Алла • Managers' Lab
前往频道在 Telegram
Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном. Карьерный разбор: https://t.me/career_lab_info/8
显示更多3 393
订阅者
无数据24 小时
-97 天
+11430 天
帖子存档
3 391
Доброе слово и кошке приятно
... и человеку!
Короче, всем приятно доброе слово. Поэтому мы, как руководители, обязаны эти добрые слова говорить. Тема про "сотрудник уходит не от компании, а от руководителя" - очень частая.
У меня есть принцип "хвалить перед всеми, давать конструктивную обратную связь один-на-один".Вот как я это делаю сама и инициирую в команде: 1. По понедельникам у нас планёрка, в которой несколько фиксированных пунктов повестки. 2. Каждый берёт слово по очереди, делится информацией по всем пунктам. Один из пунктов всегда "recognition" - человек говорит спасибо или отмечает вклад другого на прошлой неделе. То же самое делаю я. 3. Например: "Я видела, что команда поддержки зашивалась, и ты предложил помощь. Спасибо тебе за это!" или "У <имя сотрудницы, которая присутствует на планёрке> была первая презентация для топ-менеджмента клиента, и она уверенно держалась, ответила на все вопросы, структурно и интересно донесла информацию. Так держать!" Исследования показывают, что человек, получивший такую благодарность и признательность в течение последних 7 дней, более вовлечён. Поэтому это не история одного раза, а часть культуры, которую мы выстраиваем как руководители. ❓А как у вас с выражением благодарности и признанием заслуг (в качестве руководителя или в качестве сотрудника)?
3 391
Всем привет! По традиции делюсь дайджестом недели:
🌿 Делать то, что сложно
🌿 Список того, что бы я добавила в Whole Earth Catalog 2024
🌿 Про HR Tech и о том, чем я занимаюсь
🌿 Знать свою суперсилу супер-полезно
🌿 Про Employee Experience (EX)
🌿 Как я пишу посты каждый день
Что на этой неделе было для вас интересным? Какой пост понравился больше?
----------
Сегодня обновила фото канала, чтобы было понятно, кто пишет. Дайте знать реакциями, если не потерялись! ❤️
3 391
Как я пишу посты каждый день
Во-первых, я считаю, что всем надо вести ТГ-канал или ещё какой-нибудь канал (текст, аудио, видео - в зависимости от предпочтения), потому что это круто с точки зрения формулирования мыслей, развития навыка ясно доносить суть, нетворкинга и т.д.
Но сегодня не об этом)
Как я это делаю:
1. Мне легче писать каждый день, потому что тогда нет выбора, писать сегодня или нет, и отсутствие этого ментального выбора освобождает место в мыслях, времени и энергии
2. Я делаю это каждый день в одно и то же время, а точнее, в обед
3. Пишу то, о чём интересно писать в конкретный день и сразу публикую (не пишу заранее, кроме п.4)
4. Если знаю, что завтра не будет времени, например, будет обед с командой, клиентами, партнёрами, то пишу текст накануне
5. Получаю от написания текста удовольствие, и это короткое время - всегда приятный оазис посреди суматошного дня. Вне зависимости от того, как идёт день, я почти всегда могу организовать себе этот оазис
6. Записываю рандомные идеи, которые приходят в течение дня, в свой личный тг-канал, который креативно назвала “идеи постов” 😁
Когда начинала челлендж с ежедневным постингом, хотела научиться писать быстро. Раньше на это уходило катастрофически много времени (около часа на пост), а сейчас - 15 минут.
❓А вы ведёте какой-нибудь канал? Поделитесь ссылкой в комментариях и расскажите, о чём он!
3 391
Employee Experience (EX)*
...продолжение вот этого поста о том, чем я занимаюсь на работе
В разных HR консалтинговых агентствах - разные методологии для измерения EX. Некоторые компании сами разрабатывают свои. Обычно этим занимаются организационные психологи (org psy).
Сегодня расскажу верхнеуровнево.
EX - это всё, что окружает человека в его работе:
🔸️ Физическое: рабочее место, освещение, температура воздуха, окружение и т.д.
🔸️ Цифровое: программы, системы, приложения, которые используются для работы.
🔸️ Важность/ ценность работы: Соответствие роли навыкам и интересам сотрудника.
🔸️ Корпоративная культура: Миссия, видение, ценности и правила компании.
Как вы себя ощущаете по этим параметрам в текущей должности?
--------
*До сих пор не знаю, как это называется на русском. Название "опыт сотрудников" как будто может значить разные вещи. Если вы знаете, расскажите, мне, пожалуйста! 😉
В следующий раз расскажу про eNPS.
3 391
Знать свою суперсилу супер-полезно
Потому что на неё можно опереться в сложный момент. Она может вытянуть на новый уровень. Она может помочь в самые неожиданные моменты.
А главное, знание своей суперсилы - это понимание себя и подпитка самооценки.
Моя суперсила - способность включать режим "вижу цель - не вижу препятствий". Включается редко (примерно раз в год-два) и только на то, что мне действительно надо. В работе или вне её. В такие моменты меня невозможно сбить с пути. Очень люблю эту свою черту. Она похожа на мою первую сильную сторону по CliftonStrengths (Achiever). Интересное совпадение.
Кстати, на собеседованиях я всегда спрашиваю у кандидатов, какая у них суперсила.
А вы знаете свою суперсилу? Поделитесь, если знаете!
-----------
P.S. Мой канал с заметками плавится от идей постов, ежедневный постинг провоцирует мозг постоянно находить новые идеи!
P.P.S. Вижу ваши пожелания по постам - спасибо, что пишете! Если есть ещё какие-то темы, которые хотели бы здесь увидеть, пишите в комментарии под этим постом, чтобы они были в надёжном месте и не терялись. ❤️
3 391
Про HR Tech
Продолжаю рассказывать о том, чем занимаюсь.
Моя роль - это 50% использование Tech и 50% HR консалтинг. Начнём с первого.
Итак, я в такой сфере HR Tech, где измеряется:
- Employee Experience (опыт сотрудников)
- Employee Engagement (степень вовлеченности сотрудников)
- Reviews (оценки персонала, типа 360, 180, собственная и т.д.)
- Разные другие штуки, в зависимости от контекста организации, но то, что можно измерить с помощью опросников (well-being, выгорание, DEI, межфункциональная коллаборация и т.д.).
На основании соответствующих методологий, сотрудникам рассылается опросник и результаты анализируются на платформе.
Важно, что данные агрегируются, и компания не видит индивидуальных ответов. Так можно получить максимально точную картину.
В следующий раз расскажу про Employee Experience.
А в ваших компаниях что-то такое проводят?
3 391
Алексей Мельничек сегодня подбросил идею для поста, и я с удовольствием пишу свой список того, что бы добавила в Whole Earth Catalog 2024:
1) Один подкаст: На своём месте
2) Две вещи стоимостью до $100 долларов (фото в комментариях):
- Таймер в виде кубика с гравитационным датчиком
- Штука для мытья листовых овощей и салата - благодаря ей я наконец-то начала регулярно есть и даже полюбила листовые овощи!
3) Три книги:
- Гибкое сознание (Кэрол Дуэк)
- The Creative Act (Рик Рубин)
- HBR Guide to Managing Up and Across
4) Опыт, который не купить за деньги, но он легко доступен: выучить любимую песню на иностранном языке и подпевать, ощущая себя супер-крутой
5) Софт или приложение: Obsidian
Поделитесь своим списком в комментариях. Жутко интересно почитать ваши варианты!
3 391
Делать то, что сложно
Когда мы делаем то, что сложно, мы развиваемся. А если просто делаем как обычно, то топчемся на месте.
Я прямо вижу, когда не дожимаю и выезжаю на том, что уже знаю. И это - упущенная возможность усилить навыки.
Например, когда делаю стандартную презентацию, которую проводила уже 100 раз. Фактически, я могу не готовиться, потому что всё рассказываю уже как по накатанной. И тогда результат будет обычный, а я ничего не прокачаю и ничему новому не научусь. А если сделаю небольшое усилие, посмотрю, что можно улучшить, что можно презентовать по-другому, я чуточку улучшу свой навык. Если буду делать это регулярно, то со временем, без особых усилий, перейду на качественно другой уровень.
Конечно, это подход не ко всему, а только к тому, что является для нас важным и релевантным.
В чём вы бы хотели делать небольшие регулярные улучшения?
3 391
100 целей
Я сейчас в процесс упражнения "100 идей, целей и/или мечт" из книги "Ответ", поэтому периодически записываю их в личный тг канал (сейчас на 42-м пункте). Суть в том, чтобы записать 100 идей того, что хочется сделать, а потом распределить по категориям A (приоритет), B (может подождать), C (может быть, когда-нибудь). И начать действовать над пунктами из А. Периодически просматривать список на релевантность и обновлять.
Знаете, это упражнение классно действует на мозг - я внимательнее отношусь к своим идеям и сразу их ловлю и записываю, даже самые незначительные, нереальные или амбициозные. Над некоторыми уже не терпится начать работать, как только завершу свой список.
Как вам идея такого упражнения? Делали когда-нибудь похожий список?
3 391
Кайф от процесса
Многие проекты я вижу как процесс, движение к цели. Иногда эта цель настолько бодрит, что двигаюсь к ней, забыв обо всём. Но не все цели по насыщенности такие, хотя они тоже важные. И вот именно с таких целей я начала задумываться над тем, чтобы получать удовольствие от процесса.
Вот 2 примера, где я применяла разные подходы: продвижение в LinkedIn и этот канал.
☺️ В LinkedIn я не думала о наслаждении процессом написания постов, делала всё по контент-плану, причём сделала постов на 3 месяца вперёд и все запустила в отложенный постинг (по 3 поста в неделю). Итог: некоторые посты залетели - самый популярный набрал 22к просмотров. Добавилось количество подписчиков. Даже несколько раз получила классную обратную связь. Но блин, я не кайфовала от этого процесса, и поставила его на паузу после 3-х месяцев.
☺️ В этом канале я пробую новый подход - практически все посты я пишу в день постинга и сразу публикую (надеюсь, мой график позволит продолжать так делать). Я пишу о том, что мне интересно конкретно в этот день. И, знаете, это очень здорово! На днях заметила, что каждый день, независимо от всего, у меня точно есть приятное время дня. И что ещё более ценно, я делаю и контролирую это сама!
А у вас есть такое занятие, которое приносит кайф, и которое контролируете только вы?
3 391
Сегодня ровно месяц, как я пишу каждый день. И ровно месяц, как я завела этот канал.
Поэтому делюсь подборкой постов, которые получили больше всего реакций, а вы напишите, что было интересно именно для вас!
🌿 Про провалы, и как я с ними разбираюсь
🌿 Про дисциплину
🌿 15 идей из книги The Creative Act Рика Рубина
🌿 Про мечту
🌿 Про 1-на-1 с коллегой из моей команды, который подсветил один из самых приятных моментов, связанных с моим руководством
🌿 Как я выучила китайский за 1.5 года
🌿 30 тем и вещей, о которых мне было бы интересно писать
3 391
Elevator Pitch
Обычно когда спрашивают, чем я занимаюсь, у меня проблемки сказать это так, чтобы было понятно человеку из другой отрасли. Поэтому буду разбирать все термины здесь, а заодно вы меня узнаете получше.
Сегодня начнём с верхнеуровнего представления одним предложением и расшифровки.
Меня зовут Алла, я - вице-президент по Customer Success в SaaS компании в сфере HR Tech.Так бы я сказала, если бы не напрягалась, и меня бы поняли, скорее всего, только из SaaS. Поэтому определения в моей вольной интерпретации в студию: SaaS - Software as a Service - компания, чей главный продукт - это программное обеспечение/ платформа. Чаще всего по подписочной системе. Примеры таких компаний - LinkedIn, Hubspot, Microsoft. Customer Success - работа с клиентами, в SaaS - это одна из важных функций, потому что отвечает за возобновляемую прибыль, и, соответственно, за стабильность компании. HR Tech - технологии, используемые HR и бизнесом в сфере управления персоналом. Есть ещё подвид People Analytics - подход к управлению персоналом, основанный на анализе больших данных. Я как раз в People Analytics. Это была вводная часть. Напишите, что из этого вам интересно было бы узнать детальнее! И, конечно, делитесь, чем занимаетесь вы!
3 391
Про важность окружения
Все мы слышали про то, что мы - среднее арифметическое пяти человек, с которыми чаще всего общаемся. Может, и так.
Но я сегодня о другом. О том, что когда мы хотим чему-то научиться, и это что-то достаточно сложное, иметь человека, уже занимающегося этим, на расстоянии вытянутой (пусть даже цифровой) руки, делает это чуть более возможным.
Вот пример из моей жизни.
Последние несколько лет я была очень далека от спорта. И уже пришло время отнестись к этому серьёзно. Я даже купила книгу Питера Аттиа 'Outlive' про все эти кардио и силовые. Купила и даже не распаковала. Всё думаю, когда придёт момент. Кажется, что всё это слишком сложно.
И вот я начинаю читать Юлю про её любовь к бегу, про дисциплину при подготовке к марафону, про силовые. И это всё становится на расстоянии вытянутой руки. Я даже периодически написываю Юле, что скоро приду за советом. И спорт в моей жизни становится чуть более возможным.
И вот уже я перехожу на повышенную физическую активность (15-20к шагов в день), делаю первые шаги с лёгкими весами. А всего-то надо было, чтобы кто-то рядом показал, что всё это возможно.
А кто вас вдохновляет в данный момент и на что?
3 391
Как вы относитесь к собственным провалам?
Ну, знаете, такие провалы, типа проект не выгорел, экзамен провален, неуспешное собеседование.
Обычно принято говорить, что надо извлекать из этого урок, использовать опыт.
Это всё понятно. А какие стадии вы проходите? Вот узнали о результате, что потом?
Начну с себя.
Шаг 1: Вначале расстраиваюсь (степень расстройства зависит от масштаба и важности).
Шаг 2: Решаю для себя, сколько планирую расстраиваться, например, недавно запланировала один вечер, когда плакалась мужу в жилетку. К концу вечера как рукой сняло.
Шаг 3: Анализирую, как я действовала - что делала хорошо, что можно было улучшить.
Шаг 4: Оцениваю, что из этого было в моей зоне контроля.
Шаг 5: Думаю, что я приобретаю, благодаря этому провалу.
Шаг 6: Если есть возможность и смысл сделать ещё раз - делаю это. Если ни того, ни другого - иду дальше.
3 391
В продолжение поста о дисциплине
Периодически я включаю режим дисциплины, когда иду к цели, и всегда делаю это время чуточку приятнее. Не всегда ведь в кайф сидеть за компом и работать над чем-то, когда есть занятия поинтереснее.
Как я это делаю? Примеры:
- Заказываю себе доставку любимого кофе. Сильно переплачиваю, но договариваюсь с собой, что могу делать это каждый день без зазрения совести, пока не закончу проект. Не поверите, но вот эта вот огромная порция кофе может усадить меня за стол на целый день, и я могу всё это время работать сконцентрировано.
- Другая альтернатива - фоновый шум. Когда задача позволяет, могу включить какие-то интересные фоновые видео, которые так же помогают работать сконцентрировано несколько часов подряд.
- Аудио-сопровождение - работает идеально для нахаживания нормы шагов или похода в спортзал. Включаю интересную аудиокнигу или подкаст и из-за того, что хочу это слушать, иду и делаю то, что нужно.
А у вас есть вспомогательные инструменты для поддержания дисциплины?
3 391
Я пишу каждый день, поэтому по воскресеньям делаю дайджест, чтобы вы могли прыгнуть к посту, который интересен, а я - посмотреть, что меня волновало на этой неделе. Позже добавлю ежемесячный дайджест постов, которые набрали больше всего реакций и были особо интересны мне.
Итак, дайджест:
🌿Про ранние подъёмы
🌿Как компании нанимают сотрудников в Сингапуре
🌿Про папку со скриншотами благодарностей и похвалы
🌿Мои 20 советов руководителям, и к чему они приводят
🌿Подборка подкастов (там ещё большой список рекомендаций от вас в комментариях к посту)
🌿Про дисциплину
3 391
Про дисциплину
Когда я с кем-то делюсь, что выучила китайский за 1.5 года, то чаще всего слышу "это потому что у тебя талант к языкам ". Пока не искала, доказан ли такой талант научно, но когда вспоминаю процесс обучения, приходит на ум Дисциплина с большой буквы Д.
Что такое дисциплина для меня? Это регулярное прикладывание сил к выбранному направлению, вне зависимости от промежуточных результатов. Помню, как ощущала себя в центре необъятного океана китайского языка и обречённо считала, что никогда не выйду на какой-то более менее нормальный уровень.
Но продолжала. Даже когда не хотелось, было слишком скучно, слишком сложно, слишком далеко от поставленной цели. Я не допускала опции 'остановиться'. Поэтому мне не нужно было каждый день делать выбор, буду ли я это делать. Выбор уже был сделан, и я просто делала.
И знаете, это помогло! Сейчас, когда анализирую другие свои личные достижения, часто вижу этот паттерн дисциплины.
В чём дисциплина помогла вам?
3 391
Обожаю подкасты, потому что стараюсь много ходить пешком и регулярно - в спортзал, а интересные подкасты - мотивация, которая вытаскивает меня из дома, когда лень. Вот что слушаю в последнее время:
1. Women at Work от HBR. Люблю слушать по утрам в спортзале - мотивация на работу.
2. Конкуренты. Интересные истории про соревнующиеся бренды. Сегодня, например, слушала про Tinder vs Bumble.
3. Huberman Lab Podcast. Ведущий - профессор из Стэнфорда, приглашает гостей из науки и обсуждает здоровье и всё, что с ним связано. Слушаю, когда есть актуальные для меня темы типа спорта, питания, работы мозга.
4. Искусство для пацанчиков. Круто и нескучно об искусстве.
5. BeardyCast - про события в мире технологий и медиакультуры.
А вы слушаете подкасты? Поделитесь своим списком!
3 391
Мои 20 советов руководителям, и к чему они приводят:
1. Способствуй командному сплочению 👉 Более прочные связи и вовлечённость
2. Признавай индивидуальные достижения 👉 Личная мотивация
3. Развивай эмоциональный интеллект 👉 Качественные отношения
4. Приоритезируй задачи 👉 Эффективная продуктивность
5. Поощряй автономию 👉 Доверие и независимость
6. Культивируй позитивную атмосферу 👉 Well-being на рабочем месте
7. Регулярно спрашивай, как идут дела 👉 Контроль прогресса
8. Предлагай возможности для карьерного роста 👉 Долгосрочное развитие
9. Создай культуру обратной связи 👉 Постоянное улучшение
10. Практикуй терпеливость 👉 Понимание сложностей
11. Эффективно делегируй 👉 Наделение полномочиями
12. Подчеркивай этический подход 👉 Лидерство, заслуживающее доверия
13. Грамотно решай вопросы офисной политики 👉 Согласование стратегий
14. Инвестируй в тимбилдинг 👉 Улучшенное сотрудничество
15. Поощряй межфункциональные проекты 👉 Более широкие перспективы
16. Разработай программу наставничества 👉 Обмен знаниями
17. Используй технологии для оптимизации работы 👉 Повышенная эффективность
18 Создай четкую стратегию коммуникации 👉 Отсутствие недопониманий
19. Признавай и управляй стрессом 👉 Более здоровая рабочая среда
20. Руководи с эмпатией 👉 Эмпатичное лидерство
Что из этого списка вам нравится больше всего?
3 391
У меня в ноутбуке есть папка со скриншотами благодарностей и похвалы от коллег, руководителей, моей команды, клиентов и вообще от кого угодно, связанного со мной по работе.
Чаще всего - это из имейлов и сообщений, а есть ещё и регулярная ежеквартальная рубрика "что я делаю классно" из оценки 360.
Для чего мне это надо: это нереально остужает пыл внутреннего самозванца и помогает объективно оценивать свои сильные стороны. Вот же есть документально-зафиксированные доказательства!
Открываю эту папку 1-2 раза в год, когда нужен буст энергии и веры в себя. И настроение моментально улучшается.
А у вас есть такая папка?
