Офис Эйчара

Аутсорсинг.... Аутсорсинг HR-функций - это как делегировать свои обязанности супергерою: они приходят на помощь, берут на себя тяжелую работу и спасают вас от головной боли. В современном динамичном деловом мире многие компании обращаются к аутсорсингу HR-функций, чтобы оптимизировать свои операции и сосредоточиться на своих основных задачах. Мы передали на аутсорсинг ряд наших HR-функций, включая расчет заработной платы, управление льготами и обучение и развитие. Это позволило нам сэкономить время, деньги и ресурсы. Например, наш аутсорсинговый партнер по расчету заработной платы обрабатывает нашу расчетную ведомость и налоги, что освобождает нас от необходимости беспокоиться о сложных расчетах и соблюдении требований. Мы считаем, что аутсорсинг - это не признак слабости, а скорее признак мудрости. Он позволяет нам сосредоточиться на том, что мы делаем лучше всего: привлекать, удерживать и развивать таланты. Мы стремимся к тому, чтобы стать полностью аутсорсинговым HR-отделом, где каждый процесс оптимизирован и эффективен. Знаете, почему аутсорсинг HR-функций так популярен? Потому что, как говорят, "лучше быть занятым, чем беспокойным".

Сплочение Команд. 5 Способов Улучшить Взаимодействие. Для эффективной работы важна не только квалификация, но и взаимодействие команд. Чтобы избежать мискоммуникации, сплотите коллег: • Кросс-функциональные проекты: Рабочие группы из разных отделов (IT+маркетинг+финансы). • Обучение и ротация: Наблюдение за работой в другом отделе или временный перевод. • Общие встречи: Совещания представителей всех ключевых отделов (Agile). • Двусторонние обсуждения: Решение конфликтов между отделами с участием HR. • Lunch & Learn: Презентации отделов, воркшопы для разных команд (финансы для нефинансистов). Руководителю важна постоянная прокачка.

Почему процесс найма похож на свидание вслепую? Потому что вы никогда не знаете, кого вы получите, пока не встретитесь лично! Вот вам несколько моих обязательных пунктов в процессе найма: Нужно четко определить должностные обязанности: Начните с четкого описания идеального кандидата, включая его навыки, опыт и личностные качества. Используйте различные каналы поиска: Размещайте вакансии на различных платформах, таких как сайты по поиску работы, социальные сети и профессиональные организации, да и те же телеграмм каналы) Проводите тщательный скрининг резюме: Отфильтруйте резюме, уделяя особое внимание соответствующему опыту, навыкам и образованию. Используйте видеоинтервью: Проводите предварительные видеоинтервью, чтобы быстро оценить кандидатов и сэкономить время. Проводите структурированные интервью: Задавайте всем кандидатам одинаковые вопросы, чтобы обеспечить справедливое и последовательное сравнение. Используйте оценочные тесты: Рассмотрите возможность использования оценочных тестов для оценки навыков и способностей кандидатов. Нанимайте для культурного соответствия: Ищите кандидатов, которые подходят не только по навыкам, но и по культуре вашей компании. Непрерывно совершенствуйте процесс найма: Регулярно пересматривайте и улучшайте свой процесс найма, чтобы повысить эффективность и качество кандидатов. Помните, найм — это не просто заполнение вакансий, а инвестиция в будущее вашей компании. Применяя эти лучшие практики, вы можете значительно повысить шансы на поиск и найм исключительных талантов, которые помогут вашей организации процветать.

6 Мотиваторов Развития Сотрудников в Компании Недостаток роста – причина увольнения. 1. Фидбек: Пульс-опросы, встречи, 360° (руководство по обратной связи). 2. Поддержка: Комьюнити (менторинг, коучинг, клубы). 3. Коммуникация: Кросс-командный обмен опытом. 4. Самосознание: Методики для самооценки. 5. ИПР: Индивидуальные цели + стратегия (гайд). 6. Признание: Хвалите любые успехи и стремление к развитию

Хочу поделиться с вами историей о кандидате, который после отбывания наказания в тюрьме решил изменить свою жизнь и начать с нуля. Этот человек пришел к нам на собеседование и рассказал свою историю открыто и честно. Мне было важно понять его мотивацию и готовность измениться, и в результате он получил у нас работу. Этот опыт показал мне, что люди способны на изменения, если им дать шанс. Важно помнить, что каждый человек заслуживает второго шанса и возможности начать все с чистого листа. Наша задача как HR-менеджеров - помочь им в этом. Я призываю каждого из вас быть открытыми и толерантными к таким кандидатам. Помните, что за каждым преступником стоит человек со своими ошибками и стремлениями. Дайте им шанс доказать свою полезность и принять их в команду с открытым сердцем. Помните, что именно наша поддержка и вера в людей может изменить их жизнь к лучшему. Давайте быть чувствительными к историям каждого кандидата и помогать им строить свое будущее. 🧐Но при этом всегда нужно быть на чеку

Управляйте деньгами уверенно и без стресса! На канале «Дело в деньгах» я делюсь простыми и понятными способами разобраться в финансах. - Хотите научиться грамотно планировать бюджет? - Разобраться, как работают инвестиции и что такое ФинТех? - Принять решения, которые улучшат ваше финансовое будущее? Мы подскажем, как! Практические советы подойдут всем — от начинающих специалистов до опытных инвесторов. А еще здесь вы узнаете, как технологии делают управление деньгами проще и эффективнее. Присоединяйтесь и начните уже сегодня: @glyuch_dengi.

Удержание Талантов: Развитие как Ключ В условиях кадрового дефицита удержание ценных сотрудников – приоритет. Чтобы работник не хотел уходить, сделайте текущее место привлекательным. Попробуйте следующее: • Обсуждение карьерных перспектив: Прозрачное планирование будущего в компании. • Гибкость: График, место работы, нагрузка – стимулирует самостоятельность. • Поощрение результатов: Прогрессивная система вознаграждений для усердных работников. • Релевантные стимулы: Выясните, что сотрудникам нужно (гайд по вовлечению). • Роль руководителей: Наставничество и личный пример карьерного роста.

5 Ключевых Навыков Лидера Будущего Для поддержания вовлеченности команды в новой реальности, лидерам важно развивать человекоцентричный подход. Основные навыки: • Фасилитация: Эффективная модерация дискуссий в гибридных командах (чёткая структура, онлайн-платформы, вовлечение всех). • Обратная Связь: Регулярный диалог (1:1 встречи, рекомендации, анонимные опросы). • Разрешение Конфликтов: Мирное урегулирование разногласий (описание, чувства, потребности, решения). • Сторителлинг: Увлекательные презентации целей и результатов (проблема-решение-результат, примеры, визуализация). • Ментальное Здоровье: Забота о благополучии команды (опросы, внимание к самочувствию, программы поддержки). Что еще, по вашему мнению, важно для современного лидера?

Хочешь продлить себе эти выходные? А в выходные закусить вкусной пиццей или роллами?🍕 Достаевский специально для тебя сделал чат-рулетку с лучшими отмазками для начальника, чтобы он тебе продлил выходные хотя бы на денечек. Набирай прямо сейчас номер +7(981)920-25-08 и записывай годные лайфхаки (начальник не сможет отказать)  😈

Красные флажки на собеседовании, по которым можно сразу принять отрицательное решение в пользу кандидата. На собеседовании я всегда ищу не только профессиональные навыки, но и черты характера, которые помогут кандидату стать частью нашей команды. Только в гармоничном коллективе можно достичь истинного успеха. Есть несколько "красных флажков", которые заставляют меня задуматься о пригодности кандидата: неуважение к времени (опоздание, непунктуальность), отсутствие интереса к компании и позиции, на которую он претендует, агрессивность в коммуникации, негативные отзывы о предыдущих работодателях, неспособность ответить на простые вопросы о своем опыте и навыках. Эти сигналы говорят о том, что кандидат либо не достаточно мотивирован, либо не соответствует нашей корпоративной культуре. Например, если кандидат отзывается о своем предыдущем работодателе исключительно в негативном ключе, это может говорить о том, что у него есть проблемы с коммуникацией и управлением конфликтами. Конечно, не всегда "красные флажки" означают полный провал, но они заставляют меня более внимательно изучить кандидата и взвесить все "за" и "против". Ведь наша цель - создать команду, где каждый член будет чувствовать себя комфортно и мотивированно."

5 фишек ATS систем или как упростить процесс найма 👨‍💻 Автоматизируйте ключевой бизнес-процесс абсолютно бесплатно. Классические ATS системы — это прошлое, добро пожаловать в многофункциональный инструмент Workhere созданный профессионалами из мира рекрутинга. 🔥 Приглашаем на онлайн-конференцию, где покажем, почему нас выбирают 📅 14 мая, 11:00 (МСК) 🌍 Онлайн | Участие бесплатное Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет: ✔️ Как внедрить ATS в ваши процессы за 1 день ✔️ Реальные кейсы по сокращению времени подбора на 40% ✔️ 5 ключевых преимуществ Workhere ❗️ Бонус для участников: cертификат от аккредитованной IT-компании ✨ Регистрируйтесь сейчас и начните закрывать вакансии быстрее уже завтра! Реклама ООО «МЦС» ИНН 7751129949 erid:3VtoqxS5AR4

Как Сблизить Руководство и Сотрудников: 3 Шага Напряжение в общении между сотрудниками и руководством часто возникает из-за опасений руководителей "сказать что-то не так". Высокая позиция подразумевает большую ответственность, что может привести к недопониманиям и избеганию значимых связей. Задача HR: • Регулярные Встречи: Тет-а-тет или открытые разговоры (награждения, потребности, проблемы, новости). • Фидбек: Анонимные опросы, точечные интервью. Публичное обсуждение результатов. • Глубокие Связи: Демонстрация "обычности" босса (наставничество, блог компании). Состыковка коллег разного статуса – непростая, но важная задача. Помогите руководителям с обратной связью, коммуникацией, встречами.

Проснулся. Зашёл в телеграм. Получил 28.000 руб. Пошёл отдыхать. Согласитесь, звучит как сказка. Но примерно так выглядят будни закупщика в телеграм. Работка непыльная: нужно анализировать телеграм-каналы и отделять хорошие паблики от плохих. На старте платят около 100к, а через месяц можно выйти на 200-250 тысяч чистыми. Опыт? Не нужен. Занятность? 2-3 часа в день. Риски? Нулевые, даже с работы уходить не надо. Все, что нужно для старта – запустить этот бот. Там узнаете, как с помощью телеграма накопить на машину или квартиру, выйдя на доход в 200-300 тысяч. Дерзайте, всё тут: https://t.me/bentsa_tg_bot

Легкая атмосфера собеседования Хочу поделиться с вами секретом успешных собеседований - созданием легкой и дружелюбной атмосферы. Помните, что первое впечатление играет ключевую роль, поэтому важно, чтобы кандидат чувствовал себя комфортно и расслабленно. Начните с улыбки и дружелюбного приветствия, поговорите с кандидатом о погоде или о его увлечениях, чтобы создать непринужденную обстановку. Я сам много лет провожу собеседования и всегда стараюсь найти общие интересы с кандидатом, чтобы разбавить формальность и создать дружественную атмосферу. Не забывайте принимать во внимание эмоциональное состояние кандидата и поддерживать его в случае нервозности. Помогайте собеседующему расслабиться и проявить свои лучшие качества. Помните, что легкая атмосфера на собеседовании не только помогает кандидату проявить себя, но и создает позитивное впечатление о компании. Имейте в виду, что по нашему личному опыту, когда кандидат чувствует себя комфортно, он чаще всего проявляет себя наилучшим образом. Так что уделяйте больше внимания созданию легкой и душевной атмосферы на собеседованиях, чтобы каждый кандидат мог показать себя с лучшей стороны. Успехов вам в поиске лучших сотрудников и создании приятной атмосферы на предстоящих собеседованиях!

Фиксация Кадров: Снижаем Текучесть на Сложных Позициях Люди уходят, несмотря на все усилия? Скорректируйте подход, начиная с найма. 1. Прозрачность: Честное описание вакансии, отражающее реальность (привлеките действующих сотрудников). 2. Совместимость: Учитывайте не только навыки, но и соответствие корпоративной культуре. 3. Определенность: Четкий список задач и план работы с самого начала 4. Поддержка: Наставник для быстрой адаптации. 5. Перспективы: Узнайте о карьерных целях кандидата до приема на работу.

HR-директору в помощь: когда кадровый ресурс на исходе — поможет аутсорсинг. Собственный отдел не справляется с потоком заявок? Нужен персонал "вчера"? MAXI STAFF — агентство по предоставлению персонала на условиях аутсорсинга. Решает задачу под ключ. ✅ Отели, пищевое производство, клининг, ивенты, HoReCa — выводим проверенных людей по ТЗ. Работаем по всей РФ. Оформляем, сопровождаем, заменяем при необходимости. Вы экономите время, закрываете KPI, не тратите ресурсы на рутину. 📌 Подбор квалифицированных работников любого звена — https://maxistaff.ru/ #реклама О рекламодателе erid: 2W5zFHCSTtt

Пока другие тратят время на рутину, вы уже нанимаете Рынок талантов меняется быстрее, чем успевают обновляться вакансии. Qooqa — первый AI-агент рекрутер полного цикла, который сам: ✅ Разбирает отклики и мгновенно выделяет сильных кандидатов ✅ Находит нужных специалистов, даже если они не искали работу ✅ Продаёт вакансию и отвечает кандидатам на все вопросы ✅ Работает 24/7, без выходных и праздников Результат? Уже через час — шорт-лист лучших кандидатов, готовых к интервью. ⚡️ Пока конкуренты ищут, вы нанимаете. Запишитесь на демо и опережайте рынок.

HR-специалисты слышат всё чаще и чаще: кандидатов мало, конкуренция высокая, а закрыть вакансии нужно ещё вчера 👍 Специально для таких задач 👍👍👍👍👍 вместе с «Яндекс Практикумом» создали курс, который научит: 💚 выстраивать массовый подбор — с учётом регионов, сезонности и отрасли; 💚 взаимодействовать с заказчиками и управлять ожиданиями; 💚 осваивать инструменты HR-маркетинга и автоматизации; 💚 анализировать эффективность найма и улучшать воронку. Как проходит обучение 👍 👉 Онлайн-лекции и практические вебинары с экспертами. 👉 Шаблоны, чек-листы и тренажёры для самостоятельной работы. 👉 Общение с преподавателями и участниками в профессиональном чате. 👉 Поддержка и разбор кейсов на каждом этапе. 👉 Финальное тестирование и сертификат. 💚 Курс подходит для HR-специалистов и рекрутеров, руководителей команд подбора, специалистов массового найма и линейных вакансий. 🗓 Старт нового потока — 19 мая. Обучение бесплатное. 👍 Регистрация и подробная информация — по ссылке. Присоединяйтесь!

Почему важно обеспечивать соответствия нормативным требованиям в области HR? Я помню случай, когда одна из наших компаний была оштрафована за несоблюдение трудового законодательства. Это был дорогостоящий и репутационный ущерб, которого можно было бы избежать, если бы мы уделили больше внимания обеспечению соответствия. Обеспечение соответствия нормативным требованиям в области HR - это не просто соблюдение правил. Речь идет о защите нашей компании, наших сотрудников и наших клиентов от юридических рисков и финансовых потерь. Мы должны быть в курсе всех последних законов и постановлений, влияющих на нашу работу. Мы также должны иметь надежные системы и процессы на месте, чтобы обеспечить наше соответствие. Обеспечение соответствия нормативным требованиям в области HR имеет решающее значение для успеха нашей компании. Это помогает нам защитить нашу репутацию, избежать юридических проблем и создать безопасную и справедливую рабочую среду для всех. Продолжайте уделять первоочередное внимание обеспечению соответствия нормативным требованиям и работать вместе, чтобы сделать компанию лидером в области соблюдения законодательства в области HR.

HR-система «МояКоманда»: когда HR-процессы работают как швейцарские часы Устали от разрозненных Excel-таблиц и вечного ручного согласования? Пора автоматизировать HR-процессы и освободить время для стратегических задач! Что мы предлагаем: 🔹 Полный цикл управления персоналом в одном интерфейсе: от найма и адаптации до развития и удержания сотрудников; 🔹 Кадровый ЭДО с электронной подписью и хранилищем документов; 🔹 Система оценки KPI с настраиваемыми метриками; 🔹 Управление компетенциями и автоматизация оценки персонала; 🔹 Планирование отпусков с автоматизацией цепочек согласования. 🕓 Наши клиенты уже экономят время: До 80% на рутинных операциях; До 40% на HR-процессах; До 60% на обучении персонала. 🎯Бонус: получите бесплатный демо-доступ на 14 дней. 👉 Запишитесь на демо-встречу и узнайте, как автоматизация может изменить работу вашего HR-отдела. Переходите на профессиональное решение для вашего бизнеса! #реклама О рекламодателе