ПРОТОКОЛ VENDETTA
前往频道在 Telegram
То, что меня не убивает, делает меня страннее. Кибербезопасность | Криминалистика | Расследования | Психология | Стратегия 《Знай врага и знай себя — и в ста битвах не будешь в опасности》 — Сунь Цзы, «Искусство войны»
显示更多未指定国家未指定类别
📈 Telegram 频道 ПРОТОКОЛ VENDETTA 的分析概览
频道 ПРОТОКОЛ VENDETTA (@vendetta_protocol) 是活跃参与者。目前社区聚集了 15 091 名订阅者,在 其他 类别中位列第 。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 15 091 名订阅者。
根据 10 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 1 846,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 1.14%。内容发布后 24 小时内通常能获得 0.46% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 172 次浏览,首日通常累积 69 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 10。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“То, что меня не убивает, делает меня страннее.
Кибербезопасность | Криминалистика | Расследования | Психология | Стратегия
《Знай врага и знай себя —
и в ста битвах не будешь в опасности》
— Сунь Цзы, «Искусство войны»”
凭借高频更新(最新数据采集于 11 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 其他 类别中的关键影响点。
15 091
订阅者
无数据24 小时
+1 2787 天
+1 84630 天
帖子存档
15 061
Моя любимая рубрика
Вопрос от читателя
Считается ли добротой простить обидчика? Ведь это будет просто мое решение и никому кроме меня легче от этого не станет. Обязательно ли от твоей доброты кому-то должно стать легче?Люди появляются в нашей реальности в основном в 2 сценариях. Дать нам некий опыт, либо урок. Получить от нас опыт, либо урок. И пока одна из сторон, урок не освоит, ситуация будет повторяться.
Считается ли добротой простить обидчика?Нет. Не считается.
Ведь это будет просто мое решение и никому кроме меня легче от этого не станет.С чего ты взял, что от этого бессмысленного акта прощения, тебе полегчает? Более того, не каждое решение, принятое тобой, является твоим. Вчера как раз общался с коллегой и была поднята аналогичная тема. Моя позиция такова. Прощать имеет право, только тот, у кого есть выбор. Выбор и возможность - Простить или уничтожить. Настигнет ли их твоя кара или нет. Люди часто прикрываются религией, мировозрением и иными самооправдательными формулировками, своему прощению. Но это самообман. Ибо прощают из позиции слабости. Истинное прощение, состоит в том, что у вас есть свобода выбора. Например. Я ждал долго своей мести, выжидая наилучший момент. Этот момент настал, я могу нанести тот самый "смертельный" удар, от которого условный обидчик не оправится. Именно в этот момент, с полным осознанием, что ты можешь это сделать с ними, ты должен решить - Они стоят того или ты их простишь внутри себя и тебя отпустит этот гнев.? Тебе это понравится, потому что выбор будет продиктован не стечением обстоятельств, а из позиции твоей силы. И если ты решишь пойти по пути такого прощения, в тебе не останется этой тьмы и ты не будешь пожирать сам себя, размышляя - а правильный ли я сделал выбор. Но есть и другая сторона этого вопроса, та что многим будет не понятна, так как лежит за гранью. Если ты чувствуешь отрицательную энергию или темное воздействие на энергетическом уровне, с чей то стороны, немедленно прости их за это и не вступай в противостояние, если не подготовлен к этому. На таком уровне энергий, работает принцип бумеранга. Если условно темная личность, применяет к тебе негативные практики, но ты при этом в состоянии нейтральности - это темная энергия возвращается им с разрушительной силой. И последствия самые разные. Они могут заболеть, попасть в неприятности, может даже умереть. В данном контексте, твоя нейтральность и безоценочность - это твоя защита.
В начале было Слово. И Слово было у Бога. И Слово было Бог.
15 061
Сегодня надо бы сделать что-то доброе. По крайней мере есть такое ощущение, что баланс нарушен.
Посмотрим, что реальность преподнесет на сей раз.
15 061
Совместный доклад: Итоговый протокол безопасности.
От кого: Объединенный штаб безопасности Сектора А
Кому: Высшему руководству Сектора А
Статус: Не утверждено к внедрению, но предложено на рассмотрение.
В результате стратегического согласования мы объединили системный подход государственной безопасности с асимметричными методами контрдиверсионной работы.
Цель итогового протокола - создать многоуровневый фильтр, который защитит как критическую инфраструктуру, так и гражданский сектор, лишив Сектор Б контроля над временем, пространством и исполнителями.
Ниже представлен консолидированный комплекс мер.
1. Алгоритмический саботаж и контроль данных
Мы используем технологии агрегаторов доставки как оружие против самих диверсантов, разрушая базовую механику проведения терактов.
❤️Искажение телеметрии: При приближении курьера к местам массового скопления людей (ТЦ, транспортные узлы) или объектам критической инфраструктуры, геометка в приложении заказчика принудительно «замораживается» или выдает погрешность до 300 метров. Диверсант теряет возможность точного радиоподрыва.
❤️Динамическая маршрутизация (Слом тайминга): Алгоритмы Big Data выявляют подозрительные заказы от двери до двери (новые аккаунты, нестандартные маршруты, переводы с криптокошельков).
Для таких заказов система искусственно задерживает назначение курьера на 15–30 минут или строит маршрут с отклонением. Заряды с таймером становятся опасны исключительно для самих отправителей.
❤️Аналитический перехват: Интеграция баз данных спецслужб с IT-системами агрегаторов для автоматической маркировки "красным флагом" любых аномалий в поведении клиентов.
2. Смарт-регулирование и ответственность бизнеса
Мы отказываемся как от тотального давления на бизнес, так и от слепого доверия к нему. Применяется гибридная модель кнута и пряника.
❤️Дифференцированный иммунитет: Агрегатор получает юридический иммунитет только при внедрении жестких протоколов безопасности Анти-дроп. Службы безопасности компаний обязаны самостоятельно вычищать фейковые аккаунты, используя анализ IP, слепков устройств и поведенческих паттернов.
❤️Оборотные штрафы за халатность: Если теракт или попытка диверсии происходят через аккаунт, который агрегатор пропустил из-за экономии на системах антифрода, компания выплачивает оборотный штраф. Это заставит бизнес защищать свою инфраструктуру лучше любых проверяющих.
3. Эшелонированная физическая защита
Мы комбинируем защиту складов с безопасностью конечных адресатов, закрывая слепые зоны C2C-доставок (из рук в руки).
Все высокорисковые заказы (помеченные алгоритмами из пункта 1) автоматически перенаправляются ближайщему патрулю.
❤️Аппаратный контроль складов и постаматов: Для стандартных B2B и B2C доставок сохраняется установка конвейерных анализаторов на взрывчатые вещества и весовых датчиков в умных постаматах.
❤️Внешние шлюзы для гос. объектов: Сохраняются буферные зоны приемки вдали от правительственных зданий, где посылки проходят обязательный рентген-контроль перед передачей адресатам.
4. Оптимизация человеческого фактора
Мы снимаем с рядовых курьеров несвойственные им функции, но оставляем их частью системы оповещения.
Бесштрафной отказ: Курьер имеет право в любой момент отказаться от заказа без потери рейтинга, если клиент или посылка показались ему подозрительными, нажав кнопку "Тревога".
❤️Отмена прямых премий за ложные вызовы: Финансовое вознаграждение выплачивается только по факту подтвержденного предотвращения угрозы, чтобы исключить паралич системы ложными срабатываниями. Система фокусируется на инструктаже по базовым триггерам (запах химикатов, отказ заказчика выйти на свет, несоответствие веса).
Заключение:
Данный консенсус превращает курьерскую доставку из уязвимости Сектора А в смертельную ловушку для агентуры Сектора Б.
Система работает незаметно для законопослушных граждан, не тормозит экономику, но делает планирование атак с использованием курьеров математически и логистически не невыполнимой, но сильно затруднительной, задачей.
15 061
В игру добавляется игрок номер 2. АльтерЭго - "специалист по безопасности", по характеру прагматичный скептик. Стратег, который ориентируется на логику и мыслит как противник.
Задача, AlterEgo N2 - проанализировать доклад нач. СБ, найти изъян, по принципу критикуешь - предлагай и усовершенствуй.
И самое важное, ты должен точно знать, как мыслит твой противник. Иначе все твои меры противодействия, будут строятся по принципу необходимой достаточности мер.
Форма: Докладная записка
От кого: Специалист по стратегической безопасности (Игрок 2)
Кому: Начальнику службы безопасности Сектора А
Тема: Оценка уязвимостей предложенного антитеррористического комплекса и корректировка стратегии.
Оознакомился с вашим планом.
С точки зрения классической бюрократии и отчета перед руководством - бумага идеальная. С точки зрения реальной войны теней - план изозобилует "дырами", которыми Сектор Б воспользуется в первые же сутки.
Вы строите систему защиты от честного врага, а мы имеем дело с прагматичными убийцами.
Разберем ваши меры глазами диверсанта Сектора Б и внесем коррективы.
Часть 1. Критический разбор (Уязвимости вашего плана)
* Иллюзия KYC (Знай своего клиента):
Ваш план: Верификация отправителей через Госуслуги/ID.
Взгляд противника: Мы не будем регистрировать аккаунты на себя. В даркнете Сектора А за копейки продаются тысячи верифицированных аккаунтов асоциальных элементов, студентов и пенсионеров (дропов). Ваша система пропустит их как благонадежных граждан.
❤️Слепая зона неинтрузивного скрининга:
Ваш план: Газоанализаторы и ИИ на складах и в постаматах.
Взгляд противника: Зачем нам склады? Мы будем использовать C2C-доставку (от двери до двери). Курьер забирает пакет у метро и везет прямиком в торговый центр. Груз вообще не проходит через ваши модернизированные узловые центры. А бинарные взрывчатые вещества (до смешивания) не имеют запаха, который учует газоанализатор.
❤️Парадокс защиты инфраструктуры:
Ваш план: Буферные зоны для госучреждений.
Взгляд противника: Вы отлично защитили чиновников. Значит, мы ударим по фудкорту переполненного торгового центра (как пример Крокус), или станции метро в час пик. Нам нужен террор и картинка в СМИ, а не конкретный министр.
❤️Человеческий фактор как слабое звено:
Ваш план: Обучение курьеров, тревожная кнопка, премии.
Взгляд противника: Курьер работает по 12 часов за копейки, его главная цель - успеть. Видеоинструктаж он прокликает. А введение премий за "бдительность" приведет к тому, что курьеры начнут жать кнопку при виде любой нестандартной коробки ради денег.
Ваши патрули захлебнутся в ложных вызовах (99.9%). Эффект кобры.
Часть 2. Мой ход: Прагматичные контрмеры
Чтобы победить Сектор Б, нам нужно бить не по исполнителям (курьерам), а по механике проведения теракта.
Любому диверсанту для успеха нужны две вещи: тайминг (контроль времени) и телеметрия (контроль местоположения). Заберем их.
1. Информационное ослепление (Искажение телеметрии)
Противник следит за жертвой-курьером через GPS в приложении доставки, чтобы подорвать заряд радиосигналом в нужной точке.
Решение: Внедрить алгоритмическое искажение геопозиции в приложениях всех агрегаторов. Если курьер въезжает в зону массового скопления людей (метро, ТЦ, площади), приложение должно искусственно "замораживать" его метку для заказчика на подступах или показывать случайные отклонения в радиусе 300 метров. Диверсант потеряет визуальный контроль над целью и не сможет произвести подрыв в идеальный момент.
2. Разрушение тайминга (Временная амортизация)
Многие посылки используют таймеры (например, взрыв через 40 минут после передачи курьеру).
2. Экономическая ответственность бизнеса (Анти-дроп)
Вы предложили дать агрегаторам иммунитет. Это ошибка - они расслабятся.
Решение: Вводим понятие "Токсичный аккаунт". Если через приложение была отправлена диверсионная посылка, компания платит гигантский оборотный штраф. Это заставит службу безопасности самого агрегатора (а там работают лучшие IT-шники) написать жесточайшие алгоритмы антифрода. Пусть они за свой счет вычищают купленные аккаунты по паттернам поведения (странные IP, нетипичные смены устройств), защищая свои деньги. Бизнес работает эффективнее государства, когда на кону его прибыль.
15 061
Так как я не знаю, как еще донести информацию, я сделаю это по своему. В виде игры.
15 061
АльтерЭго 1 -
Докладывает начальник службы безопасности Сектора А.
Поскольку мы скованы правилами и необходимостью сохранять экономическую стабильность, тотальные обыски, блокировка логистики или запрет курьерских служб исключены - это вызовет коллапс бизнеса и недовольство граждан, чего и добивается противник.
Моя стратегия будет базироваться на риск-ориентированном подходе, неинвазивном контроле и интеграции безопасности в бизнес-процессы.
Вот комплекс мероприятий, который я ввожу в действие:
1. Нормативно-правовой блок: Правило «Знай своего клиента» (KYC) для логистики
Мы не проверяем содержимое каждой посылки, но мы обязаны знать, кто ее отправляет.
Анонимность - главный инструмент Сектора Б.
❤️Цифровая верификация отправителей: Любая отправка через постаматы, агрегаторы или курьерские службы возможна только после подтверждения личности (через Госуслуги, банковский ID или подтвержденный номер телефона).
❤️Запрет на транзитные SIM-карты для регистрации: Алгоритмы приложений доставки должны блокировать создание аккаунтов заказчиков с виртуальных номеров, часто используемых для разовых диверсий.
❤️Иммунитет для бизнеса: Введение юридической нормы: если компания-агрегатор соблюдает протоколы безопасности Сектора А, она освобождается от ответственности в случае использования ее сервиса для теракта. Это сделает бизнес нашим союзником, а не врагом.
2. Технологический блок:
Неинтрузивный скрининг
Мы должны перехватывать угрозу до того, как курьер возьмет ее в руки, не вскрывая частные посылки.
❤️Модернизация узловых центров (сортировочных баз): Субсидирование установки конвейерных газоанализаторов (на взрывчатые вещества) и высокоскоростных ИИ-сканеров на всех крупных складах логистических компаний. Если ИИ замечает подозрительную плотность или электронику (таймер/детонатор), посылка отводится на ручной досмотр специалистами.
❤️Умные постаматы: Оснащение новых городских постаматов встроенными датчиками паров ВВ (взрывчатых веществ) и весовым контролем (если маленькая коробка весит как свинцовый блок - это аномалия).
3. Защита критической инфраструктуры
Если противник целится в госучреждения, оборонные предприятия или места массового скопления людей, мы меняем правила приема доставок там.
❤️Буферные зоны (Шлюзы):
Курьерам запрещается проносить посылки непосредственно в здания критической инфраструктуры.
Создаются внешние приемные пункты (на безопасном расстоянии от основного объекта), где посылки проходят контроль перед тем, как попасть к адресату.
❤️Белые списки курьеров: Для доставки в правительственные и особо охраняемые зоны допускаются только курьеры с повышенным уровнем допуска и расширенной проверкой благонадежности.
4. Работа с человеческим фактором: Агентурная сеть и обучение курьеров
Сотрудники доставки - наши глаза и уши. Противник использует их втемную, мы же сделаем их нашими осознанными помощниками.
❤️Тренинги по профилированию: Внедрение обязательного 15-минутного видеоинструктажа в приложениях для курьеров (без его прохождения нельзя брать заказы).
Их научат выявлять маркеры: нервное поведение отправителя, просьба доставить предмет в безлюдное место, несоответствие веса и габаритов, специфический запах (миндаль, аммиак, химия).
❤️Кнопка «Подозрительный груз»: Внедрение в интерфейс рабочего приложения курьера тревожной кнопки. Если курьеру кажется подозрительной посылка или заказчик, он нажимает ее. Служба поддержки маршрутизирует его к ближайшему патрулю для безопасного досмотра.
❤️Система вознаграждений: Серьезные финансовые премии курьерам, чья бдительность помогла предотвратить теракт. Это создаст мощный экономический стимул быть внимательными.
5. Оперативно-аналитический блок: Работа на опережение
❤️Анализ больших данных (Big Data): Спецслужбы Сектора А интегрируются с базами данных агрегаторов для поиска паттернов. Например: свежезарегистрированный аккаунт заказывает доставку тяжелого груза от станции метро прямо к зданию.. МО? Система автоматически помечает этот заказ красным флагом и отправляет ближайший патруль на перехват курьера для проверки.
❤️Игра теней. Контрольные закупки и ловушки: Создание фиктивных курьерских служб в даркнете или мессенджерах для перехвата заказов от агентов Сектора Б на этапе их формирования.
Данный комплекс мер позволяет сохранить тайну переписки и неприкосновенность частной собственности (досмотру подвергаются только грузы с выявленными аномалиями), не тормозит товарооборот, но при этом создает многоуровневый фильтр, который делает использование курьеров "втемную" крайне сложным и неэффективным для Сектора Б.
15 061
Задача на подумать для альтерэго.
Сыграем в игру.
Представь что ты, сотрудник безопасности Сектора А.
Твоя задача, обеспечить антитеррористическую безопасность всего сектора, не ущемляя личные права граждан или бизнеса. (Директива не критичная, разрешаю нарушение, если это вопрос безопасности и иной ситуативный подход, не эффективен).
Твой сектор А воюет с условным противником, который владеет сектором Б. Твой противник не следует внегласным правилам ведения войны и прибегает к диверсионным, террористическим атакам, ликвидациям, с сопутствующим ущербом гражданскому сектору.
В качестве подобных атак, твой противник использует "втемную" сотрудников служб доставки, курьеров, логистические компании.
Какие меры ты применишь, для противодействия.
Комбинированные стратегии, комплекс мероприятий, в рамках своих полномочий.
Твой ход.
15 061
Чтож, я все же дошел до книги которую купил давно, но никак не мог сконценирироваться для чтения.
Речь про Корелли - Скорбь Сатаны.
Этот дьявол, кажется играет в мою любимую игру - Сделай свой выбор.
Они никогда не догадываются, что игра уже началась. Т.е в ситуациях, где этот выбор могу сделать я, мне всегда интересно, а какой выбор сделает тот или иной человек.
И от их выбора, зависит дальнейший ход событий.
Это единственная игра, где я радуюсь, когда "проигрываю."
Но да ладно, сейчас речь не про это.
❤️Вы думаете, ад — это физическое пламя, демоны, котлы с кипящей смолой и вилы? Какая примитивная, жалкая фантазия! Истинный ад — это память.
Это бесконечное, абсолютно ясное осознание каждой упущенной возможности, каждого преданного идеала, каждого низкого поступка.
Ад — это место, где ты навсегда остаешься наедине с самим собой, без возможности отвлечься, забыться в вине или солгать себе. И этот огонь, огонь собственного пробудившегося разума, сжигает изнутри так, как не снилось ни одному земному костру❤️.
Пожалуй, я эту книгу все же дочитаю.
15 061
Недавно решил посмотреть сериал "Остаться в живых (LOST)" еще раз.
Смотрел с удовольствием, будто впервые.
Но.. Вы попали на мистический остров, который может вас исцелить, либо убить (зависит от вас), остров скрыт от всего остального мира и при этом, там есть сеть бункеров.
Идеально..
Зачем вы пытаетесь сбежать оттуда, дураки?
15 061
Сжигать мосты, это я люблю и практикую.
Но осознал, что сие деяние в текущей реальности не актуально, даже если по всем параметрам это логично.
Практический опыт показывает мне, что логично - это не всегда значит - верно.
Логика строится из цепочки объективных, взаимосвязанных, но ограниченных факторов. Парадоксальная, иррациональная рациональность.
Есть в нашей жизни сферы, которые принципиально недоступны строго логическому анализу и постигаются иными путями.
Таким образом, вот новая реальность.
Вместо того, чтоб сжигать мост, сделай трафик платным.
Доступ к твоему личному пространству, времени, нервам, возможностям - недоступные им. Все должно иметь свою цену.
Никогда не надейтесь на то, что другая сторона постфактум, конечно же "логично" это будет учитывать.
Нет, не будет.
Для построения базовых логических умозаключений, нужен мозг.
Поэтому, обозначьте свои интересы изначально.
Теперь, остаться на том берегу, это не результат твоих действий, а их личный выбор.
🙂 И в этом, вся прелесть этой игры.
15 061
Как называется это состояние, когда устал от всяких экспертных экспертов, исследующих глубины наших глубин, отписался от них всех и подписался на огромного быка по имени малыш Беня, который живет свою беззаботную жизнь.
15 061
Хоспаде, оставьте уже эту "партию" гнилой груши в покое.
Некоторые поданные, решили быть большими римлянами чем сам Император.
Иск настолько кринжовый, что это больше похоже на антирекламу себя, насколько вы не компетентны и от части рекламу оппонента. + еще пару процентов голосов за эту дичь. (Эффект кобры)
Пусть они идут на выборы и собирают свои 2% голосов от фриков всяких малолетних.
Если бы кто-то создал партию тараканов, у них процент наверняка и то был бы больше.
Более того, системе стоит самой генерировать такие "партии", дабы централизовать все антигосударственные элементы в одном месте и поставить их всех под колпак.
Любые запреты ведут к децентрализации и подполью.
Т.е тратятся больше ресурсов на отслеживание.
15 061
Вопрос от читателя
Как в переговорах или например при проверке контрагента отличить реальный факт от красиво поданной версии, что вообще важно, а что нет?Это тема слишком объемна, все же нужно отделить переговоры от проверки. Даже если методология проверки может быть идентична. Для аналитики/проверки контрагентов и переговоров я бы разделял информацию таким образом: ❤️Факт - объективно установленное событие, обстоятельство. ❤️Верифицируемая информация - утверждение, которое можно проверить. ❤️Верифицированная информация - проверено и подтверждено независимыми источниками. ❤️Неверифицированная информация - проверить пока не удалось. ❤️Версия / гипотеза - возможное объяснение фактов, требующее проверки. ❤️Оценочное суждение - мнение или интерпретация: "ненадёжный", "компания умирает", "недобросоаестные" ❤️Косвенная информация / индикатор - напрямую ничего не доказывает, но повышает вероятность определённого вывода. ❤️Инсайдерская информация (назовем это так) в бытовом аналитическом смысле - сведения от человека внутри системы/организации; ценность зависит от надежности информатора. ❤️Слух - информация с неясной цепочкой происхождения. ❤️Дезинформация - намеренно ложные или искажённые сведения. Например у организации все счетана в блоке, а они утверждают что оплатят счет по сканам день в день. ❤️Софизм - немного другая категория, но самая интересная, с чем я часто сталкиваюсь, это не вид информации, а способ построения ложного или манипулятивного вывода из информации. Например при проверке контрагента: Факт: у ООО есть три исполнительных производства и арбитража в роли ответчиков. Верификация: это подтверждается через ФССП. Индикатор: у компании могут быть проблемы по части выполнения финансовых объязательств. Гипотеза: компания не сможет оплатить нашу работу. Софизм: "У них есть исполнительные производства → значит они мошенники". Последний переход логически не доказан. Во время переговоров, любых, всегда опасайтесь софизмов. Звучат они примерно так:
Да мы работаем в этой сфере больше 15 лет, все нас знают!Возраст компании - факт. Надёжность из него автоматически не следует. А утверждение "все нас знают", тем более.
У нас нет судебных дел, работать с нами безопасноОтсутствие судов не доказывает отсутствие рисков. Но не плохой индикатор, если организация работает давно и состав учредителей не менялся.
О них никто ничего плохого не пишет, значит репутация идеальнаяОтсутствие негативной информации выдают за доказательство положительной репутации.
У компании большой оборот, значит она платежеспособна.Оборот не равен прибыли, ликвидности или наличию денег на момент сделки или оплаты вашего счета. В аналитике опасна не только ложная информация. Гораздо опаснее достоверные факты, из которых вас заставили сделать неправильный вывод. Проверяйте не только информацию - проверяйте логику, которая её связывает.
15 061
Но восток дело тонкое.
Мы же живем в иной реальности и конфигурация у нас иная.
Такие резкие изменения, для нас чреваты плохими последствиями.
Но если хотите поверхностный прогноз, кто теоретически может быть преемником, то присмотрись к фигуре в тени, генерала А.Г Дюмина.
Она приемлема как для силовиков, так и для элит.
А "Первый", останется первым, даже если офицально, его статус изменится.
15 061
И да, последствия старения "игроков/акторов" могут сказаться на саму систему.
Яркий вам пример Иран со своими старцами, Аятолле Али Хаменеи было 86 лет.
Пока они были при власти, система деградировала.
Единственную ошибку которую совершили Моссад и ЦРУ, это их устранение. Ведь именно они, последние 30 лет худо-бедно договаривались, их обманывали, убивали прямо в процессе переговоров, но они снова шли на переговоры.
На замену им, на замену всей этой полудохлой системе пришли молодые волки. О результататах вы прекрасно осведомлены.
Американцы практически капитулировали, а все восточные монархии столкнулись с новой реальностью.
15 061
Создатель системы контролирует её только на первом этапе.
Чем сложнее становится система, тем больше внутри неё появляется участников, заинтересованных уже не в первоначальной цели, а в сохранении собственного положения.
В определённый момент система начинает оптимизировать не результат, ради которого была создана, а собственное существование.
Первым ломается обратная связь. Пока наверх поступает неприятная, но достоверная информация, система ещё способна корректировать себя.
Но как только плохие новости начинают создавать проблемы для того, кто их сообщает, информация постепенно заменяется той, которую наверху хотят услышать. (Все как по СуньЦзы, гонцу с плохими вестями отрубают голову).
Формально все механизмы продолжают работать, отчёты становятся лучше, показатели стабильнее, однако реальное состояние системы всё сильнее расходится с её собственным представлением о себе.
С этого момента она уже не исправляет ошибки, а корректирует/контролирует информацию об ошибках.
Затем возникает ещё более опасный эффект: система начинает воспринимать попытку собственного исправления как угрозу.
Люди, процессы или институты, указывающие на проблему, становятся для неё опаснее самой проблемы. (Пример, статус иноагента некоторые получили незаслуженно.)
Возникает своеобразная иммунная реакция - система защищается уже не от внешнего разрушения, а от внутренних изменений. Именно поэтому зрелые системы иногда способны эффективно нейтрализовать реформаторов, но оказываются беспомощными перед накопившимися внутренними противоречиями.
Если игроки внутри системы, предполагают что выгоднее поддерживать видимость устойчивости, чем сообщать о приближающейся нестабильности, это начало конца самой системы.
Внешний кризис в таком случае лишь делает видимым процесс, который мог идти внутри годами.
15 061
Зашифрованный вопрос от читателя.
В тему для разбора/анализа. В разрезе теории систем. Когда «система» дала сбой (какие предпосылки, обстоятельства, изменения глобальные)? Почему потерян контроль над системой и она начала «самопереваривание»(поломка саморегуляции). Когда выстроенная система незримой обратной связи (СНОС) перестала защищать интересы ее создателей и начала защищать свои. В результате чего пошли первые очевидные провалы. Может ли это быть последствиями старения (изношенности), в результате происходящего эволюционного процесса смены поколения владельцев, а следовательно реорганизации системы и перераспределения центра масс, который вносит дополнительный вибрации в глохнущий двигатель.Довольно умно. Завуалированный запрос на разбор политико-управленческой системы государства, но специально через язык теории систем, чтобы не называть государство, элиты и власть напрямую. Расшифровываю для тех, кто не понял суть.
Когда система дала сбой- в какой момент государственный/элитный механизм начал работать хуже, чем был задуман.
Поломка саморегуляции- институты перестали корректировать ошибки и начали воспроизводить их.
Система незримой обратной связи- неформальные каналы контроля: аппарат, силовые структуры, элитные договорённости, кадровые механизмы, информационные сигналы снизу вверх.
Перестала защищать интересы создателей и начала защищать свои- классическая проблема бюрократии: аппарат превращается из инструмента в самостоятельного игрока и начинает прежде всего сохранять себя.
Самопереваривание- внутренние конфликты, борьба групп влияния, как у нас, это любят обозначать - "башни", конкуренция ведомств.
Старение / изношенность системы- институты и управленческие практики, эффективные раньше, перестают соответствовать новой среде.
Смена поколения владельцев- смена поколений элит и потенциальная передача влияния наследникам, преемникам или новым группам.
Перераспределение центра масс- изменение баланса влияния между элитными группами, силовиками, бюрократией, капиталом, регионами и другими центрами власти.
Вибрации в глохнущий двигатель- образ системы, которая ещё функционирует, но становится всё менее устойчивой. Итого, весь вопрос звучит в моей голове так:
Почему сложные политические системы со временем начинают жить собственной жизнью и перестают выполнять задачи тех, кто их первоначально построил?
15 061
Поймал себя на мысли, что я периодически нарушаю "закон о невмешательстве". Не осознанно.
Один из самых интересных фактов о законе невмешательства в квантовой психологии заключается в его прямом родстве с "эффектом наблюдателя." из квантовой физики.
Физика учит нас, что электрон существует в виде бесконечного множества вероятностей, пока на него не посмотрят - в момент наблюдения он мгновенно выбирает одну точку в пространстве.
Точно так же, когда вы активно вмешиваетесь в чужую проблему, вы выступаете тем самым жестким "наблюдателем".
Вы заставляете ситуацию развиваться исключительно по вашему сценарию, искусственно отсекая десятки других вариантов, до которых человек мог бы дойти своим умом. (а может и нет).
Самое парадоксальное следствие этого закона состоит в том, что непрошеная помощь буквально крадет у человека энергию трансформации.
С точки зрения квантовой психологии, состояние кризиса, затыка или неопределенности - это точка максимального потенциала. Вмешиваясь со своими спасательными операциями, вы "схлопываете" этот потенциал, не давая чужой нейронной сети создать новые связи, а человеку - получить уникальный опыт преодоления.
Именно поэтому высшим пилотажем считается "квантовое присутствие".
Это способность находиться рядом, сохранять абсолютное внутреннее спокойствие и транслировать уверенность в том, что система способна саморегулироваться.
Ваше нейтральное, поддерживающее присутствие создает поле, в котором человек сам находит оптимальное решение, забирая всю пользу от полученного опыта себе.
Говоря проще, если к тебе не обратились за помощью, не вмешивайся.
Так что, закону о невмешательстве в моей реальности быть.
Как минимум любопытства и эксперимента ради.
