ПРОВЕРКА КОНТРАГЕНТОВ | СПЕЦТЕХНИКА
前往频道在 Telegram
⩔ Профессиональная платформа проверки контрагентов и доступа к закрытым группам аренды спецтехники ⩔ Обязательная идентификация участников ⩔ Минимизация рисков до сделки. Защита от мошенничества и финансовых потерь. По вопросам доступа ✦ @Ars_Vendetta
显示更多未指定国家未指定类别
4 249
订阅者
-2924 小时
+1 6527 天
+61230 天
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+1 904
在0个频道中
六月 '26
+10
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+2 212
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+1 571
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+2 308
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+1 747
在2个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 七月 | 0 | |||
| 07 七月 | 0 | |||
| 06 七月 | 0 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | 0 | |||
| 02 七月 | +1 904 | |||
| 01 七月 | 0 |
频道帖子
Уважаемые директора, руководители отделов и СБшники, если таковые тут присутствуют.
Раз ваши сотрудники систематично не следуют рекомендациям, вследствие чего вы теряете время и деньги — не пора ли менять подход?
Повторю главную аксиому работы с контрагентами: сделайте предварительную проверку и запрос актуальных отзывов обязательным первым шагом.
Это же легко и просто. Превратите это в жесткий внутренний регламент.
Как это должно работать:
🔻 Проверка внедряется как незыблемая внутриорганизационная норма.
🔻 Сотрудник сознательно проигнорировал инструкцию и пропустил проверку? Значит, он несет полную материальную ответственность за все последствия.
Говорю это уверенно, опираясь на свой практический профильный опыт и разработанные инструменты, которых сейчас нет ни у кого.
Это позволяет сократить время на проверку одного объекта до доли секунды.
Работа на опережение: если цель уже находится в нашем регулярно обновляемом реестре ЧС 🎮 [ПРОТОКОЛ СКВЕРНА], автоматическая система оповещения [CERBERUS] моментально подаст соответствующий сигнал.
Вы будете проинформированы о потенциальной угрозе до того, как понесете убытки или потратите свой самый ценный, невозобновляемый ресурс — время.
Думайте.🙂
| 2 | ❤️Сунь Цзы - «Искусство войны» Глава 8. «Девять изменений»❤️
❤️Мудрый, обдумывая что-либо, обязательно соединяет в своих мыслях выгоду и вред. Если к мысли о выгоде примешивается мысль о вреде, дело может быть успешно завершено. Если к мысли о вреде примешивается мысль о выгоде, от бедствия можно избавиться.❤️
Интересно, а поставщики техники осознают что сейчас для них сложилась уникальная ситуация, где они могут сломать систему и выйти из кризиса с пользей для себя.
Тот самый принцип СуньЦзы - Находясь в бедствии, думай о выгоде.
С кем я имел честь общаться лично, наверняка уже слышали от меня, как часто мы сталкиваемся в реальности с ситуациями, где этот принцип применим.
Вот вам еще одна.
⛽️Топливный кризис замес.
Так как у нас нет единой корпоративной культуры, нет коллегиальной солидарности и нет единства, а каждый второй долбоменеджер который украл базу заказчиков и открыл свою орг, сразу лезет в лизинги, открывая для себя портал в ад, все разговоры и спонтанный треп в чатах, о повышении цен, не имели никакого логического смысла и были обречены на провал.
О чем собственно речь.
Сейчас сложилась абсолютно иная ситуация, в виде резкого скачка цен на топливо и частичном дефиците. Ситуация уникальна тем, что задеват все стороны.
Например ваши машинисты желающие себе ЗП лям в час, это ваша кадровая проблема. Удорожение запчастей и комплектующих, аналогично. Ни заказчик, ни посредник, не осведомлены сколько это вообще стоит.
Т.е всё, чем вы оперировали раннее, это ваша боль.
А вот топливо, это уже "боль" общая. Заказчик который не смог заправить машину или с трудом нашел заправку и ох*ел от цен, испытал это на себе.
И если вы не совсем отчаянные, воспользуйтесь ситуацией и сформируйте цены исходя из текущих реалий ценообразования.
Так вы ситуативно выйдете в ноль, а не в минус.
И к тому времени, когда кризис закончится либо будет купирован, рынок уже будет перенастроен на новые ценовые позиции и здесь вы уже отыграете свои потери.
С точки зрения тактики, это тактическая потеря. С точки зрения долгосрочной стратегии, это победа.
Можно же так? Можно
Реализуемо? Сомнительно.
Все же спекулянтов, с краткосрочными интересами - больше. | 164 |
| 3 | Но есть и другая тенденция.
Если в 2019-2024гг мошенники по большей части были "кидки-фрилансеры", использующие стандартные схемы развода по типу - "оплата на карту по факту приезда" и принимали нал на карты кидкодропов, то за последние 2 года резко выросло количество кидкоИП и даже выкупленных ООО. Своего рода ОГК (организованная группа кидков)
Т.е по этой части, действуют они продуманно. В сфере спецтехники все таки платежи с НДС чаще и суммы там больше.
Даже научились рисовать документы, паспорта, стс.
Но эта продуманность может развалиться, столкнувшись с первой экспертной проверкой.
Можно конечно, "поста ради", расписать как именно все это высчислить, но зачем подсказывать кидкам где они проебались?
Кстати, одна мысль, не дает мне покоя. Я абсолютно уверен, что среди этих кидков, есть и действующие менеджеры "известных" орг. Но не могу это доказать. Пока что.😉 | 159 |
| 4 | С 2019 года практически ежедневно занимаюсь проверкой контрагентов, мутных контактов и т.п
Основываясь на своей аналитике, могу лишь сказать, что мошенники не развиваются, они не придумали ничего нового, все их методы развода и схематозы существуют со времен мамонтов.
А вот их жертвы и +- потенциальные жертвы, так и не выработали в себе соответствуюшие навыки, базовый уровень должной осмотрительности или банально, минимальному fuckтчекингу.
Скажу более, имея доступ к информации, они этой информацией не пользовались.
Имея возможность использовать доступные им, но недоступные для других инструменты для проверки, они и это проигнорировали.
При таком раскладе - результат очевиден и соответствующие потери уже не теория вероятных вероятностей, а вопрос времени.
Таким образом, "успех" мошенников, объясняется "деградацией" жертв. Другого разумного объяснения нет.
Более того, используя свою обширную "сеть" присутствия во всевозможных тематических ЧС, я периодически наблюдаю как один и тот же мошенник, умудряется развести одну и ту же жертву.
Метод идентичен, контакты разные, модель поведения жертвы аналогична.
При такой частоте и концентрации дурости, периодически ловлю себя на мысли, что тьма соблазнительна. Не удивительно, что многие перешли на сторону скверны хаоса. | 544 |
| 5 | Как часто ваши взаимоотношения с контрагентами, выходят за рамки рабочих? | 276 |
| 6 | Никогда не понимал регламенты организаций, которые объязывали всех своих сотрудников, ставить себе на аватарку в whats/TG логотип компании.
Чаще всего, это однообразная фигня.
Из плюсов - якобы узнаваемость компании. Но если из условных 10 сотрудников, 1-2 засветятся в ЧС, будет вам узнаваемость отрицательная.
Кроме всего прочего, вы облегчаете работу мошенникам.
Об этом и сегодняя тема.
За последние 2 недели проявляют активность кидки-иммитаторы
Схема их работы, иммитировать свою принадлежность, к той или иной "узнаваемой" организации.
И это легко, если:
❤️В этой орг много сотрудников
❤️В этой орг есть текучка кадров - пришли/ушли/заменили, сегодня под этим номером Лариса, а завтра вам на звонок ответит какой нибудь Генрих.
И что нужно мошенники чтоб иммитировать при таком раскладе?
🎭Поставить себе аналогичную аватарку с лого.
А если у контрагента, на чью заявку откликается КИ (КидокИммитатор), напрочь отсутствует критичное мышление, должная осмотрительность, либо если контрагент уже имеет опыт работы с вашей организацией, то при всех этих факторах, он попадется на этого кидка.
❤️ Как этого избежать? | 931 |
| 7 | Не новая, а скорее очередная схема развода мошенников. Для этой схемы используется чат, куда уже добавлены фиктивные аккаунты иммитирующие "жителей" дома. В списке с вымышленными ФИО, прописывают ФИО и дату рождения потенциальной жертвы. Все остальное - Вопросы, ответы и вся переписка, иммитация активности, якобы от простых граждан, создается ли усыпления бдительности реальной жертвы. Дальше по схеме жертву пытаются перевести на бот, с лого "ГосУслуги", при активации которого приходит тот самый заветный код, которым им так нужен. Код к слову, вы можете даже не отправлять им, так как если они слепили этот бот, то сами могут все увидеть в логах.
Проинформируйте своих родных, чтоб не попадались на такую чушь. | 1 022 |
| 8 | Любопытно однако | 965 |
| 9 | Сталкивались ли вы с мошенничеством в сфере аренды спецтехники?😻 | 1 071 |
| 10 | 😠 Верховный Суд запретил допрашивать налогоплательщика как свидетеля по собственной проверке
Спор, который долго решался в судах, завершился принципиальной позицией высших инстанций. Верховный Суд, опираясь на выводы Конституционного Суда, зафиксировал:
проверяемое лицо нельзя вызывать на допрос как свидетеля по обстоятельствам его же деятельности и штрафовать за неявку. | 571 |
| 11 | Но не спешите, панически бросаться регистрироваться там.
Как показывает практика, желание следовать всем правилам, иногда оборачивается против нас же.
Вероятно это очередное звено в цепочке абсурда. Когда закон принят, но регулирование и применение на практике, реализовано через ж напрочь отсутствует. | 0 |
| 12 | ГОСЛОГ: ЧТО ЭТО И КОМУ НУЖНА РЕГИСТРАЦИЯ
ГосЛог — государственная система контроля грузоперевозок, запущенная Минтрансом РФ.
КТО ОБЯЗАН РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ?
Обязательная регистрация для всех участников логистической цепи: перевозчиков, экспедиторов, грузоотправителей, грузополучателей.
Система требует передавать данные о маршрутах, грузах, водителях и транспорте. Если работаешь с коммерческими перевозками — готовься вносить всё в ГосЛог.
ПЕРЕВОЗКИ ТРАЛАМИ, МАНИПУЛЯТОРАМИ, ДЛИННОМЕРАМИ ⬇️
Регистрация в ГосЛог обязательна для всех участников цепи коммерческих грузоперевозок.
Если ты перевозчик (есть свои тралы/манипуляторы/длинномеры и возишь грузы по заказам):
✅ Регистрируешься как перевозчик
✅ Вносишь данные о транспорте
✅ Передаёшь информацию о рейсах
Если ты экспедитор/логист (организуешь перевозки, но техники своей нет):
✅ Регистрируешься как экспедитор
✅ Указываешь данные о грузах и маршрутах
✅ Привязываешь перевозчиков, которых нанял
Если ты грузоотправитель/грузополучатель:
✅ Тоже регистрируешься
✅ Указываешь данные о грузе
ДИСПЕТЧЕР БЕЗ СВОЕЙ ТЕХНИКИ (БЕРЁТ ПО ДОГОВОРУ)
Вопрос:
Нужно ли регистрироваться диспетчеру, у которого нет техники, но он берёт её по договору у других и перепродаёт услугу третьим лицам?
Ответ: Так точно.🥴
Почему:
Диспетчер в этой схеме выступает как экспедитор или транспортный агент, а именно:
- Принимает заказ от клиента
- Находит перевозчика с техникой
- Организует перевозку
- Получает деньги от клиента
- Платит перевозчику
Это коммерческая деятельность в логистической цепи.
ГосЛог требует регистрации всех участников цепи, включая посредников.
Роль в системе:
Экспедитор (если оформляешь перевозку, но сам не везёшь)
Или
Перевозчик (если заключаешь договор с клиентом на перевозку, а фактически нанимаешь подрядчика с техникой)
В ГосЛог это выглядит так:
Клиент (грузоотправитель) → заказывает перевозку у диспетчера
Диспетчер (экспедитор) → находит исполнителя с техникой
Исполнитель (перевозчик с тралом/манипулятором) → везёт груз
Все три звена должны быть в системе.
За отсутствие регистрации, угадайте что?
Штраф😐 | 0 |
| 13 | В сфере спецтехники, давно наблюдается тенденция, что менеджеры проработав определенный период, увольняются [либо их увольняют] и открывают свои организации.
Ни одна другая сфера, наверное не обеспечивает аналогичный бесконечный цикл генерации юрлиц.
Я рассматриваю это явление, с нескольких позиций.
1. Естественный личностный рост
Человек проработав в организации, через некоторое время получает соответствующие компетенции и опыт. В зависимости от психотипа, в сознании открывается окно возможностей с вариантами выбора:
• Расти в текущей позиции, в рамках той же организации, при условии что в самой организации есть все условия для этого. [Карьерный рост]
• Желание продолжить свой путь, как самостоятельный субъект.
Такие люди, по тем или иным причинам, находятся в состоянии которую я называю "точка невозврата".
Внутренняя, сильная потребность - двигаться дальше, ибо оставаться в той же позиции, с той же ролью = ментальное болото.
2. Основная масса
Сюда можно включить весь список персонажей, которые статистически, светятся в черных списках чаще, чем личности из 1 части.
К уходу и открытию своего "бизнеса" их подталкивает ряд факторов, иногда это внутриорганизационные конфликты, порой все сводится к банальной алчности и надменности.
Открывают юрлица такие люди, используя больше не опыт, а украденные базы заказчиков, которых они вели в рамках работы на компанию. Насколько это правильно или не правильно, не мне судить. Все таки имеет место быть, человеческий фактор и какая была причинно следственная связь.
Но все же, вот новое наблюдение.
Раньше я предполагал, что люди, которые работали, для примера в ООО Гена и уволились, открыли свою ООО Чеберушку, как минимум учли ошибки руководства предыдущей орг, точно знают чего не надо делать и как себя не надо вести (база).
Но нет, есть уникальные персонажи, которые открыв свою компанию, не только не избегают предыдущего отрицательного опыта, так еще и умудряются применять этот [ОП] отрицательный опыт теперь уже в своей компании.
А некоторые из них, зеркально копируют, не только этот [ОП], но и модель поведения своих бывших "боссов". (Тех самых, вечнозанятых для обратной связи контрагентам, хотя это в их же интересах, не доводить до публичного негатива в ЧС).
Не хочу никого обидеть, но с точки зрения бизнес-целесообразности, если вы хотите чтоб ваша компания выжила, вы должны больше качать свои мозги, а не жопы.
Всё переменилось бы кругом,
если бы везде вокруг и рядом
Вы раскинули бы умом
как сейчас раскидываете задом. © | 0 |
| 14 | А знали ли вы, что в российском законодательстве судья имеет право выносить решения не только по букве закона, но и по своему внутреннему убеждению?
Это прямо прописано в Гражданском процессуальном кодексе (статья 67), Уголовно-процессуальном кодексе (статья 17) и Арбитражном процессуальном кодексе (статья 71).
Формулировка звучит так:
«Судья оценивает доказательства по своему внутреннему убеждению, руководствуясь при этом законом и совестью.»
То есть закон официально разрешает судье опираться на совесть и личное восприятие справедливости.
Более того, статья 6 ГК говорит: если закон не даёт чёткого ответа — судья решает, исходя из разумности, добросовестности и справедливости.
Другими словами — как посчитает нужным.
Звучит красиво, но есть нюанс. Совесть и справедливость — категории субъективные.
Именно поэтому за одно и то же преступление при одинаковых обстоятельствах могут быть совершенно разные приговоры — потому что судья руководствовался своим внутренним убеждением.
Закон этого не запрещает. Наоборот — прямо разрешает.
Так что когда слышите «решение суда» — помните: это не только закон, но еще и то, как судья лично воспринимает справедливость. | 0 |
| 15 | Вы оформляете договор с каждым контрагентом во всех ситуациях? | 0 |
| 16 | Какую систему документооборота вы используете? | 0 |
| 17 | ФСБ и ФНС раскрыли крупнейшую площадку «бумажного» НДС — с помощью сети из 4,8 тыс. фирм почти 40 тыс. компаний получили фиктивные вычеты на сумму более ₽1,2 трлн, говорят источники РБК
В настоящее время идут обыски и выемки документов в офисах бухгалтерских и консалтинговых компаний, в удостоверяющих центрах и по домашним адресам организаторов преступной группы.
По результатам расследования будут установлены все пользователи площадки и полная сумма ущерба бюджету страны.
«Пользователями площадки были более 37 тыс. предприятий реального сектора экономики, в том числе в строительстве, мерчандайзинге, торговле топливом и текстильными изделиями, клининге», — говорит один из источников РБК.
На следующем этапе «работа будет проводиться с клиентами площадки». | 0 |
| 18 | Зарплаты сотрудников | 0 |
| 19 | 😁😆😁 Вчера сеть и часть новостных порталов заполонила инфа, что:
❗️С 1 июля при переводах через СБП станет обязательным указание ИНН для юрлиц и физлиц. В НСПК пояснили, что мера направлена на борьбу с дропперами, поскольку ИНН практически невозможно изменить.
Важен не сам факт, отсутствия новости в этой новости, а в том, кем, как и в каком контексте оно публиковалось.
Сложилось ощущение, будто у неких пидарасов сил, стоит задача раскачать общество, через принцип 1000 порезов (отсылка к Искусстве Войны), т.е 1000 разных ограничений, вызывающих недовольство у населения с элементом накопительного фактора.
А что мы знаем про накопительный фактор? Рано или поздно, это приводит к срыву/соц.волнения и тп
Что примечательно в этой новости?
😶😶😶😶😶😶
Потому что ваш или ИНН получателя банки и так знают.
Это новость из серии, перенесли кнопку с верхнего левого угла, в верхний правый, специально подается населению под соусом жгучего недовольства. | 0 |
| 20 | Забавно наблюдать за людьми, которые в процессе решения финансовых вопросов, поднимают из архивов Ватикана все нормы, правила, инструкции которые были нарушены (не факт), мол именно поэтому, это нарушение стало следствием отсутствия или задержки оплат.
Драматический треугольник Карпмана ⤵️
Жертва (Victim)
Модель поведения: Избегает ответственности, ищет "спасения".
"Меня обидели", "меня подставили", "меня обманули", "за моей спиной договорились", "ничего не могу сделать"
Преследователь [хищник] (Persecutor)
Модель поведения: давит, обвиняет, "наказывает". Агрессивная позиция.
Что кстати не исключает комбинирования ролей или переключение, если одна из них не "эффективна".
"Ты виноват", "Ты должен", "Раз ты
сделал так, тогда я сделаю так".
Мнимые наказания, за минимые "проступки".
Спасатель (Rescuer)
Эта роль в конфликтах применяется редко.
Либо она применяется не двумя сторонами конфликта, а 3 стороной. (Кто подумал щас обо мне, идите в жопу🥺)
Все это конечно же "работает" для большинства. Но не учитывается переменный фактор.
Например, "я знаю больше чем ты думаешь". И знаю точно, чем именно вызвана такая реакция и изворотливость в той или иной ситуации.
Это плохой ход, не учитывать, что кто-то может знать, реальную обстановку.
А вдруг кому захочется раскрыть детали и вся структура на чем основывается защита, рухнет как карточный домик? 😉
Вывод прост.
Признание проблемы, первый шаг к ее решению.
В таких ситуациях, правда имеет больший вес и ценится.
Если вам конечно не мешает гордыня признать это. | 0 |
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
