенциальные возможности для инвесторов. Первый тренд - увеличение интереса к стартапам в области зеленой энергии и устойчивого развития С изменением климата и ростом экологических проблем, инвесторы все больше обращают внимание на стартапы, которые разрабатывают новые технологии и продукты, способствующие устойчивости окружающей среды. Второй тренд - рост интереса к стартапам в области здравоохранения и медицинских технологий С увеличением потребностей в здравоохранении, особенно в контексте пандемии, инвесторы активно ищут стартапы, которые предложат инновационные решения в области медицины, диагностики, телемедицины и ухода за пациентами. Третий тренд – рост финансирования стартапов в области искусственного интеллекта, автоматизации и робототехники С развитием технологий, таких как машинное обучение и автономные системы, инвесторы видят потенциал для создания новых инновационных продуктов и услуг.

Новые времена требуют новых решений. Какие ниши выстрелят в 2024 году? Открыть прибыльный бизнес непросто. Хочется сделать это с минимальными вложениями и с быстрой окупаемостью, но не всегда понятно, с чего начать. 16 декабря пройдёт бесплатный вебинар для тех, кто хочет зарабытавать уже сейчас - В каких нишах действительно крутятся большие деньги? - Нюансы и подводные камни при открытии собственного бизнеса? - Новые связки по выходу на достойный заработок в своем деле. Такой информацией не все готовы делиться, но сейчас у каждого есть возможность узнать необходимую для себя информацию. Регистрируйся скорее на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар, и это будет твоё лучшее решение! Реклама. АНО "ЦРП", ИНН: 9703005016 erid: LatgC6ajL #текстприслан

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании. Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему. Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды. Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями. Экологические инновации могут помочь компаниям обеспечить более эффективное использование ресурсов, снизить затраты на производство и улучшить свою репутацию. Помимо этого, устойчивость в бизнесе способствует привлечению и удержанию талантливых сотрудников. Современные профессионалы все чаще выбирают работодателей, которые ценят экологическую ответственность и заботятся о будущем планеты.

Перед Новым годом мы все ждём мандаринов, оливье и новогодних распродаж. Кстати, интерес к последним в декабре возрастает на 15%. Поэтому сейчас лучше всего рассказывать потенциальным клиентам о ваших акциях. Продвигайте свои товары и услуги через Яндекс Директ и наращивайте клиентскую базу. А на запуск первой рекламной кампании Директ дарит вам 5 000 рублей. Промокод доступен по ссылке. #текстприслан

​Инновационные модели бизнеса: как создавать и внедрять новаторские бизнес-модели. В этом посте я хочу поделиться некоторыми ключевыми принципами создания и внедрения инновационных бизнес-моделей. 1. В основе успешной инновационной бизнес-модели лежит глубокое понимание потребностей и желаний клиентов. Предприниматели должны стремиться к тому, чтобы их продукты или услуги решали конкретные проблемы или удовлетворяли определенные потребности клиентов. 2. Создание инновационной бизнес-модели часто требует множества экспериментов и тестирования идей. Предприниматели должны быть готовы к неудачам и быть открытыми к новым идеям, даже если они отличаются от привычных моделей бизнеса. 3. Инновационные модели бизнеса часто требуют гибкости и способности быстро адаптироваться к переменам. Предприниматели должны быть готовы к изменению стратегии, если это потребуется для успешного внедрения новаторской модели. Резюмируем: внедрение инновационных моделей бизнеса требует от предпринимателей открытости, готовности к риску и стремления к постоянному улучшению. Только так они смогут разработать и внедрить модели, которые помогут им успешно конкурировать на рынке и прийти к миллиарду.

erid: 2Vtzqwc2sBx 💡 Зачем бизнесу нужен сайт? 🔹 Доверие клиентов Интерактивный сайт расскажет клиентам о вас, ваших услугах, ознакомит с отзывами и поможет сделать выбор в пользу ваших услуг. 🔹 Автоматизация Современный сайт позволяет клиентам записываться на прием в пару кликов и вести диалог с мастером удобным способом. 🔹 Продвижение Можно осуществлять SEO-оптимизацию в поисковых системах, запускать рекламные кампании и использовать другие маркетинговые стратегии для привлечения трафика. 🔹 Увеличение прибыли Грамотный сайт с первого блока плавно ведет пользователя к покупке ваших услуг. Так он "прогревает" посетителей и увеличивает конверсию. Мы в REG.Solutions сделали все, чтобы это стало реальностью! Получите профессиональный сайт для вашего бизнеса и обслуживание по подписке от 750 рублей в месяц! 📩 Оставьте заявку и REG.Solutions создаст сайт за 1 день! Реклама. ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ». ИНН 7733568767 #текстприслан

​Финтех и бизнес: какие технологии могут улучшить финансовые процессы и сделать бизнес более эффективным 1. Искусственный интеллект и машинное обучение. Алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных, выявлять тенденции и паттерны, оптимизировать инвестиционные стратегии и улучшать управление рисками. Благодаря этим технологиям бизнесы могут принимать более информированные решения и минимизировать финансовые потери. 2. Блокчейн. Эта технология может существенно улучшить процессы финансовой отчетности, а также обеспечить более прозрачную и безопасную систему для проведения финансовых транзакций. Блокчейн также может уменьшить издержки на процессы, связанные с подтверждением личности и подтверждением сделок. 3. Цифровые платежные системы. Они обеспечивают быстрые, удобные и безопасные денежные переводы, что позволяет компаниям улучшить эффективность своих операций и улучшить обслуживание клиентов. Будь в курсе цифровых трендов.

Как приобретать недвижимость с торгов с дисконтом до 90% ТОРГИ БАНКРОТОВ — самый выгодный и быстрый инструмент увеличения капитала. На торгах реально выкупить квартиру или дом для себя с дисконтом до 40%. И заработать на перепродаже быстро и безопасно. А как это сделать правильно, в своем канале делится Иван Иванов. Иван 6 лет занимается торгами и госзакупками, входит в ТОП 5 агентов по версии Т-Банкрот. За последний год провел более 500 сделок и выкупил имущества на 503 млн рублей 👌🏻 Имущество можно приобрести для себя или с целью заработка денег. И делать это из любой точки мира, имея под рукой ключ электронной подписи, ноутбук и интернет В закрепе серия бесплатных уроков по торгам, на которых вы узнаете: -как выбрать ликвидный лот -какую стратегию выбрать для себя -с какой суммы лучше стартовать на торгах -как начать работать агентом без своих вложений ✍️Подписывайтесь на канал Ивана Иванова о торгах и получайте доп.доход от 100 тыс рублей быстро и безопасно #реклама #текстприслан

​Сетевой маркетинг: как построить успешный бизнес на продаже товаров и услуг через личные контакты и рекомендации Сетевой маркетинг, или мульти-уровневый маркетинг, - это эффективная стратегия, позволяющая людям успешно продавать товары и услуги через личные контакты и рекомендации. Эта модель предоставляет возможность не только зарабатывать на продажах, но и создавать свою собственную сеть распространения продукции. 1. Выбор правильной компании: Важно выбрать компанию, которая предлагает качественные товары или услуги. Исследуйте рынок, изучайте различные компании и анализируйте их продукцию, вознаграждение и поддержку для дистрибьюторов. 2. Построение личных отношений: В сетевом маркетинге ключевую роль играют ваши личные контакты. Важно уметь устанавливать доверительные отношения с людьми, быть открытым и лояльным. 3. Обучение и развитие: Стремитесь постоянно развиваться и улучшать свои навыки. Обучение и поддержка со стороны компании, а также менторство от более опытных участников сети - важные элементы успеха. 4. Эффективное использование технологий: Воспользуйтесь современными технологиями для построения своей сети, включая социальные сети, онлайн-рекламу и автоматизированные инструменты управления бизнесом. 5. Уравновешенность работы и личной жизни: Важно научиться управлять своим временем и строить бизнес без ущерба для своей личной жизни и здоровья.

Мы тут собрали топ-3 ужасных привычек по постановке задач. Делимся: 1. Прислать в мессенджер. Прочитал = взял в работу. 2. Обозначить на планерке (или ещё лучше — в разгар корпоратива…). Сказал = кто-то должен уже исполнять. 3. Закинуть ночью в пятницу письмо. Отправлено по почте, значит, понято-принято. Заведите себе хорошую привычку ставить задачи в Битрикс24. Тогда они будут выполнены! Назначайте ответственных, ставьте дедлайны и контролируйте выполнение в пару кликов. В Битрикс24 команда может работать в любом удобном режиме и вести коммуникацию прямо в сервисе. А ставить задачи и оформлять их в чек-лист вам поможет CoPilot — ИИ-ассистент Битрикс24. Бесплатно и для команд любого размера. Поставьте первую задачу прямо сейчас по ссылке. Реклама ООО «1С-Битрикс», ИНН 7717586110 ОГРН 5077746476209 #текстприслан

​Франшизы: как стать франчайзи и что следует знать перед открытием франшизы Франшизы - это отличная возможность для предпринимателей начать свой бизнес с уже установленной и успешной моделью. Однако, прежде чем решиться на открытие франшизы, следует учесть ряд важных нюансов. 1. Прежде всего, стоит рассмотреть свои собственные навыки, опыт и финансовое положение. Оцените, насколько вы готовы заниматься бизнесом и какие у вас ресурсы для этого имеются. 2. Определите свои интересы и изучите различные франшизы, которые могли бы вас заинтересовать. Осмотрите рынок, потребности потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы понять, какая франшиза будет наиболее успешной в вашем регионе. 3. Перед тем как сделать окончательное решение, общайтесь с франчайзором. Узнайте все детали по бизнес-модели, обязательствах франчайзи и условиях сотрудничества. 4. Оцените затраты и потребности в инвестициях для открытия франшизы. Убедитесь, что вы понимаете все финансовые обязательства и проценты, которые вы будете обязаны платить франчайзору. 5. Проанализируйте юридические документы, связанные с франшизным бизнесом. Важно понять свои права и обязанности как франчайзи, и удостовериться, что все договоренности прописаны в договоре. 6. Перед открытием франшизы обеспечьте себя знаниями и навыками, необходимыми для эффективного управления бизнесом. Это может включать обучение у франчайзора, изучение маркетинга, финансов и управления персоналом.

3 человека — это команда? Да, если в ней есть сильный лидер и общие цели! Лидер — это человек, который не просто руководит командой, а ещё объединяет коллектив и управляет ресурсами и помогает развиваться. Хороший руководитель управляет работой так, что от общих достижений каждый получает пользу и рост. Если вы привыкли руководить «кнутом и пряником», и ищете новые современные методы командного менеджмента, то этот курс для вас. Мастерская управления “Сенеж” собрала лучших экспертов-практиков по командообразованию и развитию лидерского потенциала в новом курсе для руководителей и лидеров команд. В “Сенеже” учатся лучшие, потому что программы Мастерской объединяют знания и опыт экспертов президентской платформы «Россия — страна возможностей» Курс доступен каждому, а по итогам прохождения каждый получит именной сертификат. Реклама, рекламодатель АНО «Россия-страна возможностей» Erid: 2VtzquphawC #текстприслан

​Бизнес в условиях кризиса: как адаптировать стратегии и выживать в нестабильных рыночных условиях Сегодняшняя экономическая ситуация оставляет бизнесу немного места для недооценки стратегий. Кризис может быть вызван различными факторами - от глобальных экономических аномалий до местных политических потрясений. Независимо от причины, важно уметь адаптировать свои бизнес-стратегии, чтобы выживать в нестабильных рыночных условиях. Первым шагом к успешному выживанию в периоды кризиса является осознание новой реальности и принятие вызова. Вместо того чтобы страшиться перемен, необходимо приветствовать их с открытыми руками. Это дает возможность пересмотреть текущие стратегии и обнаружить новые возможности. Далее следует сфокусироваться на базовых принципах бизнеса: оптимизации затрат, укреплении финансовой устойчивости и поиске новых рыночных ниш. Снижение издержек и рационализация процессов производства становятся приоритетом в периоды кризиса. Не стоит забывать и о коммуникации с клиентами и партнерами. Время кризиса - время, когда установление прочных отношений становится более важным, чем когда-либо. Прозрачность и честность в отношениях с клиентами и партнерами могут не только сохранить, но и укрепить позиции вашего бизнеса. Наконец, не забывайте о инновациях. Периоды кризиса стимулируют компании искать новые подходы к бизнесу, разрабатывать инновационные продукты и услуги, и находить новые пути роста. В условиях кризиса изменение стратегий и подходов к бизнесу - необходимость, а не недостаток. Те, кто может адаптироваться к новым условиям и находить возможности там, где другие видят только проблемы, будут выживать и процветать даже в самые нестабильные времена.

Бизнес по-взрослому. Меньше усилий, больше результата. ▪️Текущие стратегии не приносят желаемых результатов? ▪️Все время уходит на решение проблем, а не на развитие бизнеса? ▪️Ищете новые пути для увеличения прибыли? Если Вы ответили «ДА» хотя бы на один вопрос, то настало время идти в рост и развитие!📈 Канал Григория Аветова научит оптимизировать бизнес и достигать больших результатов с меньшими усилиями! Григорий Аветов создатель IT-платформы Megacampus, основатель бизнес-клуба "Масштаб", организатор международных конференций, кандидат экономических наук. Пока одни сомневаются, другие берут от этого мира самое лучшее. Не теряй ни минуты и присоединяйся к сообществу взрослого смелого бизнеса. #реклама #текстприслан

​Финансовое управление для бизнеса: как эффективно управлять бюджетом и инвестициями Владение финансовыми ресурсами и умение эффективно управлять бюджетом и инвестициями помогают бизнесу расти и развиваться. В этом посте мы рассмотрим несколько важных аспектов финансового управления для бизнеса и предложим некоторые практические советы. 1. Создание бюджета: Начните с тщательного создания бюджета, определяя все расходы и доходы. Разделите бюджет на категории, такие как зарплаты, аренда, маркетинг, закупка оборудования и т.д. Это поможет вам понять, куда идут ваши финансы и определить, где можно сэкономить. 2. Управление ликвидностью: Очень важно следить за ликвидностью бизнеса, то есть за наличностью и возможностью покрыть текущие обязательства. Тщательно планируйте свои платежи и доходы, чтобы избежать краткосрочных финансовых кризисов. 3. Инвестиции: Разработайте стратегию инвестирования, которая соответствует вашим бизнес-целям. Инвестируйте в активы, которые помогут увеличить прибыль или улучшить эффективность бизнеса. Одновременно контролируйте риски, связанные с инвестициями. 4. Анализ данных: Используйте данные и аналитику для принятия финансовых решений. Оценивайте финансовые показатели бизнеса, чтобы понимать, что работает хорошо, а что требует корректировок.

Предложи креативную идею для продвижения туризма в Москве. Принимай участие в финальном наборе «Креативной лаборатории»! Предложи свою креативную идею развития туризма в Москве, решив одну из пяти задач конкурса от АНО «Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы». Авторы лучших концепций получат по 150 тысяч рублей. Ждем маркетологов, PR-специалистов, стратегов, арт-директоров, дизайнеров, креаторов, копирайтеров и других специалистов в области продвижения и рекламы. Оставь заявку и получи шанс проявить себя, завести полезные знакомства и воплотить в жизнь свои креативные идеи. Регистрация открыта до 22 декабря. Реклама. ООО «СПИНОН» erid: 2VtzqwtVkYz #текстприслан

​Как создать успешный онлайн-курс или обучающую программу и зарабатывать на знаниях В наше время онлайн-курсы и обучающие программы стали популярным способом не только передачи знаний, но и заработка денег. С каждым годом этот рынок все больше растет и привлекает как обычных преподавателей, так и специалистов в различных областях. 1. Выберите тему, в которой вы эксперт. Это может быть ваша профессиональная область, увлечения или хобби, в котором у вас есть уникальные знания и опыт. 2. Исследуйте рынок. Прежде чем приступить к созданию курса, изучите спрос на выбранную тему. Определите, есть ли аудитория, готовая платить за ваше обучение, и какие конкуренты уже предлагают сходные курсы. 3. Составьте план обучения. Разбейте тему курса на модули и уроки, определите цели и задачи каждого урока, выберите методику обучения: видеолекции, тесты, домашние задания и т.д. 4. Создайте уникальный контент. Это может быть видеолекции, презентации, текстовые материалы, задания для студентов. Уделите внимание качеству и информативности контента - чем он интереснее и полезнее, тем выше будет спрос на ваш курс. 5. Используйте подходящую платформу для размещения своего курса. Существуют различные онлайн-платформы для продажи и проведения обучения, такие как Udemy, Coursera, Teachable. Исследуйте их возможности, комиссии, аудиторию и выберите наиболее подходящую для вас. 6. Маркетинг и продвижение. После создания курса необходимо продвигать его. Используйте социальные сети, контекстную рекламу, SEO, блоги и другие способы привлечения аудитории. Эффективный маркетинг - залог успеха вашего онлайн-курса.

Зимой и летом одинаково востребован. Знаете, о ком речь? Об email-маркетологе. Эти ребята могут зарабатывать из любой точки мира. Их зарплата стартует от 80к, а захантить их стремятся десятки компаний. Вы можете так же! Все, что нужно, — присоединиться к бесплатному открытому уроку онлайн-школы Unisender. Он пройдет 2 декабря в 12:00. Это время вы точно проведете с пользой: ведущий — маркетолог-эксперт, реальные знания, методика старта, по которой прошли +2000 человек, а еще чек-лист для начинающих email-маркетологов за регистрацию и полезные подарки участникам! Вы в деле? Регистрируйтесь! Реклама. Общество с ограниченной ответственностью «Юнисендер Смарт» ИНН 9731091240 #текстприслан

​Бизнес в социальных медиа: как использовать популярные платформы для роста клиентской базы Бизнес в социальных медиа — это не просто о наличии аккаунтов на популярных платформах, это о стратегии и вовлечении аудитории. Каждая социальная платформа имеет свои особенности и возможности для привлечения клиентов. Сначала определите свою целевую аудиторию и выберите социальные платформы, где она наиболее активна. Потом создайте качественный контент, который будет интересен вашей целевой аудитории — будь то информативные посты, креативные видео или визуально привлекательные изображения. Важно поддерживать регулярное взаимодействие с подписчиками, отвечая на комментарии, проводя опросы или организовывая конкурсы. Не забывайте использовать аналитику социальных платформ для оценки эффективности ваших публикаций и рекламных кампаний. Это поможет оптимизировать ваш контент и стратегию, а также улучшить взаимодействие с аудиторией, способствуя росту вашей клиентской базы.

Как приобрести имущество банкротов с выгодой в 40-70% и получать дополнительный доход от 100 000 рублей? Мы нашли для вас канал, где есть ответы на эти и многие другие вопросы. Канал о том, как можно зарабатывать на торгах. Его основатель – исполнительный директор электронной торговой площадки «Центр дистанционных торгов», который обучил более 1500 арбитражных управляющих – Тимур Насретдинов. На этом канале бесплатно делятся рекомендациями, лайфхаками и инструментами по торгам, которые основаны не реальных кейсах. А также проводят эфиры и мастер-классы, записывают для вас аудио-подкасты и видео-уроки. Их подписчики экономят на покупке квартир и авто, зарабатывают на торгах от 100 тыс. до нескольких миллионов за одну сделку. И увеличивают свой доход за несколько месяцев. 👉 Переходите на канал и начните зарабатывать в легкости #реклама #текстприслан

😱 ТОП-3 книг, пробирающих до дрожи Ладошки холодеют, по спине пробегают мурашки. В сети появился новый жанр, который сочетает в себе мистику и неотвратимую реальность. Читаешь и постоянно находишь сходство с собственной жизнью. Словно книга написана про тебя и о тебе. 1️⃣ «Сцена после титров» — для тех, кто боится смерти. Главный герой рассказа — Смерть. Стоит тебе погрузиться в её мир и узнать, как работает загробный мир, как БАЦ! Тебя ждет сюрприз... и множество открытий. Если тебе нравится фильм Матрица», ты точно оценишь. 2️⃣ «Второй шанс умереть. Детские травмы как источник силы» — для тех, кто хочет начать сначала. Когда кажется, что уже что-то поздно менять, и жизнь идёт как по накатанной. Нужно остановиться и начать читать этот рассказ. После прочтения поймёшь, что у тебя есть выход 3️⃣ «На небесах тебе нет места» — для тех, кто считает, что всё потеряно. Представь, что ты попал в ловушку времени. Авиакатастрофа, которая повторяется снова и снова. Как выбраться? В чём замысел, и как победить саму смерть? Ответы найдёшь в книге Предостережение - читать эти книги стоит с особой осторожностью. После прочтения придётся проснуться. Спишь ли ты или уже проснулся, зависит от того, доволен ты жизнью или нет. Выбирай ту книгу, которая больше всего понравилась

​​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Найм персонала подразумевает привлечение и управление сотрудниками внутри компании. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании. Важно помнить, что выбор между аутсорсингом и наймом персонала не всегда является строго бинарным. Многие компании успешно используют комбинированные подходы, выбирая наиболее подходящую стратегию в зависимости от конкретной задачи.

Слушай, если ты руководитель или собственник, то у меня есть предложение, которое гарантированно тебя заинтересует. ☑️ Хочешь узнать, как манипулировать своими сотрудниками, чтобы твой доход гарантированно вырос в 2, 5, 10 раз? Не веришь? Устал от обещаний? Я предлагаю тебе посмотреть короткое эксклюзивное видео, которое гарантированно поменяет твое представление о системе управления. И самое ценное, что ты уже завтра сможешь применить это знание у себя в офисе. Переходи и смотри! #реклама #текстприслан

Главная книга 2023 года. Была бы машина времени, я бы лично вырвал из рук книжного консультанта это произведение. Почему? Да всё просто! Форма этой книги — увлекательный рассказ. Читаешь и кайфуешь. А содержание... Ух, оно бьёт под дых и выбивает напрочь комплексы и ложные установки. Скажу сразу: рекомендую перед чтением пообедать, потому что оторваться не получится. Ставь дела на паузу и бери книгу, пока не раскупили.

​​Искусство деловых отношений: как строить успешные партнерства и сотрудничества Успешное развитие бизнеса и достижение поставленных целей неразрывно связаны с умением строить эффективные партнерства и сотрудничества. Ведь несмотря на все технические инновации и автоматизацию, в основе любого успешного предприятия всегда лежат отношения между людьми. Одним из ключевых аспектов искусства построения деловых отношений является установление доверия. Для достижения этой цели крайне важно быть надежным и соблюдать все свои обязательства. Реализовывать проекты в срок, честно и открыто общаться с партнерами и сотрудниками – все это способствует укреплению доверия, которое является фундаментом успешных деловых отношений. Еще одним важным фактором в построении успешных партнерств и сотрудничества является эмпатия. Умение понять потребности и ожидания партнеров или сотрудников помогает развитию взаимопонимания и сотрудничеству. Необходимо быть готовым выслушать и учесть точку зрения другой стороны, а не только свою. Конструктивное обсуждение и взаимодействие помогает достичь наилучших результатов и укрепляет отношения. Также важно уметь находить общий язык с партнерами и сотрудниками. Строить успешные партнерства и сотрудничества – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и развития. Однако, при правильном подходе эти отношения позволят достигнуть высоких результатов и укрепить позицию в бизнесе.

Каждый третий бизнесмен в России — потенциальный банкрот! У каждого пятого по решению суда изымают имущество и выставляют на торги, где любой может приобрести его за копейки. Только первые покупатели успеют закрыть сделку — приобретут квартиру без ипотеки или автомобиль со скидкой. Переходите на канал Катерины Орловской. Там автор поделится с вами секретами закрытых торгов, поможет найти выгодные предложения и расскажет, как совершать покупки без стартового капитала. Подписывайтесь, и вы будете благодарны себе: @torgiforyou #реклама #текстприслан

​​Стратегии управления временем для предпринимателей Одна из таких стратегий – планирование. Создание детального плана на день или неделю помогает предпринимателям эффективно распределить свое время между различными задачами. Еще одна полезная стратегия – делегирование. Предприниматели должны научиться доверять другим людям и передавать часть своих обязанностей. Это позволяет им сосредоточиться на более важных задачах, улучшить продуктивность и расширить бизнес. Еще одна стратегия – установка приоритетов. Предприниматели должны определить, какие задачи являются наиболее важными и срочными, и сосредоточиться на их выполнении. Правильное расстановка приоритетов позволяет сосредоточиться на главном и избежать расточительства времени на малозначительные задачи. Наконец, стратегия "время для себя" также является важной для предпринимателей. Регулярное выделение времени на отдых, физическую активность и личные увлечения помогает сохранить энергию и балансировать рабочую жизнь.

Какие дальнейшие сценарии конфликта на Ближнем Востоке? Что будет с процентными ставками по всему миру? Как исламский мир готовится к созданию единой золотой валюты? В канале Дмитрия Степанова описываются этапы трансформации мирового порядка, роль и место России в этом процессе. В канале представлена короткая, но при этом содержательная аналитика по всем наиболее существенным макроэкономическим, политическим и рыночным событиям, относящихся к России. https://t.me/stepanov_profinance #реклама #текстприслан

​​Масштабирование бизнеса: как расширить компанию и увеличить прибыль Масштабирование бизнеса — это процесс расширения компании и увеличения ее прибыли. Это может быть достигнуто путем увеличения производственных мощностей, расширения ассортимента продукции или услуг, входа на новые рынки и т.д. Одним из ключевых факторов успеха при масштабировании является правильное управление ресурсами, включая финансы, персонал и технологии. Кроме того, необходимо иметь четкую стратегию и план действий для достижения поставленных целей.

Где продвигаться? Куда расширяться? Как управлять временем и не утопать в текучке? Эти вопросы прямо сейчас задает себе каждый предприниматель. В этом Telegram-канале как раз говорят об этом в прямых эфирах с крутыми экспертами: — Игорь Манн про про то, как работать с трендами маркетинга — Андрей Шапран о холодных продажах, баттл мнений — Глеб Архангельский о тайм-менеджменте  P.S. Еще там публикуют полезные чек-листы по управлению бизнесом, маркетингом и повышению продаж. Отдают материалы всем подписчикам абсолютно бесплатно. ⚡Подписаться на канал, пока он доступен для всех. 👉Читать самый топовый пост с подборкой материалов и чек-листов #реклама #текстприслан

Я жалею только об одном. Что в свои школьные годы приходилось учиться... делать домашку и сдавать экзамены. Ненавижу... Спустя 10 лет я всё забыл. Нафига столько времени тратил? Не знаю. Так сейчас есть бесплатный Телеграм бот, который за тебя решит любое уравнение, сделает домашку и сдаст экзамен. Подходит как школьникам, так и студентам. Я что, «Назад в будущее» пересмотрел? Не-а, это уже реальность. 🤫 Пользуйся, если не хочешь терять время зря P.S. Чтобы бот не сломался, не отправляй эту ссылку всем друзьям, только самым близким.

​​Инновации в бизнесе: как стимулировать креативные идеи и их внедрение Инновации являются ключевым фактором для роста и процветания любого бизнеса. Однако, часто компаниям сложно стимулировать креативные идеи и их успешное внедрение. Во-первых, в компании должна быть создана атмосфера, которая поощряет и поддерживает инновационность и эксперименты Руководство должно проявлять интерес к новым идеям и предлагать сотрудникам возможности для их выполнения. Это может быть введение внутренних инициатив и конкурсов на лучшие идеи, а также возможность потратить время на самообразование и исследование новых направлений. Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями Это может включать в себя создание комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит систематизировать процесс и придать ему структуру, а также сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных идеях. Наконец, необходимо установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие и стимулировать их вклад. Это может быть финансовая премия, повышение по службе, общественное признание или другие мотивационные меры. В целом, инновации в бизнесе требуют постоянного внимания и инвестиций, но результаты могут быть впечатляющими. С учетом создания подходящей атмосферы, эффективного управления и системы поощрений, компания сможет активно стимулировать креативные идеи и успешно внедрять их для достижения новых высот.

Новые времена требуют новых решений. Многие люди сейчас работают на «дядю» за копейки и думают что в настоящее время зарабатывать большие деньги нереально. Но они не подозревают о том, что так работать гораздо сложнее, чем заниматься своим собственным делом. Ну, серьёзно. Много встречали людей, которые с серьёзным лицом вам рассказывали о своём доходе 1 млн+ в месяц чистой прибыли? Советы на миллион - канал для тех, кто хочет увеличить свой заработок и выйти на новый уровень жизни. Что ты узнаешь? - Ниши, в которых есть деньги прямо сейчас. - Новые связки по выходу от 100.000р в своём деле. - Инструкции по заработку даже для тех, кто ни в чем не эксперт. И многое другое Тебе остаётся только подписаться на канал, где ты узнаешь много полезной информации, которой с вами никто не поделится. Реклама. АНО "ЦРП", ИНН: 9703005016 erid: LatgBuSnt #текстприслан

​​Как создать эффективный бизнес-план: шаг за шагом руководство Создание эффективного бизнес-плана является одним из ключевых этапов на пути к успеху вашего предприятия. Шаг 1: Исследуйте свою нишу Первым шагом при создании бизнес-плана является изучение рынка и вашей ниши. Исследуйте конкурентов, а также потребности и предпочтения вашей целевой аудитории. Определите, что делает ваше предложение уникальным и конкурентоспособным на рынке. Шаг 2: Определите свои цели и задачи Следующим шагом является определение ваших целей и задач. Определите, что вы хотите достичь и какие ресурсы и усилия будут необходимы для этого. Будьте конкретными и измеримыми при постановке своих целей. Шаг 3: Разработайте стратегии и тактики Определите стратегии и тактики, которые помогут вам достичь ваших целей. Установите конкретные шаги, которые необходимо выполнить для достижения каждого конкретного пункта. Учтите, что каждая стратегия должна быть адаптирована к вашей нише и потребностям ваших клиентов. Шаг 4: Определите структуру компании Разработайте описание структуры вашей компании. Укажите руководящие должности, отделы и функции каждого сотрудника. Обозначьте роли и обязанности каждого члена команды. Шаг 5: Создайте финансовые прогнозы Разработайте финансовые прогнозы, включающие доходы, расходы, прибыль и потребность в инвестициях. Учтите все возможные затраты, такие как аренда помещения, заработная плата, маркетинговые расходы и др. Шаг 6: Пишите бизнес-план Теперь, когда у вас есть все необходимые данные, начните писать свой бизнес-план. Обратите особое внимание на вводные данные, миссию компании, анализ рынка, стратегии и тактики, структуру компании и финансовые прогнозы. Будьте конкретными и объективными. Шаг 7: Проверьте и откорректируйте Проверьте и откорректируйте свой бизнес-план. Попросите других профессионалов или консультантов прокомментировать ваш бизнес-план. Внесите необходимые изменения и уточнения, чтобы сделать его более эффективным и убедительным.