Maybe | Digital

Бренд ≠ качество Редкий случай, когда в праздники я очень мало садился за комп и очень много был на улице. Но эти выходные прошли не без потерь — сломался телек🫠 Он был куплен спонтанно в конце 2022 года. Тогда мы особо не смотрели отзывы. Просто пришли в магазин и наш выбор пал на красавца Samsung. Что в итоге? Через месяц на нем полоса из битых пикселей и ремонт по гарантии. Неприятно, но терпимо. Тогда просто поменяли матрицу и вроде как новый. Прошло чуть больше двух лет и он просто выключился и больше не включился… вот тут уже совсем неприятно. Гарантия уже кончилась, но я всё равно позвонил в авторизированный центр. Звоню, объясняю ситуацию и получаю ответ, что это косяк в серии таких телевизоров и они починить его не могут. Но лучший момент из всего диалога это фраза: «ну выставите его на Авито за 10к». Очень много вопросов и мало ответов. Почему сильный бренд с хорошей репутацией, во-первых, продает себе спокойно товары с косяками, которые не могут починить. Во-вторых, дает советы по типу "продать на Авито" сломанный товар. Собственно вопрос, зачем я такого красавца покупал а что вообще тогда такое бренд? Это что, просто красивая коробка и реклама?

Про выгорание Примерно в таком состоянии ворвался в рабочую неделю после больничного. И сразу увидел, что во всех каналах говорят про день выгорания. Не скрою (да тут и нечего), я пользовался этой фразой... Были моменты, когда я говорил: "Я выгорел". Но, я думаю, что это была просто усталость. Обычно в такие моменты я просто менял работу. Это как таблетка: на 2-4 месяца хватает свежего запала, новых людей, интересных задач. Потом задачи становятся рутинными, придумать что-то по-настоящему интересное становится сложнее. С одной стороны - ты видишь, где можно что-то оптимизировать, переписать, исправить. С другой - поток задач не даёт этим заняться. А делать это в свободное время? Ну такое... это уже попахивает тем самым выгоранием. Понял, что эта таблетка не панацея. Вообще, важно уметь разграничивать работу и жизнь. Потому что рабочие задачи в выходные — это не подвиг. Это путь к усталости. Я сам пока плохо справляюсь с этой задачей work&life balance. И в итоге часто нахожусь в состоянии, когда ты вроде не на работе, но фоном мысли о ней все равно грузят. И вроде ничего не делаешь, а всё равно устал. Короче, не хочется вас поздравлять с этим "праздником", а просто лишний раз напомнить: следите за задачами только в рабочие дни и выходите на улицу к зеленой траве хоть иногда. Как раз скоро майские. А как у вас с этим? Встречались с выгоранием или это все байки от ленивых разработчиков?

Микропенсия Так вышло, что на неделе я взял больничный - организм сказал: «всё, хватит», и поднял температуру до 38,5. Сейчас уже всё норм, долечиваю остатки и скоро снова в бой. Но не об этом речь. Сейчас форсится в соц.сетях с короткими видосами тема микропенсии. Это такая практика, когда человек чередует циклы активной работы и длинного отдыха - месяцы или годы. Звучит хорошо, но чем заниматься в это время? И на какие деньги? Не понятно. У меня есть вопросы к тем, кто реально так делает. В моём окружении таких нет, но если есть кто-то из таких тут - расскажите в комментах, как это работает? Понимаю, что всё упирается в фин. подушку. Но даже если она есть - реально ли в современном ритме просто исчезнуть на год, а потом «войти в ИТ» обратно? Да и как потом вернуться в работу после перерыв в год? Иногда после отпуска в пару недель тяжело вкатываться 😅 Короче, тема интересная, вопросов море, обсуждать хочется. Звучит как очередная тема для подкаста, осталось понять с кем. А вы слышали про микропенсию? Может, кто-то практиковал?

Про аутстафф Пару слов об аутстаффе. Картинка всегда в голове складывается какая-то… рабовладельческая. Но давайте по фактам. Плюсы для аутстафф-агентства понятны, но в чём выгода для работника? Я считаю, что аутстафф — это не плохо. Опыт у меня немаленький, в том числе по этому формату вел проекты. Да, ты вроде как числишься в одной компании, но фактически работаешь на другую. И это даёт несколько плюсов: — Возможность попасть в компанию, куда сложно устроиться напрямую. — Относительно просто менять проекты, если приоритеты поменялись. Но и минусы тоже есть: — Вопрос со ставками не всегда прозрачен. — Бонусы, рост, корпоративная культура крутой компании — часто не для тебя. — Да, в агентствах тоже бывают плюшки, но, конечно, не такие грандиозные, как в бигтехе. А теперь к делу. Я хочу сделать подкаст про аутстафф! Будем общаться с представителями агентств и разбираться, как всё устроено. Что выгодно, что не очень. Что по деньгам. И как всё это выглядит со стороны разработчика. Хочу раскрыть тему максимально широко, поэтому: Делитесь в комментариях мнением или историями — если работали в таком формате. Пишите вопросы, которые остались после просмотра ютуб-роликов и общения с рекрутерами. Всё соберём и сделаем выпуск, который сам бы хотел услышать.

Острожно спойлеры Сегодня в сети заметил вторую серию 7 сезона «Чёрного зеркала». Пока ещё не успел посмотреть, но первую серию уже заценил - и это прям бомба. Показали жизнь людей буквально… по подписке. Всё то, что мы давно не замечаем: тарифные планы, реклама, абонентская плата — довели до абсурда (или нет?) Сидишь, смотришь и ловишь себя на мысли: да это же уже с нами. На каждом втором сайте - тариф. В каждом втором приложении - платная функция. Я не маркетолог. Иногда маркетинг даже раздражает, но я понимаю, зачем он нужен. Посидев-подумав, я понял, что бесит не реклама как явление, а конкретные проявления: — Тупые интеграции в видео, от которых хочется выключить ролик. Всё это напоминает мне легендарное: «скайп - лучший файлообменник» — Агрессивный креатив, когда тебе в лоб пишут бред, лишь бы зацепить внимание: «этот фреймворк спас мне жизнь», «работай с утра до ночи и получай кайф». Серьёзно? — «Навязывание» товаров и услуг. Короче, тема обширная. И обсуждать её хочется, но еще интереснее узнать один ли я такой или нет. А как вы относитесь к рекламе? Какие приемы вы считаете нормальными, а какие вас раздражают?

Про опыт в галерах На рынке слово "галера" почти всегда звучит как оскорбление. Мол, тебя юзают как ресурс, ставят корявые дедлайны, и ещё плюшек ноль. Но я считаю, галера галере рознь. По сути. Всё, что можно назвать галерой - это наёмная разработка. Ты приходишь не в продукт, а на проект (ну или в продукт, но через проект). Какие они бывают — маленькие веб-студии с кучей проектов, где ты как швейцар: и фронт, и бек, и за пивком сгонять можешь. — огромные студии (привет EPAM), которые уже завоевали уважение на рынке. — диджитал-агентства, аутсорс и аутстав-компании, которые мечтают выглядеть как бигтехи, но пока только мечтают. Формально - всё это галеры (да простят они меня). Отличаются они только внутренней кухней. Иногда это продуманные процессы, онбординги, тимлиды, уважение. А иногда - связь через телегу и классическое «работай быстрее, мы горим». Побывал и там, и там. И да, иногда это выжимает из тебя все соки. Но… Почему это не зря Во-первых, с этого часто начинается путь в разработку. Во-вторых, многие компании в начале пути — те же галеры, только без зарплаты в 300к. В-третьих, ты учишься работать в хаосе. Ставить процессы сам. Расти на контрасте. Такой опыт гораздо проще продать выгодно на рынке. А если повезло - попадаешь в ту самую нормальную галеру: да, без ДМС, массажа и покера, но зато с адекватными задачами, крутыми коллегами и быстрым ростом. А вы как относитесь к галерам? Избегаете или наоборот - считаете нормальным этапом карьеры?

Бесит нетворк Ну и раз пошёл разговор о подобных мероприятиях (см. пост выше), расскажу, что бесит. - Когда человек сам не понимает, в чём он силён. - Или когда он везде, всё и сразу. В обоих случаях ты можешь долго слушать, но в итоге не понимаешь, зачем это всё. Потому что ни по одной конкретной задаче человек не может дать ни чёткого решения, ни оценки. Со студиями - та же история. Многие позиционируют себя как невероятно крутые, но приходят и при этом раздают сомнительные визитки или рассказывают такие же сомнительные кейсы. И снова - непонятно, зачем. Хочется честности и конкретики. Если вы ещё растёте - так и скажите. Если вы в чём-то реально крутые - покажите, в чём именно. Прав я или нет?

Про нетворк Недавно был на «Вечеринке для digital-агентств и их команд». И вот что я понял - я пока не очень понимаю, как вообще работает такой формат. Во мне нет той самой жилки: подойти к незнакомым людям, сходу поздороваться, обменяться контактами, тут же добавить в чат, а через пару дней уже делать проект. Хотя порой такое случается, но точно не по плану. Очень круто, когда организаторы это понимают. Добавляют игры, квизы, миксуют людей за столами - буквально вынуждают тебя общаться. Подталкивают таких, как я - кто без подсказки от модератора дальше своего столика не уходит. Если за столом сидят 3–5 человек - отлично, с ними я точно познакомлюсь. Но вот выйти за рамки - уже челлендж. Один спикер сказал фразу:

"Надо просто взять стакан пива и пойти пообщаться."

А я не пью. Но ведь дело не в пиве, а в том, что ты берёшь что-то в руки, и у тебя появляется повод заговорить. Никто же не заглядывает в стакан. Типа social buffering - но с градусом. Короче, пока не до конца понял, как правильно себя вести на таких мероприятиях. Но вроде как хочется. Хочется быть в этом потоке, в контексте, знакомиться, общаться. А вы как с этим? Идёте в толпу или ждёте, пока кто-то подойдёт первым? Советы приветствуются 🙌

Что значит работать в бигтехе Недавно в посте упомянул опыт в бигтехе. Сказал, что это в основном структура и процессы. Честно скажу, чуть-чуть обманул. Давайте копнём поглубже. Бигтех — это не всегда про строгую структуру и процессы. Под этим ярлыком может скрываться как классическая корпоративная машина с согласованием каждого чиха, так и мини-стартап внутри компании. Очевидно, что процессы внутри этих команд разные. Но кое-что общее есть. Неважно, в какой проект ты попадешь, у тебя будет базовый стартерпак от работодателя: Плюшки — всегда будут. Мерч, бонусы, ДМС-ы и всё остальное, чем HR приманивает и удерживает разрабов. Согласования — это неизбежно. Даже если попадешь в микро-команду, тебя это не спасёт. Всё равно в компании будет часть сложных процессов. Например, найм или ротация. Красивая строчка в резюме — 100% будет. Сможешь флексить, что работал в крупной компании и получал свои 300к в наносек. НО придётся немного фильтровать то, что выносишь за контур компании. Не зря же подписывали NDA — в сердцах запостить что-то про неё без последствий не получится. Короче, работа в бигтехе — это не универсальный сценарий. Будут ли канбаны, сложные процессы и завязанные между собой спринты? Ну, не факт. Но плюшки и бенефиты от имени бренда будут в любом случае. Так что перед тем, как принимать оффер: прочитай его внимательно, слушай, что говорит HR на собесе особенно то, что не договаривает, и не забудь оставить место для мерча от новой "дружной семьи"

Out of memory В последнее время с памятью какие-то проблемы. Либо я просто старею, либо дел настолько много, что я их успешно забываю. Кажется, надо пить таблетки что-то с этим делать. Мне нравится old school: ежедневник, ручка. Но на такой режим хватает меня ненадолго. Сейчас пробую писать заметки в стандартном apple-приложении - вроде работает, но скучновато как-то, не цепляет. Думал про Notion или Miro - но это как "иди, потрать полдня, всё продумай, задизайнь и запланируй". А мне нужно, чтобы быстро накидал и забыл до нужного момента. Так вот, что вы используете для заметок, задач и напоминаний? Ищу что-то самое простое, но рабочее. Ну или просто напишите, как вы справляйтесь с хаосом. P.S. Если ничего не найду, то придётся идти к Зару на курсы по миниапам для телеграмма и писать свой 😅

Скорость против процессов Я работал в Тиньке, ВК, Ситике, ММ, в аутстаффе, аутсорсе. Вообщем, жизнь помотала, но везде одно и то же - скорость всегда сталкивается с процессами. Что мы имеем в бигтехе Хочешь выкатить фичу? Сначала планирование, потом дизайн, потом обсуждение с архитекторами. Нужно что-то поправить? Оформи таску, дождись ревью, пройди тестирование. Каждое изменение — это спринты, оценки, апрувы, регламенты. А в агенствах или стартапах? Тут немного другая логика. Никто не будет тратить месяц на обсуждение кнопки, надо быстро и еще вчера. Нет ТЗ, нет аналитики, спасибо если есть дизайн. Так что в итоге лучше для проекта? Бигтеховский процесс = надёжность. Да, всё долго, но зато: — Код проверен, прод не ляжет. — Каждый чих задокументирован. — Ошибки ловятся до релиза, а не после. Агентский ритм = скорость. — Минимум бюрократии и процессов, зато: — Фича выходит за неделю, а не за месяц. — Если заказчик просит переделать — переделали. Я видел, как медленные процессы убивали крутые продуктовые идеи. Но и видел, как отсутствие контроля превращало проект в говно Так где баланс? На мой взгляд он кроется в руководителях и их опыте. Если у тебя грамотный руководитель, который может управлять хаосом атмосферы стартапа или правильно применить процессы работы - то все получится. Но на практике руководитель просто садится вместе с тобой в лодку и тащит ее ко дну, либо вместе с вами гребет веслами изо всех сил так, что вся команда со временем выпрыгивает из лодки. А у вас как? Вообще, думаю разобрать все по отдельности – где было лучше, где хуже. Если тема интересна, дайте знать в комментариях, расскажу

IT-ипотека: всё? Наверное, все уже видели новости про то, как у людей отбирали льготную IT-ипотеку из-за того, что они не предоставляли вовремя документы. Если вкратце: каждые несколько месяцев нужно подтверждать, что ты работаешь в аккредитованной компании. Не подтвердил — будь добр платить по полной ставке. Но самое забавное, что эту новость подали как что-то неожиданное: «Банки злодеи!» и всё в таком духе. Хотя по факту это прописано в договоре, и все с этим соглашались… Короче, я сначала тоже напрягся (хотя, насколько помню, подаю всё вовремя), но проверил — у меня всё норм. Хотя история моей ипотеки тоже весёлая: я брал её в Росбанке, который потом стал Т-банком. В итоге мои данные просто перенесли в новый банк без моего согласия, и теперь часть данных в одном месте, часть в другом. Получение справок — отдельный квест. В общем, я лишь хотел сказать — читайте договор и не стоит сразу винить всех вокруг. А вы пользовались плюшками для айтишников?

Фото в стиле аниме Новые аватарки в духе Хаяо Миядзаки разлетелись по всем каналам, и конечно же, я тоже решил заценить, что за магия там такая. Запросил и вот, что мне ответили:

Я не могу создать версию этого изображения, так как оно нарушает наши контентные политики.

Классика. Ну и ладно, не особо-то и хотелось. Зато получилось сделать фото в стиле фильмов Балабанова. Сурово, атмосферно, с лёгкой ноткой безысходности - всё, как мы любим. Как вам такой вайб?

Всем выйти из отпуска Ладно-ладно, шучу, не все Я тут на недельку выпал в мини-отпуск, поэтому и апдейтов в канале особо не было. Но вот вторник уже бодрее, руки вспомнили, как писать на Go, почта разгребается, а значит пора выходить на связь. За время отдыха решил глянуть на свои старые пет-проекты и коммерческие заказы. И знаете, их реально много. Многие повторные клиенты возвращались ко мне снова, мы делали что-то крутое, что работало и приносило пользу. И это заряжает. Да, конечно, были и проекты, которые так и остались в столе - но это уже другая история. Стало интересно понять, почему люди обращаются к тем или иным разработчикам или студиям. Как ко мне приходили заказы? Почти всегда - сарафан (друг, брат, сват, коллега), но бывали и обращения с менторской площадки или после личного общения на конференции. Появился ряд вопросов в моей голове: - Почему клиенты выбирают именно этого разработчика/студию? - Какие факторы реально решают? - Что работает лучше: личный бренд, кейсы, сарафан, контент? Решил разобраться в этом вопросе. Купил книги, нашёл людей, с кем можно пообщаться, накопал статьи. Если у вас есть опыт или мысли на этот счёт - буду рад обсудить. Ну а пока выходим в рабочий ритм, дальше будет ещё интереснее

ДР Настало моё любимое время года - неделя до дня рождения. 😅 Определяется это просто: куча смс от сервисов, которые вдруг вспоминают обо мне и предлагают «уникальные скидки в честь дня рождения» Вообще, это мой любимый праздник, несмотря на то, что я почти никогда его не праздную. Уже не первый раз замечаю, что чем ближе этот день, тем сложнее становится работать. 🫠 В голове запускается какой-то бешеный мыслительный процесс, где я начинаю думать обо всём и сразу. Но вот апатии, тоски и прочего — никогда не было. Всегда только позитив. Короче, пойду дальше смотреть, что мне там предлагают, и ждать заветного дня и пересматривать фотки

Новое заведение Сегодня открыл для себя новый вид заведений в Питере — сигарный лаунж. Первый опыт общения с фумилье, комната, набитая различными видами сигар, ламповая атмосфера - шик. Мне дико зашло. Я особо не курю. В моей жизни есть только кальян, и то крайне редко - в основном, когда собираемся с друзьями. Но тут было что-то совсем другое. Атмосфера, подача, сам процесс - всё это превращается в настоящее искусство. Кайф. Важно! Курение убивает, и я ни в коем случае не призываю вас к этому. Просто делюсь новым опытом. Огромное спасибо Владилену за то, что показал это место. Сегодняшний вечер точно запомнится.

200 подписчиков (почти 😅) Сегодня днём увидел 200 подписчиков в канале и подумал: “Надо бы написать пост!”. Но пока собирался, кто-то уже успел уйти И, честно говоря, я даже рад - это естественная чистка. Я прекрасно понимаю, что здесь нет потока полезных материалов, не “всё про IT за 5 минут” и не бесконечный контент ради контента. Но те, кто остаются - знайте, что вы точно не пожалеете

Этот день настал Я пишу пост в канал решил выбраться из дома в офис. Когда-то я очень радовался тому, что у меня появилась удаленка, и теперь не надо каждый день топать в метро. Но со временем это стало надоедать (да-да, я зажрался, но если вы сами поработаете несколько лет не выходя из дома - поймете о чем я говорю) Во время работы в ВК я старался пару раз в неделю выбираться в офисы, тем более, что там можно было еще выбрать, куда поехать сегодня, потому что их было 4 по городу. Сейчас немного проще, он всего 1, но тоже прикольный. А если говорить честно, то основная проблема того, что я не попадаю в него - созвоны и операционка. Они могут начаться с раннего утра, захватить все твое внимание, и вот уже обед. Отсюда, кстати, и отсутствие активности в канале… Вообщем, беру себя в руки и стараюсь лучше управлять своим временем. Есть советы?

Завтра онлайн Олег Козырев собрал комьюнити и сделал платный вход… Ну а кто ему, собственно, запретит? В общем, он позвал меня к себе, чтобы я рассказал про свой опыт работы на двух-трёх работах одновременно в IT. Так что завтра, эксклюзивно в ВК Видео в «Гофер Ферме Олега», я расскажу всё, как оно есть на самом деле: - Каково это - тянуть несколько работ сразу? - Какие плюсы и минусы у этого есть? - Почему это затягивает, как зависимость? - Как не скатиться в выгорание? - И стоит ли вообще это пробовать? Почему стоит прийти и послушать? - Это выжимка самого сока из моего реального опыта - Это возможность задать свои вопросы - Ну и просто поугараем 😄 P.S. Смотрите, какую инфоцыганскую обложку мне замутил Олег