Проектная Среда СОВНЕТ

Коллеги, добрый день! Мы готовим волонтерский исследовательский проект для Проектной ассоциации https://projects.management, в рамках которого разрабатывается классификатор проектов по сложности. Результаты проекта в виде описания модели и формы для самооценки будут доступны на сайте проектной ассоциации, и представлены в рамках отдельной встречи (открытой). Для того, чтобы создать удобный и полный классификатор, мы просим Вашей помощи - пройти опрос, который должен занять не более 10 минут. Актуальность заполнения - до 10.08.2023 включительно. Ссылка на прохождение опроса: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRfmb4L16GUwbp365r_YAsuMmdhz-HiJ5QFbXPFlNPk6XJnQ/viewform

Добрый вечер! Примеры различных возможных показателей качества проекта приведены в Модели Совершенства Проектов IPMA, в описании критериев группы С “Результаты”. Относительно наработок по измерению качества системы проектного управления, есть различные системы оценки качества систем проектного управления, например, IPMA Delta, можно посмотреть Приложение А к OCB IPMA 1.0, там описаны все элементы оценки. Связь между качеством или уровнем зрелости, совершенства управления отдельными проектами и программами и качеством всей системы управления проектами, в том, что система управления проектами результативная, если реализуемые в ее рамках проекты и программы результативны (т.е. результаты системы управления проектами, это результативные проекты и программы). Например, частью системы оценки IPMA Delta является оценка качества проектов, реализуемых в организации с помощью Модели Совершенства проектов IPMA. По второму вопросу по повышению\снижению качества проектов, можно брать динамику различных показателей результатов проектов, в зависимости от контекста, например, динамику удовлетворенности персонала системной проектного управления и участием в конкретных проектах, динамику скорости реализации схожих проектов, динамику количества дефектов получаемых в ходе реализации схожих инженерно-технических проектов и т.п. При этом, полностью идентичных условий при реализации разных, но схожих по задачам проектов может не быть, поэтому будет субъективный элемент в оценке. Также, можно оценивать динамику зрелости проектов по динамике оценок по Модели Совершенства проектов IPMA и по методике оценки систем управления проектами IPMA Delta.

Проекты ИТ (внедрение, развитие)

К Олегу вопрос: как посчитать HR риски?

А что тут думать? Вон в хедхантерах уже все придумали : возраст до 25 лет, 2 высших образования, МВА, опыт управления крупными проектами не менее 5 лет. И это еще скромные требования. 😀

Мое мнение - управление рисками это не отдельный процесс, а функция каждого участника проекта. Процессом можно назвать внедрение и сопровождение системы управления рисками ... если таковая имеется.

В личке

жизнь-то нет. А вот Договорные обязательства - да. 🤣

Можно обратиться к разработчику https://pmpractice.ru/ Насколько я понимаю, в ближайшее время проекты стандартов поступят в открытое обсуждение. Сейчас идет работа в ТК.

Интересное совпадение - 40% очень хотели бы новую работу:))))

Начальным событием является источник потенциально риска: ваши действия (процесс внешний или внутренний по отношению к проекту) или об'ект (внешний или внутренний)

Задавайте обязательно. Постараюсь ответить по возможности - рабочий день все таки.

Сейчас восстановят трансляцию в ВК, ссылка выше.

Дайте молодым ребятам зарплату тысяч 65, коттедж, хорошую школу для их детей (а главное качественных педагогов), немного качественного сервиса (фитнес, кафе), и много экологии, тишины и ощущения нужности своей работы и можно будет постепенно заменить любимых бабушек

Спасибо большое! Хороший взгляд и рекомендация!

в разных проектах разные пути - в основном выгрузки объемов и конструкций из модели, если там эти данные есть

Ещё интересны критерии качества самого календарно-сетевого планирования, а не только отдельного КСГ

Вот тут мы и видим что только ксп позволит нам разрабатывать заранее документацию которая будет соответствовать реалиям Нежели делать сначала наше виденье а потом переделывать под факт

Да, конечно о программном обеспечении ))). Не подумал