Алла • Managers' Lab
前往频道在 Telegram
Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном. Карьерный разбор: https://t.me/career_lab_info/8
显示更多3 396
订阅者
无数据24 小时
-97 天
+11430 天
帖子存档
3 393
В ноябре я написала 30 постов, и вот краткий обзор по группам:
3 самых пересылаемых:
▪️20 вопросов для подведения карьерных итогов года
▪️Рабочая тетрадь руководителя: 31 вопрос для подведения итогов года
▪️90 дней трансформации
3 самых залайканных:
▪️4 месяца пишу посты каждый день
▪️Как я поменяла сферу и нашла то, чем хочу заниматься (часть 1)
▪️Сегодня прочитала все 118 постов в этом канале назад, к началу, а потом от начала до сегодняшнего дня.
3 моих любимых (кроме тех, что выше):
▪️Быть человеком, с которым легко работать
▪️Промпты GPT для подготовки к совещаниям и встречам
▪️Сегодня с утра слушала Lenny's podcast, и у него на компьютере стикер со словами "Have fun!"
Какой пост вам понравился в ноябре?
3 393
Как я поменяла сферу и нашла то, чем хочу заниматься (часть 3)
Как я составила план и перешла
1. На executive программе у нас было несколько курсов, связанных с организационной культурой (её построение, коллаборация внутри компании и т.д.). Я поставила фокус на изучении этой сферы и начала читать все дополнительные материалы - книги, кейсы по этим курсам. А HBR стали моими настольными журналами, я подписалась на их печатные издания, и у меня дома их сейчас завались!
2. В LinkedIn начала искать вакансии и роли по ключевым словам employee experience, employee engagement, training & development, organizational culture, чтобы понять, какие требования к соискателям.
3. Ещё я искала информацию об этой сфере в интернете, ютубе, разговораривала с людьми из смежных профессий, чтобы понять, как проходит их рабочий день, какие есть вызовы, что больше всего нравится.
...Но с недостатком опыта в этих сферах я могла претендовать только на junior позиции, а мне нужна была руководящая.
И тут меня позвали на собеседование в HR Tech компанию. У нас там ничего не срослось, но я поняла, что мне нужно!
Для перехода мне нужно было, чтобы весь опыт совпал, кроме одного пункта - самой сферы.
И я нашла! HR Tech компания, тип компании SaaS, должность - руководитель направления Customer Success. Всё как у меня уже было. Другая только сфера.
На тот момент это была бизнес роль, поэтому мой интерес к организационной культуре, обучение на executive программе и коучинговая сертификация стали плюсами, но они не были определяющими. Определяющим был мой опыт.
И я перешла.
Дальше было много интересного, обучение внутри компании, мой апгрейд как HR консультанта и executive коуча в совмещении с основной должностью и понимание, что я наконец-то нашла то, что мне нравится. Я могу делать рабочие места лучше и развиваться как профессионал.
❤️ Вот такая история! Дайте знать, если было интересно, а может даже полезно!
3 393
Как я поменяла сферу и нашла то, чем хочу заниматься (часть 2)
В целом на меня повлияло 3 момента:
1. Когда я работала во французском инвестиционном банке, нам часто проводили корпоративные тренинги, я смотрела на коллегу, которая их проводила и думала, как это классно. Тогда мне хотелось делать что-то похожее, но я была слишком далека от этого, было непонятно, как я могу туда прийти. (До SaaS)
2. Постоянно развиваясь в лидерстве и управлении, я изучала коучинг и получив сертификацию, использовала коучинговый подход в развитии сотрудников. Но отдельную работу коучем я не могла себе представить. (Во время работы в первой SaaS-компании)
3. Когда училась на executive программе, мы разбирали много кейсов, и один из них был про улучшение employee experience, и тогда в первый раз я услышала о такой профессии. Мне захотелось этим заниматься, но как? Я же была вообще в другой сфере. (Во время работы в первой SaaS-компании)
В следующем посте напишу, как я составила план перехода и перешла.
❤️ Дайте знать, если всё ещё интересно читать эту историю!
-------------------------------
❓ А что повлияло на вас в определении профессии?
3 393
Как я поменяла сферу и нашла то, чем хочу заниматься (часть 1)
Долгое время я работала в маркетинге и смежных сферах, пока однажды не перешла в SaaS (Software as a Service) тоже в смежной сфере.
Там было классно, но в какой-то момент мы пивотнулись и самым удачным бизнес-решением было сузить нишу до одного сегмента клиентов.
И хотя это было моё решение, оно было сделано с точки зрения роста бизнеса, а не с точки зрения личного интереса. С этим сегментом клиентов мне было не интересно работать. И в тот момент я в первый раз задумалась о том, что хочу сменить сферу, но не знала - на какую.
Я рано стала руководителем (в 22 года во французской компании в Шанхае), поэтому менеджменту училась в моменте здесь и сейчас, делая ошибки и учась на них.
Поэтому мне эта тема с лидерством и управлением была интересна всегда, а ещё было интересно, как можно сделать рабочие места и атмосферу в целом лучше для сотрудников, но я не знала, как это можно приложить на основную работу…
❤️ Дайте знать, если тема вам интересна и если да, напишу продолжение!
3 393
+4
3 инструмента для внутреннего баланса: Reset - Redo - Recognize
1. Перезагрузка (Reset)
Подходит для тех моментов, когда мы упустили контроль над привычками или поведением и хотим взять ответственность на себя, чтобы перефокусироваться. Это как нажать кнопку "перезагрузка".
2. Пересмотр (Redo)
Используем этот инструмент, когда понимаем, что не оправдали своих ожиданий или поступили так, о чем жалеем. Это возможность проанализировать, простить себя и вернуться к тому, какими мы хотим быть.
3. Признание (Recognize)
Это практика, которая позволяет осознанно остановиться и отметить свои достижения, рост и успехи - большие и маленькие. Она помогает развивать чувство благодарности и укреплять доверие к себе.
Примеры в картинках ☝️
❓ Какой инструмент пригодится вам сегодня?
3 393
"Сильные" лидерские навыки | Leadership Power Skills
Высоко ценимый опыт:
- Понимание бизнеса (как работает бизнес)
- Рыночная осведомленность
- Социальный интеллект
- Стратегическое мышление
Эффективное взаимодействие в отношениях:
- Личный бренд и репутация
- Управление конфликтами
- Коммуникация на уровне руководства
- Ведение переговоров
- Корпоративная политика/политический капитал
- Культурный интеллект
Исполнение трансформаций:
- Лидерство изменений
- Принятие решений
- Делегирование
- Приоритизация и фокусировка
📝 Это классификация Гартнера; они предлагают оценить каждый свой навык, например, от 0-10, и выбрать 3 навыка, над которым хочешь поработать, определив период.
❓Что у вас в топе, а над чем хотите поработать?
-----------------------
PS. Сейчас вместо "soft skills" иногда используется термин "power skills", где power skills - как бы эволюционировавшие soft skills. Термин ввёл Джош Берсин в 2019 г.
3 393
Понедельник - новая точка отсчета. Нам не нужно сразу покорять мир.
Давайте начнем с малого:
1️⃣ Определим ключевой приоритет на сегодня.
Какой шаг поможет продвинуться к большой цели?
2️⃣ Найдем 10 минут для планирования.
Быстрая сверка с расписанием даст ясность и фокус.
3️⃣ Подключим вдохновение.
Музыка, книга или несколько минут размышлений помогут зарядиться.
Большое создается через маленькие действия.
Классной вам недели!
3 393
Сегодня пробую новый формат дайджеста - делюсь тем, что читала, слушала, смотрела и изучала на этой неделе.
Читала: Ильф, Петров: Золотой теленок
- Возвращаю чтение художки с книг, которые привезла из Москвы в начале года. Обожаю бумажные книги! У меня совсем пропала привычка читать художку, поэтому прямо ставлю себе таймер на 5 минут и читаю. Лучше так, чем никак!
Слушала: Beyond The Sea - Bobby Darin
- Музыка Нью-Йорка 60-х. Люблю такое, особенно зимой.
Смотрела: Wicked
- Фильму поставила бы 7 из 10, но история увлекла, классный твист с тем, кто “хороший”, а кто “плохой”. Отдельно понравились костюмы! Ну и, конечно, классно было увидеть в составе Michelle Yeoh, которая в 60 лет стала первой азиатской женщиной, получившей Оскар как лучшая актриса. Вдохновляет!
Изучала: The Leadership Power Skills You Need to Shape a Culture of Excellence
- Постоянно изучаю тему лидерства, поэтому не прошла мимо вебинара от Gartner. Понравилось их структурирование лидерских навыков, сделаю отдельный пост со своими заметками.
-----------------------------------
❓ А что вы читали, слушали, смотрели или изучали на этой неделе?
❤️ Дайте знать сердечком, если такой вид дайджеста зашёл!
3 393
Рабочая тетрадь руководителя: 31 вопрос для подведения итогов года
В прошлый раз делилась рабочей тетрадью для подведения карьерных итогов года (личных), а сегодня - рабочая тетрадь для руководителей, где я собрала вместе вопросы из 5-ти категорий:
1. Стратегия (Strategy)
2. Исполнение (Execution)
3. Культура (People Culture)
4. Развитие команды (Team Development)
5. Развитие лидера (Leader's Development)
Вот некоторые вопросы из списка, а целый список - в прикреплённом файле:
1. Как я помогала(-л) команде связать их повседневную работу с командными целями, чтобы все понимали свои приоритеты и вклад?
2. Какой процент наших целей был достигнут, и какие факторы способствовали этому успеху?
3. Как я признавала(-л) и поощряла(-л) достижения и усилия членов команды?
4. Насколько текущий состав команды успешен и если изменения нужны, то какие?
5. Какие самые значимые уроки я извлекла(-к) в этом году как лидер?
❓А вы будете подводить управленческие итоги года?
--------------
Дайте знать сердечком ❤️, если список полезен!
3 393
☕️ Пожалуй, пора создать место для вопросов!
Если что-то захотите спросить, то вот ссылка на ботик, куда можно написать.
3 393
Сегодня наткнулась на классный пост в LinkedIn, хочу поделиться с вами.
12 скриптов выстраивания границ для продуктивных людей
от Кэролин Фрост
Хватит ломать голову над тем, что сказать!
1. Когда вам пишут на почту в полночь:
"Спасибо за ваше письмо. Я отвечу вам в рабочее время завтра."
2. Когда «быстрые звонки» сбивают ваш фокус:
"Давайте запланируем 30 минут завтра. В какое время вам удобно?"
3. Когда отпуск превращается в «рабочий отпуск»:
"Я вне доступа с [дата] по [дата]. По срочным вопросам обращайтесь к [имя]."
4. Когда встречи проходят без цели:
"Можете сначала отправить повестку? Хочу убедиться, что я подготовлена."
5. Когда «как можно скорее» звучит слишком часто:
"Какой ваш реальный дедлайн? Я дам знать, смогу ли я это сделать."
6. Когда работа вмешивается в семейное время:
"После 18:00 я вне доступа. В экстренных случаях напишите мне сообщение. В остальных – я отвечу завтра."
7. Когда проекты бесконечно расширяются:
"Это выходит за рамки нашего первоначального плана. Нам нужно пересмотреть сроки и ресурсы."
8. Когда обеденные перерывы исчезают:
"Я недоступна во время обеда. Как насчёт 11:30 или 14:00?"
9. Когда выходные превращаются в рабочие дни:
"Я не работаю в выходные – это помогает мне быть в форме по понедельникам."
10. Когда «ещё одно задание» превращается в пять:
"Мне нужно закончить в [время]. Давайте сосредоточимся на самом срочном."
11. Когда спонтанные «вопросы ради совета» сбивают вас с толку:
"Рада помочь. Моя ставка за консультацию – [X], либо вы можете присоединиться к моему ежемесячному круглому столу."
12. Когда проект продолжает разрастаться:
"Нам нужно либо продлить сроки, добавить ресурсы, либо сократить объём работы. Ваш выбор."
❓Какая фраза вам бы пригодилась?
❓Какие фразы вы используете сами?
3 393
Когда у нас есть пара часов до самолёта, а энергия и "программа" путешествия уже закончились, мы идём в кино))
Сегодня в подходящее время - фильм Wicked. В других случаях вряд ли бы на него пошли, а так - самое то.
В последнее время часто натыкаюсь на разные методы развития креативности. Просмотр фильмов необычных для себя жанров входит в это число.
Поэтому сегодня буду прокачивать креативность 🙃
❓ А вы чем обычно занимаетесь, когда есть пара часов до самолёта, а энергия уже закончилась?
3 393
Взяла с собой в поездку запылившийся уже киндл и нашла там книгу Нанопривычки (Би Джей Фогг). Решила перечитать, вот несколько хороших напоминалок оттуда:
К переменам нас могут подтолкнуть только три вещи: 1. Внезапное прозрение 2. Смена окружения 3. Изменение привычек Легче всего добиться этого через пункт 3. Суть метода такова: 👉 возьмите желаемое действие, упростите его, найдите ему подходящее место в жизни и помогайте ему расти. Начните с крошечных поступков, на которые уходит меньше тридцати секунд. Это поможет новым привычкам прижиться быстрее и естественнее. С мелочей можно начать прямо сейчас.Я сейчас работаю над снижением экранного времени и возвращением чтения в жизнь. Начала с малого: не беру телефон в руки до обеда или хотя бы часов до 11. Заметила, что когда пользовалась телефоном с утра, настроение на день мне создавало то, что попадётся в интернете первым на глаза, а не я сама. Жуть! Сейчас уже несколько дней настроение с утра какое-то более приятное и созидательное. Когда в свободное время рука тянется к телефону, беру в руки книгу. Очень забавные ощущения. ❓ Как у вас с экранным временем? Всё устраивает?
3 393
У меня сегодня мотивационно-вдохновляющий пост про женщину, которая начала бегать марафоны в 62 года. Сейчас ей 68, она уже пробежала марафоны в Токио, Нью-Йорке, Бостоне, Чикаго, Берлине и Лондоне.
В этом году её 69-летний муж тоже к ней присоединился, правда, в меньших масштабах (у него ещё другие хобби) 🙃
Я это к чему: во-первых, я благодарна, что меня окружает столько людей, которые начинают какие-то крутые штуки в любом возрасте.
У меня ещё есть много подобных историй с началом новой карьеры, переездом в новую страну, публикацией книг людьми, которым 60+.
Я на них смотрю и думаю - круто же! Никогда не поздно начать вообще что угодно!
Желаю вам замечательной недели! Пусть у нас с вами всё получается, когда бы мы этого ни захотели. ❤️
3 393
6 идей этой недели
1. Лидерство через пример
Лидер вдохновляет не словами, а действиями. Моделируем нужное поведение, принимаем ответственность, доверяем команде и показываем, как можно расти.
2. Подводим итоги года
Рефлексия помогает понять, как мы выросли, что важно оставить, а что можно отпустить. Главный вопрос: насколько мы довольны собой и своим прогрессом?
3. Чтение как развитие
Книги - это не только знания, но и вдохновение. Необязательно читать много, важно находить то, что помогает смотреть на вещи иначе.
4. Have fun!
Напоминание, что работа и удовольствие могут идти рука об руку. Даже в сложные моменты стоит искать удовольствие - для лёгкости и энергии.
5. Быть лёгким человеком
После разговора со мной человеку стало легче или сложнее? Это и есть показатель того, насколько легко со мной работать.
6. Начать блог легче, чем кажется
Что помогает: делать это с удовольствием, радоваться процессу и доверять себе.
----------------------------------------
❓Какие идеи этой недели были важны для вас?
❤️ - если какие-то из идей были полезными
3 393
4 месяца пишу посты каждый день
и вот что я поняла (извините, само напросилось! 😁)
1. Давно хотела завести канал, чтобы писать на управленческие и карьерные темы, но почему-то в голове у меня это было сложно. А оказывается, легко - можно создать канал за полминуты
и просто писать. Название и оформление неважно - можно потом изменить.
2. Каждый день писать легче, чем я думала. Начала канал с мыслью, что буду писать каждый день как минимум на протяжении года. И всё, просто пишу.
3. Страха белого листа пока не было. Если не знаю, о чём писать, просто начинаю писать свои мысли в данный момент, и формируется пост.
4. Если бы не начала 4 месяца назад, то у меня не было бы этого блога, всех вас, я бы не научилась легко писать.
5. 4 месяца прошли очень быстро. Я стала больше доверять себе в плане того, что я могу. Почти никогда не готовлю посты заранее - пишу и сразу выкладываю. Доверяю себе в том, что могу быстро написать в любой момент.
7. Пока пишу и иногда пересматриваю посты, раскладываются по полочками мои опыт и знания.
8. Я узнаю многое от вас - из комментариев.
9. Один раз было что-то вроде выгорания - наложилось много дел, не было времени для приятного ритуала письма. Я тогда расслабилась - писала не в привычное для себя время, на любые темы, отдыхала, и настрой и интерес вернулись.
10. Классно писать такие промежуточные итоги, потому что потом ничего такого не помнишь, а так - можно перечитать и узнать, что там было после одного, двух, трёх и 4-х месяцев ежедневного райтинга.
Спасибо, что проходите этот путь со мной, читаете и делитесь своим мнением!
Пошлите мне сердечек❤️, если хотите поздравить с круглой датой!
3 393
Быть человеком, с которым легко работать
- это одна из ценностей, которую я принесла в компанию.
Она сложилась из ценностей, которые я узнала в предыдущей компании и в Стэнфордской executive программе, где основная идея была "don't be an asshole" (есть ещё книга "The No Asshole Rule" преподавателя Стэнфорда Robert Sutton)
Эту ценность легко проявлять.
Проверочный вопрос к себе: после взаимодействия со мной энергия у человека поднимается или опускается?
И всё!
А с вами легко работать?
❤️ - если нравится эта ценность!
3 393
Сегодня с утра слушала Lenny's podcast, и у него на компьютере стикер со словами "Have fun!"
Типа, что бы он ни делал - подкаст, работу, - главное чтобы это было по фану. Напоминалка особенно помогает взбодрить мозг, когда трудности.
Я вдохновилась и тоже себе написала:
Have fun!Чтобы не забывать. Что бы мы не делали, мы же можем делать это, получая удовольствие. ❤️ - если планируете сегодня повеселиться
3 393
В последние года два я мало читаю. Точнее, по объёму я читаю много, но это в основном результаты исследований, всякие статьи и тренды, связанные с организационной культурой и employee experience (например, Gallup, Mercer, Gartner), книга у меня на столе тоже из этой сферы - Excellence in People Analytics.
А сейчас очень хочется вернуть в свою жизнь чтение пообширнее.
Поэтому, порекомендуйте, пожалуйста, по 2-3 книги из художки и нон-фикшн!
Я начну!
3 художественные:
1. Клара и Солнце / Кадзуо Исигуро
- Фантастический роман в жанре антиутопии об искусственном интеллекте и этическом аспекте этого вопроса.
2. Любовь к трём цукербринам / Виктор Пелевин
- Тоже фантастический роман и тоже об ИИ.
3. Остаток дня / Кадзуо Исигуро
- Исторический роман, действие которого происходит в Англии начала ХХ века. Если есть возможность - рекомендую читать в оригинале, написано очень красиво.
3 нон-фикшн:
1. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности / Ким Скотт
- Прямая обратная связь с намерением помочь развитию сотрудника - ключевая тема, которую я взяла из книги и практикую. Знать сильные и слабые стороны сотрудников, знать, что их вдохновляет и мотивирует и помогать расти - то, что поможет в практике радикальной прямоты от Ким Скотт.
2. Никаких правил. Уникальная культура Netflix / Рид Хастингс, Эрин Мейер
- Эта книга - для расширения карьерной амбициозности. Даёт ощущение свободы и желание поднять для себя планку.
3. HBR Guide to Managing Up and Across
- Эта книга про управление "вверх и горизонтально" - как "управлять" своим руководителем и как эффективно работать с коллегами, которые с тобой на одной карьерной ступеньке.
❤️ Дайте знать сердечком, если любите читать!
