Adrián Lorite | Canal Oficial de Telegram

Si hoy mismo me muero, moriría feliz. Siempre he buscado lo que era correcto. Siempre he seguido mi instinto. Siempre he hecho lo que creía que debía hacer. Hice los sacrificios cuando tuve que hacerlo. Hice el trabajo duro y me encerré cuando debía hacerlo. Dejé atrás a personas que no me querían como yo creía merecer. Tomé las decisiones difíciles que eran las mejores para mí, mi familia y mis futuros hijos. Y, muy pocos o prácticamente nadie, me apoyó cuando empecé. Sin embargo, yo ayudé a otros a crecer. Algunas historias ni siquiera las he contado; del impacto que tienen. Y tampoco lo necesito. Soy feliz. Soy honesto. Estoy en forma. Amo el dinero. Amo ayudar. Amo a mí familia. Amo mi trabajo. Me amo a mí y a mis amigos. La vida es muy corta para no tener la mentalidad aquí en el presente, tomar acción y dejar de engañarte. Llevas toda la vida diciendo que te mereces ser feliz y te mereces ser un líder. ¿Por qué no empiezas hoy a serlo y a quererte incondicionalmente?

Liderazgo basado en el servicio

Cuando empecé a crear contenido, mucha gente me dejó de hablar. Tal cual. Pero yo siempre supe lo que quería lograr, así que nunca perdí nada. Ahora, vayámonos a ti: ¿Sabes destacar en tu empresa sin generar fricción ni dañar el ego de los demás? ¿Sabes comunicarte con tu jefe de manera que él quiera escucharte? ¿Sabes liderar a tus compañeros y generar compromiso real? ¿Sabes qué tienes que hacer para ascender ahora mismo? ¿Sabes proyectar autoridad antes incluso de abrir la boca? Si no… estás en tu área ciega. Y el coste de oportunidad es real: Leer mal a las personas Comunicar mal con tus compañeros Estatus bajo ante tu jefe Posicionamiento estancado Más trabajo, peor pagado El problema no es esperar… es quedarte atrás mientras otros ocupan el espacio que podría ser tuyo. Si lo sabes y ya actúas, sigue así; estoy orgulloso de ti. Si no… este es tu lugar. — Adrián Lorite

El coste de oportunidad de quedarte estancado está matando tu potencial. Hace unos meses me escribió una líder de equipo del famoso supermercado de productos gigantes de Estados Unidos (ya sabes cuál es). ¿Su problema? Estuvieron a punto de ascenderla para ser la gerente general. Imagínate ser la gerente de los supermercados más colosales de las historia. Pero todo salió mal. No la ascendieron en el último segundo porque decían que no daba el perfil para ser la gerente. No era percibida como para ello. Estaba devastada. No podía fallar. Necesitaba ese ascenso. En ese momento, ella (quién es una mujer con 2 cojones por cosas que no voy a comentar aquí) decidió llamarme porque me llevaba siguiendo 4 meses en redes sociales y le encantaba mi contenido. Pudo escoger 1 sesión o 4 solamente para saber cómo trabajo y probar; pero escogió 12 porque confiaba en mí y no podía perder. Llevamos, literalmente, 6 sesiones y ya sabe todo lo que estaba haciendo mal, le han ofrecido un puesto nuevo en otra tienda con casi el doble de sueldo y la dinámica alrededor de ella ha cambiado radicalmente. Por supuesto que aún nos quedan varias áreas de trabajo que ya tengo planificadas y sé exactamente cómo se las voy a enseñar. Pero si hoy hubiéramos acabado de trabajar juntos; estaríamos completamente satisfechos. Imagínate que no me hubiera llamado. Seguiría estancada en aquel lugar y haciendo lo mismo durante quién sabe por cuánto tiempo. No inviertes en mí por pasar el tiempo. Inviertes porque tu valor como persona y profesional aumenta; y eso hace que destaques más allá donde vayas. Por supuesto; ella me ha confirmado que seguirá trabajando conmigo. Y aquí tú también puedes probar. https://adrianlorite.com/mentorias/ — Adrián Lorite

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Esta semana os tengo una noticia increíble. Creedme que va a marcar un antes y un después en vuestra vida.

💬 Dos micro claves para guiar conversaciones y liderar a otros del punto A al punto B 🔹 1. Empieza donde está la otra persona (punto A), no donde tú quieres llegar No puedes mover a nadie si primero no entiendes desde dónde piensa, siente o duda. El liderazgo conversacional empieza validando el punto de partida del otro. Antes de proponer un cambio, reconoce su situación actual: su lógica, sus miedos o sus razones. Cuando alguien siente que entiendes su “punto A”, baja la resistencia a avanzar. Ejemplo: Antes de decir “Deberíamos hacer esto”, prueba con “Entiendo por qué lo ves así” o “Tiene sentido que ahora estés en ese punto”. Solo después, abre el camino hacia el siguiente paso. 🔹 2. Convierte el punto B en un destino compartido Las personas no siguen órdenes, siguen direcciones que sienten propias. Si quieres llevar a alguien al punto B, haz que participe en el trayecto. No empujes la conclusión: guíala con preguntas. Cuando el otro siente que ha descubierto el camino contigo, camina sin resistencia. Ejemplo: En lugar de “Este es el cambio que hay que hacer”, plantea “¿Qué pasaría si probáramos esto?” o “¿Cómo podríamos mejorar esta situación?”. Así, el punto B deja de ser tu idea y se convierte en un objetivo común. 👉 Liderar conversaciones no es convencer, es acompañar. No se trata de ganar argumentos, sino de mover personas… paso a paso.

💬 Dos micro consejos para influir mejor en cualquier interacción 🔹 **1. Conecta primero con la emoción, luego con la lógica Las personas no toman decisiones de forma racional: las justifican de forma racional. Antes de argumentar, haz que el otro se sienta visto, valorado y comprendido. Cuando conectas emocionalmente, la lógica entra sola. Ejemplo: Si quieres que alguien acepte tu idea, no empieces explicando por qué es brillante. Empieza validando su punto de vista, su preocupación o su esfuerzo. Cuando el ego está tranquilo, la mente escucha. 🔹 2. Haz que el otro sienta que la idea también es suya A nadie le gusta que le convenzan, pero a todos nos encanta convencernos. Plantea preguntas, abre opciones y deja espacio para que el otro participe en la conclusión. La influencia real no impone: guía. Ejemplo: En lugar de decir “Esto es lo que hay que hacer”, prueba con “¿Cómo lo ves tú?” o “¿Qué crees que funcionaría mejor aquí?” Cuando alguien siente que ha decidido, defiende la decisión como propia. 👉 Influir no es ganar discusiones, es ganar personas.

*Cuando una persona con más nivel se queda mucho tiempo en un entorno de menos nivel, empieza a auto-reducirse para evitar fricción.* Si explico todo, no lo pillan” “Si insisto, soy el pesado” “Si mantengo el nivel, hay conflicto” Entonces eliges: 👉 Bajar tu nivel para mantener la paz No porque dudes de ti. Sino porque liderar constantemente a gente que no puede seguirte es agotador. A veces no has perdido criterio. A veces estás trabajando por debajo de tu nivel. Algunas verdades incómodas: No todo el mundo puede evaluar tu criterio No todo el mundo está preparado para una visión más amplia No todo entorno permite crecer, aunque sea “correcto” en lo formal Un buen termómetro profesional: Si para encajar tienes que reducir tu aporte, ese no es tu sitio. No es soberbia. Es nivel, contexto y alineación profesional

💬 Dos micro consejos para comunicarte mucho mejor a nivel profesional 🔹 1. Habla menos de ti y más de lo que el otro necesita En entornos profesionales, quien entiende las motivaciones ajenas tiene poder. Escucha con atención, detecta intereses y adapta tu mensaje a lo que la otra persona valora. Cuando el otro se siente comprendido, baja sus defensas y se abre al acuerdo. 🔹 2. Controla el tono antes que las palabras No solo importa qué dices, sino cómo lo dices. Un tono calmado, seguro y respetuoso transmite autoridad sin confrontación. Mantener el control emocional te permite influir sin imponer y ganar respeto a largo plazo. 👉 Comunicar mejor no es hablar más, es hacerlo con intención.

🚨 ATENCIÓN 🚨 En 3 días este grupo será eliminado y todo se compartirá por la lista de correos. Tenéis el enlace para entrar justo aquí: www.adrianlorite.com/enlaces Muchas gracias a todos 😎✌️