Линк (Link community)

Россия, которую мы потеряли. Кажется, это самая очевидная мысль, с которой приезжают в Архангельское. Но вчера я думала совсем о другом. Прошлое не нужно воссоздавать. Оно все равно не повторится. Гораздо важнее понять, что именно мы хотим унаследовать. Последние владельцы Архангельского — Юсуповы — мечтали, чтобы усадьба стала местом притяжения художников, музыкантов, писателей. Пространством, которое не хранит искусство, а помогает ему рождаться. Вчера эта мечта ожила. Мировая премьера балета «А-Сияние» стала не просто спектаклем. Музыка, архитектура, природа, свет, движение и вечернее небо вдруг начали говорить на одном языке. Особенно символично, что проводником в эту историю стала Диана Вишнёва в образе княгини Зинаиды Юсуповой. Мы помним Зинаиду по портрету Серова. Но, кажется, главное ее наследие было не в этом. Она умела собирать вокруг себя людей. Создавать сообщества задолго до того, как это слово стало модным. Наполнять пространства смыслом, превращая их в место встречи талантов, идей и красоты. Наверное, именно поэтому этот вечер оказался не про ностальгию. Он был про преемственность. Про то, что настоящая культура живет не в реконструкции прошлого, а в способности создавать новые смыслы. #клублюбителейбалета

Главная крыша Питера бессменно крыша SO с видом на Исаакий Традиционно Право.ру собирает здесь «всех юридических всех» Редакция помнит как партнер BGP Litigation адвокат Денис Савушкин в предыдущие годы вставал за пульт и никто не мог устоять от его зажигательных Dj сетов. В этом году пульт превратили в радио рупку Право FM со своим столом заказов, поэтому без Агутина и Преснякова мы все равно не остались Но главное украшение вечера - питерское небо, которое сменило декорации от безоблачно голубого до драматично серого, а потом и вовсе включило над всеми двойную радугу. На счастье и для новых свершений! Спасибо организаторам за возможность speed networking, столько проектов и договоренностей как здесь невозможно сделать ни на одном мероприятии ПМЮФ. И отдельное браво фотографу

Иногда кажется, что жизнь умеет очень красиво расставлять символы. Вечером на крыше петербургского офиса Firm.One над Невским проспектом появилась двойная радуга. Такие моменты по приметам принято воспринимать как предвестники нового этапа. И, кажется, символ оказался очень своевременным. Редакция еще помнит грандиозный запуск Firm.One в Москве: симфонический оркестр, видеоарт по мотивам Айвазовского и ощущение, что на рынок выходит проект с очень большими амбициями. Не прошло и года, а команда уже открывает новую главу, последовательно развивая собственную цифровую платформу и переосмысливая модель юридического бизнеса. Отдельно хочется отметить цифровую составляющую проекта, которую реализует команда Simplawyer. Именно такие партнерства сегодня позволяют юридическим фирмам строить не просто сервис, а технологическую экосистему. Верю, что у команды все получится. Владимиру Сокову и всей команде Firm.One хочется пожелать одного — сохранить ту самую дерзость, с которой начинался этот проект, и смелости реализовать все задуманное. Потому что самые интересные истории всегда начинаются там, где есть амбиция изменить правила игры.

Одной из центральных тем ПМЮФ 2026 стало регулирование цифровых платформ. Эта тема проходила через всю деловую программу форума: ей были посвящены отдельные сессии, экспертные дискуссии и презентации новых подходов к регулированию платформенной экономики. Неудивительно, что одной из самых ожидаемых книжных премьер форума стал учебник «Право цифровых платформ», подготовленный коллективом авторов МГИМО. По сути, это первое комплексное издание, посвященное новой области права, которая формируется буквально у нас на глазах. Особенно рада выходу книги нашего друга, спикера программы ВШЭ и члена сообщества Link Юрия Донникова — «Управление договорной функцией». Это, пожалуй, первая монография, рассматривающая договорную работу через призму бизнес-процессов и управления юридической функцией. Для меня особенно ценно, что курс «Лидерство в юридической функции» программы ВШЭ упоминается в книге как одна из точек, где зарождались идеи будущего издания. И третья книжная премьера, которую хочется отметить отдельно, — «Управление юридической командой» под редакцией Алексея Никифорова. Книга объединила опыт руководителей юридических функций крупнейших российских компаний. Особенно приятно видеть среди авторов сразу двух членов Совета сообщества Link — лидера Литигаторского клуба Сергея Завьялова и лидера Клуба рисков Анну Безъязычных. Если посмотреть на эти три издания вместе, становится заметен интересный тренд. Сегодня юридическая литература все меньше концентрируется исключительно на правовых нормах и все больше — на управлении: цифровыми платформами, бизнес-процессами и командами. Это отражает и эволюцию самой профессии руководителя юридической функции. Если искали список полезной литературы на лето — он перед вами. 📚

Первый день Петербургской юридической недели завершился в Мариинском театре. На исторической сцене — вечер балетов Михаила Фокина, созданных для легендарных «Русских сезонов» Сергея Дягилева. Удивительно, что спустя больше века эти постановки не воспринимаются как часть истории. Они по-прежнему современны. Для меня кульминацией вечера стала «Шехеразада». Музыка Николай Римский-Корсаков, хореография Михаил Фокин, сценография и костюмы Лев Бакст — редкое сочетание, когда невозможно выделить что-то одно. Настоящее эстетическое удовольствие. После спектакля вечер продолжился долгим разговором с директором Высшей школы юриспруденции. И говорили мы совсем не о юридическом рынке. Мы говорили о будущем. В какой-то момент поймала себя на мысли, что любая сильная бизнес-школа, в том числе для юристов, всегда работает с горизонтом 10–15 лет. Мы не можем ориентироваться только на запросы сегодняшнего дня. Наша задача — понимать, какие компетенции будут определять успех руководителей через десятилетие, и начинать формировать их уже сейчас. Наверное, именно поэтому руководителю сегодня недостаточно управлять настоящим. Все большее значение приобретает способность видеть длинные тренды, замечать первые сигналы изменений и принимать решения, которые будут актуальны не только сегодня, но и через годы. Люблю Петербургскую юридическую неделю именно за такие дни. Когда профессиональные дискуссии естественным образом продолжаются за пределами конференц-залов. И самые интересные мысли рождаются уже после официальной программы.

Первый день Петербургской юридической недели начался с ежегодной конференции по юридическому маркетингу и менеджменту Legal Business Forum. По приглашению программного директора форума, председателя Комитета по юридическому маркетингу РАСО Евгения Ковалева мне выпала честь стать открывающим спикером конференции. Первая сессия была посвящена устойчивым моделям управления юридической функцией. Я представила матрицу зрелости юридического департамента — инструмент, который помогает не только оценить текущее состояние функции, но и через GAP-анализ увидеть следующие шаги развития. Для меня сегодня это одна из самых практичных управленческих методик, потому что она отвечает не только на вопрос «где мы сейчас?», но и на вопрос «что делать дальше?». Особенно приятно, когда после тебя на сцену выходят люди, которые уже прошли этот путь. Наши выпускники, Мария Юсупова из GlowByte и Карина Монахова из Группы Эталон, поделились опытом трансформации юридической поддержки в своих компаниях. Наверное, именно их выступления стали для меня главным подтверждением, что мы движемся в правильном направлении. Они очень честно говорили не только о результатах, но и о пути. А путь этот оказался совсем не коротким. Перестройка процессов, автоматизация, изменение роли юридической функции заняли около четырех лет. Мы часто ищем быстрые решения. Но, кажется, настоящие изменения всегда требуют времени, последовательности и команды, которая готова идти эту дистанцию. Отдельно хочу поблагодарить Евгения Ковалева. Мне кажется, у него есть редкий талант собирать на одной площадке людей, которые действительно делают рынок, а не просто рассказывают о нем. Поэтому после своего выступления я с удовольствием осталась на следующих сессиях. Особенно интересным оказался разговор о внедрении ИИ-агентов в работу юридических команд. Еще одно открытие дня — площадка «ГПН Экспертные решения». Историческое банковское здание на Невском проспекте с настоящим банковским хранилищем и массивным сейфом. Люблю, когда место тоже становится частью истории. Завершилась конференция вручением дипломов участникам рейтинга коммуникационной репутации игроков юридического рынка Москвы и Санкт-Петербурга. И очень приятно, что Link вновь вошел в первый бенд абсолютного зачета. Такие дни всегда напоминают мне, что профессиональное сообщество — это гораздо больше, чем встречи и конференции. Это место, где идеи проходят проверку практикой, выпускники становятся спикерами, а профессиональный разговор постепенно меняет рынок.

Первый день Петербургской юридической недели завершился в Мариинском театре. На исторической сцене — вечер балетов Михаила Фокина, созданных для легендарных «Русских сезонов» Сергея Дягилева. Удивительно, что спустя больше века эти постановки не воспринимаются как часть истории. Они по-прежнему современны. Для меня кульминацией вечера стала «Шехеразада». Музыка Николай Римский-Корсаков, хореография Михаил Фокин, сценография и костюмы Лев Бакст — редкое сочетание, когда невозможно выделить что-то одно. Настоящее эстетическое удовольствие. После спектакля вечер продолжился долгим разговором с директором Высшей школы юриспруденции. И говорили мы совсем не о юридическом рынке. Мы говорили о будущем. В какой-то момент поймала себя на мысли, что любая сильная бизнес-школа, в том числе для юристов, всегда работает с горизонтом 10–15 лет. Мы не можем ориентироваться только на запросы сегодняшнего дня. Наша задача — понимать, какие компетенции будут определять успех руководителей через десятилетие, и начинать формировать их уже сейчас. Наверное, именно поэтому руководителю сегодня недостаточно управлять настоящим. Все большее значение приобретает способность видеть длинные тренды, замечать первые сигналы изменений и принимать решения, которые будут актуальны не только сегодня, но и через годы. Люблю Петербургскую юридическую неделю именно за такие дни. Когда профессиональные дискуссии естественным образом продолжаются за пределами конференц-залов. И самые интересные мысли рождаются уже после официальной программы.

Мы живем голосами. Не только голосами на наших встречах, в аудиториях и профессиональных дискуссиях. Мы живем голосами наших выпускников, которые продолжают создавать, вдохновлять и открывать в себе новые грани. Мне написала наша выпускница Елена Рябова. Всего два месяца назад состоялась первая репетиция ее новой группы «В полном составе». За это время ребята собрали настоящий бэнд, а уже в воскресенье вышли на сцену музыкального фестиваля со своей первой программой. Но больше всего меня тронула не сама история концерта. А то, что рядом с успешной юридической карьерой рождается еще одна — творческая история. Именно поэтому я так люблю Link. Мы объединяем людей не только вокруг профессии. Мы создаем пространство, в котором можно расти, искать себя, открывать новые таланты и не бояться выходить на сцену — в самом широком смысле этого слова. Когда-то у нас появился Link Band. Тогда это казалось просто красивой идеей. А сегодня наши выпускники создают собственные музыкальные проекты. Значит, Link действительно продолжает жить в людях — в их смелости, дружбе, творчестве и желании создавать что-то новое. Лена, поздравляю с первым концертом! Очень горжусь тобой и всей группой «В полном составе». И очень надеюсь, что однажды Link Band и «В полном составе» выйдут на одну сцену. Мне кажется, это будет очень символичный концерт. ❤️

После дворцового Петербурга — в купеческую усадебную Москву. По приглашению Юлианны Винер и фонда «Жизнь как чудо» побывала на проекте «Лето в усадьбе» в особняке Лемана. Это тот редкий случай, когда современное искусство, предметный дизайн и историческая архитектура вступают в настоящий диалог. Не спорят друг с другом, а деликатно раскрывают красоту пространства, создавая ощущение, будто эти произведения всегда были частью старинного особняка. Особенным этот вечер делало и то, что он был благотворительным. Гости могли не только познакомиться с работами современных российских художников и дизайнеров, но и приобрести их, поддержав фонд «Жизнь как чудо», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями печени. Но самым сильным впечатлением для меня стали не сами интерьеры. Во время музыкального вечера Ольга Кабо прочитала строки Николая Заболоцкого: «Что есть красота И почему её обожествляют люди? Сосуд она, в котором пустота, Или огонь, мерцающий в сосуде?» И вдруг стало понятно, почему этот вечер производит такое впечатление. Настоящая красота рождается не из формы. Она рождается из наполненности. Из смысла, которым наполнены люди, искусство, пространство и поступки. Удивительным совпадением стала встреча с Андреем Шароновым. Сразу вспомнился один из самых красивых вечеров в Noodome, где его супруга читала Набокова, а Андрей аккомпанировал ей за роялем. На мгновение представилось, что одна из сцен Набокова вполне могла бы происходить именно в такой московской усадьбе — среди старинных стен, музыки и приглушенного света. Андрей поделился, что они готовят новый читакль и уже этой осенью покажут его в сообществе. А пока у москвичей есть возможность прожить собственное «Лето в усадьбе». Проект работает до 5 июля. 🔗 Подробнее о проекте: https://made-in-russia-expo.timepad.ru/event/3985753/?ysclid=mqzkeed7hu284026617

Еще зимой записали интервью с Марианной Было легко и весело Надеюсь, что также будет при просмотре https://www.youtube.com/watch?v=HXKrcyHsx3o https://rutube.ru/video/a7cfc7b7c483a381ee94a5ad65c759b7/ https://vk.com/video/@id785448852?z=video785448852_456239039

Каждый год после ПМЮФ принято говорить о лучших сессиях, уровне дискуссий и нетворкинге. И это действительно так. Как точно заметил Дмитрий Базаров, сооснователь BGP Litigation, встретить практически весь юридический рынок сегодня можно именно в Петербурге. Но мой главный итог ПМЮФ-2026 — совсем в другом. Впервые за всю историю Link наше мероприятие в рамках форума появилось не «по инициативе сверху». Его придумали и организовали наши активисты и амбассадоры в Санкт-Петербурге. Для меня это главный признак того, что Link стал по-настоящему живым сообществом. Сообществом, которое развивается благодаря горизонтальным связям, инициативе и доверию людей друг к другу. И еще один момент, который особенно меня тронул. Сегодня в Link приходят не только выпускники моих программ, но и выпускники программ, которые когда-то запустили… выпускники нашей программы в ВШЭ. Колесо сансары в действии. P.S. В Петербурге загадала желание у Чижика-Пыжика и попала монеткой прямо на постамент. Для петербургских юристов это особый символ. Хочется верить, что и для Link он станет добрым знаком. Потому что, кажется, моя самая большая мечта начинает сбываться — Link становится не просто проектом, а настоящим живым сообществом. Сообществом, которое развивается не только благодаря своему основателю, но и благодаря людям, которые считают его своим.

Link подтвердил статус сообщества, которое задаёт стандарты для профессионального рынка Развитие юридического бизнеса неразрывно связано с качеством публичных коммуникаций и социальной эффективностью. Вчера в Санкт-Петербурге состоялась церемония награждения победителей Консолидированного рейтинга коммуникационно-репутационного капитала — 2026, организованного Комитетом РАСО и порталом Legalbusinessforum.ru.  По итогам интегральной оценки «Абсолютный зачёт» свой статус подтвердило сообщество Link, вошедшее в высшую группу (1-я группа) общего рэнкинга. Экспертно-отборочная группа во главе с членами Исполнительного совета РАСО обработала свыше 120 проектов от 50 организаций. Рейтинг и наградные дипломы вручаются участникам юридического рынка за заметную трансформацию их коммуникационно-репутационных активов, за формирование профессиональной повестки, которая оказывает реальное влияние на бизнес, а также юридическое сообщество и на отрасль в целом. Мы благодарим Комитет РАСО и Legalbusinessforum.ru за то, что создали не просто рейтинг, а настоящий барометр профессиональной зрелости. И отдельное спасибо коллегам по цеху — тем, кто вошёл в списки вместе с нами. Высокая конкуренция только укрепляет индустрию!

Заметки на полях… На полях ПМЮФ. Кажется, в этом году случились две параллельные реальности. Первая — официальная программа в Экспофоруме. Вторая — многочисленные мероприятия-спутники, где, на мой взгляд, происходил самый содержательный профессиональный разговор. Вчера выступала на ежегодной конференции «Юридический маркетинг и менеджмент», организованной командой Legal Business Forum на площадке ГПН «Экспертные решения». Очень сильные кейсы по трансформации организационных структур, новым моделям управления юридической функцией и цифровизации. Любопытное наблюдение: сразу несколько руководителей крупнейших юридических департаментов независимо друг от друга называли Директум как одну из платформ цифровой трансформации юридической функции. Не реклама — скорее повод присмотреться к решению поближе. Сегодня работаем в Шушарах на площадке Право.ru. И пока складывается ощущение, что именно здесь — одна из самых качественно организованных программ форума и очень сильное профессиональное комьюнити. Вообще складывается интересная тенденция: самые живые дискуссии сегодня все чаще рождаются не в официальной повестке, а в профессиональных сообществах. Именно там обсуждают практику, спорят, делятся ошибками и ищут ответы на вопросы, которые действительно волнуют рынок.

ПМЮФ начинается еще до площадки в салоне красоты. На Итальянской улице, ближе к Площади Искусств, традиционно по утрам встречаются спикеры и модераторы. Приходят сюда, конечно, не за щепоткой сухого шампуня и брызгами лака, а за атмосферой приятной форумской суеты, первыми встречами с коллегами и любимыми аромасвечами Хиблы Герзмавы. (Да-да. И в этот раз без них не ушли) С Юлией Кузьмичевой, LINK/ВШЭ, Soft Law связывает теплая дружба, два номера Альмнаха и грандиозные планы по совместным проектам уже в этом году. Stay tuned, как говорится!

Белые ночи M&A Конгресс в «Астории» сегодня собрал ключевых игроков рынка — инвесторов, консультантов, корпоративных юристов и банковские команды. В фокусе — M&A как инструмент управления капитализацией компании и, шире, управления рынками. Практика обсуждается уже не в теории, а через конкретные сделки и кейсы последних месяцев. Партнёр Kept Ольга Ясько отметила важный сдвиг в подходе к due diligence: прединвестиционная проверка сегодня — это не только анализ исторических рисков, но и оценка устойчивости бизнес-модели. И здесь ключевой фокус смещается в сторону устойчивости бизнеса в целом — и юридической устойчивости в частности. Именно этот аспект становится центральным и в фокусе внимания Link: как выстраиваются системы, которые выдерживают рост, сделки и турбулентность. В живой и достаточно прикладной дискуссии с участием юридического директора Unifrost и практиков рынка прозвучала позиция индустриального инвестора Евгении Колченко: сделки становятся длиннее, активы всё более поляризованы — на «премиальные» и на бизнесы «со скелетами в шкафу». При этом инвесторы сегодня заметно более терпимы к рискам — большинство из них так или иначе поддаются моделированию и учёту в цене. Ключевой барьер закрытия сделок смещается в другую плоскость: не риски как таковые, а расхождение в логике оценки стоимости. Продавцы и покупатели по-прежнему часто живут в разных системах координат цены, и именно это становится причиной незавершённых сделок. Отдельный пласт дискуссии — рост количества структур со сложными и отложенными механизмами расчётов. Завершилась сессия живым «баттлом» между представителем Совкомбанка и нотариального сообщества Москвы о том, что сегодня эффективнее и современнее — нотариальный депозит или расчёты через эскроу. Разговор закономерно ушёл в поиск практических гибридных решений — финальная точка пока не поставлена. Link выступает информационным партнёром форума.

И снова немного про культуру. Как сказал в одном из интервью ректор РГПУ им. Герцена, главный корпус которого расположен во дворце на набережной Мойки под пристальным присмотром знаменитого Пеликана: «Вуз формирует многомерную картину мира человека. Специалист в гуманитарной сфере сегодня — это человек с широким видением социокультурного контекста». Поэтому я продолжаю формировать культурный контекст. Потерпите еще немного — уже завтра начинается деловая программа. Петербург — это не только парадные дворцы, музеи и классическое искусство. Это еще и частные галереи, современное искусство и стрит-арт. Максим Има начинал как граффити-художник, «бомбивший» в пригородах Петербурга. Сегодня его работы выставляются в галереях и крупных музеях. Для галереи Марины Гисич он создал проект «Защищая девелоперский проект» — художественное высказывание о поиске собственного пространства: не только для творчества, но и для жизни. На листах формата А4 художник пытался уместить как можно больше лиц — разных, непохожих, напряженных и расслабленных, счастливых и усталых, бодрствующих и спящих. Более двухсот листов превратились в своеобразную перепись человеческого города. Этот прием неожиданно напоминает современный девелопмент: стремление уместить максимум жизни в ограниченный объем. White Box. Квадратные метры. Башни-муравейники. В пространстве галереи белые дома свисают с потолка и словно немного давят на зрителя. А в окнах макетов домов — сотни лиц. Тех самых людей, которых художник пытался разместить на двухстах листах бумаги. Город, который никак не может закончиться.

8 поток программы «Лидерство в юридической функции» завершён Финальный модуль прошёл в формате бизнес-симуляции заседания совета директоров. Участники представили проекты трансформации юридических функций с фокусом на: — операционную модель и её целевое состояние — продуктовый подход к юридической функции — экономику трансформации и расчет бизнес-эффектов — развитие управленческих и коммуникационных компетенций (executive presence) Все команды продемонстрировали высокий уровень структурированности решений, ориентацию на измеримый бизнес-результат и применимость предложенных моделей в корпоративной среде. По итогам программы выпускники подтвердят квалификацию дипломами НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке в области менеджмента. Традиционный элемент программы — участие выпускников в роли наставников в финальной симуляции. Во второй раз подряд победу в «битве наставников» одержала Ольга Кузьмицкая. Благодарим экспертов программы: — Владимир Ефремов BGP Litigation — Роксана Данченко, к.с.н., бизнес тренер, ex топ менеджер Газпром Экспорт — Ирина Агаркова, бизнес тренер, экс директор по логистике Сибура Следующий набор стартует 25 сентября. Самые активные уже заняли места в группе : https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792

#клублюбителейбалета Балет без либретто оставляет зрителю самое ценное — пространство для воображения. И порой уже неясно, что интереснее: то, что происходит на сцене, или то, что рождается в собственной голове. «Море волнуется раз…» Помните эту детскую игру? Когда тело еще не знает ограничений и движется так, как ему подсказывает природа. Легко, свободно, хаотично. Почти как в фольклорном танце. Не случайно хора — это древний круговой танец Балкан и Израиля. Потом в нашей жизни появляются тренировки, спорт, танцы. Движения становятся все более точными, выверенными, дисциплинированными. И под электронную музыку Исао Томиты, в которой угадываются мотивы из «Звездных войн» и «Космической одиссеи», грань между природной телесностью и механической точностью начинает стираться. Кажется, что перед тобой уже не люди, а биороботы. Одиннадцать танцовщиков складываются в ракету. Начинается запуск. Дальше — почти космическая одиссея: выход в открытый космос, лунная миссия, колония на Марсе. Человеческое тело превращается в технологию, а технология — в новую форму жизни. Но затем что-то меняется. Резко обрываются свет и ритм. И все возвращается к телесности. К человеку. Очень мистический вечер. Максимально современное действо на максимально исторической сцене. «Хора» — одна из самых известных работ хореографа Охад Нахарин, человека, который фактически изменил современный танец и создал собственный язык движения Gaga, который сегодня изучают по всему миру. И если вдруг вы, как и я, долго откладывали знакомство с его работами, то завтра в Петербурге еще один показ. Редкая возможность увидеть одну из знаковых постановок современного танца вживую. P.S. И еще одно удивительное совпадение: линковцы, не сговариваясь, снова купили места на соседних креслах.

Город, который не заканчивается Когда говорят о Париже, редко обсуждают инженерные системы или удобство парковки. Его любят за другое. За то, что город устроен как пространство жизни, а не как маршрут между точками. За дома, которые сразу выходят в улицу. За утренний кофе, до которого не нужно «ехать». За ощущение, что ты уже внутри города, а не добираешься до него. И в этом смысле мне всегда были близки сталинки. Конечно, между Парижем и Москвой много различий. Но есть общее в самой логике городской среды: плотная застройка, человеческий масштаб улиц, дворы с историей, старые деревья, и главное — центр, в котором действительно живут. Не формально. А ежедневно. Ты не планируешь «поездку в центр». Ты просто выходишь из дома — и уже оказываешься в городе. Без двадцати минут на машине, без необходимости преодолевать расстояние до жизни. Жизнь начинается сразу за дверью подъезда. Да, такие дома могут быть сложнее технически. Да, они требуют внимания и времени. Но взамен дают то, что трудно создать заново — включённость в городскую ткань. Когда театр, улица, книжный магазин, вечерний свет в окнах и случайные маршруты становятся не «поездкой», а продолжением твоего дня. Наверное, поэтому сталинка — это не про прошлое. Это про редкую сегодня возможность жить в городе, который не заканчивается за порогом квартиры и до которого не надо ехать.