Асхад пишет
前往频道在 Telegram
Это мой личный журнал. Как New Yorker, только про бренды и маркетинг Асхад. Ex: Sber Private, «Сноб». А сейчас маркетолог в новой wealth management – компании Иногда берусь за side проекты как креативный редактор @bzegezhev
显示更多217
订阅者
无数据24 小时
+17 天
+130 天
数据加载中...
吸引订阅者
五月 '25
五月 '25
+1
在0个频道中
四月 '25
+40
在0个频道中
Get PRO
三月 '250
在1个频道中
Get PRO
二月 '250
在1个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '240
在0个频道中
Get PRO
十一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十月 '240
在0个频道中
Get PRO
九月 '240
在0个频道中
Get PRO
八月 '240
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+44
在1个频道中
Get PRO
六月 '240
在0个频道中
Get PRO
五月 '240
在1个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+152
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 06 五月 | 0 | |||
| 05 五月 | 0 | |||
| 04 五月 | 0 | |||
| 03 五月 | +1 | |||
| 02 五月 | 0 | |||
| 01 五月 | 0 |
频道帖子
Гостинг больших компаний
Больше полугода меня гОстила (ghosting, u know?) одна уважаемая контора. Сначала все срослось очень быстро: мы познакомились, понравились друг другу, мне предложили писать в свободное время про моду для бренд-медиа. Даже по цене сошлись, даже написали две статьи. Красота! Однако дальше ничего. Статьи согласованы, но не опубликованы, а на новые запроса нет. Одна из типичных тиндер-ситуаций: свидание прошло отлично, вы даже потом встретились еще пару раз, но история по непонятным причинам не переросла во что-то большое, последнее сообщение прочитано, но не отвечено.
Проект только запускался, поэтому, как я думал, все тонули в операционке, и до контента никому не было дела. Но хорошо бы так и сказать. Пришлось отпустить и забить.
И тут вдруг спустя ровно шесть месяцев: «Привет. Как дела?))». Они вернулись, но с другим менеджером. Мы возобновили начатую работу. Снова всем все понравилось и снова все в один момент застопорилось — просто нужно было выложить статью на сайт. Я окончательно выбесился и решил довести до конца то, что хотел — опубликовать свою первую fashion-колонку. Ну нравится мне, ну хочу!
Я подумал, зачем мне бренд-медиа, пойду в реальное уважаемое полноценное СМИ. То есть, просто повысил возрастную планку в условном тиндере с 29 до 36. Так я вышел на великий Harper’s Bazaar (который в России называется The Symbol) и добился своей маленькой цели. Мой первый материал про моду, причем на любимую мной тему музыкальных стульев, можно почитать тут по ссылке.
Мораль парадоксальная: если что-то не получается, но очень хочется, нужно не просто не бросать, а попробовать усложнить задачу, чтоб мозг заработал на полную катушку. А знакомиться лучше в барах.
#анналы_креатива
| 2 |  Меня не особо триггерит тема национализма. Думаю, мне очень повезло, и я никогда не сталкивался с негативным к себе отношением из-за своей национальности. Как-то так сложилось, что она вызывает у окружающих только живой интерес, а я и рад рассказать, кто такие адыги, что такое «миф о черкесской красоте», и что у нас есть, кроме адыгейского сыра. Однажды только, когда я еще работал в «Снобе», случилась неприятная ситуация: я написал статью про мигрантофобию, ее подхватил националистический канал, разнес по каналам поменьше, и подписчики оставляли комменты вроде «ну, конечно, Асхад Бзегежев будет топить за мигрантов)))», «какая непроизносимая фамилия, как его вообще допустили к журналистике». Цитаты не дословные, я смягчил тон и убрал маты, но суть вы поняли. Меня это не задело, я был рад, что статью обсуждают. Только не очень понял, почему по логике этих людей представиель российского региона должен быть предвзят по отношению к мигрантам.
Это было лет пять назад. Вспомнил после поста Божены Рынской (смотрите скрин). Я с ней связывался, чтобы прорекламировать у нее один тг-канал, обо всем договорился, но по юридическим причинам интеграцию пришлось отменить. Долго думал, как бы так ей написать, чтобы не вызвать волну негатива (я люблю нулевые и десятые и люблю Божену и, конечно, знаю про ее темперамент). Хотел просто забить, но это невежливо, поэтому написал — все честно, как есть. А на следующее утро увидел ее пост. Это, конечно, заявление такое чисто в духе бытового московского шовинизма, но мне показалось забавным. Все-таки иногда люди слишком зацикливаются на абстрактных вещах вроде идеологических принципов. Чтобы побороть стереотипы, достаточно быть человеком — и в личных, и в профессиональных коммуникациях.
#личная_хроника | 176 |
| 3 | 💰Креатив VS Деньги
На днях пришел ко мне наш инвестаналитик (новеньким подписчикам: я работаю маркетологом в инвесткомпании для состоятельных клиентов), предложил вместе глянуть свежий рейтинг Brand Finance — это топ самых дорогих брендов мира. Посмотрели каждый своей парой глаз и нашли две пародоксальные компании.
1️⃣ Apple — бренд сильный, а перфоманс лажает
На первом месте в рейтинге — Apple. Логично. Но вот парадокс: бренд самый дорогой в мире, а бумаги компании просели почти на 20% за пять дней. Причина — торговые войны: США повысили пошлины, особенно для Китая, до 125%. А Apple, тем временем, на 95% зависит от китайского производства. Импорт подорожал → маржа под давлением → цены могут вырасти → спрос может упасть. А еще и Китай может ответить — от ограничений для iPhone до давления на поставщиков. Учитывая, что на Поднебесную приходится 17% выручки, перспективы тревожные. На фоне всего этого инвесторы начинают сомневаться в устойчивости бизнеса.
Какую роль играет сила бренда
Сила бренда — вещь иррациональная. Это про любовь, привычку, узнаваемость. Про то, что человек в Мумбаи, Париже или Тбилиси хочет не просто смартфон, а именно iPhone. Не потому что выгодно, а потому что «это же Apple». Это про статус, про интерфейс без раздражения, про «ты в клубе». Но рынок — не иррационален. Он верит в устойчивость цепочек поставок, денежный поток, прогнозируемую прибыльность. И получается разрыв: бренд — сильнейший в мире, а бизнес — под давлением.
В этом и парадокс: бренд может быть культовым, бизнес — мощным, но уязвимостей рынок все равно не прощает.
Apple — все еще одна из самых прибыльных компаний в истории. Но даже она оказывается незащищенной от геополитики и тарифов. И вот здесь бренд играет другую роль: не гарантии успеха, но буфера доверия. Бренд не спасает от падений — он смягчает их. Дает время и фору, позволяет инвесторам надеяться на разворот, а клиентам — оставаться верными.
2️⃣ Chanel — сильные финпоказатели, но во многом негативное восприятие бренда
Мне, конечно же, было интереснее другое. Brand Finance отдельно приводит список брендов, чья ценность выросла больше, чем у других. Среди лидеров — Chanel. Рост на 60%, притом что индустрия уже два года массово зевает над их показами: «Chanel стал скучным», «Нет идей, нет энергии», «Бренд устарел». Но это модный пузырь. В реальности Chanel остается символом статуса, надежности и роскоши — даже не тихой, а безопасной. Новый потребитель из Азии или с Ближнего Востока, покупая свою первую сумку, выбирает Chanel. Не Jacquemus, не Miu Miu, а классическое, узнаваемое, в духе «не ошибешься». Поэтому цифры растут, даже если креативный дух бренда уснул.
Сила в бренде?
Сила бренда не в том, чтобы гарантировать рост акций, а в том, чтобы выдерживать давление. Apple остается культовой компанией, даже когда ее бизнес сталкивается с геополитикой и тарифами. Chanel продолжает расти, несмотря на критику внутри индустрии. Сильный бренд не всегда равен сильному перформансу, но он дает компаниям главное: время, доверие и запас прочности. В эпоху нестабильности это может быть не менее ценно, чем безупречные цифры.
Мораль истории: вы ведь с самого начала думаете, что инвестаналитик, который ко мне пришел, — мужчина? 😁
#анналы_креатива — моя любимая рубрика, как Annals of… в нью йоркере. Здесь буду публиковать длинные разборы и эссе. | 181 |
| 4 |  +7🏒Рекорд Овечкина и коллективная игра брендов
Думаю, что самый весёлый вечер вчера был у креативщиков и смм-щиков российских брендов. Где-то после девяти пришла новость:
Александр Овечкин побил рекорд Уэйна Гретцки, став лучшим снайпером в истории НХЛ — 895 шайб, 1486 матчей, ровно как у самого Гретцки. Рекорд, между прочим, держался 26 лет.
И началась любимая игра брендов (вообще всех сегментов) в ситуатив на опережение.
1️⃣ Раньше всех, кажется была «Кофемания». Они еще до собственно установки рекорда начали подавать кофе со special рисунками — изображением хоккеиста и хоккейных ворот.
2️⃣ Ёбидоёби выпустили набор «895» в честь рекорда. А всем фанатам хоккея, у кого не хватает хотя бы одного зуба, предложили сет роллов с 50% скидкой. Вполне в духе бренда.
3️⃣ Авито сменили логотип в соцсетях: теперь там написано Ovito — отсылка к прозвищу хоккеиста. Ovi Обычно такие штуки выглядят вымученно, но тут — удачный ход.
4️⃣ Яндекс Драйв запустили тариф 895 рублей за 120 минут. Прямолинейно, но хотя бы попали в цифру.
5️⃣ Яндекс Еда как обычно предложила клиентам сервиса ситуативный пуш в своем приложении. Если цель — впробить баннерную слепоту — работает.
6️⃣ ОТП Банк предложил кэшбек в стоматологиях. Эти мне понравились больше всех.
7️⃣ Мое любимое — каламбуры. Супермаркет О’Кей повесили баннер в магазине: «Гретцкие орехи — всё». Спасибо, Саша.
Почти на грани шутки от дяди, но всё же очаровательно.
8️⃣ Я, честно говоря, за хоккеем не слежу и очнулся только утром. Набрал нашего графдизайнера и попросил поменять в аватарке Telegram-канала i на клюшку.
Простейший ход, на который ушло меньше часа — а клиенты мультисемейного офиса были счастливы. Считай, вовремя подали пас.
Почему это работает — и как повторить
Очень редко бывают радостные инфоповоды, которые объединяют басолютно всех. надо пользоваться ASAP. В такие моменты бренды ведут себя как болельщики: кричат громко, неловко, но от души. Некоторые выглядят как стартаперы, ворвавшиеся на лёд в шлёпанцах. Зато заметны. Какие приемы можно вынести:
🔘Цифра как триггер. Сильное число (особенно рекордное) — готовый повод для переоценки цены, названия или лимита.
🔘Редизайн под событие. Просто поменять элемент в лого, как сделали мы, например.
🔘Каламбуры. В пушах или баннерах
🔘Интеграция в продукт. Введение нового лимитированного продукта или набора с отсылкой к инфоповоду
Обожаю ситуативки.
Вопрос: вы как пользователи вообще замечаете такие приколы от брендов?
#говорят_видели
(Эта рубрика про главные инфоповоды недели — кампейны, фразы, провалы и откровения. Аналог нью-йоркерного Goings On) | 237 |
| 5 | 🗯 Про мучительную сложность выбрать что-то одно
Я обожаю в «Яндекс.Книгах» функцию переключаться между аудио и текстом. Так получается закончить книгу за день: утром читаешь, в зале слушаешь, потом снова читаешь. Художественная литература так, конечно, разваливается, а вот с нон-фикшном работает как надо.
Сегодня я так прочитал «ChatGPT на каждый день» Дамира Халилова. Там есть глава «Промты для персонального бренда» На ней я основательно завис, потому что и в случае с самим собой, и в случае с другими людьми, которые просят помочь с позиционированием, часто вижу, как сложно остановиться на чем-то одном и свести себя к одной формуле/области/роли. В книге есть промт, который помогает с этим справиться:
Ты — специалист по распаковке личности, а я — твой клиент :: Твоя задача — получить от клиента информацию, необходимую для [основная задача, например: для «составления уникального контент-плана»] :: Задай 25 вопросов :: Постарайся получить максимум информации о ценностях клиента, его отношении к своей профессии, личных увлечениях, чертах личности, сообщениях, которые он несет аудитории, какой свой образ хочет создать у аудитории :: Действуй в формате диалога — задавай вопрос, дожидайся ответа, задавай следующий. Не публикуй вопросы списком.
Даже если ты не интересуетешься личным брендом, получается полезное упражнение на вечер. Я рассказал чату про все свои любови (к ЧГК, печатным медиа, Вирджилу Абло, Набокову, текстам) и фантазии. Он выдал мне кое-какую белиберду, а я попросил переложить ее на концепцию Telegram-канала. Процентов 70 было немного не алё, но я зацепился за слова «это не ‘контент по теме брендинга’ и не ‘личный дневник’. Это авторский журнал». Я вспомнил про еще одну свою любовь — журнал New Yorker (которому, кстати, в этом году исполнилось ровно 100 лет). И сформулировал чату концепцию своего тг-канала парой предложений: «Это мой личный журнал. Как New Yorker — только про бренды и маркетинг». Дальше структура и рубрики очень легко выстроились в понятную историю, без всяких потуг и мучений. На днях опробую.
Резюме: СhatGPT идельно помогает преодолеть боязнь чисого листа и структурировать хаотичные мысли, выстроить путь к идее. Нужно только посидеть и поэкспериментировать с промтами или взять их у других. | 156 |
| 6 | 🐀 Всех с Днём крыс!
Праздник реальный, посвящён настоящим крысам. Но я думаю, вы понимаете, что я не про животных, а про «самый недооценённый жанр» — сплетни.
Telegram — идеальный инструмент для сплетен. И я даже не про то, что половина публичных каналов построена на таком сплетническом tone of voice. Я про чаты, конечно же. Полуоткрытые, полузакрытые, с гибкими настройками приватности, они создают ощущение безопасного шёпота на кухне.
На одной из моих прошлых работ у нас был чат с особенно близкими мне коллегами, в котором были отключены скриншоты, запрещена пересылка сообщений и включено автоудаление через неделю. Такой цифровой подвал — уютный, токсичный, терапевтичный. Там можно было выговориться, сказать, что действительно думаешь — без риска нарваться на конфликт или свалить весь груз эмоций на друзей.
Я создал этот чат, когда понял, что слишком много рабочих переживаний приношу в личку близким. Лучше обсуждать с теми, кто может разделить те же переживания. Тогда сплетни превращаются в отличный coping механизм для работы. Главное сплетничать с лояльными коллегами. Особенно актуально для «работников креативных индустрий» 😏 | 160 |
| 7 |  +5Подборка отбитых ситуативок Яндекс Маркета
Увидел сегодня гениальную рекламу Маркета с Палем и понял, что уже не первый раз обращаю внимание на их маркетинг и конкретно ситуативки. Собрал подборку.
По-моему, впервые я заметил их лютый креатив, когда Канье приехал в Москву, и Яндекс Маркет отправил всем пуши типа «Йе, покупать на Маркете — изи». Чумовой копирайт.
Потом еще помню акцию с кофе за 11 рублей в 11:11. У меня есть знакомые, которые верят в магию чисел и загадывание желаний в определенное время. Уверен, у вас тоже.
Пуш про анальную пробку — без комментариев. Тут только хочется добавить, что, чтобы такое протащить в корпорации, нужно чтобы сошлось очень много звезд.
Коллаба с еще одной легендарной маркетинг-командой — авиасейлз. Тоже лайк.
Активация, когда Маркет сделал рекламу в Волгограде — не понял, почему выбрали аэропорт и почему именно там, но так даже забавнее — захотели и сделали. | 225 |
| 8 | 📚Правило трех эпизодов
С годами все сложнее выбирать, что почитать или посмотреть. Ты уже не веришь рецензиям, не хочешь тратить время впустую, хочешь новых открытий. Так я перед отпуском час шлялся по книжному в Тбилиси, чтоб понять, что же взять с собой в поездку. Остановился на «Пианистах» Ольги Ниженской. Обложка красивая, аннотация классная, издание «Альпина».
Открыл через пару дней уже на пляже. Примерно на 30-ой странице прочитал:
Фуенг перешла к стопам, и Андрей шевельнулся, как бы выходя из гипнотического сна. Его расслабленность приобретала неведомую ему ранее осознанность. Он не понимал, что уж она там делает с его пятками и пальцами, но это было божественно, почти как последняя часть в тридцать второй сонате у Бетховена. На его ступнях как будто исполняли ту самую ариетту, где всякий раз музыка возносит тебя в облака и становится даже немного страшно: не улетит ли твоя душа навсегда в эмпиреи.
Закрыл. Пошел обратно в море, помыться. И казалось бы, уже все, забей, скачаешь что-нибудь другое, почитаешь с телефона. Но я вообще не умею бросать книги.
И вот уже вернулся из отпуска, продолжаю есть этот графоманский кактус. Зачитываю другу Сане хайлайты:
«Теперь понятно», — подумал Олег и поймал себя на том, что внимательно и с удовольствием ее разглядывает. На лице доминировали, бесспорно, глаза: зеленые, с колдовским болотным отливом, они были не просто широко распахнуты, они как будто увеличивались к вискам у внешних уголков, или это был эффект косметики.
И вот еще:
— Во-первых, не преувеличивай насчет гениев и бездарей, а также поломанных жизней. А во-вторых, твоя очередь. Ты-то свой рояль еще лучше знаешь. Могла бы порадовать усталого путника каким-нибудь изысканным музыкальным блюдом.
После третьего эпизода Саня с перекошенным лицом (на котором доминировали, бесспорно, глаза, кстати, тоже с болотным отливом) сказал: «А нахрена ты это читаешь?». Я был уже на половине книги, жаль было потраченного времени. Но я понял, что ни сюжет меня не увлекает, ни мысли какой-то интересной я за этим словоблудием не вижу. И вывел для себя правило: если в книге уже три эпизода вызывают фрустрацию, ее можно с чистой совестью отложить.
Лучше напишите свои книжные рекомендации. Какая книга за последнее время вас искренне впечатлила? | 221 |
| 9 |  +8🌊 Это я в Дубае отдыхал. Щас на работе уже
Второй раз летал и снова слышал от знакомых, что город бездушный и вообще не для отдыха. И второй раз убедился — главное, чтоб было к кому летать ♥️ | 183 |
| 10 |  +2Бессмертный корпоративный кринж
Вчера увидел у старшего редактора Альфа-Банка ностальгический пост о том, как Газпром однажды назвал совместную с нигерийской фирмой компанию — Gnigaz.
Вспомнил свою любимую историю, как, когда работал в Сбере, коллеги из управляющей компании запустили лендос про халяльные инвестиции. И не заметили, что им подложили свинью. | 233 |
| 11 | 👆Не ультралюкс, а сегментом выше
Обещал вчера, что поделюсь соображением по поводу особого сегмента брендов. У них наверняка есть устоявшееся название, но я его не знаю, мб вы и подскажете. Но важно не наименование, а прием, на котором они все базируются.
Я знаю про legacy бренды (бренды-наследия). Обычно к ним относят компании, которые давно на рынке, пережили десятилетия, стали культурной базой: Coca-Cola, McDonald’s, Levi’s, IBM. Это бренды, которым доверяют по инерции, которые не надо гуглить, проверять и объяснять. Они настолько встроены в массовое сознание, что функционируют почти как общественные институты.
И вот в этой когорте есть бренды, которые свое легаси присваивают собственной аудитории. Олимпиада, Нобелевская премия, ЧГК. В разбивке по ценовым сегментам это уровень космоса. Это точно не люкс и не премиум, потому что премиум это 12 storeez с его качеством, люкс это Gucci с его качеством и историей, ультралюкс это Birkin с его качеством, историей и недоступностью. ЧГК еще выше. Покупая Birkin, вы становитесь частью клуба, а попадая на ЧГК (причем в любой роли) вы становитесь частью истории. Так же с олимпиадой, нобелевкой, Оскаром, Мишленом, Уимблдоном. У них еще, конечно, под клиентом подразумевается нечто совершенно другое. Например, у олимпиады это скорее спонсоры. Забавно, что спонсором олимпиады в Париже был LVMH — тот самый люкс. Но главное — это прием присоединения «клиента» к своей истории.
И привычные нам бренды давно его используют, адаптируя под свой уровень. Когда в прошлом году Miu Miu вывели свою 70-летнюю клиентку Кин Хуилань (смеяться нельзя), это как раз оно и было — как ЧГК, в финалах серий приглашающий телезрителей прямо на съемку. | 217 |
| 12 | 💅Про прелесть здоровых обсессий
В 2001 году на игре летней серии «Что? Где? Когда?» перед командой Блинова поставили тарелку с сырым мясом, тарелку с просо, велосипедное колесо и черный ящик. Вопрос был простой: что в черном ящике? Знаток-легенда Федор Двинятин, филолог по образованию, еще до окончания вопроса сообразил, что речь идет о словах, которые оканчиваются на -со. Их в русском языке действительно всего четыре: мясо, просо, колесо и…серсо (игра такая). Ну Двинятин и ответил, что в черном ящике палка и обруч для игры. Черный ящик открыли, а там пусто. Ведущий утверждал, что русских слов на -со только три. Завязался жесткий спор, который закончился криком ведущего: «Да заберите себе свое очко!»
Как появилась обсессия (это фактически механика вовлечения в бренд)
Тикток с фрагментом про серсо выпал у меня в рекомендациях несколько месяцев назад. Я лайкнул, и дальше покатились другие видосы с заголовками «Скандал на Что? Где? Когда?». Их было много, они все интеллегентно-ботанские, но невероятно интригующие. Это как Дом-2, только Охотничий домик в Нескучном саду, ну и люди умные. Потом лента стала предлагать мне просто нарезки с разными вопросами на ЧГК. Я втянулся и теперь фоном слушаю полные архивные выпуски, а 30 марта буду впервые в своей жизни смотреть свежий сезон в прямом эфире. Я уже даже отправил несколько вопросов! Если в весенней серии один из них выпадет, проставляюсь.
Как проникает в другие сферы жизни (а это уже похоже на механику сарафанного радио)
У меня любовь к ЧГК сначала проникла работу. Во-первых, ЧГК — это абсолютно точно люксовый бренд, закрытый клуб со своей традицией, историей и мифологией. Все по канонам. А учитывая еще их внутреннюю систему регалий (магистры, обладатели хрустальных и бриллиантовых сов, обладатели хрустальных атомов, академики игры), это фактически заседания массонов в прямом эфире на главном телеканале страны. Во-вторых, защитником телезрителей там еще с тех времен, когда знатоки играли на деньги, выступал предстаивтель какого-нибудь банка. В новешей истории долгое время был Дмитрий Брайтенбихер, глава private банкинга ВТБ. Его сменил мой любимый Алексей Гиязов, в прошлом отвечавший за весь маркетинг в Альфе, а теперь вообще вице-президент банка. Моя мечта, чтоб наша компания выросла и заняла место Альфы. Кто если не wealth management — компания с названием Wealth IQ.
Я начал этим делиться с коллегами, публиковать у себя забавные эдиты в сториз, постоянно болтать об этом с друзьями. Некоторые приятели подсели на игру тоже, а коллеги уже записали видос-анонс в формате ЧГК и организовали игру внутри рабочего чата.
В чем же прелесть
Чужие здоровые обсессии увлекают людей, это самый естественный маркетинг, особенно сейчас, когда всем все приелось настолько, что даже просто выбрать фильм на вечер бывает мучительно. Это не реклама, не продуманная кампания, а чистая увлеченность, которая передается дальше. Это живое.
А еще такие здоровые обсессии вдохновляют и дают сырье, которое можно использовать для креатива, объяснений своих идей и поиска новых. ЧГК, например, меня натолкнул на мысль даже не о люксовых или ульралюсковых брендах, а об абсолютно особой категории legacy брендов и приеме, который они все используют и которрый можно приземлить на бренды сегментом пониже. Но об этом в другой день, а то разошелся уже на шесть абзацев. | 256 |
| 13 | 💌 В пятницу отправил письмо любимому актеру
Он наш клиент, поэтому имя раскрыть, конечно, не могу, но вы его все знаете. Это не Юра Борисов, и пост этот не про «Оскар» (ну простите!), а про маркетинговые рассылки.
Помню, что в Sber Private мы держали планку по open rate на уровне 40%+, но добиться того, чтобы человек, тем более состоятельный (в Сбере это 100 млн рублей+ на счете), не просто открыл письмо, а еще и откликнулся на него, очень сложно. Письмо же еще должно быть написано нестыдно. Не дай бог там окажется что-то вроде «Скидки 50%, налетай!» или прилетит рассылка для розничного сегмента в стиле «Участвуй в акции с Владом А4». Самый крутой результат мы получали, когда отправляли письма от имени главы подразделения. Адресат чувствовал, что рассылка не массовая, а персональная — не от имени неосязаемой компании, а от конкретного человека.
На моей нынешней работе мы долго делали обычные корпоративные рассылки, пока открываемость писем не упала с 52% до 39%. И вот на прошлой неделе сделали новый финт: каждый клиент получил письмо с почты и от имени своего банкира. Открываемость снова улетела за 50% (при benchmark для финансовых компаний — 25%), и мы получили самый большой отклик за все время. То есть люди не просто открыли письмо, а прочитали и воспользовались предлагаемой услугой. Тут важно, что письмо должно быть именно с почты конкретного человека. Но красивое, в дизайне, чтоб не обмануть получателя и показать, что перед ним маркетинговая активность.
А рассылки клиентам от имени и с адреса компаний, кажется, должны умереть — для массового сегмента тоже. Если, конечно, это не теплые, оригинальные письма, как те, что Invisible отправляли про вино, или не акции от «Аэрофлота».
Ну, а с моим любимчиком-актером просто получилось немного забавно. Он играет в комедиях, а мы ему тут про налоговую декларацию напоминаем) | 243 |
| 14 | Тоже считаю, что все эти фантазийные ИИ-кампейны уже не выглядят чем-то свежим и скорее вызывают недоумение. Если и использовать AI, то только чтобы генерить вот такие реалистичные истории, которые экономят минимум пару миллионов на продакшене | 216 |
| 15 | Я не понимаю, зачем бренды кичатся AI-контентом
Сегодня весь день наблюдаю, как коллеги по цеху поздравляют клиентов с 23 Февраля. Задача сложная, потому что праздник устарел, армейской темы все стараются избежать, гендерных стереотипов — тем более, но поздравить при всём при этом обязательно надо (конечно, если вы не fashion, например).
И вот в тг-канале одного из private-банков публикуют видеооткрытку с пометкой: «Это поздравление для вас сгенерировал искусственный интеллект!» И что? Во-первых, вроде все уже более-менее свыклись, что ИИ стал частью повседневности (этот пост проверил на запятые и орфографию чат-гпт). В этом нет особого прикола уже лет пять — с тех пор, как в Guardian опубликовали «эссе, полностью написанное роботом». Теперь это просто инструмент для дизайнера/копирайтера/криейтора. Никто же не подписывает посты в соцсетях «Текст набран на MacBook» или «Реклама сверстана в Figma». Примерно по той же причине мне не нравится последний кампейн Jacquemus, который Shot on iPhone. Все эти приемы уже где-то давно использовали много раз. Почему они должны впечатлять?
А во-вторых, зачем клиентам сегмента private, которые платят за максимально персонализированный, «человеческий» сервис, сгенерированный искусственным интеллектом контент? Им вообще без разницы, кем он сделан, лишь бы смысл какой-то был заложен в поздравление.
Ладно. На самом деле я злой, потому что меня не поздравили с 23 Февраля. А я лейтенант запаса, между прочим! | 929 |
| 16 | 🎼 Чтиво на понедельник: про главных инфлюенсеров у адыгов
Делюсь уловом. У Ored Recordings увидел находку — журнал «Адыгэ уэрэд». Тут много шероховатостей по тексту, очевидно, что редактура здесь и не ночевала, но это не главное. Визуал прикольный, и сама тема — про то, насколько большое место песня занимала у адыгов, — меня волнует с тех пор, как мой младший брат запел))
Пару столетий назад его бы называли «джэгуако»:
«Джагуако» — ансамбль исполнителей, который существовал у адыгов еще в XVII — ХVIII веках. Как утверждает видный исследователь музыкального фольклора Налоев, в понятии «джегуако» органически сочетались песнетворец и исполнитель, цирковой артист и сказочник, блюститель и организатор веселья. Подобно скоморохам на Руси, немецким шпильманам, тюркским акынам, труверам и миннезингерам, джагуако были истинными любимцами своего народа и активно участвовали в развитии музыкальной культуры устной
традиции.
Джагуако занимали особое положение в обществе и пользовались большими привилегиями по сравнению со всеми остальными слоями социума, включая князей («пще»), и военное дворянство («уорк»). Они никогда не носили оружия — защитой и пропуском повсюду служили музыкальные инструменты. Они были практически неприкосновенны, никто не смел обидеть или оскорбить музыкантов, боясь быть высмеянным в песне. Они находились практически вне каких-либо социальных рамок, они не подчинялись никому, кроме ансамблевого тамады (главы).
Обладали полной свободой слова и действия, пользовались почетом и уважением со стороны всех слоев социума. Джагуако считались носителями истины — сакральной или исторической — и в этой своей функции были наследниками клана жрецов.
В последнее время вижу много таких стихийных зинов: вроде бы наброски, сделанные на коленке, но местами попадаются прям находки. Энджой, мне нравится. | 221 |
| 17 | 🗓Для манагеров — шаблон-планировщик задач
Господи, это только вторая рабочая неделя, а я как будто уже квартал отпахал. Короче, возвращаюсь к каналу. Попробую еще раз. Хочу болтать с вами про работу (я все еще в прайвет бэнкинге), маркетинг и креатив.
Про работу. Я долгое время вел задачи просто бесконечными списками в блокноте, по примеру своих боссов. Это приятно: сделал дело, вычеркнул его и пошел дальше. НО — все, кто совмещает на работе сразу несколько функций меня сейчас поймут — в какой-то момент задач становится слишком много, и они группируются по разным категориям. Я их делю по темам и форматам. По темам у меня PR, SMM, контент, креатив, рассылки, внутриком. По форматам — важное, быстрое, встречи. Когда списки стали невпихуемые, я взял свой же шаблон на ноушене с контент-планом, заменил в нем рубрики на группы задач, и получился планировщик.
Очень похоже на трелло наверное, но я трелло никогда не пользовался, зато ноушн очень люблю. Кому полезно, забирайте шабон. И делитесь тут в комментах, как и в чем вы ведете задачи (думаю, те, кто в России, от ноушена уже отказались). Мне надо, потом расскажу зачем! | 283 |
| 18 |  Стратсессия для себя
Париж легализует пафос, романтику и мечту. В этом плане абсолютно shame free zone. Во-первых, всем плевать: ты турист, делай, что хочешь. А во-вторых, кажется, абсолютно уместна претенциозность в городе, где жил Гюго и голодал Хемингуэй. В других местах, конечно, тоже незапрещено, но обычно немного неловко. В этом разница между «легально» и «не преследуется законом».
Поэтому здесь я решил устроить себе стратсессию. Впервые о таком формате саморефлексии услышал от Маши Ревинской (руководит Ultima Yandex Go). Можно по-разному к этому делу подойти, вот как сделал я.
1️⃣ Сначала подготовка. Определился с местом и временем — 5 дней в Париже. Это может быть и день в Тбилиси, и два дня у бабушки на даче. Взял недельный отпуск. Полностью отключиться от работы не смог, но предупредил, что отвечать оперативно не смогу. Сама стратсессия на самом деле заняла всего день, остальное время я кайфовал: ходил по музеям, рестикам и на свидания.
2️⃣ Потом цели. Я поделил жизнь на пять сфер — семья, отношения, карьера, творчество и здоровье. Взял стандартный набор вопросов: как я продвинулся, где я сейчас, чего хочу достичь через год. Трех основных вопросов достаточно. К каждой сфере могут быть свои подпункты.
3️⃣ И сама стратсессия. Уселся с ноутом в библиотеке Мазарини, помпезно чтоб и тихо. И потом, где как не в библиотеке раскладывать жизнь по полочкам. Проанализировал все пять сфер и накопал выводы. Финансы были веселее всего: в июле Саня скинул мне крутую гугл-таблицу для ведения бюджета, так что у меня были подробные данные за последние 4 месяца. Так я, например, обнаружил, что за полгода закрою родительскую ипотеку, если просто в два раза реже буду обедать и ужинать вне дома. После устроил себе перерыв, прогулялся за кофе до до Saint Pearl. Вернулся, накидал на слайде мудборд с результатами, которые хочу получить через год (я делаю такой на работе каждый месяц, называю фьючером). В конце классика: разбил цели на этапы в Notion.
Voilà! Если решите попробовать, расскажите, как прошла ваша стратсессия — мне будет интересно послушать. Или, может, у вас уже был опыт таких «протокольных» перезагрузок? Тогда делитесь сейчас. Я планирую повторять каждый месяц в более сжатом формате — на выходных за городом, например.
Уезжаю счастливый. Дэрэ буду встречать в полете 🥂 | 405 |
| 19 |  Кстати, да, девачки. Мне предложили новый проект. Фешн-редом в Ultima Яндекс Маркет. На парт-тайм конечно. Маркетинг в премиальном банкинге не брошу никогда. Деньги на шубу из натурмеха сами себя не заработают. Соглашаемся? | 310 |
| 20 | Сегодня батя звонил. Сказал, у него на ферме пополнение: овцы родили четырех ягнят. Назвали Феликс, Миледи, Эдмон и Каплан.
К чему я это…А, да. Я тоже ЗА дорогие шубы из овичны у русских брендов. | 276 |
