CODE:DARIA

кто вы вне работы? чему вы посвящаете свободное время на горизонте больше полугода, когда не на работе?

вы увидели овощ-вибратор на маркетплейсе ваши действия? правильно, проанализировать продуктовую составляющую! ❤️ 1. целевая аудитория — в кого целимся вообще? 2. материалы — как подобрать материал так, чтобы он был безопасным, но при этом повторял форм-фактор овоща? как можно улучшить материал для повышения безопасности и долговечности продукта? имеет ли ценность для юзера экологичность материала? 3. апсейл или экосистема — какие дополнительные функции или аксессуары добавят ценность и повысят средний чек для целевой аудитории? как не потерять юзера после покупки и закрыть его дальнейшие потребности? 4. маркетинг — как работать над awareness для такого продукта? как рекламироваться? 5. продажи — какие еще каналы продаж подключить кроме маркетплейса? 6. упаковка — как разработать упаковку, чтобы она привлекала внимание на полке оффлайн магазина? может ли быть дополнительная ценность / удобство в упаковке? 7. LTV — какие программы лояльности можно предложить клиентам для их удержания? 8. поддержка — как организовать сбор сенситивной обратной связи? как работать с недовольством и браком? 9. JTBD — какие неочевидные конкуренты есть у продукта по jobs-to-be-done? и как их победить в войне за внимание и деньги юзера? 10. продукт — почему выбраны именно такие форм-факторы? как проводили user testing? какие новые технологии можно внедрить, чтобы повысить ценность? откуда я вообще взяла этот фрукт овощ? ну не на вб наткнулась, конечно, а в канале «окейси», где разбирают продукты, кейсы с собесов и лайфхаки по отборам на продуктовые позиции его автор Вова (продакт в youtalk, ex joom) впервые нашел этот эксклюзив и разобрал у себя, почему на карточке товара женщина, а не мужчина. а вы как думаете, почему?

шаблон для резюме "вечер мигранта" выбираем вариант ATS optimized & experience focused! еще два формата впридачу, если вы почему-то любите вот этот формат, где полстраницы отдано неизмеримым скиллам (выглядят как хештеги на посте инстаграмщицы, которая очень хочет попасть в рекомендации) → ссылка тут ❤️‍🔥 — вау, Даша, спасибо, что поделилась!

Допустим, у нас есть два сотрудника: один закатывает рукава и влывает по 12 часов, показывая невероятную производительность, а другой работает всего 2 часа, но при этом результаты у него ок. Кого из них стоит сделать менеджером и почему?

приключения в африке: кейптаун это город, который переворачивает видение на мир. здесь я увидела ни на что не похожую природу, людей и культуру. здесь я на каждом углу думала, что красивее быть не может, и ошибалась. океан, горы, пальмы, архитектура — впечатляют на всю жизнь. сюда точно нужно возвращаться (виза не нужна!) и даже покупать недвижимость (гораздо дешевле чем в дубае) кстати, так получилось, что в мои руки прямо перед отъездом случайно попал приключенческий бестселлер 19 века «копи царя соломона», а там как раз про южную африку — если не читаю, очень рекомендую! у меня не было тура по городу (как в случае с йобургом), а были только прогулки, восхождение на львиную гору, любование панорамами заката и океана с мыса доброй надежды. поэтому писать факты не буду. вместо этого предлагаю обсудить противоречивые темы: 1) хотели бы жить в городе, где настолько красиво, что ходишь везде с открытым ртом, но по вечерам не высовываешься, потому что опасно? 2) ок ли, что недвижимость в городе скупает иностранная элита (ну например, актеры и бизнесмены), но не живет в городе большую часть времени? 3) во время апартеида был промышленный бум и всяческий рост, а после его падения некогда модные белые районы превратились в гетто, куда лучше не соваться никому. чернокожие локалы говорят, что устали от своего же правительства (мол, коррумпированное и хочет оставить ЮАР страной третьего мира) и людей (мол, ленивые). может, стране нужны белые у власти? планируйте путешествие в кейптаун, это стоит любых денег и длинных перелетов❤️

меня не зовут на собесы — от создателей «сейчас сложный рынок», «откликаюсь, и всё бестолку», «очень тяжело найти работу» на карьерных консультациях мы часто говорим про холодный и теплый поиск. решила тут поделиться своими советами и заодно вас послушать — уверена, что тут не одна я такая умная! часть 2 будет про теплые отклики итак, холодный поиск — это когда вы откликаетесь со своим резюме на вакансии неизвестных людей в интернете. очень похоже на холодные продажи или платный трафик, потому что аудитория не знакома с вами (если бы вы были продуктом) в холодной воронке играют роль как качество вашего резюме, так и независящие от вас факторы вроде того, дойдет ли рекрутер вообще до вашего отклика или зависнет в кофепоинте важно понимать, что холодный поиск — это низкоконверсионная игра больших чисел. начинать его я рекомендую именно с такой установкой и не фрустирироваться, когда откликов меньше 5%. это ок, такие правила игры! сравнение с холодными продажами помогает провести параллель между резюме и баннерной рекламой в таргете.

базовая формула высокого CTR: баннер привлекает внимание + минимум текста + максимум структуры и ценности * понимание запроса аудитории

то же самое и с резюме! напомню, что критически взглянуть на свое резюме и сделать из него генератор собесов можно на консультациях со мной ❤️ а что если нет открытых вакансий в компанию мечты? всегда можно отправить резюме продакту / фаундеру этой компании на почту или в линке. вполне возможно, что у них есть вакансия, которую еще не опубликовали. а по разговорам с фаундерами я понимаю, что грамотно и структурно написанное интро = собес. потому что люди часто и этого не умеют (вы бы почитали отклики, которые массово получают работодатели после размещения вакансии на hh) я не рекомендую иметь интерактивные резюме / сайт / прикольный шаблон. потому что в корпорациях обычно есть HR система, в которую парсер автоматически сохраняет только текст резюме. лучше всего это будет работать на простой пдфке без форматирования. в ином случае вы рискуете просто не пройти скрининг. но если откликаетесь в стартапы через личку рекрутера, есть больше возможности для креатива! например, можно записать loom и пройтись по резюме, заодно продемонстрируете навыки структурной и убедительной речи а у вас какие лайфхаки?

уроки продакт-менеджмента с В2В выставки начало недели провела на expo culinaire в дубае с нашим агритех стартапом greeneration. для контекста: это крупнейшая кулинарная выставка, на которой собираются поставщики ингредиентов (и не только) для fine dining проанализировала продуктовый подход в конкурентной среде, так сказать. хочу поделиться своими наблюдениями, которые проводите параллели со своими продуктами! 🌟 пользовательский опыт (ux) на выставке стенды, которые инвестировали в зоны для дегустации, собирали кратно больше трафика и значительно сокращали путь awareness → aha-moment. в диджитал очень важно давать пользователям возможность быстро и легко протестировать ваш продукт (бесплатный триал, fremium и т.д.) — сокращаем путь от интереса до взаимодействия 🌟 максимизация конверсии лучшие стенды были не просто красивыми — они были спроектированы вокруг СТА. например, подписаться на рассылку и получить скидку на первый заказ. каждый элемент интерфейса (и даже стенда!) должен работать на конверсию 🌟growth стратегии тут кладезь идей! на стенды приглашали кулинарных инфлюенсеров, которые вели прямые трансляции. организовывали игры с призами. проводили воркшопы с продукцией. делали экспресс-кастомизацию (например, компания по печати прямо там печатала лого других участников на их еде: пицце, пите, бургерах) вообще, выставка — это отличное место для конкурентного анализа. я обошла все стенды, намотала на ус их подходы и стратегии, чтобы придумать, как оставаться на шаг впереди. как там на выставках saas продуктов? тоже движово?

немного пропала на выставке — нашему агритеху всего 3 месяца, но мы уже работаем с клиентами типа marriott и ставим стенд на крупнейшем в персидском заливе кулинарный ивенте 🤪

буст канала 🪩 напоминаю, что если вам нравится канал и следить за моими приключениями, то стоит забустить его как минимум для большего количества сторис, как мы любим ✨тыкаем сюда → https://t.me/codedaria?boost а еще у нас есть чат! в каналах, на мой взгляд, самое ценное — это дотянуться до окружения автора. у нас в комментах к постам просто кладезь мудрости и жизненных историй от продактов, предпринимателей и не только. не стойте в стороне, задавайте вопросы, просите совета, пользуйтесь коллективным разумом ✨заходим сюда → https://t.me/+wjE_DISn8gUzNjRi

я пыталась объяснить бабушке, что такое машинное обучение бабуля сравнила ML с перфокартами. раньше данные и алгоритмы для выполнения программы кодировали в перфокарту и машина автоматизировала работу с ними, а теперь ML алгоритм анализирует паттерны огромного датасета. просто поменялся уровень сложности как оценим бабушкино сравнение? ❤️ в работе вообще много случаев, когда нужно донести сложные технические идеи до широкой аудитории. например, объяснить в корпоративном блоге, что такое микросервисная архитектура. чтобы объяснять, я обычно: вооружаюсь метафорами и аналогиями. представьте, что ваш продукт — это большой дом. в монолитной архитектуре он состоит из одной огромной комнаты. вы решаете сделать ремонт на кухне, но это повлияет на всю структуру дома → сложнее и дороже ремонт, выше цена ошибки, дом может весь развалиться, если что-то пойдет не так микросервисы — разделенные комнаты в доме. если нужно сделать ремонт в одной, то это не влияет на другие. то есть, каждый сервис независим и выполняет свою задачу, а изменения кода в нем или ошибки не повлияют на весь продукт. изи! упрощаю язык, избегаю сложных терминов и жаргона: рефакторинг → улучшение кода без изменения его функциональности кэшироваение → сохранение данных для быстрого доступа рисую схемы (легче объяснить процесс развертывания приложения на блок-схеме) и рассказываю истории вместо сухих технических описаний. истории помогают удерживать внимание и делают материал живым, его проще запоминать а еще я в осторге от того, как ребята из озона пишут статьи на хабре! там не только объяснение сложных концептов на практике, их блог сквозит человечностью. например, добавляют скрины из слака с внутренними мемами и показывают, как классно работать в команде. скучаю! надеюсь, ваш корпоративный блог такой же классный, как у озона. если нет, то вместо сериала лучше посмотрите курс подружим бренд с it-сообществом от хабра. или дайте вашим деврелам / контентщикам, потому что: ⁃ бесплатно, как мы любим ⁃ старт 3 июня ⁃ дабы научиться вести классный корпоративный блог, работающий на цели бизнеса и усиливающий бренд работодателя — это была реклама, которая проходит жесткий отбор ООО "Хабр", ИНН: 7705756279

пачка необычных вакансий от моих друзей ⚡️ у меня много знакомых, которые нанимают в классные компании. хочу помочь им найти звёзд, а вам — любимую работу. в этот раз выпуск необычностей 1. нанимает Никита @tukutos из siberia — он недавно возглавил шикарную баню и теперь намеревается построить международную сеть спа-комплексов! — директор по маркетингу в банный комплекс с опытом в продуктовом и перформанс маркетинге, вакансия тут 📍Москва 2. нанимает Маша @maybeemoi из яндекс карт — проджект, который поможет команде геосервисов создавать и добавлять на яндекс карты 3D-модели знаковых зданий по всему миру, вакансия тут 📍Москва 3. нанимает Тимур @timur_m_ramazanov из horovod space — агентство пространственных изменений — аналитик на архитектурные проекты, типа придумать позиционирование отеля на Камчатке или создать инновационный природный парк в Сочи, вакансия тут 📍РФ, Москва в приоритете 4. нанимает Олеся @olesik_kab из международного института интегративной нутрициологии (МИИН) — edtech проджект, вакансия тут — edtech продакт с фокусом на развитие бизнеса, вакансия тут 📍весь мир, оформление в РФ #favejobs

что нового в модели chatgpt 4о и как это использовать продакту openai провела впечатляющее демо новых возможностей модели. теперь она умеет говорить, видеть и слышать! из того, что можно использовать прямо сейчас: 1/ синхронный голосовой перевод: полезно, когда вы работаете в офисе с коллегами из разных стран и плохо понимаете друг друга. положите телефон между друг-другом, и чат будет дублировать ваш разговор с коллегой на разных языках 2/ понимание изображений: загружаете картинку / скрин из вашего продукта и просите создать описание для маркетинговых материалов. или распознать сложности пользовательского пути в интерфейсе 3/ настраиваемая модель: собственноручно настраиваете chatgpt для поддержки клиентов, чтобы он мог отвечать на часто задаваемые вопросы о продуктах и услугах 4/ понимание видео: включаете камеру, показываете ваш склад или кафе вокруг себя и просите накидать гипотез по улучшению пространства 5/ реалистичная тренировка собеседований: просите модель быть интервьюером на конкретную позицию в конкретную компанию и в реальном времени голосом проходите собес, потом просите дать фишек 6/ быстрый поиск в интернете. хоть каждый день обновляйте базу конкурентов, собирая и структурируя новости о вашей индустрии 7/ лучше память: в chatgpt-4 turbo, увеличенное окно контекста до 128K токенов позволяет работать с большими объемами данных и более сложными запросами, что делает ответы точнее. закидывайте туда годовой отчет компании на испанском и просите сделать выжимку по заданным параметрам на английском 8/ множественные вызовы api: настройте одновременный запрос данных о погоде, новостях и финансовых показателях для вашего продукта 9/ интеграция с таск-трекерами: настройте модель так, чтобы она отправляла уведомления команде или генерировала отчеты о прогрессе проекта в jira или trello. спросите чат как, он даже напишет скрипт интеграции на питоне что-то еще забыла? докидывайте! #goodstuff

межнар для маркетплейсов на примере ozon global когда я руководила опытом покупателя в глобале, то привыкла думать о продукте через призму операционной выручки (EBITDA) маркетплейс зарабатывает в основном на комиссии с продаж, поэтому основные драйверы, на которые может повлиять продакт опыта покупателя: ❤️GMV (валовая выручка, сгенерированная покупателями) ❤️ расходы, например на customer support (чем понятнее продукт — тем меньше юзеры пишут в поддержку) за последние пару лет российские маркетплейсы стали активно развивать международное направление. обыватель в первую очередь думает о В2С международке. ну то есть, когда покупатели за рубежом могут заказывать на озоне или я.маркете и ходить в синие или желтые ПВЗ. но на самом деле, развитие В2С направления всегда дороже и сложнее в запуске чем В2В. есть идеи, почему? озон начал международную экспансию с привлечением селлеров из-за рубежа на платформу — это зона ответственности продактов seller experience, которые создают для них ЛК, логистику и правила работы. NSM разная у продактов опыта покупателя и продавца, но в целом цель всегда повышать покатазатель EBITDA. поэтому я всегда советую на собесах говорять об эффекте своих фичей в деньгах ❤️ на конференции avitotech год назад я рассказывала в деталях про то, чем занимается ozon global — смотрите, всё еще очень актуально!

любите увольнять людей? мне приходилось несколько раз увольнять или быть свидетелем. у меня есть непопулярное мнение о том, что увольнение — это часто отличные новости для сотрудника почему такая крамола? если сотрудника хотят уволить, то скорее всего, атмосфера в команде уже так себе. скорее всего, сотрудник не справляется или токсично себя ведет (знаете нашумевший девиз некоторых компаний «no brilliant jerks»? который как раз о том, чтобы не нанимать токсичных топ-перформеров). а значит, не получает доверия и помощи от руководства. возможно даже наоборот — уже открыто получает палки в колеса это не просто замедляет или делает невозможным рост. это отравляет ежедневную работу и только единицы могут продолжать кайфовать. поэтому увольнение = освобождение, которое открывает кучу новых возможностей и подходящую компанию, в которой он из неудачника станет лидером НО! часто же сотрудник не согласен с тем, что его увольняют. я понимаю причины этого, но мне кажется, что нам всем надо строить карьеру так, чтобы не бояться с поднятой головой выйти на рынок в любой её момент самые неприятные увольнения, которые я видела — это когда сотрудник ни в какую не согласен уходить. ему и так уже плохо работать, но его съедает чувство несправедливости / он боится оказаться на рынке / хочет всем доказать, что он классный. а рынок-то маленький, красиво уходить надо уметь мне понравилось, как моя коллега Маша (тимлид и продакт в тиньке) описала подход к увольнениям — у нее же важные поинты о том, как построить ревью. если оно есть, увольняемому гораздо проще будет объяснить, что пошло не так. или нет? а как вы увольняете?

на саммите forbes самое главное — это подружиться и послушать о том, чем они живут ребята из списка 30 до 30 меня больше всего впечатлило то, что их проекты действительно уникальные. мне бы такие идеи даже в голову не пришли бы! смотрите сами: ❤️jelly drops — желейные конфетки с высоким содержанием воды для больных деменцией, которые забывают как пить и из-за этого обезвоживаются. фаундер рассказал, что у стариков сохраняются яркие воспоминания из детства, типа конфеты = радость. идея пришла фаундеру как раз во время ухаживания за своей бабулей с деменцией ❤️spongy bags — специальная мягкая упаковка для картин из переработанного пластика. фаундерка — художница, и упаковка работ была для нее личной болью ❤️flexsea — пластик, сделанный из водорослей. ребята не просто разработали технологию, но уже заключили много сделок и на рынке можно купить косметику в такой упаковке. она не просто разлагается, но даже съедобна! ❤️natural building systems — за серьезным названием скрываются экологичные стройматериалы из… конопли. она растет так же быстро как бамбук + обладает кучей крутых свойств. например, на руси до 18 века из нее даже делали дешевые доспехи! есть и странные для меня номинаты с проектами, которые вроде бы уже никакой не прорыв. типа платежного решения для ресторанов. вот это, где сканируешь qr, разделяешь счет, платишь с телефона. у нас такое на каждом шагу! поделитесь своими сумасшедшими бизнес-идеями в комментах! может вам прямая дорога в форбс и это тот самый знак, что надо всё бросать и бежать делать

приключения в африке: йоханнесбург сутки в йобурге — это микс криминала (город в топе антирейтинга по безопасности), насыщенной политической истории и шикарной природы 🙏 прошу прощения у всех, кто не любит жизненный контент. а тем, кто любит, должно понравиться! короткие факты, которые удивили меня тут: 1. основные города типа йоханнесбурга и кейптауна были построены белыми (переселенцы из португалии, нидерландов из великобритании), хотя белых в юар всего 20% 2. йохан был построен во времена золотой лихорадки — тут нашли самые большие залежи золота в мире. в 1898 году юар генерировала 27,5% от мировой добычи 3. африкаанс — диалект голландского, на котором говорили первые колонизаторы. он воспринимается в африке как язык завоевателей. а я думала, что это местный язык нейтивов! 4. юар — это крупнейший в мире man-made forest! все деревья были завезены из разных стран, до золотой лихорадки на месте городов было просто открытое поле 5. некоторые племена щелкают языком, когда говорят! 6. в йобурге насколько опасно, что даже в «хорошем» районе три разных охранника вечером сказали нам не отходить от здания ресторана больше чем на 50 метров 7. на столбах висят знаки «осторожно, воры и бандиты» 8. вокруг всех частных домов забор с сеткой под напряжением 9. общественных автобусов почти нет. вместо них маршрутки, которые называются moving coffins (передвижные гробы) 10. все поезда в городе остановили 3 года назад из-за краж проводов на станциях 11. в юар действовал апартеид с 40х по 90е годы прошлого века, когда черное население выселили в отдельные резервации, почти не оставили прав и не давали наравне с белыми вести повседневную городскую жизнь. против него боролся знаменитый нельсон мандела, который просидел 30 лет в тюрьме, вышел и стал первым черным президентом 11. вместе с тем, во времена апартеида был большой экономический и промышленный рост, а жизнь была более предсказуемой (напоминает ссср) какой факт вас больше всего удивил? меня 3,4 и 10 😮

решите кейс про мультикультурность? допустим, стартует новый проект по созданию программы лояльности. проект кросс-командный и мультикультурный. кик-офф делает молодой проджект Джамал из Египта. для его культуры важно дать максимум деталей перед стартом, иногда повторяя одно и то же. главное, показать, что он держит руку на пульсе поэтому начали с долгого вступления, обсуждения капаситета команд, вводных по стратегии компании и юнита, и когда дошли до сути проекта, встреча задержалась на 15 минут, и нескольким коллегам нужно было уйти. они так и не услышали ключевых вводных продакт Сара из США была очень недовольна. её американский стандарт – полная противоположность: прямой, четкий, эффективный подход к встречам с другой стороны, отношение Сары не поддерживают Карлос из Бразилии и Приянка из Индии. бразильский стиль общения более дружественный, от этого зависит мотивация. а в Индии хотя и ценят дополнительный контекст, который дает Джамал, но не привыкли к египетской настойчивости, от нее веет угрозой при этом, Дима из России, наоборот, нетерпеливо стучит по столу, ожидая формальности и перехода к сути. он уважает авторитет и иерархию, поэтому не понимает, почему старт проекту дает какой-то проджет, а не CPO направления со встречи все выходят раздраженные. культурные различия приводят к пропущенным дедлайнам, ошибкам и личным перепискам. каждый из коллег закрывается, старается минимизировать пересечения с другими и использует свои локальные методы ❤️будучи лидом проекта, как бы вы улучшили коммуникацию, чтобы не повторять провала кик-офф собрания Джамала? свой развернутый ответ я напишу в комментариях, а одно короткое решение можно подглядеть в посте у Алёны. у неё канал как раз про global mindset в карьере — очень актуально эмигрантам, чтобы жить в мире без барьеров (том числе и в своей голове) спойлер: в революте решили проблему именно тем подходом, про который пишет Алёна!

про найм в MENA мы нанимаем много людей на производство и в офис — тут тебе и гроверы (они выращивают нашу микру и цветы), и сейлзы, и водители-доставщики, и закупщики, и механики, и продакты получилось даже организовать некоторый diversity. сейчас в команде 28 человек, из которых ⁃ 32% женщины ⁃ 14% работают удаленно ⁃ 30% занимаются продажами или маркетингом ⁃ 65% не говорят по-русски во время собеседований я сталкиваюсь с большим разнообразием акцентов. нужно на слух хорошо понимать индийский, арабский (который может быть, например, египетским или сирийским), азиатский, европейский акценты. вроде бы как нанимаешь людей локально, но всё равно общаешься с иностранцами — дубайский феномен в целом, соискатели душки. приятные в общении, улыбаются, о своем опыте говорят как есть, немного волнуются. на отборе была только одна русскоязычная женщина. она единственная на просьбу представиться сказала: «вы же моё резюме читали? там всё есть. ну задавайте конкретные вопросы, я отвечу» 😐 как вообще вести диалог с таким кандидатом? зачем он пришел на собес с таким отношением и потухшими глазами?

лечу в африку на этой неделе! не могу поверить до сих пор в это, но видимо, это новая реальность. лечу на саммит forbes 30 under 30 в ботсвану 🤯 в программе: - круглые столы про стартапы или коллекционирование искусства - мастер-классы по фандрейзингу, ИИ или ценообразованию - воркшопы по африканской кулинарии или вышивке, если вы больше про культуру, чем про деньги - сафари! - панельные дискуссии с предпринимателями - и даже шоу африканских модных дизайнеров! в общем, полный отвал башки. я в африке никогда не была, и даже не представляю, чего ожидать. но за следующую неделю побываю в йоханнесбурге, кейп тауне и габороне... просто вау если вы эксперт по африканским путешествиям, поделитесь, что посмотреть и что предусмотреть в поездке. обняла!

про нетворкинг в кайф это продолжение, которое я обещала в этом посте. думаю, что важно затронуть эту тему по нескольким причинам во-первых, я знаю людей, которые будучи далекими от ИТ, получали неплохие позиции именно благодаря целенаправленным знакомствам и общению с сотнями людей каждый месяц во-вторых, все жалуются, что в Дубае одиноко, общаться не с кем, всё фейковое и люди тоже. не согласна! что я делаю как бывший интроверт для расширения круга общения в эмиграции 1 я состою в 10 разных сообществах Дубая. например: выпускники российской «лиги плюща», международные женские сообщества, выпускники st.gallen university, местные предприниматели. стараюсь держаться подальше от всего, что привлекает риелторов и эскортниц, а тут такого много. там низкие барьеры для входа, поэтому чаще всего приезжие попадают в такие круги и ужасаются. надо быть избирательнее. тут множество классных и умных экспатов, с которыми в москве не было бы возможности познакомиться 2 я сама стараюсь создавать ивенты. приглашать людей к себе домой или на завтраки. объединять людей между собой. это часто не требует от меня много усилий, но секрет в том, что люди чувствуют благодарность и положительные эмоции от моих ивентов → у них я сама начинаю ассоциироваться с этими эмоциями 3 я придумала короткий питч о себе, который говорю во время любых знакомств. становится гораздо легче, когда знаешь, как начать разговор. то же самое с заготовкой 2-3 вопросов, чтобы быстро выйти из неудобного молчания 4 я морально готовлю себя к тому, что на мероприятиях пообщаться 5-7 мин с одним человеком, а потом пойти к другому — это нормально! так и должно быть, потому что вы же на кофе пошли 1-1 с глубокими разговорами, а на ивент, где все просто хотят познакомиться. поэтому не отходить от человека «из вежливости» на самом деле ставит его в неудобное положение и он будет только раздражен тем, что от вас не отделаться 5 я стараюсь больше улыбаться — это обезоруживает и разрушает «стены», которые необщительные люди строят вокруг себя. а еще полезно понимать, что они так делают потому, что сами боятся