— Со всеми брендами и магазинами у меня очень простой принцип — я за взаимовыгодные сотрудничество и сразу стараюсь построить наши отношения так, чтобы это было прозрачно и понятно для всех участников. Бизнес есть бизнес, когда что-то для одной из сторон превращается в навязанную благотворительность во имя чьего-то эго, это неправильно.
Я давно прививаю клиентам правильную культуру потребления — исключаю бартер как рудимент того стайлинга, каким он был раньше в шоубизнесе в России.
И это работает в обе стороны: мы не просим вещи за отметки, а покупаем их. Но я также отказываю всем брендам, которые сами присылают свои продукты и требуют, чтобы их обязательно отмечали. Мне кажется, что отметки уже не работают, а вот игра вдолгую — дружба с брендом/концепт-стором, который подходит клиенту, — это классно для всех сторон.
По поводу съемок в видео, если я знаю, что вещь будет испорчена и я не могу ничем ее заменить, я сразу закладываю ее стоимость или «бюджет на невозврат» в смету.
Бывает такое, что клиент приходит с определенным бюджетом, за рамки которого ты уже не сможешь выйти, тогда я основываюсь на своем желании поддержать визуал определенным костюмом, и если понимаю, что с отсутствием его ничего не сработает, трачу свои деньги. Из свежего на моей памяти на собственные кровные были куплены в КМ20 два платья Dilara Findikoglu, которые висят в моей импровизированной костюмерной, которую все никак руки не дойдут превратить в аренду.
Конечно такой подход не может быть применим абсолютно ко всем, потому что до гонораров, из которых ты можешь закупить одежду в КМ20 и повесить ее на вешалку до лучших времен, большой карьерный путь и годы работы.
Но когда я была начинающим стилистом, и рынок даже близко не выглядел так, как сейчас, и я могла за съемку получать 10.000 рублей, и это считалось вполне приемлемой ценой, я откладывала 30% от каждого гонорара на закупку. Покупала, например, недорогую обувь, прикольные вещи на EBay (когда винтаж еще не был сложным словом). И потом все эти покупки работали на меня, потому что я приносила клиентам выбор и клевые штуки, которых до моих примерок они ни у кого не видели.
Мне кажется, основная проблема стилистов сейчас в том, что по сути они являются предпринимателями, но не понимают, как работает предприниматель, и не понимают, что купленная вещь — это прежде всего инвестиция в свою работу, но чтобы она была правильной, профит от этой покупки надо рассчитать.
Я знаю мало чуваков, которые инвестируют в свой архив, в основном все тратят свои гонорары, поэтому и отношение бывает потребительским, главная цель — сэкономить здесь и сейчас, а не выстроить путь на будущее»