девелоперы.рф

О программе девелоперы.pф – словами участников прошлого потока 🗣️ Мы создаём образовательные продукты не под «быстрые решения» и не под формат интенсивов на пару дней. Программа комплексного развития девелоперы.pф собиралась как универсальный продукт для рынка: не под «один кейс», не под «идеальные условия», а под реальную работу девелопера: с ограничениями, давлением по срокам и деньгам, разными командами и регионами. Обучение длится 7 месяцев и выстроено так, чтобы последовательно разбирать ключевые управленческие задачи девелопера – от стратегии до операционных решений. Старт 3 потока – 27 марта Начинаем с первого модуля «Стратегическое управление», где закладывается управленческий каркас: логика принятия решений, работа с целями, приоритетами и ограничениями в условиях меняющегося рынка. В отзывах участники прошлого потока чаще всего отмечают:

структурирование мышления и понимание, как связаны продукт, экономика и управление

переход от интуитивных решений к понятным управленческим инструментам

возможность смотреть на проекты шире – не только в рамках одного объекта, а в логике портфеля

ценность общения с коллегами и практиками рынка, которые находятся в схожих условиях

ощущение, что обучение не «про теорию», а про реальные решения, которые можно применять сразу

Для нас это ключевое – создавать образовательные продукты, которые помогают принимать решения, а не просто добавляют информации. Сегодня делимся отзывами участников прошлого потока. Если вам важно не остаться в стороне от профессионального контура рынка и развивать проекты осознанно, опыт предыдущих участников – хороший ориентир, чего ждать от программы в этом году ✅

Третья волна начинается: девелопмент входит в эпоху «Цифры и Оптимизации» 🤖 В отрасли что-то меняется необратимо. Рынок становится сложнее, цикл проекта – быстрее, команда – перегруженнее, а технологий вокруг – в разы больше, чем вчера. И в этот момент всё громче звучит вопрос: Как девелоперу расти, когда каждый процесс требует системности, прозрачности и цифровой скорости? Мы готовы поделиться ответами на 3 потоке программы Девелоперы.pф. Тема нового набора – «Цифра и Оптимизация». Мы пройдём через все 7 ключевых звеньев работы девелопера – от продукта и финансов до маркетинга, строительства, продаж и клиентского сервиса. Главный фокус – цифровая трансформация каждого звена и практическое внедрение AI, который ускоряет процессы, снижает издержки и повышает качество решений. Программа проходит при поддержке Университета Минстроя и уже доказала свою эффективность двумя прошлыми потоками. Вокруг себя мы собрали сильных управленцев различных звеньев девелоперского рынка. Мы не про теорию. Мы про инструменты, которые начинают работать сразу. И про сообщество, которое становится опорой. До конца декабря действует специальное предложение на участие. Можно забронировать места заранее и зайти в поток по самым лучшим условиям. 👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Финал программы девелоперы.pф в Санкт-Петербурге 🩵 Завершающий модуль «Команда» прошёл в особенной атмосфере — в Санкт-Петербурге. Этот город вдохновил нас и стал яркой точкой финала. Впервые в программе состоялись защиты проектов. Участники представили стратегические инициативы для своих компаний, а преподаватели прошлых модулей подключились к обсуждению. В закрытом формате мы подробно разобрали каждую дорожную карту: выделили сильные ходы, обозначили «red flags» и дали практические рекомендации по реализации. Программа финала включала и насыщенные визиты: мы побывали в офисах VK и RBI, обсудили с командами компании их опыт и лучшие практики. 📚 Баланс теории, практики и живых кейсов сделал финал максимально прикладным и ценным для участников. Многие отметили, что это была «жирная завершающая точка» всего обучения. Но точку мы не ставим — только запятую. Впереди профессиональные группы, региональные модули и новые города в следующем году. 🚀

Почему девелоперские компании теряют управляемость? Сценарий знакомый: компания растёт, департаменты множатся, а общая эффективность падает. В чём корень проблемы? Рост функций: девелопер одновременно управляет землёй, проектированием, стройкой, продажами, финансами, эксплуатацией. Каждый процесс тянет за собой новые отделы. Бюрократия: чтобы «держать под контролем», руководители создают всё больше уровней согласования. Итог — решения принимаются дольше, ответственность размывается. Разные KPI: у продаж цель — максимизировать выручку, у стройки — не выйти за сроки, у финансистов — удержать рентабельность. В результате отделы работают друг против друга. Слабая цифровизация: данные хранятся в Excel, письмах и мессенджерах. Информация теряется, процессы дублируются. Подрядчики: каждый департамент защищает свои бюджеты и «территории», вместо того чтобы работать на общий результат проекта. Где решение? Фокус на проекте В центре управления должен быть проект — жилой комплекс, квартал, объект. Департаменты превращаются в сервисные команды, а главный управляющий — директор проекта. Сквозные KPI Единые метрики: прибыльность и сроки проекта. Это объединяет стройку, продажи и финансы вокруг общей цели. Единая цифровая платформа BIM + ERP + CRM в одной системе = единое поле данных для всех участников процесса. Это убирает дублирование и даёт прозрачность. Проектный офис (PMO) Стандарты, контроль сроков/бюджета, связь между департаментами. PMO становится гарантом управляемости. Полномочия руководителя проекта Руководитель проекта = «мини-CEO» своего объекта. У него есть полномочия принимать решения и нести за них ответственность. ✨ Итог: Когда компания уходит от функциональной бюрократии к проектной модели, управляемость возвращается. Департаменты перестают конкурировать, процессы ускоряются, прибыль растёт. Ещё больше конкретных инструментов разберем на Модуле 7 «Команда». Стартуем уже ЗАВТРА. ЗАПРЫГНУТЬ В ПОСЛЕДНИЙ ВАГОН

⛴ ПРИГЛАШАЕМ НА ОБУЧЕНИЕ С ВИДОМ НА БОЛЬШУЮ ВОДУ! Закулисье финального модуля девелоперы.pф... 🤫 Лекции от лучших практиков + нетворкинг в уникальных локациях = формула завершающего модуля комплексной программы для застройщиков. Мы уже рассказывали о тематических блоках по эффективности команды и управления ресурсами. Сегодня — про неформальную часть трехдневной встречи 🔥 После лекций вас ждёт погружение в атмосферу Северной столицы и нетворкинг с коллегами 😉 🌃 Вечерняя программа: 🏢 25 сентября • Экскурсия в офис RBI на Левашовском проспекте. Увидим, как культурный код компании воплощается в архитектуре и дизайне пространства. 📚 26 сентября • Посещение легендарного офиса VK в здании «Зингер». Сравним два подхода к сохранению исторического наследия в бизнес-среде. • Речная прогулка по каналам Петербурга — символу новых горизонтов и вдохновений! 🎓🍷 27 сентября • Итоговые защиты проектов. • Торжественное закрытие программы (поток-2025) с бокалом вина в городе, где рождаются великие идеи. ✨ Дополнительно: • Интересные гастрономические "путешествия"! Забирайте уникальные инсайты от практиков рынка в незабываемой атмосфере, соединяя мощное образование с яркими впечатлениями! Именно так рождаются прорывные проекты и сильные команды 💪 ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Почему команда — двигатель прогресса в современных девелоперских компаниях? В девелопменте невозможно построить успешный проект в одиночку. Даже самые амбициозные идеи и финансовые модели не станут реальностью без людей, которые их воплощают. Сегодня рынок требует от застройщиков не только качественного продукта, но и скорости, гибкости, умения работать с изменениями. Все это возможно только при условии, что у компании есть сильная команда. 🔑 Что делает команду двигателем прогресса? Компетенции. Архитекторы, инженеры, маркетологи, финансисты, юристы — каждый отвечает за свой блок, но только синхронизация даёт результат. Синергия. Когда участники разделяют общую цель, эффективность умножается. Ответственность. В сильных командах каждый понимает: от его вклада зависит не только личный KPI, но и весь проект. Инновации. Команда — это источник идей, которые помогают компании адаптироваться к новым условиям рынка. На модуле 7 программы девелоперы.рф мы подробно разбираем, как формировать команды, удерживать сильных специалистов и создавать культуру взаимодействия. Ведь в современном девелопменте выигрывает не тот, кто строит быстрее или дешевле, а тот, кто умеет объединять людей вокруг общей цели. 👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ О МОДУЛЕ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

⏳ Осталось 2 дня, чтобы забрать билет на модуль 7 по самой лучшей цене! Если вы управляете командами, отвечаете за HR-процессы или строите корпоративную культуру — это ваш шанс попасть на модуль 7 «Команда» по самым лучшим условиям. 2 дня практики, кейсов и инструментов по построению сильных команд в девелопменте. 💬 Часто перед обучением появляются сомнения. Разберём их честно: «Мне точно это нужно?» → Если вы руководитель, HR-директор, бренд-менеджер или отвечаете за развитие команды, вы точно заберёте полезные инструменты. На модуле разберём, как формировать команду под проект, выстраивать HR-стратегию и удерживать таланты. «Будет ли это про реальные кейсы, а не теорию?» → Только реальная практика. Спикеры — эксперты крупнейших девелоперских компаний: Анна Усатова (Dar), Наталья Молодцова («Талан»), Павел Филиппов (Группа RBI), Анастасия Шафикова (F&S Talent Hub), Ксения Тимержиева (LEGENDA), Анна Юркина (AFI Development). «У меня нет времени» → Всё обучение занимает два дня офлайн, без растянутых лекций и «разогревов». А после — доступ ко всем материалам, чтобы пересматривать в удобном темпе. 📽 Чтобы не быть голословными — прикрепляем отзывы участников наших прошлых модулей. 📌 Узнайте больше о модуле и успейте зафиксировать лучшую цену прямо сейчас!

💡 Модуль 7. Команда Успех девелоперского проекта напрямую зависит от людей, которые его создают. Правильная команда — это баланс опыта, экспертизы и ценностей. На модуле «Команда» мы разбираем, как выстраивать сильные HR-процессы, формировать бренд работодателя и управлять корпоративной культурой. Наши спикеры — лидеры индустрии, которые каждый день работают с командами и знают, как раскрыть их потенциал: 👩‍💼 Анна Усатова, коммерческий директор Dar 👩‍💼 Наталья Молодцова, заместитель генерального директора по персоналу, член правления компании «Талан» 👨‍💼 Павел Филиппов, вице-президент по корпоративному развитию Группы RBI 👩‍💼 Анастасия Шафикова, co-founder и партнёр кадрового бутика F&S Talent Hub 👩‍💼 Ксения Тимержиева, бренд-директор LEGENDA Intelligent Development 👩‍💼 Анна Юркина, заместитель генерального директора по персоналу AFI Development Они поделятся практиками по построению команд, подходами к развитию сотрудников и примерами из собственных кейсов. 📍 Присоединяйтесь к программе девелоперы.рф!

Почему нельзя пропустить модуль 7? Представьте, что у вас на руках карта чужих ошибок и проверенных решений: — как компании снижают косты на десятки процентов, — как BigTech сохраняет интеллектуальный ресурс, — как ВСК прошли цифровую трансформацию и что из этого вышло, — как построить адаптацию сотрудников так, чтобы они не «сгорали» в первый месяц. И всё это в формате живых схем, визитов в офисы лидеров и практических инструментов, которые можно внедрить уже на следующий день. Что ждёт внутри: 🔹 Организационные схемы и фреймворки — сравните, как устроены компании разных масштабов, и «сметчите» свою модель с лучшими. 🔹 Бенчмарки — узнаете, как «Железно» добились самых низких административных расходов в отрасли. 🔹 Практика — от систем мотивации до адаптации сотрудников и поиска талантов. 🔹 Кейсы ВСК и BigTech — ошибки, выводы и рабочие практики. 🔹 Визиты в офисы RBI и VK — корпоративная культура изнутри. 👉 Модуль 7 — это не лекции. Это доступ к чужим инсайтам, схемам и цифрам, которые помогут сэкономить время, деньги и нервы на пути развития вашей компании. 🔥 Не упустите шанс, места ограничены. Региструйтесь прямо сейчас и заберите лучшие практики лидеров рынка себе!

Сервис как УТП: последний шанс попасть на модуль 6! Сервис больше не «галочка после сделки». Сегодня он решает, продастся ли продукт и останется ли клиент. 🏗 Девелопмент вышел из фазы дефицита: квадратные метры уже не продают сами себя. Побеждают те, кто продаёт отношение, предсказуемость и комфорт. Что разберём на модуле: •как сделать сервис частью УТП и связать его с маркетингом и продуктом; •модели, где сервис перестаёт быть убыточным департаментом и начинает окупаться; •оргструктура и метрики: кто за что отвечает, где граница между «обёрткой» и ценностью; •сервисные экосистемы как будущее рынка, чтобы не остаться «продавцом коробок». 📌 Это про построение сильной сервисной функции, которая увеличивает прибыль и удерживает клиента. Присоединяйтесь! Это последний шанс попасть в поток! 🚀

🚀 Бесшовный путь клиента — главный вызов для девелопера сегодня! На модуле «Сервис» программы девелоперы.pф Михаил Бадигин поделится опытом, как выстроить систему сервисного управления, где каждый шаг клиента от покупки до заселения и дальнейшей жизни в проекте работает на доверие и лояльность. 📌 Для тех, кто строит не только дома, но и долгосрочные отношения с клиентами. 👉🏻Присоединиться!

💡 Сервис — это не «после сдачи дома». Это часть продукта девелопера! На модуле «Сервис» программы девелоперы.pф Вероника Сочилкина, руководитель по развитию сервисного бизнеса Группы «Эталон», расскажет: •Как правильно встроить управляющую компанию в стратегию девелопера •Какие сервисы формируют долгосрочную лояльность и повышают ценность объекта •Как дополнять ключевые функции УК так, чтобы клиенты становились амбассадорами Вероника — практик с многолетним опытом, который превращает сервис из обязательного процесса в конкурентное преимущество. 📌 Если хотите, чтобы ваш проект «жил» и рос вместе с клиентами — её спич точно для вас. 👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Думаете, что сервис – это просто статья расходов, на которой девелоперу не заработать? Уверены, что новый ролик от Эвелины Ишметовой, основательницы проекта девелоперы. рф, убедит вас в обратном! Ещё больше о сервисе на модуле 6. Успейте присоединиться по самой выгодной цене! ✅

Сервис, от которого влюбляются и возвращаются снова! ❤️ Делимся второй частью спикеров, которые сделают ваш сервис конкурентным преимуществом. На модуле обсудим: • как превратить клиента в амбассадора бренда; • как стандарты становятся рабочим инструментом, а не формальностью; • как выстроить команду, которая живёт сервисом. Каждый даст конкретные шаги и готовые решения, которые можно внедрить уже завтра. 📌 Только для подписчиков Telegram-канала девелоперы.pф есть возможность забронировать место по специальной цене. 👉🏻ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ

С Днём строителя! 🏗️ Сегодня мы поздравляем всех, кто создаёт города, дома и общественные пространства — места, где рождается жизнь. Ваша работа — это больше, чем бетон и кирпич. Это ответственность, мастерство и умение видеть будущее ещё до того, как появится первый этаж. Желаем вам надёжных партнёров, смелых проектов и чтобы каждый построенный объект приносил гордость и радость. С праздником! Вперёд — к новым высотам и горизонтам! 🚀

… Пока вы настраиваетесь на 5 модуль: заряжаетесь, добираетесь, собираете вопросы — мы хотим приоткрыть завесу над тем, что ждёт дальше. Модуль 6 «Сервис». И с ним те, кто действительно знает, как выстраивать его точно, грамотно и по-настоящему. Часть 1. Наши спикеры-практики, которые делают сервис конкурентным преимуществом в девелопменте: на объектах, в командах, в цифрах. И уже сейчас можно забронировать лучшие места — по спецпредложению, пока оно активно. 👉🏻 Узнать больше и забронировать → девелоперы.pф 🔥 – если ждёте Часть 2